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Pues bien, yo quiero agregar otro término llamado programa de integridad mecánica, el cual es la
base estructural del sistema de gestión de activos estáticos. Porque si el SGA es el encargado del
mantenimiento, el programa de integridad es la fundación…¿ o sea..?
En otras palabras, El PIM me dice como debo reaccionar como organización frente a un problema
de mantenimiento, como prevenir esos problemas e inclusive como predecirlos.
Así es, el PIM me dice como, como, como
Entonces, volviendo al tema de las bases del sistema de gestión y del PIM, es como si el personal
de mantenimiento estuviera tapando algunas fugas en la casa, el personal de seguridad de
procesos supervisando, (ya ahora les digo porque) y … quién se preocupa por optimizar el ¿cómo?.
Digo que los de seguridad de procesos supervisan es por esto…. (imagen de percepción del riesgo,
in-out, supervisor viendo a trabajador en peligro, pero a la final el se da cuenta que todos están en
peligro, casa al borde del abismo, agregar 2 o 3 escenas). Finalmente, ellos se encargan de
identificar que el proceso no colapse y no terminemos en esto. Porque una falla aquí, no hay
tubería o tanque que aguante.
Entonces, ¿por qué traigo a colación esto?, Voy hacer un alto en el camino y retomamos el tema
de integridad de activos.
Pues bien resulta que los países desarrollados desde hace algún tiempo se dieron cuenta que lo
más valioso es el conocimiento aplicado a la industria,
y mientras que países como EEUU, Inglaterra, Italia, Noruega y muchos otros países desarrollados
compiten por crear tecnología y herramientas aplicadas a la industria que para el sector O&G
mencionaré algunos nombres como GE, Honeywell UOP, DNV, GUL, AHAK, Rosen (imágenes de
estas empresas), nosotros hemos caído en la rutina de que ellos establecen estándares,
desarrollan tech y nosotros la compramos y la usamos en nuestro día a día.
Entonces deciden pasarle un kit de líquidos penetrantes (magnaflux-EEUU, Okila – México, Met-L-
Chek-EEUU)(se muestra la gráfica de GDP y suma punto para economías desarrolladas), también le
entregan un montón de copias que resulta ser un procedimiento que escribió alguien por allá que
le dicen, el gurú, Nivel 3 (ASNT- EEUU – imágenes de código ASNT y mapa de EEUU, gráfica de GDP
y suma punto para economías desarrolladas y punto para economía local, porque un Nivel 3 cobra
por ese documento) y le dicen: “Lea ese procedimiento para hacer líquidos penetrantes, más bien,
tome estas tintas y allá hay un pedazo de tubo con una soldadura donde puede ensayar si quiere”.
Empieza a leer ese procedimiento y habla de más y más códigos (ASME, AWS, imágenes de código
y gráfica de GDP), entonces decide ir por más y más códigos que la empresa ha comprado
legalmente a una distribuidora de estándares como IHS (IHS logo – London, mapa de inglaterra,
gráfica de GDP y suma punto para economías desarrolladas), pero en medio de tanta información
(imagen con mucha, mucha información) lo interrumpe la coordinadora, le pregunta que si él sabe
hacer tintas penetrantes porque necesita alguien que haga tintas porque necesitan ir a
inspeccionar una línea que falló y está cerca de una soldadura que no tiene la información muy
clara, entonces el recién egresado en medio del afán dice “bueno es q…”, no había terminado de
responder cuando ya estaba metido en la camioneta con los líquidos rumbo a campo a mirar el
chicharrón.
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Un ensayo no destructivo: lo resumo vulgarmente como una prueba para definir si el activo esta bueno o
no y si hay que reparar dentro de ciertos parámetros.
Cuando llega allá, ve un montón de gente, derrame de crudo, una retroexcavadora (CAT- GE-EEUU
+ 1 punto GDP economías desarrolladas), han realizado remoción de tierra y se ve un tubo todo
lleno de crudo (pendiente foto con fuga), se ve como sale y sale y sale producto del tubo que ya
están los ingenieros ahí en sitio, se apagó el pozo y están esperando que termine de salir para
inspeccionar que tanto deben reparar.