Gestión de Operaciones Producto Académico N° 3

“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA

CORRUPCIÓN Y DE LA IMPUNIDAD”

FACULTAD:
Ingeniería Industrial.
PROFESOR:
Vilchez Vaca, Herbert Antonio.
ALUMNO:
Chavez Acosta, Jorge Eduardo.
CURSO:
Gestión de Operaciones.
HUANCAYO
2019

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Producto Académico N°03

RESOLUCIÓN DE CASO

El tercer producto académico consiste en la resolución del siguiente caso:

Fábrica de camisetas.

Suponga que un fabricante de camisetas para hombre puede producir una

camisa de vestir en su planta de Houston - Texas, a $8 por camisa (incluye todo
el costo de producción) Chicago es un mercado importante con 100,000
camisas al año. Los costos de transporte y de almacenamiento desde Houston a
Chicago son de $5 el quintal. Cada camiseta empacada pesa 1.20 libras.
El embalaje del PT es en cajas de cartón de cartón de las siguientes medidas:
1.40mts de largo, 1.20mts de ancho y 2.00mts de altura, la cajita que empaca a
cada camisa es de 40cm de largo, 25cm de ancho y 10 cm de altura. El costo
de almacenamiento en Chicago es de $2.00 por M3.

Como alternativa la compañía puede tener las camisas producidas en Taiwán a

$5 por unidad (incluye todo el costo producción). La materia prima pesa una
libra por camisa y sería embarcada de Houston a Taiwán a un costo de $4.5 el
quintal, las cajitas para empacar se compran en Taiwan a un precio de $0.2
cada una. Cuando las camisas estuvieran fabricadas se embarcarían
directamente a Chicago a un costo de transporte y almacenamiento de $6 por
quintal. Se grava un derecho de importación de $0.6 por camiseta.

HOUSTON:

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN

COSTO/UNIDAD CANTIDAD TOTAL
S/8.00 100000 S/800,000.00
COSTOS TRANSPORTE Y ALMACÉN
COSTO POR
TOTAL EN LIBRAS TOTAL
TyA LIBRA
S/ 0.02 120000 S/ 2,721.00
COSTO POR m3 TOTAL m3
ALMACENAMIENTO
S/ 2.00 1122.24 S/ 2,244.00
TOTAL S/ 4,965.00
TOTAL GENERAL S/804,965.00

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TAIWÁN

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN

COSTO/UNIDAD CANTIDAD TOTAL
S/5.00 100000 S/500,000.00

COSTOS TRANSPORTE Y ALMACÉN

COSTO/UNIDAD CANTIDAD TOTAL

COSTO PORX EXPORTAR MATERIA PRIMA
S/0.02 100000 S/2,041.00
COSTO/UNIDAD CANTIDAD
EMPAQUE
S/0.20 100000 S/20,000.00
COSTO/UNIDAD CANTIDAD
T YA
S/0.03 100000 S/3,265.87
COSTO POR IMPORTAR PRODUCTO COSTO/UNIDAD CANTIDAD
TERMINADO S/0.60 100000 S/60,000.00
TOTAL S/85,306.87

TOTAL GENERAL S/585,306.00

 Desde el punto de vista del costo logístico/producción, ¿se deberían fabricar las
prendas de vestir en Taiwán o en Houston?

Involucrando a los costos del total de la logística y la producción que involucra

mano de obra directa e indirecta en ambos lugares, en vista de los costos totales
obtenidos, es posible concluir que sería mejor producir en Taiwán porque es más
rentable pese a que a nivel logístico es más caro, pero al final sale a cuenta.

 ¿Qué otras consideraciones se deben sopesar, aparte de las económicas, antes de

tomar la decisión final?

Los tiempos de entrega de materia prima y recibimiento del producto terminado.

Respeto por los derechos de autor en esos países.
Cobro de aranceles y devolución de otros impuestos.
Calidad del producto.
Análisis de riesgos de importación/exportación.
Cumplimiento de normas de exportación e importación.

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 Suponga que esta empresa tuviera ciertos problemas de ventas por el motivo de
la procedencia de la ropa, a lo que ellos podrían sopesar esta situación si es que
el beneficio con el extranjero sería mayor al 20%, está usted de acuerdo en que
se fabrique dicha ropa en Taiwán.

Respecto a el costo total de producción y logística, es posible concluir que:

Fabricas productos en Taiwán e importarlos hasta Chicago es más rentables que

fabricar en Houston y llevarlos hasta chicago.

En promedio fabricar en Taiwán es hasta 37% más rentable.

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