Pregunta 1

4 / 4 ptos.
Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión
de las áreas de la empresa y su comparación con las metas y ___________
definidos.

Estrategias.

Programas.

¡Correcto!

Objetivos

Planes.

Pregunta 2
4 / 4 ptos.
Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves
del funcionario las cuáles se determinan a partir de la:

actitud del administrador

definición de la visión

¡Correcto!

descripción del puesto

definición de la misión

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase
característico que ha sido objeto de gran promoción publicitaria; corresponde a
una estrategia de:

Penetración de mercado

Desarrollo de mercado

Integración horizontal

¡Correcto!

Diferenciación del producto.

Pregunta 4
4 / 4 ptos.
La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los
productos ó servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la
acción son ejemplos de.

Fortaleza financiera.

¡Correcto!

Ventaja competitiva.

Estabilidad del ambiente.

Fortaleza de la industria.

Pregunta 5
4 / 4 ptos.
Bavaria: Lanzó al mercado en al año 2007 su nueva cerveza Redd’s, una cerveza
para mujeres, corresponde a una estrategia de:
¡Correcto!

Enfoque.

Creación de marca.

Integración hacia atrás.

Franquicia.

Pregunta 6
4 / 4 ptos.
El objetivo que se pretende alcanzar al desarrollar el análisis de macroentorno, es
identificar las diferentes:______________________ y amenazas que influyen
sobre las actividades empresariales.
¡Correcto!

Oportunidades

Metas.

Fortalezas

Debilidades.

Pregunta 7
4 / 4 ptos.
Es conocido como el padre de la APO:

Frederick Taylor

¡Correcto!

Peter Drucker

Max Webber

Michael Porter

Pregunta 8
4 / 4 ptos.
Las estrategias resultantes de la DOFA que identifican las mejores posibilidades
que ofrece el entorno y las ventajas propias se conocen como:
¡Correcto!

Estrategias FO

Estrategias FA

Estrategias DO

Estrategias DA

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
Mientras que las ________indican que desea lograr una organización,
las_______________ ofrecen respuesta frenta a cómo alcanzarlas.

Metas, tácticas

Objetivos, tácticas

¡Correcto!

Metas, estrategias

Objetivos, estrategias

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
El Gerente de una empresa desea diseñar los objetivos organizacionales, para ello
debe tener en cuenta:

Que permitan el crecimiento financiero.

Que sean acciones ejecutables en tiempo y espacio

¡Correcto!

Que estos estén alineados con la Misión Visión y valores organizacionales

Que sean ejecutables por los mandos medios de la empresa

Pregunta 11
0 / 4 ptos.
El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado por las
estrategias de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de
producto y:

Crecimiento.

Respondido

Diferenciación.

Fusión.

Respuesta correcta

Diversificación.

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
Según el modelo de estrategias Genéricas de Porter, una firma que quiere
competir con sus rivales en un extenso mercado al vender un producto a un precio
muy bajo necesitaría implementar una estrategia de:
¡Correcto!

Liderazgo en costos.

Diferenciación

Desarrollo de producto.

Enfoque

Pregunta 13
4 / 4 ptos.
Cuando la organización desarrolla un conjunto integrado de acciones para
producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de un segmento
competitivo particular, se dice que está desarrollando una estrategia de:
¡Correcto!

Enfoque.

Desarrollo de producto.

Desarrollo de mercado.

Diferenciación.

Pregunta 14
0 / 4 ptos.
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de
vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos vaca,
corresponden a la etapa de:

Introducción.

Respondido

Crecimiento.

Declive.

Respuesta correcta

Madurez.
Pregunta 15
4 / 4 ptos.
Manuel es el jefe encargado del área de producción de una empresa de
cosméticos recocida en el mercado. En el comité realizado con los jefes de área
de la empresa, el gerente informa que últimamente ha recibido varias quejas de
clientes por fallas en una de las líneas más fuerte, situación que preocupa dado
que se ha aumentado la competencia. Pregunta el gerente al jefe de área de
producción: ¿Qué debería hacer? El responde, debo hacer un análisis de:

El indicador de unidades producidas al mes.

¡Correcto!

El proceso e indicadores de Gestión de Calidad

El indicador de quejas, peticiones y reclamos

Los productos de devolución último mes.

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
Bavaria: Lanzó al mercado en septiembre de 2006 una nueva cerveza:Peroni
Nastro Azzurro. Esta cerveza es elaborada en Italia desde hace 40 años; es una
marca premiun en el mercado Italiano, corresponde a una estrategia de:

Penetración de mercado.

Creación de marca.

¡Correcto!

Desarrollo de mercado.
Inversión directa.

Pregunta 17
4 / 4 ptos.
Los indicadores de gestión permiten efectuar el seguimiento y evaluación del
resultado de las estrategias implantadas a partir de:

Los resultados

Las metas

La misión

¡Correcto!

Los objetivos

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
DELL: Ha tenido gran éxito al ofrecer computadores personales a precios muy
razonables, alto nivel de calidad y garantías excepcionales, ha desarrollado una
estrategia de:
¡Correcto!

Diferenciación del producto y del servicio.

Diversificación concéntrica

Desarrollo de mercado

Desarrollo de producto
Pregunta 19
4 / 4 ptos.
El Balanced Scorecard es una herramienta que le permite a la organización
precisar el establecimiento de los controles________________ y financieros que
se utilizarán para evaluar su desempeño.

Funcionales.

¡Correcto!

Estratégicos.

Administrativos.

Operativos.

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
InmunoLabs Inc., ha patentado un proceso para producir vacunas para la
influenza; la empresa permite que los fabricantes extranjeros usen su tecnología a
cambio de regalías basadas en las ventas. Este acuerdo representa:

Joint Venture.

¡Correcto!

Licenciamiento.

Exportación.

Alianza Estratégica.
 Calificación de la evaluación: 72 de 80
Presentaciones de evaluaciones
• Intento 1: 72
• Intento 2: 72

Carrion Gomez Jhon Alexander no tiene más intentos

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