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2. RESUMEN ESTADISTICO
Resumen Estadístico
Quincena Cantidad HH HH Trabajadas HH HH índice de
Personal Trabajadas (Acumulado) Capacitadas Capacitadas Capacitación
(Acumulado)
02 10 1300 1300 40 40 3.08
14 20 23040 24340 785 825 3.41
15 17 960.5 25300.5 29 854 3.02
16 27 2592 27892.5 102.25 956.25 3.94
Durante la 2da quincena de Octubre, hemos alcanzado un porcentaje de avance con respecto al
PASST del 68%, cumpliendo con las actividades programadas como el desarrollo de las capacitaciones
diarias. Adicionalmente, se viene cumpliendo con la elaboración de informes, reportes y estadísticas
mensuales y quincenales.
PORCENTAJE DE
CUMPLIMIENTO PASST
68%
AÑO: 2019
(X:programado; Estado
E:ejecutado) CUMP. (Realizado,
Nº Descripción de la Actividad Área
8 9 pendiente, en
proceso)
P E P E P E P E P E C
Elaboración de Requerimiento
1 de EPP's y bloqueador SSOMA - - - - - - - - 2 2 100% Realizado
Elaboración de Requerimiento
2 SSOMA - - - - - - - - 1 1 100% Realizado
de Señaléticas
Elaboración de Requerimiento
3 SSOMA - - - - - - - - 1 1 100% Realizado
de Botiquín
Elaboración de Requerimiento
3.2 SSOMA - - - - - - - - 2 2 100% Realizado
de Agua
Elboración de Requerimiento de
3.7 SSOMA - - - - - - - - 1 1 100% Realizado
Extintores
Elaboración de Requerimiento
4.2 SSOMA - - X E - - - - 2 2 100% Realizado
de Formatos de SGSSOMA
Plan y Programa de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente y Plan
4.6 SSOMA - - X E - - - - 2 2 100% Realizado
de Respuesta ante
Emergencias
Sub
Difundir, Distribuir y Publicar la
5.1 Gerencia - - X E X - - - 12 9 75% Proceso
Políticas SSOMA y RISST
Obras
Elaborar y Actualizar la Matriz
de Identificación de Peligros, Sub
5.5 Evaluación de Riesgos y Gerencia - - X E - - X - 9 7 78% Proceso
Medidas de Control (IPERC Obras
Base)
Difundir y Publicar la Matriz de
Identificación de Peligros, Sub
6 Evaluación de Riesgos y Gerencia X E - - - - - - 4 3 75% Proceso
Medidas de Control (IPERC Obras
Base)
Sub
Elaboración e implementación
6.5 Gerencia - - - - - - X - 8 5 63% Proceso
de PETAR
Obras
Elaborar y/o Actualizar y Sub
6.9 - - - - - - X - 5 4 80% Proceso
publicar Mapas de Riesgos de Gerencia
los frentes de trabajo. Obras
Conformar e identificar las Sub
7.4 Brigadas de Primera Respuesta Gerencia - - - - X - - - 3 2 67% Proceso
del Proyecto. Obras
Sub
Ejecutar el Programa Anual de
7.8 Gerencia - - - - X - - - 3 2 67% Proceso
Simulacros.
Obras
Revisar cumplimiento de la Sub
8.3 implementación de los planes Gerencia - - - - X - - - 3 2 67% Proceso
de acción de los simulacros Obras
Conformación de los Sub Sub
8.8 Comités de Seguridad y Salud Gerencia - - - - - - - - 3 3 100% Realizado
en el Trabajo. Obras
Reuniones Sub Comités de Sub
9.2 Seguridad y Salud en el Gerencia - X E - X - 7 5 71% Proceso
Trabajo. Obras
Realizar inspecciones de Sub
9.7 Comité de Seguridad y Salud Gerencia - - X E - - X - 5 3 60% Proceso
en el Trabajo en el proyecto. Obras
Sub
Elaborar, Aprobar Programa de
10 Gerencia - - - - - - - - 1 1 100% Realizado
Capacitación del Proyecto.
Obras
Desarrollar el Programa Anual
de Capacitación.
(Inducción, Trabajo en altura,
Excavaciones y zanjas, Manejo
Sub
de Herramientas Manuales,
11 Gerencia - - X E - - - - 5 3 60% Proceso
Trabajados en Caliente, Vigías
Obras
y Cuadradores; MATPEL,
Espacio confinado,
Herramientas manuales y de
Poder)
Comunicar el desempeño de
Sub
SSOMA a Sub Gerencia de
11 Gerencia X E X E X - X - 6 2 33% Proceso
Obras en informes quincenales
Obras
y mensuales.
Sub
Implementación Base de Datos
12 Gerencia - - - - X - - - 6 4 67% Proceso
de MSDS
Obras
Implementar y realizar el
Sub
seguimiento a las acciones
12 Gerencia - - X - X - X - 5 0 0% Pendiente
correctivas desarrolladas en la
Obras
investigación de accidentes.
Planificación y cumplimiento de
Campañas SSOMA, con
actividades que generen la
participación del personal Sub
12 directo, línea de mando y Gerencia - - - - X - - - 2 1 50% Proceso
Gerencia. (Cuidado de Manos, Obras
Derecho a Decir No,
Conducción Segura, entre
otros).
Premiación y Reconocimiento al Sub
13 Trabajador Más Seguro del Gerencia - - X E - - - - 4 3 75% Proceso
Bimestre Obras
Sub
Verificar la realización de
27 Gerencia - - X - - - - - 1 0 0% Pendiente
exámenes médicos
Obras
Llevar una base de datos
actualizada con información de Sub
28 exámenes médicos Gerencia - - - - X - - - 2 0 0% Pendiente
ocupacionales de los Obras
colaboradores de la institución
Implementar y realizar el
seguimiento a las acciones
propuestas en los Planes de
Sub
Acción de No Conformidades
29 Gerencia - - X E X - X - 5 1 20% Proceso
(Inspecciones de Sub Gerencia
Obras
de Obras, Sub Gerencias
RRHH, SSOMA), verificando su
eficacia.
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
Mini cargador, Amoladora, Sierra Circular, Cortadora de concreto, Taladro, Vibro apisonador,
Mezcladora de concreto, Vibradora de concreto, Volquete, Cargador Frontal.
Campaña de desparasitación
CUADRO DE CAPACITACIONES
Total tiempo
Número de Duración de
Fecha Meta Curso de Capacitación
Participantes (Minutos) Capacitación
(HHC)
16/10/2019 Peligros físicos 22 15 4.25
17/10/2019 Campaña de desparasitación 22 30 11
18/10/2019 Posturas inadecuadas 20 15 5
18/10/2019 Charla de Re inducción 21 90 31.5
19/10/2019 Sustancias Químicas 22 15 5.5
20/10/2019 Matriz IPERC 22 15 5.5
21/10/2019 Compañerismo 22 15 5.5
22/10/2019 Difusión del RISST-electricidad 22 15 5.5
23/10/2019 Equipo de Protección Personal Básico 22 15 5.5
24/10/2019 Trabajos con Maquinaria Pesada 22 15 5.5
28/10/2019 Mapa de Riesgos 22 15 5.5
29/10/2019 Parada de seguridad 22 15 5.5
30/10/2019 Uso correcto de Carretillas 22 15 5.5
31/10/2019 Pasivos ambientales 21 15 5.25
Total Horas Hombre Capacitadas 102.25