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DE SICCHEZ
AÑO FISCAL
2019
APROBADO POR:
INDICE
I. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................3
II. BASE LEGAL ..........................................................................................................................4
III. DIAGNOSTICO GENERAL DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO RURAL ...........................6
IV. PERSPECTIVAS ..................................................................................................................8
A) VISIÓN ..............................................................................................................................8
B) MISIÓN .............................................................................................................................8
C) OBJETIVO GENERAL ..........................................................................................................9
D) OBJETIVO ESPECIFICO .......................................................................................................9
E) ENFOQUES TRANSVERSALES ..........................................................................................10
F) VALORES INSTITUCIONALES ...........................................................................................11
V. ORGANIZACIÓN ..................................................................................................................13
A) ESRUCTURA ORGANICA ..................................................................................................13
B) FUNCIONES GENERALES .................................................................................................14
VI. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES ................................................................................15
VII. FORMULACION PRESUPUESTAL .....................................................................................22
VIII. SEGUIMIENTO Y EVALUACION DEL POA .........................................................................25
I. INTRODUCCIÓN
Gran parte de la población que habita en las zonas rurales no tienen acceso a
los servicios de agua potable y saneamiento, el cual es un derecho fundamental
para toda la ciudadanía, el gozar de un elemento vital para la vida libre de
sustancias toxicas y elementos contaminantes que afectan directamente la salud
y son causantes de interminables enfermedades que debilitan su calidad de vida
en pleno siglo XXI.
Las viviendas en el Distrito de Sicchez cuentan con agua a domicilio, sin
embargo se viene trabajando en potabilizar el servicio de agua usándose equipos
de cloración, no obstante la falta de capacitaciones a los operadores dificulta el
buen funcionamiento del sistema conllevando a seguir consumiendo agua
entubada sin tratamiento, además en los caseríos del ámbito distrital, los
domicilios aún no cuentan con agua potable, solo agua entubada, para proveerse
de este líquido elemental se dispone de conexiones domiciliarias existentes de
tubos de PVC.
En el Perú el agua potable no llega ni al 1% de la población rural, por tal razón
es necesario que la sociedad peruana se plantee de forma sistemática abordar
los problemas y desafíos que atraviesan las poblaciones rurales con respecto a
los servicios de agua potable y saneamiento, tomando en cuenta que no todas
las poblaciones rurales asemejan la tecnología a aplicar o los métodos conexos
que se tomen en cuenta, se debe considerar diversos modelos de gestión
aplicables a diversos contextos así como el fortalecimiento de las JASS,
capacitación y educación sanitaria a la población rural, entre otros.
Las JASS que son creadas mediante una normativa y las posiciona como un
ente estratégico en agua y saneamiento por un periodo de 02 años, refrendadas
por la municipalidad bajo una resolución de alcaldía que las reconoce como
JASS ya que estas son la parte importante para llegar a concientizar y mantener
la relación entre la ciudadanía y el estado.
Las JASS fueron creadas para fomentar la asociatividad, para fomentar derechos
y obligaciones dentro de la comunidad, para promover la participación de la
mujer en un contexto donde es denegado y para la voluntad de las autoridades
en continuar defendiendo las políticas públicas de agua y saneamiento.
IV. PERSPECTIVAS
A) VISIÓN
La visión del Área Técnica Municipal, es que la Municipalidad distrital de Sicchez,
llegue a ser una institución modelo en gestión del recurso hídrico y saneamiento,
articulándose con instituciones aliadas, donde participaran activamente en el
cuidado y uso correcto del agua de consumo humano y fomentando el
saneamiento, generando de esta manera un ambiente agradable que permita
desarrollar una mejor calidad de vida en la población urbana y rural del distrito
de Sicchez.
B) MISIÓN
La misión del Área Técnica Municipal, cumple un rol importante a nivel distrital,
ya que se encuentra directamente en contacto con la población rural, evaluando
sus necesidades, carencias y potencialidades, de agua de consumo y
saneamiento. Es por eso que el personal de ATM, se encuentra comprometido
con las labores que demandan el cumplimiento de sus funciones, asumiendo una
gran responsabilidad dentro de la sociedad, y viene apoyando a los directivos de
las organizaciones comunales JASS, para brindar una mejor gestión en su
administración, así mismo buscar alianzas estratégicas con organizaciones no
gubernamentales y gubernamentales como: la DRVCS, Núcleo de Gestión
Educativa Local de Sicchez y Centro de Salud entre otras, para brindar asistencia
técnica en la operación y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento,
así mismo concientizar a los pobladores rurales y urbano en temas de educación
sanitaria y promoviendo una cultura de pago y cuidado del agua.
brindando un mejor servicio y calidad de agua segura y por ende disminuir los
índices de enfermedades diarreicas.
C) OBJETIVO GENERAL
D) OBJETIVO ESPECIFICO
E) ENFOQUES TRANSVERSALES
INTERCULTURALIDAD
La Interculturalidad es la interacción entre culturas, es el proceso de
comunicación entre diferentes grupos humanos, con diferentes
costumbres, tradiciones, es decir que ningún grupo cultural está por
encima del otro, promoviendo la igualdad, integración y convivencia
armónica entre ellas y el intercambio de ideas y experiencias entre las
distintas formas de ver el mundo.
DE DERECHOS
Fomenta el reconocimiento de los derechos y deberes de todas las
personas, promoviendo el dialogo, la participación y la democracia entre
todos.
EQUIDAD DE GENERO
El enfoque de equidad de género busca brindas las mismas
oportunidades a todos los hombres y mujeres de todo el mundo,
eliminando las brechas, barreras y desigualdades entre ellos y en base a
ello lograr la participación de las mujeres y hombres en las actividades de
administración, operación y mantenimiento de los sistemas de agua
(JASS).
ENFOQUE AMBIENTAL
El enfoque Ambiental busca básicamente formar personas conscientes de
cuidar y proteger el medio ambiente, que promuevan estilos de vida
saludables, seguros y sostenibles.
ENFOQUE DE ORIENTACION AL BIEN COMUN
El enfoque de orientación al bien común plantea que el conocimiento, los
valores y la educación sean bienes que todos compartimos, promoviendo
las relaciones solidarias en las comunidades.
ENFOQUE BUSQUEDA DELA EXCELENCIA
El enfoque búsqueda de la excelencia incentiva a las personas a dar y
demostrar lo mejor de sí mismas, para alcanzar sus metas y objetivos
además de contribuir a la mejora de su comunidad.
F) VALORES INSTITUCIONALES
Acuerdos que inspiran y rigen la vida de la entidad, orientados a asegurar la
eficiencia, integridad, transparencia y el logro de sus objetivos corporativos.
Tienen carácter obligatorio por ser acuerdos de comportamiento, razón por la
cual deben ser compartidos por todos los funcionarios de la MDS y del ATM de
Saneamiento. Trabajar en pro del desarrollo personal e institucional, creando
nuevas y mejores formas de hacer las cosas, manteniendo siempre una actitud
de flexibilidad hacia el cambio que a su vez permita la búsqueda de soluciones
hacia contratiempos inesperados que conlleven a seguir fortaleciendo la
capacidad de aprendizaje continuo. Como equipo de ATM estamos en el camino
de realizar un trabajo donde nuestros prestadores de los servicios de
saneamiento puedan percibir en nuestro común actuar la práctica constante de
valores como un acto cotidiano, así podemos nombrar que poseemos dar:
TRABAJO EN EQUIPO
COMPROMISO
Aprobada la modificación del ROF incorporando las funciones del ATM; el ATM
brinda asistencia técnica permanente a las todas las JASS del distrito de
Sicchez, quienes administran, operan y dan mantenimiento de los sistemas de
agua en las zonas rurales, un trabajo que se viene articulando con demás
instituciones locales y regionales.
INTEGRIDAD
Este valor hace que el encargado del área de ATM Y los integrantes del equipo
municipal estén permanentemente buscando la forma de articularse con otras
organizaciones, para brindar a la población rural agua segura y de calidad.
Respeto
Este valor nos ha permitido tener la aceptación de la población rural y urbana,
encontrando la misma respuesta en las personas con las que trabajamos.
VOCACION DE SERVICIO
V. ORGANIZACIÓN
A) ESTRUCTURA ORGÁNICA
GERENCIA MUNICIPAL
Gerencia de
Gerencia de Gerencia de Asesoría Planificación y
Administración Legal Presupuesto
B) FUNCIONES GENERALES
(*)Por presencia de fuertes lluvias no se ha programado actividades durante los meses de enero, febrero y marzo
(*) Para distritos sin sistemas de agua o únicamente con sistemas colapsados, deberán adecuar las tareas a las acciones que realizarán.
Total S/.
S/. 22,640.00
RESUMEN GENERAL
ACTIVIDADES ASIGNACION FINANCIERA ANUAL POR ACTIVIDAD
I II III IV SUB TOTAL
0188113
S/. 0.00 S/. 750.00 S/. 1, 125.00 S/. 1, 125.00 S/. 3000.00
0107580
S/. 0.00 S/. 405.00 S/. 607.50 S/. 607.50 S/. 1620.00
0215122 S/. 0.00 S/. 2, 255.25 S/. 4,881.875 S/. 3, 382.875 S/. 10,520.00
0107581
S/. 0.00 S/. 1, 875.00 S/. 2812.50 S/. 2, 812.50 S/. 7500.00
TOTALES S/. 00.00 S/. 5, 285.25 S/. 9,426.875 S/. 7, 927.875 S/.22,640.00
La evaluación del POA se hará en base a unos indicadores, que serán evaluados
cada semestre con la finalidad de determinar si se está logrando cumplir con los
objetivos del plan, los indicadores que serán evaluados son los siguientes:
Inspección técnica de la
infraestructura de los sistemas - Reporte Situacional del Sistema
de agua en todos sus
componentes (captación, planta - Evidencias Fotográficas
100%
de tratamiento, líneas de - Acta de Verificación
conducción, reservorio, líneas de
aducción, líneas de distribución y
conexiones domiciliarias).