CONTENIDO

INFOGRAFIA LINEA DEL TIEMPO DE LA ADMINISTACION………………………………..……1

RESEÑA HISTORICA DE BIVIR LIMITADA………………………………………………..……...….2

MISION, VISION…………………………………………………………………………..……...………3

ESTRUCUTURA ORGANIZACIONAL BIVIR LIMITADA……………………………………………4

REVOLUCION INDUSTRIAL……………………………………………………………………………5

ESCUELA ECONOMIA………………………………………………………………………...…….…..6

ADMINISTRACION SISTEMATICA……………………………………………………..……….…….7

TEORIA CLASICA Y CIENTIFICA……………………………………………………..………….……8

ESCUELA DE COMPORTAMIENTO…………………………………………………………….……..9

TEORIA ESTRUCTURALISTA…………………………………………………………………………10

CERTIFICACION DE INVESTIGACION……………………………………………………………….11

RUT BIVIR LTDA………………………………………………………………….………………….…12

PROTOCOLO DE EVALUACION INTERNO…………………………………………………………..13

LINK VIDEO ENTREGA 3…………………………………………………………………………….14

CONCLUCIONES………………………………………………………………………………………15

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………….16
 INTRODUCCION

Con este contexto pensar en desarrollar el negocio de los seguros en Colombia es apostarle a un gremio en
crecimiento, los esfuerzos tanto de Fasecolda, como de las compañías aseguradoras y de los mismos
intermediarios por popularizar y sensibilizar a las personas sobre el respaldo y el cubrimiento que se
adquiere frente a los riesgos reales a los que estamos expuestos, hacen que este negocio tenga un potencial
cada vez mayor.
 RESEÑA HISTORICA BIVIR BIENESTAR Y VIDA LTDA

En el añ0 2008 la Representante actualmente y gerente de la empresa, ingreso a trabajar en seguros escandia
ahora Old Mutual ingreso con el puesto de asesora comercial y hay inicio su primera escuela de ventas el
cual duro trabajando 1 año posteriormente, renuncio ya que un familiar la referencio para trabajar en la
ONU, hay duro también un año pasado, estando ahí le ofrecieron un trabajo como directora comercial de
la aseguradora en ese entonces AIG ahora SBS, hay duro casi dos años y teniendo en cuenta que tenía el
sueño de independencia y manejaba los grandes Brokers como De lima corredores de seguros y Correcol,
se dio de cuenta que en vez de atenderlos ella quería ser quien llevara los diferentes producto a las empresas
y es así como renuncio al cargo y empezó a ser su propia cartera el cual no era fácil pocos clientes, poca
experiencia pero a raíz de eso fue encontrando áreas de oportunidad y su primer Nicho fue Intermediario
de Riesgos Laborales para las empresas, como constructoras y así mismo empezó a ofrecer una que otra
póliza de autos, soats así como ofrecía las pólizas Todo Riesgo para las empresas y así llegaron a ella más
clientes referenciados pudo también abrir campo en Personas Naturales el cual les vendía pólizas de salud,
medicina preparada y vida, después de eso la invitaron a sacar la clave con Met Life, como persona natural
así siguió trabajando casi por dos años y surgió la oportunidad de crear una franquicia con Met Life, en
cual se reunieron u grupo de cinco personas entre ellas ella y el actual esposo y se creó la Agencia Corredora
de Seguros Bivir Bienestar y Vida Ltda, para poder ofrecer Croseling (venta cruzada), de ello surgieron 3
principales unidades de Negocio:

1. Riesgos laborales

2. Seguros Generales

3. Franquicia de Met life

MISIÓN
Asesorar a las personas para que adquieran un adecuado esquema de protección que les permita enfrentar
las dificultades que se presenten en el transcurso de la vida.

VISIÓN
En el 2018 seremos la Agencia Agrupadora con mayor participación en el mercado de ventas de seguros
de vida individual en Colombia, generando utilidades para la compañía de respaldo, un proyecto de vida
rentable para los socios, accionistas y asesores que conforman la Agrupadora y bienestar y tranquilidad
para nuestros clientes y sus
 ORGANIGRAMA
El organigrama al final del primera año 2016 estuvo conformado de la siguiente manera:

AGRUPADORA

Gerente de
Unidad

ASESOR ASESOR ASESOR

Organigrama final 2017:

AGRUPADORA

GERENTE DE GERENTE DE
UNIDAD UNIDAD

ASESOR VIP ASESOR VIP ASESOR VIP ASESOR VIP ASESOR VIP ASESOR VIP

ASESOR ASESOR
MASTER MASTER

ASESOR ASESOR
SENIOR SENIOR

ASESOR ASESOR
JUNIOR JUNIOR

TEORIA CARACTERISTICAS SI NO ARGUMENTOS

1.PROCESO DE
INDUSTRIALIZACION
 El factor relevante en este proceso
es el económico pues inicio un
crecimiento sostenido en las
organizaciones producto de un
trabajo en conjunto y cooperativo NOS MANIFIESTA QUE
entre personas, capital tecnología y DEDE LA GERENTE
gobierno ¿En la agencia fomenta el SIEMPRE ESTA EL
trabajo en equipo? x APOYO EN EQUIPO
2.CAPITAL
Nuevas fuentes para financiar
empresas
REVOLUCION INDUSTRIAL

El capital de la empresa se
¿La agencia actualmente tiene creo con los socios, en la
algún crédito bancario el cual cual consta en la cámara de
ayude a sostener la empresa? x comercio
3.EVOLUCION
TECNOLOGICA
Los inventos tecnológicos han
evolucionado el proceso de la
industrialización

Las diferentes redes sociales

son nuestro motor de
¿Usted le apunta a utilizar medios comunicación, el cual tienen
tecnológicos nuevos para mejorar grupos corporativos donde
la comunicación en su empresa? x comunican el día a día
4.ORGANIZACION DEL
TRABAJO
Surgimiento de nuevos sistemas de
trabajo

Cada uno de los asesores

¿Tienen algún sistema de tienen una meta semanal y
organización para mantener el mensual en el cual miden
orden laboral? x cada uno su desempeño

5.LUCHA SOCIAL
Se agudiza el conflicto social
 ¿En la empresa hay algún grupo
sindical? x
1.MOVIEMIENTO
REVOLUCIONARIO
En su contexto histórico y hoy
considerada como expresión de
teoría del capitalismo
¿Los accionistas representan, Solo aportan 2 de los
además de dinero aportes para el accionistas el gerente y sub
desarrollo de la empresa? x gerente
2.Soluciones de Problemas a los
individuos
La economía clásica se concentró
en esta enseñanza
ESCUELA DE ECONOMIA CLASICA

Dependiendo del tipo de

solución que decea y la
¿Con los productos que ofrecen le mejor se acoja a us
cubren al cliente la necesidad? x presupuesto
3.METODOLOGIA POSITIVA
Mediante la observación y el
registro de hechos realizando
experimentos para extraer reglas
¿Poseen reglas en cuanto a division
de actividades? x
4.LIBRE MERCADO
El cual da una asignación de una
óptimos resultados
ya que tienen clave con
¿En la agencia manejan un solo todas las aseguradoras
tipo de aseguradora x reconocidas
5.LA RIQUEZA

Depende de la producción cuanto

mas bienes se produzcan mas
bienes existirán y así mismo sera la
necesidad
¿La oficina que tiene actualmente Me mostro el contrato de
es propia? x arrendamiento
 1.PENSAMIENTO
SISTEMATICO

Se define como ma mentalidad

abierta para lograr la eficiencia
través de la capacidad para
identificar y potenciar las
ADMISNITRACION SISTEMATICA

relaciones

todos los viernes en la

¿Realizan semanalmente reuniones mañana Met life ya nos tiene
para establecer metas, para el buen establecido las
funcionamiento de las estructuras? x capacitaciones
2.SISTEMAS DE TIPO
ABIERTO Y CERRADO
En el cual los externos se
mantienenccion y los cerrados no
interactúan con el medio

¿Los empleados de cargos
administrativos tienen otras
funciones?
3.RETROALIMENTACION
Ya que la misma
representante legal se
encarga también de todo lo
x administrativo

El proceso se realiza mediante la

información permanente al sistema
¿se retroalimenta diariamente de Muy contante ya que cada
sus asesores? x día surge algo nuevo
4.MANTENIMIENTO

¿se realiza mantenimiento computo

mensual? x
5.ADAPTACION
 Planea y prepara al personal de la
organización para enfrentar los
cambios y encontrara nuevas
oportunidades
¿Hay posibilidad de acenso Se motiva depende a sus
empresarial? x ventas trimestralmente

1.ESTUDIO CIENTIFICO DEL

TRABAJO
En el cual creamos métodos que
que determinan la cantidad de
tareas a realizar

Cada día tienen determinado

¿La empresa maneja protocolo para muna labor aparte de la que
iniciar labores? x surja del día a día
2.BIENESTAR MUTUO
Lo que significa que si a la
TEORIA CLASICA Y CIENTIFICA

empresa le va biken se refleja

también en el empleado
¿Cuándo el empleado atrae aun
cliente potencial, la empresa le La idea es generar ingresos a
remunera ese esfuerzo? x ambas partes
3.ENSAYO Y EL ERROR
Es en la cual habla de la necesidad
de hacer ciencia

¿Prueban nuevas técnicas para Manejamos bases, el cual

atraer clientes? x gestionamos telefónicamente
4.CRITERIOS LEGALES

El cual con los hechos históricos se

deduce de una buena o mala acción
¿Pagan cumplidamente los
impuestos? x Mostro los últimos
5.EXPLICACION DEDUCCION
Predicción y control de los
fenómenos naturales y sociales
cada que hay una visita al
¿Realizan investigaciones? x cliente
 1.TEORIA DE LA
MOTIVACION
Cada nivel jerárquico domina en
cada momento de consecuencias
¿La gerencia regala obsequios a sus
empleados en el día de su En los gastos no está
cumpleaños? x predispuesto eso
ESCUELA DE COMPORTAMIENTO

2.IMPORTANCIA DE LAS
NECESIDADES DE LOS
DEMAS
¿Cuándo el hijo de un empleado se
enferma, la gerencia es
condescendiente en permisos? x Ya que ellos tienen un bebe
3.DESARROLLO DE CADA
PERSONA
de acuerdo a su evolución cultural
o educativo
¿Al empleado del sector medio le Solo trabajan personas ya
brindan la oportunidad de estudiar que estén buscando
en horarios laborales? x independencia
4.EN CUANTO AL ENTORNO
FAMILIAR
¿Realizan algún encuentro al año
entre familiares y empleados? x
5.ENTORNO

Cada uno maneja el horario

y además coordina con el
¿El empleado maneja excesivo gerente diariamente sus
carga laboral? x actividades diarias
 1.FUNCIONES EJECUTIVAS
Esta se considera como punto vista
de autoridad y como los directivos
hacen usos de ellas
Al igual día día hay
¿Cada empleado tiene definida sus protocolo para cada
funciones? x actividad
2.SISTEMA DE
COMUNICACIÓN
TEORIA ESTRUCTURALISTA

ORGANIZACIONAL
El cual pueden darse en diferentes
sentidos horizontales o posiciones
iguales
Ya que todo se reporta a los
¿La comunicación e ascendente? x gerentes
3.MODELOS
El estudio facilita cuando se
pueden representar un modelo
¿Manejan modelos de gestión? x
4.SISTEMAS COOPERATIVOS
El cual se interrelacionan entre si

¿si hay un problema el cual con su

apoyo saben que se puede corregir, Resalta que es mejor
estaría dispuestos a cooperar así resolver a tiempo o tarde
genere mayor trabajo? x pero siempre resolverlos
5.ORGANIZACION CON
CONTROL COERCITIVO
Es cuando los objetivos se logran
través del miedo
¿Se manejan amenazas para estado
de resultados? x
 CONCLUCIONES

El panorama de los seguros en Colombia es bastante motivador, en tanto falta mucho mercado por
conquistar; prueba de esto es que el nivel de penetración de los seguros en el país apenas llega a 2,7 por
ciento (valor de primas emitidas como proporción del PIB), según la Superintendencia Financiera.El
promedio de Latinoamérica es del 3,1 por ciento, mientras el mundial del 6,2 por ciento. Taiwán, que ocupa
el primer puesto en la lista, alcanza un nivel de 18,9 por ciento y el ideal es llegar a estos niveles.
Según un estudio realizado por ‘BrandStrat’ reveló que los consumidores ahora están comprando más
seguros que antes. El porcentaje de personas que decían tener un seguro pasó de 25% en 2014 a 34% en
2016 lo que representa un aumento de nueve puntos.
En Colombia y según las cifras de Fasecolda, que es el gremio que agrupa a los aseguradores, el crecimiento
total en primas de enero a junio, fue del 11%, jalonado por ramos como Seguridad Social y Vida con un
10% de incremento con respecto al año anterior.
 REFERENCIAS:

*https://poli.instructure.com/courses/4637/files/589615?module_item_id=300935

*https://poli.instructure.com/courses/4637/files/589617?module_item_id=300945

*https://poli.instructure.com/courses/4637/files/589619?module_item_id=300963

*http://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-representantes/
*http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/produc/recursos/7.3.4/reingproce/reingenier
ia.htm

*http://calidad.umh.es/calidad-pas/benchmarking/

*https://prezi.com/ubx-hii_wki2/teoria-de-empowerment/

*http://www.planetaholistico.com.ar/Coaching.htm