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MEDELLÍN
2019
CASO PRÁCTICO 2
Tabla de Contenidos
1. Introducción……………………………………………………………………3
2. Desarrollo Caso Práctico Unidad 3……………………………………………3
3. Conclusiones……………………………………………………………………11
4. Referencias……………………………………………………………………..11
CASO PRÁCTICO 3
Introducción
La tributación o los impuestos producen dos efectos, por un lado, se aumenta el precio
que tiene que pagar quien esta consumiendo y por otro disminuye el valor que percibe el
vendedor. Pero, es claro que cuando se establece un impuesto, este afecta al disminuir el
beneficio del comprador y el vendedor y el Estado toma el papel de un tercer participante en la
economía, quien tiene su propio beneficio. Así que, si antes el beneficio total era tomado como la
suma del beneficio del comprador mas el beneficio del vendedor, ahora se debe tener en cuenta
este tercer participante, por ende, el beneficio total es la suma de los tres beneficios. Sin embargo,
el beneficio total ahora es menor y esto debido a la existencia del impuesto.
RESPUESTA: a
4. Clasifica los siguientes elementos entre Bien Público, Bien Privado, o Recurso
Común.
ELEMENTO CLASIFICACIÓN
La Comida Bien Privado
La Defensa Nacional Bien Público
El Mar Bien Público
La Caza Recurso Común
La Justicia Bien Público
Un Coche Bien Privado
El Medio Ambiente (Teniendo
en cuenta la contaminación) Recurso Común
Una Casa Bien Privado
La Pesca Recurso Común
El Metro Bien Privado
Un Parking Público Bien Privado
La Ropa Bien Privado
CASO PRÁCTICO 6
El Comercio Exterior
N° de Horas
Canadá Estados Unidos
Bicicleta 8 5
Coche 20 25
b. Supongamos que el número de horas con las que cuenta cada país es
de 800 horas. ¿Cuántos coches podría producir Estados Unidos si
dedicara el 100 % de su mano de obra a la elaboración de este bien?
¿Cuántas bicicletas podría producir Estados Unidos si dedicara el 50
% de su mano de obra a la elaboración de este bien? Elabora la
frontera de posibilidades de producción para cada país.
- Estados Unidos podría producir, utilizando el 100% de su mano de obra en
las 800 horas, un total de 32 coches. Ahora, utilizando el 50% de su mano
de obra, que es como si se hicieran en 400 horas, podría producir un total
de 80 bicicletas.
- Canadá podría producir, utilizando el 100% de su mano de obra en las 800
horas, un total de 40 coches. Ahora, utilizando el 50% de su mano de obra,
que es como si se hicieran en 400 horas, podría producir un total de 50
bicicletas.
CASO PRÁCTICO 7
Gráfico 1.
70
60
50
40
30
20
10
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Producción de Coches
Gráfico 2.
Frontera de posibilidades de producción en CANADÁ utilizando el 50% de
la mano de obra, es decir produciendo en las 400 horas.
70
60
50
40
30
20
10
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Producción de Coches
CASO PRÁCTICO 8
Gráfico 3.
70
60
50
40
30
20
10
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Producción de Coches
Gráfico 4.
70
60
50
40
30
20
10
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Producción de Coches
CASO PRÁCTICO 9
En este caso, el país que debería especializar en las bicicletas, por presentar
una ventaja relativa en la elaboración de ellas es ESTADOS UNIDOS, ya que
en el mismo tiempo produce 2 veces más bicicletas más que Canadá. Ahora, el
país que debería especializarse en los coches es CANADÁ, esto debido a que
produce 8 coches más que Estados Unidos en el mismo periodo de tiempo.
B: Bicicleta H: Hora
C: Coche
CANADÁ EEUU
1B 8H 1B 5H
100B 800H 160B 800H
1C 20H 1C 25H
40C 800H 32C 800H
1B 2,5C 1B 5C
0,4B 1C 0,2B 1C
RESPUESTA: b
4. El establecimiento de un arancel:
a. Bajaría el precio del mercado.
b. Establecería un precio P3 situado entre P2 y P1
c. Establecería el precio interior de nuevo.
d. Sería ineficiente.
RESPUESTA: b
Conclusiones
En cuanto a la perdida de eficiencia, el Estado, debe evitar incrementar, o bien reducir, los
impuestos ya que subidas del impuesto provoca una caída en la recaudación o en el beneficio
total, aumentando la perdida de eficiencia.
Un canon es una externalidad negativa y una subvención es una externalidad positiva. las
dos surgen por el lado de la oferta mientras que un impuesto es una externalidad negativa que
surge por el lado de la demanda.
Referencias