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Estratégias de Impacto

Uma estratégia de Impacto representa como um provedor de capital codifica suas


atividades através de três eixos:

• Impacto Social destinado


• Retorno financeiro procurado
• Prontidão para se envolver em riscos sociais ou financeiros.

Em relação a essas variáveis, identificamos duas estratégias de impacto: investir


por impacto e investir com impacto, que fazem parte do continuum das estratégias
de impacto.

Fonte: Estratégias de impacto como os investidores conduzem o impacto social,


EVPA

Aqui, estamos apresentando as principais características dos dois tipos de investidores.


É importante reconhecer a diferença para tornar os dois espaços mais transparentes
em relação às suas intenções, alinhar melhor seus acionistas, gerenciar as expectativas
das entidades investidas e criar um ambiente adequado para colaborar com outros
tipos de provedores de capital.

VISÃO GERAL ESTRATÉGIAS DE IMPACTO

INVERSTIR PARA IMPACTO INVESTIR COM IMPACTO


SOCIAL IMPACT – OBJECTIVES, MEASURES AND LEVELS OF EVIDENCE

Investidores para impacto: Investidores com impacto :


• Consideram principalmente a • Tem o impacto como objetivo
obtenção de um impacto social secundário, sujeito à obtenção
positivo,com uma gama de de retorno financeiro;
intenções para ou sem retorno • Usam o impacto social para
financeiro; mitigar os riscos associados à
• Têm o desafio social, solução obtenção de um retorno
social e beneficiários financeiro;
como ponto de partida (“foco • Buscam investimentos baseados
solução”); principalmente no retorno
• Articulam uma Teoria da financeiro potencial que podem
Mudança; gerar - e depois no impacto
• Avaliam seu próprio potencial;
impacto sobre a organização com • Selecionam investimentos
finalidade social (OS) apoiada; principalmente
• Dão atenção especial utilizando critérios
ao potencial da OS para gerar o padronizados (por exemplo,
impacto desejado, resultando ESG, PRI, etc.) ou uma
na centralidade do modelo de abordagem de
impacto da OS nas fases de busca negativa, que requer
triagem acordo e de Due um alto detalhe da evidência de
Diligence; que um modelo
• Adotam uma abordagem de específico alcançou impacto no
triagem positiva ao selecionar passado;
beneficiários; • Medem o desempenho do
• Adotam uma abordagem mais impacto social dos beneficiários
rigorosa e orientada para a com base em indicadores
gestão, debaixo para cima, para
padronizados (por exemplo,
a medição de impacto , incluindo
IRIS, GRI, etc.)
o uso de indicadores
personalizados - muitas
vezes co-projetados com as OS,
enquanto tentam
não sobrecarregar os investidores
com solicitações excessivamente
exigentes de evidências durante o
próprio investimento;
• Focam em adicionalidade ao
invés de apenas intencionalidade;
• Colocam ênfase particular em

preservar o impacto da OS

quando eles saem.

RETORNOS FINANCEIROS

Investidores para impacto: Investidores com impacto:


• Estão muito dispersos em termos • Geralmente esperam retornos
do retorno financeiro que visam positivos em linha com os dos
(de -100 % a 0 % e +); investidores tradicionais;
• Consideram retornos • Visam principalmente retornos
financeiros potenciais como um financeiros - com a realização de
meio para um fim (ou seja, a um impacto
realização de um impacto social); social como objetivo secundário;
• Estão dispostos a desistir de • Não estão dispostos a desistir
parte de seu retorno de parte de seu retorno
financeiro para alcançar um financeiro para alcançar um
impacto social maior. impacto social maior.

COMPONENTE DE RISCO

Investidores para impacto: Investidores com impacto:


Estão dispostos a assumir riscos
• • Começam a olhar para o risco
operacionais mais elevados, se a partir das perspetivas
isso significar alcançar financeiras e concentram-se em
um impacto social maior; reduzir o risco do componente
• Realizam uma avaliação explícita financeiro;
de riscos sociais e financeiros (por • Nem sempre desenvolvem
exemplo, consideram também meios para avaliar e mitigar
os riscos associados a não alcançar riscos associados
o impacto social desejado); ao impacto social;
• Levam também em consideração • Olham para o risco de gerar
o impacto negativo potencial (e um impacto social
colateral) . negativo apenas como
• Desenvolvem maneiras de
um critério de rastreamento (ou
mitigar os riscos;
seja, no sentido de “não
• Usam evidências de
prejudicar”).
impacto para reduzir o
risco associado ao impacto.

Fonte: Estratégias de impacto como os investidores conduzem o impacto social,


EVPA

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