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GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES I- Estudo de Caso

David Peixoto entrou para o Banco segunda-feira de manhã, David Peixoto foi
Nacional mal acabou o seu curso de chamado à Administração, regressando
Economia iniciando a sua carreira como uma meia hora depois com ar preocupado.
técnico do Gabinete de Estudos, Interrogado sobre os motivos por um dos
departamento que funcionava na sede seus colegas com quem tinha mais
daquela instituição financeira, na cidade do intimidade, confidenciou-lhe que tinha sido
Porto.O gabinete era constituído por 14 convidado para integrar o Conselho de
técnicos, a maior parte dos quais Administração de uma empresa
economistas, havendo também juristas e participada pelo banco, localizada nos
um engenheiro. Era fundamental um órgão arredores do Porto e que tinha uma série
de staff na dependência directa do de problemas financeiros. Peixoto tinha
Conselho de Administração, e tinha como ficado de dar uma resposta no dia seguinte
funções principais a emissão de pareceres pois queria ouvir a família antes de aceitar
relativamente às operações de crédito de o convite.
maior montante, o acompanhamento dos
clientes mais significativos e a auditoria das Passado uns dias, David Peixoto iniciou as
empresas do grupo (em que o banco suas novas funções na Têxtil Moderna. Mas
participava directa ou indirectamente). não se passava uma semana em que não se
Além disso, era ainda da responsabilidade deslocasse ao seu antigo local de trabalho
do departamento a gestão da biblioteca e para desabafar sobre os problemas que
de uma base de dados relativa a enfrentava na empresa. Os problemas de
informações de carácter económico, carácter técnico, nomeadamente os
financeiro, jurídico, etc., e a publicação financeiros, embora difíceis, não eram no
periódica de uma pequena revista que era entanto a sua maior preocupação, tanto
distribuída pelos quadros da instituição e mais que o banco, que era o principal
pelos principais clientes. Ao fim de algum accionista, lhe dava todo o apoio
indispensável para a sua solução. Peixoto
tempo em que a sua actividade consistiu
principalmente na elaboração de estudos confessava que tinha, acima de tudo, uma
relacionados com a concessão de créditos, grande dificuldade em conseguir trabalhar
David Peixoto, foi nomeado, pelo director com “aquelas pessoas”. Achava que
do gabinete, responsável pelo sector da passava o dia em reuniões constante, na
biblioteca e informação (recolha, arquivo e empresa ou no exterior, e tinha atender
resumo de informações relevantes demasiadas pessoas que dele dependiam
nomeadamente para apoio dos estudos a para a resolução dos seus problemas, o
elaborar pelos outros técnicos. Os anos iam que não era o tipo de trabalho a que
estava habituado e de que gostava.
passando, e David Peixoto parecia feliz com
o seu trabalho, não obstante alguns dos Passadas umas escassas três semanas,
seus colegas manifestarem estranheza Peixoto ganhou coragem e pediu ao
como seria possível um técnico com a sua director do Gabinete de Estudos para que
capacidade não se sentir frustrado ao fim intercedesse junto do Conselho de
de tantos anos numa função que Administração do banco para aceitar o seu
consideravam tão desinteressante. Numa regresso às anteriores funções, o que veio
a verificar-se poucos dias depois.
Fonte: Teixeira, Sebastião., Gestão das Organizações. McGrawHill, 2ª edição 2005.
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Questões:

1. Acha que o Dr. David Peixoto foi uma boa escolha para o lugar de Administrador da
empresa participada pelo banco? Justifique.
2. De entre as principais tarefas dos gestores, quais seriam aquelas em que o Dr. David
Peixoto Parecia ter mais dificuldades? Justifique.
3. Acha que o Dr. David Peixoto não reunia as capacidades necessárias para
desempenhar funções de gestão? O problema pôr-se-ia do mesmo modo qualquer que
fosse a empresa ou o nível de gestão? Justifique.

Fonte: Teixeira, Sebastião., Gestão das Organizações. McGrawHill, 2ª edição 2005.


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