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ACTIVIDAD 13

EVIDENCIA 2: CUADRO COMPARATIVO “TECNOLOGÍAS DE LA


INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN”

KARIN VANESSA JULIO GUERRA

INSTRUCTOR:
GERMAN ALBERTO LOZANO ANGARITA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA
COROZAL, NOVIEMBRE 30 DEL 2019
INTRODUCCION
El uso de las TIC es fundamental en el mundo actual ya que estas herramientas nos
facilitan la comunicación tanto para la vida diaria como en una organización. La
mejora de las TIC en la logística ha provocado un cambio muy positivo para el
crecimiento de las empresas ya que, de esta manera, se han optimizado los distintos
recursos de las compañías como son los administrativos, financieros, humanos,
productivos, operativos, etc. Otro aspecto fundamental es el papel que juegan las TIC
para que las empresas se diferencien de su competencia
En base a las siguientes informaciones, innovaciones y ejemplos prácticos de
diferentes empresas, podrás hacerte una idea de cómo las TIC pueden ayudarte a la
hora de potenciar tu negocio en cuanto a este ámbito.
La globalización de las TIC ha logrado que las empresas puedan manejar un solo
sistema de información para todas las operaciones y, de esta manera, se han
conseguido logros, cambios, crecimiento y competitividad entre las organizaciones,
convirtiéndose así en la parte estructural del modelo de negocio.
1. Elaborar un cuadro comparativo:
TIPO DE TIPOS DE
CONCEPTO VENTAJAS DESVENTAJAS COSTOS
EMPRESA MERCANCIAS
 Las ventajas  Una de las
radican que esta principales
soportada en desventajas que
Internet e Intranet y presenta es que
se basa en las requiere la
mejores prácticas utilización de
de catálogos
aprovisionamiento, electrónicos para la
lo que permite realización de
optimizar las pedidos, por lo que
operaciones de en ocasiones se
Las TIC en la Datos que suministren
compra y venta presentan errores de
logística de Su implementación es Grandes información sobre la
entre las empresas, precios y productos.
aprovisionamien costosa empresas cadena de suministro
lo cual, máxima los
to.
intercambios de  Altos costos de
bienes e implementación y
información a complejidad de la
través de toda la infraestructura
cadena de física, lo cual, no ha
suministro de una permitido que
forma ágil y muchas empresas
oportuna, y se crea pequeñas lo utilicen.
una sola interfaz de
comunicación con  poca confianza por
los proveedores. parte de las empresas
para delegar tal
 Manejar más responsabilidad a sus
eficientemente el proveedores y la
reaprovisionamient falta de
o, reducción de infraestructura
costos de tecnológica de
transporte, muchas empresas
disminución de para garantizar el
cantidad de flujo de información
inventarios y de consumos e
mejoras en el inventarios para
sistema de realizar las
demanda operaciones.
(Forecast) en la
empresa del cliente.

 Mejora la
estimación de
pronósticos y la
administración y
control de la
producción e
inventarios.
 Las ventajas  Son los altos costos Se enfoca en planificar
residen de implementación y gestionar las
Las TIC en la principalmente en debido a la Su implementación es Todas las actividades
logística interna. la utilización de capacidad de costosa empresas relacionadas con la
una única base de procesamiento de los transformación de la
datos, lo que software y la materia prima en
facilita la necesidad de producto terminado, e
comunicación e reestructuración del incluye los procesos de
intercambio de proceso de almacenamiento,
información entre almacenamiento. producción y picking
los departamentos  La verdadera
de la empresa y eficiencia se alcanza
evita la cuando todos los
redundancia y actores de la cadena
duplicidad de la de suministro
información. unifican el código
Adicionalmente, la del producto, debido
composición de que se mejora la
módulos integrados gestión de
e independientes información, lo cual
entre sí, facilita la presenta los
modificación y siguientes
ajuste. beneficios: a) un
 Las principales control de inventario
desventajas que más rápido y fiable;
presentan en su uso b) una mejor
son las grandes planificación del
inversiones de transporte,
dinero y altos producción y ventas;
porcentajes de c) Mejora en la
fracasos en identificación de los
proyectos de productos y la
implementación, gestión de los
debido a la no procesos de
reestructuración de
los procesos de almacenamiento y
negocio, y a la mala picking.
gestión del cambio
de la cultura
organizacional.
 las ventajas
potenciales con la
utilización de un
WMS son: a)
Conocimiento en
tiempo real de la
utilización de los
recursos del
almacén; b)
Reducción en
costos debido a la
optimización de
operaciones
(diseño de rutas
óptimas de picking
y la programación
de maquinaria); c)
Mejora en la
calidad del
servicio, el cual
implica el manejo
adecuado de la
trazabilidad,
exactitud en el
cumplimiento de
las
especificaciones de
la mercancía
despachada, y
fiabilidad en los
tiempos de entrega
a) Facilita el
abastecimiento de
servicios de transporte; b)
mejora la planeación y
optimización de Se considera dentro de
actividades de transporte; la logística externa
c) permite rastrear y dar debido a que se encarga
seguimiento al de planificar y controlar
a) altos costos de
cargamento; d) Permite la los procesos de
implementación, debido
Las TIC en la consolidación de cargas, distribución y relación
que se adquiere una
logística de cuando se tienen pedidos Grandes con clientes finales.
herramienta poderosa de Altos costos
salida / de pequeño tamaño, lo empresas Además, se encarga de
análisis y simulación y b)
distribución. cuál permite la reducción gestionar las relaciones
reestructuración del proceso
de costos de transporte, y con los procesos
de transporte.
mejora en la eficiencia del logísticos internos,
proceso [6]; e) facilita la tales como el
atención de reclamos y almacenamiento y el
solicitudes de los clientes, picking.
debido a que por medio de
este sistema es posible
realizar trazabilidad a los
cargamentos, por lo cuál,
si se presenta una
inquietud o reclamo el
sistema lo resuelve casi
automáticamente. L
REFERENCIAS

ESPINAL, A. C. (30 de Octubre de 2019). TEGNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN LA CADENA DE


SUMINISTRO. Obtenido de
https://revistas.unal.edu.co/index.php/dyna/article/view/9551/11475

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