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CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU

ADMINISTRACAO ESTRATEGICA

1. NOME DO CURSO

POS-GRADUACAO EM ADMINISTRACAO ESTRATEGICA

2. JUSTIFICATIVA

Com o fito de priorizar o conhecimento aplicado aos problemas e questões concretos que
desafiam os gestores e líderes à frente das empresas e organizações, o curso de pós-
graduação lato sensu em Administração estratégica do IUPERJ surgiu como resultado de
uma ousada opção pedagógica, pela prioridade atribuída aos conteúdos, práticas e
vivências mais valorizados e empregados pelo mercado e pelos tomadores de decisão.

Justifica-se, portanto, a oferta desse programa pelo que se difere dos cursos de pós-
graduação, normalmente disponibilizados por outros departamentos / instituições, uma
vez que todo conhecimento ou referencial teórico, acadêmico, encontra-se submetido ou
subordinado ao critério da sua relevância ou caráter estratégico para a preparação de
futuros gestores em nível de excelência.

Aliada a essa perspectiva, o curso de pós-graduação em Administração Estratégica se


notabiliza, também e complementarmente, pela relevância atribuída às práticas e
vivências que se revelaram mais fundamentais para o pleno êxito das estratégias
empresariais que se destacaram na atualidade. Nesse sentido, o apoio aos alunos por parte
de um psicólogo e Coach profissional compõe parte dos recursos empregados para
atingirmos o alto nível de competência em gestão que ambicionamos para os nossos
egressos.

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A partir desse perfil inovador e ousado, o curso de Administração Estratégica do IUPERJ
buscará promover genuína transformação na postura, habilidades e eficiência do processo
decisório das empresas do Estado do Rio de Janeiro, pelo decisivo impacto que uma
formação diferenciada do seu quadro de gestores fatalmente implicará.

3. OBJETIVOS

3.1 Objetivo Geral:

Com a oferta do curso de pós-graduação em Administração Estratégica, o Iuperj busca


contribuir com a qualificação em alto nível dos nossos líderes empresariais e tomadores
de decisão, em prol do cenário corporativo do Rio de Janeiro, a partir da oferta de um
programa inovador e extremamente relevante para o desenvolvimento econômico do
nosso Estado.

Além disso, ressalte-se que também buscamos contribuir e impactar positivamente o


mercado educacional corporativo que oferta formação empresarial em alto nível no Rio
de Janeiro, por meio de uma nova metodologia e práticas pedagógicas que exploram
crescentemente o caráter estratégico dos conhecimentos adquiridos na área de
Administração de Empresas, de modo a maximizar sua eficácia em torno dos objetivos
para os quais foram criados.

3.2. Objetivos Específicos:

 Qualificar os pós-graduandos para o pleno exercício de suas carreiras, em


especial na utilização das diversas ferramentas de análise e das competências
profissionais desenvolvidas no curso.

 Qualificar os pós-graduandos para a avaliação e utilização de diferentes


métodos de tomada de decisão, habilitando-os a tomarem decisões pela
própria empresa.

 Aperfeiçoar os conteúdos já assimilados pelos graduados em Administração


de Empresas, promovendo-lhes a atualização profissional e possibilitando seu
ingresso no mundo corporativo.

 Aumentar o grau de aplicabilidade dos conteúdos prático-teóricos, elevando a


qualificação técnica e a competitividade no mercado de trabalho.
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 Oferecer aos pós-graduandos um espaço de reflexão crítica sobre os temas e
tendências contemporâneas do universo empresarial.

 Tornar os pós-graduandos capazes de se desempenharem exemplarmente em


cargos de liderança ou gestão, valendo-se dos conhecimentos e técnicas
aprendidos no curso.
 Possibilitar aos profissionais a análise crítica de vivencias estratégicas no
mundo empresarial, através da analise de casos e dinâmicas de resolução de
problemas desenvolvidas em aula.
 Tornar os profissionais aptos a empregar ferramentas de análise prospectiva,
envolvendo questões estratégicas e da economia, de modo a construir cenários
que descortinem tendências de desenvolvimento futuro em diferentes
mercados.
 Incentivar e capacitar o profissional na conquista do seu espaço no mercado
de trabalho, a partir da orientação profissional dos nossos professores e do
networking formado ao longo do período do curso.

4. PÚBLICO-ALVO

O curso é aberto e receptivo aos detentores de diploma de curso superior de


graduação plena, principalmente, mas não exclusivamente, em áreas afins ou conexas a
Economia ou Administração de Empresas. Em especial, destina-se a jovens profissionais
que almejam ascender profissionalmente em suas organizações ou empresas, visando
ocupar posições de liderança e que, para isso, necessitam das ferramentas e
conhecimentos disponibilizados pelo rico referencial e experiencias desenvolvidas no
curso.

Dada a ousadia da proposta pedagógica e excelência do treinamento desenvolvido,


profissionais de diferentes formações e âmbitos de atuação tem muito a se beneficiar dos
conhecimentos e vivencias oferecidos pelo curso, sobretudo pela ampla aplicabilidade,
em vários mercados, assim como nos seus respectivos desafios profissionais.

5. COORDENAÇÃO
Coordenação Geral IUPERJ: Prof.ª Ana Paula Del Pretti, M Sc.
Coordenação Acadêmica: Prof. Ricardo Basilio Weber, PHD.

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6. CARGA HORÁRIA
360 horas-aula, durante xx meses, divididos em 4 módulos interdependentes

7. PERÍODO E PERIODICIDADE
O curso ocorre as Sextas e Sábados, das X hrs às XX hrs.

VALORES PROPOSTOS PARA A MENSALIDADE

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PÓS GRADUAÇÃO Administração Estratégica/IUPERJ
1º SEMESTRE – 2018 (Em construção)
Sextas-feiras e Sabados
Das xx até às xx h

MÓDULO I – CONCEPCAO DA ESTRATEGIA – 90 Hrs.

Apresentação Modelo de Planejamento Internacionalização Microeconomia


e Conceitos Planejamento Estratégico
de Estratégia Estratégico Pessoal
(3hrs) (6hrs) (4hrs) (6hrs) (12hrs)

Dr. Martinho Dr. Martinho Dr. Martinho Prof. Mestre. Prof. Doutor
Almeida Almeida Almeida Felipe Arantes. Antônio Carlos
Assumpção

Posicionamento Gestão Aplicação BSC RBV Redes de Negócio


Estratégico Estratégica e Cluster
(18hrs) (6hrs) (10hrs) (3hrs) (3hrs)

Prof. Mestre. Prof. Mestre. Professor Prof. Prof. Mestre. Luis


Luis Fernando Paula Roberto Campos Mestre. Fernando Barbieri
Barbieri Esteban Paula
Esteban

Compliance Apresentação Estratégia Caso Prova (3hrs)


e de Planos Corporativa Integrativo
Governança Estratégicos
(6hrs) (3hrs) (3hrs) (4hrs)

Prof. Doutor Prof. Doutor Prof. Doutor Prof. Doutor


Humberto Francisco Francisco Francisco
Motta Almeida Almeida Almeida

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MÓDULO II – ANALISE AMBIENTAL - 90 Hrs.

Lançamento Decisão Macroeconomia Cenários Responsabilidade


de Produto Social Corporativa
(6hrs) (10hrs) (15hrs) (13hrs) (6hrs)

Dra. Cecilia Prof. Doutor Prof. Doutor


Maria Antônio Carlos Renato
Galante Assumpção Salgado
Mendes
Galeno

Marketing Pesquisa de Marketing Projeções Arvore de Caso


Mercado Digital e Mídias Decisão Integrativo
Sociais
(15hrs) (6hrs) (6hrs) (3hrs) (3hrs) (4hrs)

Prof. Doutor. Prof. Doutor. Prof. Doutor. Prof. Doutor Prof. Doutor Prof.
Eduardo Alfredo Eduardo Murad Francisco Francisco Doutor
Murad Almeida Almeida Almeida Francisco
Almeida

Prova (3hrs)

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MÓDULO III – VIABILIDADE – 90 hrs.

Contabilidade Custos Analise de Jogos de Negociação Matemática


balanço Empresa Financeira

(10hrs) (6hrs) (6hrs) (12hrs) (12hrs) (13hrs)

Prof. Doutor. Prof.


Bruno Souza Ricardo
Araújo

Analise de Finanças Orçamento Caso Prova


Investimento Corporativas Integrativo
e Valuation

(6hrs) (12hrs) (6hrs) (4hrs) (3hrs)

Prof. Dr Prof. Dr Prof. Prof.


Antonio Antonio Doutor Doutor
Duarte Duarte Francisco Francisco
Almeida Almeida

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MÓDULO VI – EXECUCAO DA ESTRATEGIA – 90 hrs.

Gestão de Pessoas Liderança Gestão de Projetos Estrutura


Organizacional

(18 hrs) (6hrs) (10hrs) (6hrs)

Prof. Dr. Maria


Lucia Coutinho

M&A Business Model Design Thinking Inovação


Generation

(6hrs) (6hrs) (3hrs) (6hrs)

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Empreendedorismo Execução da Gestão de Caso
Estratégia Programas Integrativo Prova

(6hrs) (10hrs) (6hrs) (10hrs) (3 hrs)

Prof. Dr.
Maria
Cecilia
Galante

*REVISAR A AGENDA DOS DOCENTES E DATAS DAS DISCIPLINAS

*Todos os professores confirmados poderão sofrer alteração, caso haja algum imprevisto.