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3.1 DEBILIDADES
3.2 OPORTUNIDADES
Innovación tecnológica
Nueva demanda
Crecimiento de diversificación
Cambio social y demográfico
Creación de sucursales
Cambio imagen de la empresa
Posición acta a nivel nacional
Buen reconocimiento respecto a la calidad
3.3 FORTALEZAS
4.1 OFERTA:
4.2 DEMANDA:
El sector secundario a través del tiempo ha tenido una gran evolución, pues si
analizamos la economía actual podemos deducir q el 60% del mercado esta
abarcado por el segundo sector, para demostración de ello tenemos las diversas
industrias que se encuentran en nuestro país y en el mundo entero.
5. JUSTIFICACION
6.1 MISION
6.2 VISION
Será una empresa con una gran posición en el mercado, comprometida con el
desarrollo de la excelencia y servicio, que irradiara su presencia en ámbito
regional, nacional e internacional.
STRONK posee una gran ventaja, pues a nivel local somos la única empresa
encargada de hacer tarjetas a partir de material reciclable. Contamos con un
excelente servicio al cliente, ya que ellos son el soporte de nuestra empresa y la
prioridad.
Producto: tarjetas
Diseño: poseerá unas diseño llamativo e innovador en cada uno de sus estilos
que acogerán la atención del consumidor
8.3 UTILIDAD DEL PRODUCTO
Pulpak: esta empresa recicla el carton y el papel para así hacer empaques a
productos realizados por otras organizaciones con las que tenga convenio
Papeles y molino: esta organización realiza papel periódico hojas y entre otras
más cosas y así recicla toda clase de papel
Técnico Industrial: esta institución tiene un proyecto en el cual durante cada año
dentro de la institución reutilizan el papel y hacen productos los cuales ofrecen en
ferias y en la semana técnica.
Gaby Beltrán: esta es la única empresa que ofrece el mismo producto que
nuestra organización, la diferencia es que ella ofrece muchos más productos q
los de nosotros; ya que el enfoque de nuestra empresa es a un solo producto.
Bel star S.A: esta empresa se encarga de reciclar carton para así realizar lo
empaques de productos de belleza.
9.3 PROVEEDORES:
SUSTITUTOS:
Credenciales
Afiches
Cartas
sobres…
COMPLEMENTARIOS:
10.1 PRECIO:
La publicidad será de una forma diversa ya que esperamos utilizar tanto, volantes
como cuñas por las emisoras, afiches llamativos, y otros estos medios serán
repartidos bajo lo siguiente: en cualquier medio utilizar una buena exhibición, una
presentación tanto empresarial como original, que sea interesante, real y por
supuesto con un gran espacio para el nombre de la empresa que sea lo que
impacte y convoque cierto interés.
10.4 POLÍTICAS DE CALIDAD:
La empresa espera que con las siguientes normas alcance para atraer eficacia y
rentabilidad:
remojo del
reciclaje del papel forma de la
papel tarjeta
reposo de la en marcha a la
decoracion
tarjeta venta
11.2 PLANO DISTRIBUCION EN PLANTA
La maquinaria que nuestra empresa utilizara será el de mejor calidad y con una
tecnología avanzada las más destacadas serian:
Útil como compactad ora principal para pequeños y medios tonelajes, y útil
como máquina secundaria, la Valpak posee un alto índice de aceptación
gracias sobre todo al ahorro de costes que produce a partir del día de la
instalación.
- Carga continua: Una señal visual indica cuando la bolsa está llena.
Papel y cartón: Se obtiene de los árboles, por eso, el reciclado del papel
va a evitar que se corten y talen muchos árboles. Se puede reciclar todo
tipo de papel y de cartón y para su recogida es importante eliminar
cualquier elemento extraño (como por ejemplo, grapas, cintas adhesivas,
plásticos..., etc.).
Chatarra y metal: Son el latón (se puede encontrar en material de
fontanería como por ejemplo en los grifos del fregadero), el plomo (se
puede encontrar en material de fontanería como por ejemplo, las tuberías
de una casa), el cobre (se puede encontrar en los cables eléctricos de una
casa), el estaño (suelen utilizarlo los fontaneros para soldar) y el aluminio
(se suele utilizar en las ventanas de las casas).
Pilas y baterías: Muchas pilas contienen metales muy tóxicos y peligrosos
para el medio ambiente, por eso, es tan importante saber que las pilas
gastadas que no son recargables se deben echar a los contenedores
especiales que existen para la recogida de estos productos en comercios,
establecimientos y en las zonas urbanas. O también en un punto limpio.
Pinturas y aceite: Este tipo de sustancias contienen materiales tóxicos y
peligrosos para el hombre, por eso, se debe respetar el siguiente consejo
que consiste en no echar a la basura aerosoles, esmaltes, aguarrás, tintes y
protectores de madera.
Plásticos: Con el reciclaje de plásticos se reducen residuos disminuyendo
su impacto e influencia en el ambiente.
Vidrios: El reciclado de vidrios ahorra energía ya que éste siempre se
puede reciclar. Para su recogida se requiere eliminar del vidrio objetos tales
como tapones, alambres, etiquetas..., etc. Se obtienen muchos beneficios
gracias al reciclaje del vidrio, como, la no extracción de materias primas, el
menor consumo de energía y la disminución del volumen de residuos que
se deben recoger y eliminar.
Materiales textiles: Lo más extendido consiste en reutilizar estos tejidos en
rastrillos de carácter benéfico o en tiendas o en contenedores especiales
donde se puede recoger ropa y zapatos como en las tiendas de ropa de
segunda mano. Ésta última es una forma de reciclar la ropa aunque no
pasó por ningún tratamiento específico de reciclado, sino que pasan de
unas manos a otras. Aunque sí existe a nivel industrial el reciclado de
trapos, y en talleres, donde tienen unas bobinas de trapo azulado donde se
perciben las hebras de diferentes colores de los trapos que una vez
tratados los componen.
Materia orgánica: La materia orgánica de origen doméstico (restos de
comida) y la de origen vegetal (césped, ramas...) puede reciclarse y
convertirse en material utilizable para el abono de la tierra, para la
recuperación del suelo erosionado, desgastado o devastado por el fuego, el
viento, las lluvias torrenciales.
jefe de personal
operarios
Gerente
secretaria compradores
Jefe de personal: velara por la seguridad de los empleados tanto mental como
físicamente, además de esto hará la debida supervisión de los procesos para la
obtención de un excelente producto
Vendedores: se encargaran de la venta directa del producto y serán la imagen
de empresa ya que ellos van a interactuar con los consumidores.
Operarios: se encargaran de la producción de las tarjetas así que son una
parte vital para que la empresa tenga éxito.
12.4 PLANES DE CAPACITACION
Local:
Departamental:
Al uso
Orientada hacia el proceso Dramatización, entrenamiento de la
sensibilidad, desarrollo de grupos
En cuanto
Al tiempo
Después del ingreso en la Entrenamiento en el sitio de trabajo (en
empresa servicio)o fuera el sitio de trabajo (fuera de
servicio)
En cuanto
al sitio de
Fuera del sitio de trabajo Clases, películas. Paneles, casos,
trabajo
dramatizaciones, debates, simulaciones y
juegos.
- TOMA DE DESICIONES
Las decisiones serán tomadas por todos los socios o el gerente de la empresa
teniendo en cuenta las necesidades de la sociedad.
Para tomar decisiones se realizaran anticipadamente juntas para que todos los
anteriormente nombrados asistan y sin que ninguno de ellos falte.
13.1 NECESIDADES ECONOMICAS
Este satisfecha con nuestra labor, nuestra comunidad es de gran ayuda ya que
nos están aportando recursos ya que para ellos no son importantes, en cambio
para nosotros son de gran valor por ello buscamos el apoyo de la sociedad.
Para todos nosotros es de gran importancia su apoyo y es que siempre este con
nosotros personas, que pensamos en el futuro de todos y su bienestar ayudando
de una manera u otra al futuro de nuestra comunidad
Buscamos grandes alternativas para que tengamos un futuro exitoso con nuestra
empresa. Buscamos el apoyo de distintas fuentes de financiación algunas como
fonade, fomypime, Sena que esta dispuesta ayudar a los jóvenes empresarios,
como nosotros que pensamos en el surgimiento de nuestra comunidad y en su
bienestar.
Sabemos que estas fuentes nos van a poyar ya que estamos apoyando y
buscando el mejoramiento y cambio de nuestra comunidad esperando encontrar el
bienestar y satisfacción de todos aquellos que decidan apoyarnos
II. GASTOS
VARIABLES
Materiales 778 832 1024 1046 1232 1282 6194
Mano de Obra 1166 1247 1536 1568 1848 1923 9288
1944 2076 2560 2614 3080 3205 15482
GASTOS DE VENTA 505 540 665 679 800 833 4022
2449 2619 3225 3293 3880 4038 19504
STRONK
Presupuesto de Ingresos y Gastos
Resumen
COSTOS FIJOS:
· Amortizaciones de maquinarias $ 800.000
· Alquileres $ 400.000
· Seguros $ 14.000.000
TOTAL $ 148.000.000
COSTOS VARIABLES
· Materiales $ 2.000.000
TOTAL $ 20.900.000
EMPRESA STRONK
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS
A AGOSTO 31 DE 2009
VENTAS
(-) Devoluciones y descuentos de
ventas 1.150.000
Ventas netas 150.000
1.000.000
(-) costos de ventas
Inventario inicial de m/cias 140.000
(+) Compras netas 615.000
M/cias disponibles para la venta 755.000
(-) inventario final de m/cias 155.000 600.000
Utilidad bruta en ventas 400.000
BALANCE GENERAL
A 31 AGOSTO DE 2009
ACTIVO PASIVO
CORRIENTE CORRIENTE
terrenos 500000
edificios - 1000000 PATRIMONIO
(-) depreciación acumulada -150000
equipo de oficina 210000 Capital suscrito y pagado 1000000
(-) depreciación acumulada -10000 Reserva obligatoria-legal 120000
Utilidad de ejercicios-anteriores 63000
Total propiedad plata y equipo 1550000 utilidad de ejercicios 150000
Otros activos
Diversos 10000 Total pasivo y patrimonio 1873000
CONSIDERANDO:
Resolución 360
CONSIDERANDO:
EXTRACTO
RESOLUCION 0721
Sociedades
OCTAVA: realidad de los aportes. Declaran expresamente todos los socios que
sus respectivos aportes se pagaron realmente en su totalidad.________________
DECIMA: junta socios. La junta socios se integrara por todos los socios de la
sociedad y será, en consecuencia, el organismo supremo de la sociedad. Cada
cuota de capital social para efectos de representación y votación, dará derecho a
un voto en las deliberaciones y decisiones de la junta de socios. ______________
DECIMA QUINTA: funciones del gerente. Son atribuciones del gerente las
siguiente a) representar a la sociedad judicial y extrajudicialmente ante todas clase
de personas y entidades públicas o privadas, naturales o jurídicas; b) el manejo
directo de todos los bienes de la sociedad y la responsabilidad por la conservación
de los mismos; c9 el nombramiento, remoción, y dirección de todo el personal de
la compañía; d) el manejo de las cuentas bancarias de la sociedad; e) el
nombramiento de apoderados judiciales y extrajudiciales; f) el otorgamiento y
celebración de toda clase de operaciones con entidades bancarias o de crédito, la
firma de toda clase de actos y contrato para los cuales está autorizado por estos
estatutos y no estándolo expresamente obtenga la autorización previa de la junta
de socios; g) dirigir la contabilidad y correspondencia de la compañía; h) presentar
anualmente a la junta de socios el informe, balance general, y corte de cuentas
que deberán ser aprobados por esta; i) la adquisición de equipos y demás
elementos necesarios para el desarrollo de la empresa; j) usar la firma social; k)
las demás que expresamente le delegue la junta socios. ____________________
DECIMA SEXTA: faltas del Gerente: en caso de falta absoluta o temporal del
gerente será remplazado por el subgerente, quien tendrá las mismas facultades
del primero.________________________________________________________
LEIDA que le fue esta escritura y advertida la formalidad del registro de la copia
dentro del término legal la aprobaron firman conmigo el notario que autoriza el
presente instrumento público. Se otorga en cuatro (4) hojas de papel notarial
distinguidas con lo numero AA 20148552, AA 19062950, AA 19062951, AA
190629502952. Derechos notariales seguir resolución 6810 del 27 de diciembre
de 2004 $281.420, Recaudo $ 5.850, Extensión $6.560, Copias $13.120, IVA
$48.176.
LOS SOCIOS:
TI. 91060356691
TI. 91122627832
TI. 93051209190
DIANA MARCELA MARTINEZ CHIVATA.
C.C. 1077085160
TI. 93081506890
TI. 93061609553
REGLAMENTO DE TRABAJO
CAPITULO I
CAPITULO II
Condiciones de admisión
c) Certificado del último empleador con el que haya trabajado en que conste el
tiempo de servicio, la índole de la labor ejecutada y el salario devengado.
Periodo de prueba
ART 3º-- La empresa una vez admitido el aspirante podrá estipular con él un
periodo inicial den prueba que tenga por objeto apreciar por parte de la empresa,
las aptitudes del trabajador y por parte de este, las conveniencias de las
condiciones de trabajo (CST, art. 76.)
ART 4º-- El periodo de prueba debe ser estipulado por escrito y en caso contrario
los servicios se atienden regulados por las normas generales del contrato de
trabajo (CST, art. 77. Núm. 1º).
ART 5º-- El periodo de prueba no debe exceder de dos (2) meses. En los
contratos de trabajo a término fijo, cuya duración sea inferior a un año, el periodo
de prueba no debe ser superior a la quinta parte del término inicialmente pactado
para el respectivo contrato, sin que pueda exceder de dos meses.
ART. 6º-- Durante el periodo de prueba, el contrato puede darse por terminado
unilateralmente en cualquier momento y sin previo aviso, pero si expirado el
periodo de prueba y el trabajador continuare al servicio del empleador, con
consentimiento expreso o tasita. Por este solo hecho, los servicios prestados por
aquel a este, se consideran regulados por las normas del contrato de trabajo
desde la iniciación de dicho periodo de prueba. Los trabajadores en periodo de
prueba gozan de todas las prestaciones (CST, art. 80)
CAPITULO III
Trabajadores accidentales o transitorios
ART 7º-- son meros trabajadores accidentales o transitorios, los que se ocupen en
labores de corta duración no mayor a un mes y de índole distinta a las actividades
normales de la empresa. Estos trabajadores tienen derecho, además del salario, al
descanso remunerado en dominicales y festivos (CST, art 6º).
CAPITULO IV
Horario de trabajo
ART 8º-- Las horas de entrada y salida de los trabajadores son las que a
continuación se expresan así:
Días laborales. (Ejemplo: los días laborales para el personal administrativo son de
lunes a sábado medio día y para el personal operativo lunes a domingo).
Ejemplos:
Personal administrativo
Lunes a viernes
Mañana:
8:00 a.m. a 12:00m.
Hora de almuerzo:
12:00 m. a 1:00p.m.
Trade:
1:00 p.m. a 5:00 p.m.
Primer turno:
6:00 a 2:00p.m.
Segundo turno:
2:00 p.m. a 10:00 p.m.
Tercer turno:
10:00 p.m. a 6:00 a.m.
Con periodos de descanso de diez minutos
PAR.- Para las empresas que laboran el día domingo. Por cada domingo o festivo
se reconocerá un día compensatorio remunerado a la semana siguiente.
PAR 1º-- Cuando la empresa tenga más de cincuenta (50) trabajadores que
laboren cuarenta y ocho (48) horas a la semana, estos tendrán derecho a que dos
(2) horas de dicha jornada, por cuenta del empleador, se dediquen exclusivamente
a actividades recreativas, culturales, deportivas o de capacitación (L. 50/90, art.21)
PAR 2º-- Jornada laboral flexible. (L 789/2002, art. 51) Modifico el inciso primero
del literal C), incluyo el d) artículo 161 del código sustantivo del trabajo.
ART 9º-- trabajo ordinario y nocturno. Artículo 25 Ley 789 de 2002 que modifico el
artículo 160 del código sustantivo del trabajo quedara así:
1. Trabajo ordinario es el que se realiza entre las seis horas (6:00 a.m.) y las
veintidós horas (10:00 p.m.)
PAR 1—En ningún caso las horas extras de trabajo, diurnas o nocturnas, podrán
exceder de dos (2) horas diarias y doce (12) semanales.
PAR 2—Descanso en día sábado. Pueden retirarse las cuarenta y ocho (48) horas
semanales de trabajo ampliado la jornada ordinaria hasta por dos horas, por
acuerdo entre las partes, pero con el fin exclusivo de permitir a los trabajadores el
descanso durante todo el sábado. Esta ampliación no constituye trabajo
suplementario o de horas extras.
CAPITULO VI
Días de descanso legalmente obligatorios
PAR 1º--Cuando la jornada de trabajo convenida por las partes, en días u horas,
no implique la prestación de servicios en todos los días laborales de la semana, el
trabajador tendrá derecho a la remuneración del descanso dominical en
proporción al tiempo laborado (L 50/90, art. 26, núm. 5º).
PAR 3º--Trabajo dominical y festivo. (L. 789/2002, art. 26) modifico artículo 179 del
código sustantivo del trabajo.
Las disposiciones contenidas en los artículos 25 y26 de la Ley 789 del 2002 se
aplazaran en su aplicación frente a los contratos celebrados antes de la vigencia
de la presente ley hasta el 1º de abril del año 2003.
Aviso sobre trabajo dominical. Cuando se tratare de trabajos habituales o
permanentes en domingo, el empleador debe fijar el lugar público del
establecimiento, con anticipación de 12 horas lo menos, la relación del personal de
trabajadores que por razones del servicio no pueden disponer el descanso
dominical. En esta relación se incluirán también el día y las horas de descanso
compensatorio (CST, art 185).
ART 15—El descanso en los días domingos y los demás días expresados en el
artículo 21 de este reglamento, tiene una duración mínima de 24 horas, salvo la
excepción consagrada en el literal c) del artículo 20 de la ley 50 de 1990 (L 50/90,
art 25).
Vacaciones remuneradas
ART 17—Los trabajadores que hubieren prestado sus servicios durante un (1) año
tienen derecho a quince (15) días hábiles consecutivos de vacaciones
remuneradas (CST, art. 186, núm. 1º)
ART.18—La época de vacaciones debe ser señalada por la empresa a más tardar
dentro del año subsiguiente y ellas deben ser concedidas oficiosamente o a
petición del trabajador, sin perjudicar el servicio y la efectividad del descanso.
ART 21—En todo caso, el trabajador gozara anualmente, por lo menos de seis (6)
días hábiles continuos de vacaciones, los que no son acumulables.
Las partes pueden convenir en acumular los días restantes de vacaciones hasta
por dos años.
La acumulación puede ser hasta por cuatro (4) años, cuando se trate de
trabajadores técnicos, especializados, y de confianza (CST, art. 190)
PAR. —En los últimos contratos a termino fijo inferior a un año, los trabajadores
tendrán derecho al pago de vacaciones en proporción al tiempo laborado
cualquiera que este sea (L. 50/90, art. 3º, par.).
Permisos
ART.24—La empresa concederá a sus trabajadores los permisos necesarios para
el ejercicio del derecho al sufragio y para el desempeño de cargos oficiales
transitorios de forzosa aceptación, en caso de grave calamidad domestica
debidamente comprobada, para concurrir en su caso al servicio médico
correspondiente, para desarrollar comisiones sindicales inherentes a la
organización y para asistir al entierro de sus compañeros, siempre que avisen con
la debida oportunidad a la empresa y a sus representantes y que en los dos
últimos casos, el numero de los que se ausenten no sean tal, que perjudiquen el
funcionamiento del establecimiento. La concepción de los permisos ante dichos
estará sujeta a las siguientes condiciones:
Periodos de pago:
Ejemplo: quincenales, mensuales (uno de los dos o los dos)
CAPITULO VIII
Servicio médico, medidas de seguridad, riesgos profesionales, primeros auxilios
en caso de accidentes de trabajo, normas sobre labores en orden a la mayor
higiene, regularidad y seguridad en el trabajo
ART. 29—Es obligación del empleador velar por la salud, seguridad e higiene de
los trabajadores a su cargo. Igualmente, es su obligación garantizar los recursos
necesarios para implementar y ejecutar actividades permanentes en medicina
preventiva del trabajo, y en higiene y seguridad industrial, de conformidad al
programa de salud ocupacional, y con el objeto de velar por la protección integral
del trabajador.
ART. 37—En todo caso, en lo referente a los puntos de que trata este capítulo,
tanto la empresa como los trabajadores, se someterán a las normas de riesgos
profesionales del Código Sustantivo de Trabajo, a la resolución 1016 de 1989
expedida por el ministerio de trabajo y seguridad social y las demás con las que se
establezcan. De la misma manera ambas partes están obligadas a sujetarse al
Decreto-Ley 1295 de 1994, y la Ley 776 del 17 de diciembre de 2009, del sistema
nacional de riesgos profesionales, de conformidad con los términos estipulados en
los preceptos legales pertinentes y demás normas concordantes y reglamentadas
antes mencionadas.
CAPITULO IX
Prescripción de orden
CAPITULO X
Orden jerárquico
ART. 39—El orden jerárquico de acuerdo con los cargos existentes en la empresa,
es el siguiente: ejemplo: gerente general, subgerente, director financiero, director
talento humano director de operaciones, director comercial y director de calidad.
PAR. —De los cargos mencionados, tienen facultades para imponer sanciones
disciplinarias a los trabajadores de la empresa: Ejemplo: el gerente y el director de
talento humano.
CAPITULO XI
Labores prohibidas para mujeres y menores
ART. 40—Queda prohibido emplear a los menores de dieciocho (18) años y a las
mujeres de trabajo de pintura industrial, que entrañen el empleo de la cerusa, del
sulfato de plomo o de cualquier otro producto que contengan dichos pigmentos.
Las mujeres sin distinción de edad y los menores de dieciocho (18) años no
pueden ser empleados en trabajos subterráneos de las minas ni en general
trabajar en labores peligrosas, insalubres o que requieren grandes esfuerzos
(CST, art 242, ords. 2º y 3º).
1.
PROYECTO STRONK
JUDY ALEXANDRA BELTRAN RODRIGUEZ
PAULA ANDREA FLAUTERO ARISMENDI
DIANA MARCELA MARTINEZ CHIVATA
MONICA ALEJANDRA SANABRIA
KELLY MARCELA CETINA
EVELYNN YERIKZA VELANDIA
TOCANCIPA
2009
PROYECTO STRONK
JUDY ALEXANDRA BELTRAN RODRIGUEZ
PAULA ANDREA FLAUTERO ARISMENDI
DIANA MARCELA MARTINEZ CHIVATA
MONICA ALEJANDRA SANABRIA
KELLY MARCELA CETINA
EVELYNN YERIKZA VELANDIA
1102
TOCANCIPA
2009