REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

“UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL CENTRO”

CAGUA, ESTADO. ARAGUA

UNITEC

GERENCIA PÚBLICA

ENSAYO VIRTUAL

AUTOR:

T.S.U Carrión T. Isamar G.

V-26.940.436

Cagua 12, octubre de 2019

 PROPUESTA PARA MEJORAR LA FORMA DE ADMINISTRACIÓN
PUBLICA VENEZOLANA

Venezuela es un país que tiene todos los recursos para convertirse en potencia
mundial, cuenta con grandes reservas minerales, con maravillosos paisajes que pueden
ser grandes plataformas de turismo, con climas variados, y con muchas cualidades más
que hace pensar que sin duda lo tiene todo para ser un país de gran índole en cada
aspecto mencionado, sin embargo en el transcurso de las décadas, Venezuela ha
decaído cada vez más en los aspectos, económicos, culturales, sociales, políticos etc.,
y esto de alguna u otra manera ha hecho notorio un retroceso a nivel general.

En vista de ello, podemos decir deducir que Venezuela está siendo mal
administrada, puesto que siendo un país que lo tiene todo para ser rico, es uno de los
países con mayor presencia de hambre, desempleo, tasa de mortalidad elevada,
delincuencia y escasez, esto trae como consecuencia el alto porcentaje de emigración;
debido a la situación actual del país, muchos venezolanos (en su mayoría jóvenes) se
han visto en la obligación de dejar su país de origen para buscar nuevas oportunidades
y un mejor lugar donde vivir.

Ahora bien, haciendo referencia a la situación que presenta el país en el ámbito

de la administración pública, es visible que no se está llevando a cabo como
corresponde, puesto que, si así fuese no presentaría las problemáticas antes
mencionadas.

Es por ello, si se me diera la oportunidad y responsabilidad de ejercer un cargo

público de gran envergadura en el país, apoyándome en el análisis “Una Gerencia
Pública para los Nuevos tiempos” de Bernardo Klisberg, emplearía como herramienta
de apoyo las siguientes:

Primero, como en el escrito menciona que los gerentes excepcionales toman el

hecho de conversar como un instrumento para tener buenas relaciones con los demás
departamentos, a su vez, a través de las conversaciones, se logra armar la agenda
estratégica para la toma de decisiones, además permite identificar los problemas que
son realmente cruciales para el futuro de la organización, en este caso en el futuro de
Venezuela, utilizaría esta herramienta para conversar con los habitantes, recorrer las
calles, adentrarme en el día a día del venezolano, y así conocer sus carencias,
necesidades y los problemas que abarcan sus vidas, con el fin de poder crear los bienes
o servicios que propicien una mejora en sus entornos.

Por otro lado, emplearía el modelo de Atenas, el cual señala la idea

organizaciones altamente descentralizadas, puesto que estimula la auto-fijación de
metas por parte de grupos descentralizados e incentiva el trabajo a partir de condiciones
autonómicas de cada uno de los grupos en un marco de alta deliberación que permita
entender lo que pasa en la realidad. Esta lo aplicaría, en el ámbito de los poderes
públicos, los cuales son el poder legislativo, el poder ejecutivo, el poder judicial, el
poder ciudadano y el poder electoral de los ciudadanos.

Debido a que, creo firmemente que solo así se lograría una correcta
administración, sin duda la descentralización es la vía que ayuda a facilitar las
condiciones para que los recursos humanos de la organización respondan
individualmente, creativamente, a un medio que requiere adaptaciones permanentes.

Por otra parte, considero que la motivación es un punto de suma importancia,

estimular la motivación en cada institución y organización y así no pierdan la visión a
de las actividades planteadas para realizar en un futuro, se puede lograr a través de
planes de formación integral, incentivos y reconocimientos.

Por último, aunque no está incluido en el escrito, yo agregaría la evaluación del

desempeño laboral, la cual consiste en la elaboración de un plan estratégico que nos
permita tener información verídica de las capacidades y habilidades de los empleados
de cada institución, una vez obtenidos los resultados de las virtudes y debilidades,
apoyarse en la herramienta de formación integral, mencionada anteriormente.