3/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO2]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha límite 5 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 2 de nov en 0:00-5 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 16 minutos 50 de 50
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Calificación para este intento: 50 de 50

Presentado 3 de nov en 14:04
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 ptos.

El Gerente Comercial de una empresa enfrenta multiples y diversas

ocupaciones las cuales ocupan tiempo extra. La falta de tiempo dificulta
llevar a cabo una adecuada planeación del proyecto que hará que las
ventas del semestre se sostengan, para el Gerente, el entorno en donde
se va a desarrollar su estrategia de ventas es incierto, por esta situación
él está frente a :

costo de planeación

factores externos

¡Correcto! barreras de la planeación

resistencia al cambio

Pregunta 2 10 / 10 ptos.

BUSK SEGUROS es una empresa que vende productos de seguros a

nivel nacional. Actualmente se encuentra diseñando un plan de marketing
que le permita alcanzar los objetivos y la visión del plan estratégico de la
empresa y deciden llegar al consumidor objetivo por medio de la
televisión, para lo cual estiman paso a paso el desarrollo de la campaña,
mensaje apropiado, canal de difusión y el seguimiento de clientes
potenciales que puedan responder a la campaña. De acuerdo a lo
anterior y teniendo en cuenta aspectos relevantes sobre los niveles de
planeación dentro de una organización ¿Qué tipo de Planeación realiza
para este caso BUSK SEGUROS?.

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Planeación Operativa

Planeación Marketing

¡Correcto!
Planeación Táctica

Planeación Estrategica

Pregunta 3 10 / 10 ptos.

El gerente de producción de la compañía, hagamos todo mejor, se reúne

con su equipo de trabajo y pide que todos sus colaboradores, realicen un
plan de trabajo de excelente calidad por tanto les indica que la planeación
requiere:

Propósitos y buenos deseos

Solamente buenos deseos

Solamente orden

¡Correcto!
Actividades con orden y propósito

Pregunta 4 10 / 10 ptos.

El administrador que planea utiliza herramientas y técnicas que le ayudan

a tomar decisiones. El propósito de estas es identificar situaciones y
proyectarse para adoptar efectivamente estrategias que tengan un
impacto importante y reconozcan el entorno en el que estas se
desenvuelven. Una de estas herramientas describe situaciones futuras en
la que actuara una empresa si la aplicamos a este contexto y a los

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hechos que forman parte de este mismo. identifique cual es la

herramienta de planeación que se describe a continuación.

¡Correcto!
. La técnica de escenarios

. El diagrama de Gantt

. El diagrama causa - efecto

. La matriz DOFA

Pregunta 5 10 / 10 ptos.

Uno de los principales exponentes de la escuela científica estructural de

la administración clásica fue Frederick Taylor; quien basó sus estudios en
la división y especialización del trabajo y se interesó en elevar la
productividad del individuo, con base en la eficiencia de la producción,
fruto de la correcta asignación de tareas y salarios más altos para los
trabajadores.

Algunos de sus aportes más importantes a la disciplina de la

Administracion desde su momento, aun rigen en gran parte de la
dinámica empresarial con enfoque en el talento humano, tales como:
estudio de tiempos y movimientos, diseño de cargos y tareas,
estandarización de métodos y maquinas, incentivos salariales y premios
entre otros. Desde esta perspectiva, el epicentro de su trabajo se
desarrolló bajo un modelo:

Sistémico

Funcional

Anatómico

¡Correcto!
Mecanicista

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Calificación de la evaluación: 50 de 50

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