Sistema justo a tiempo, una estrategia bastante completa creada por Taiichi

Ohno, siendo implementada en el método Toyota y generando la producción en

línea. Este sistema busca mayor productividad en la empresa, generando
producción de buena calidad pero lo más importante justo a tiempo y sin exceder
los estándares o quizá la misma producción. Además de eso disminuye costos y
genera un mejor ambiente entre empleados.

Este método evita que se generen stocks en la producción y que aparezcan

imperfecciones en el producto por medio de la filosofía de los siete ceros, filosofía
en pro de la mejora continua de la empresa.

Pero como hay algo mucho más importante, y como dijimos anteriormente
es que con este método se logra la satisfacción de los empleados. Esta es la
mejor estrategia para aumentar productividad, porque si los empleados están
cómodos trabajando harán todo mucho mejor y cumplirán con los estándares
establecidos, y además de eso buscarán la manera de cumplir con la optimización
adecuada.

Este método no solo consiste en implementarlo y ya, se debe trabajar

fuertemente para lograr los resultados. Se debe recordad que es muy importante
evitar despilfarros en la producción, porque sería un costo más para la empresa,
además de eso es importante realizar un análisis detallado de la empresa y
enfocado en cada área de la misma, para analizar su desempeño y así mismo
conocer si existe algún problema para solucionarlo inmediatamente.

Se debe aprovechar todos los beneficios que este sistema brinda a la

empresa, pero sobre todo saber utilizarlo para lograr optimizar todos los procesos
generando más productividad y satisfaciendo las necesidades de los clientes. Un
cliente satisfechos siempre volverá y recomendará la empresa, también se
encargará de generar voz a voz recomendando y para la empresa no hay nada
mejor. Quizá sean cosas aparentemente pequeñas pero para la empresa vale
mucho y sobre todo genera mayor ingreso y motivación para seguir trabajando y
cumpliendo sus objetivos.