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Actividad de Aprendizaje 14
Presentado A:
Presentado Por:
Octubre 2019
Tabla de Contenido
Introducción......................................................................................................................3
Objetivo………………………………………………………………….........................4
AA14 EV2 Índices Gestión de Servicio……....……………………………...……....... 5
Empresa de servicio intangible…………………………………………………………..5
Empresa de
producción…………………………………………………………………………………
….6
Empresa de transporte …………………………………………………………………..6
Índice de gestión de servicio…………………………………………………………….7
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Listado Referencias………………..................................................................................12
3
Introducción
Las organizaciones deben propender por controlar todos sus procesos. En este orden de
ideas tenemos que los indicadores son expresiones cuantitativas del comportamiento y
desempeño de un proceso. Siendo el área de servicio al cliente una de las más
importantes para nuestra Empresa, por lo cual es vital que esté completamente controlada
con unos indicadores adecuados que nos permitan ver la realidad de lo que está
ocurriendo.
4
Objetivo
Actividad de Aprendizaje 14
ANATO:
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4. Una vez haya escogido las empresas, identifique los índices de gestión de servicio al
cliente presentes en cada una de ellas. No olvide relacionar lo concerniente a los
medios electrónicos ó digitales empleados en cada empresa para dicho proceso.
Medir la satisfacción del cliente no es una fácil, pues le estas pidiendo a tus clientes que
expresen sus emociones y las emociones son un poquito más difícil de entender que
hechos más objetivos. Se le pide que califique directamente al cliente su grado de
satisfacción con el negocio, producto o servicio.
Las empresas utilizan los indicadores de servicio al cliente para medir la calidad del
servicio que sus empleados ofrecen a los consumidores. Entre los principales indicadores
de servicio al cliente tenemos:
Cada organización, de acuerdo con sus características, debe definir las perspectivas o
dimensiones de su modelo de medición de gestión. Por tanto, no existe un modelo con
perspectivas predefinidas. Cada organización debe definir las perspectivas o dimensiones
que deben integrar su propio modelo. Aquí está el factor clave de éxito.
El modelo de medición de gestión debe ser en cascada y por tanto, involucrar todos los
niveles de la organización. En este sentido, la medición de gestión es responsabilidad de
toda la organización. Sin embargo, debe existir en la organización una unidad que sea la
responsable de recolectar y procesar la información que sirva para el soporte del análisis
de evaluación de los resultados de la organización. Esta unidad, generalmente, es la
oficina de planeación o su equivalente dentro de cada organización. Es indispensable,
entonces, que exista una unidad que cumpla la función de recolección y procesamiento de
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Lista de referencias
Material SENA
https://diccionario/rae/es/
https://www.wordreference.com/sinonimos/
https://www.wikipedia/
https://www.cuidatudinero.com/que-son-los-indicadores-de-servicio-al-cliente