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FORO DE DISCUSION
CLASIFICACION ABC
Diagnosticar los elementos necesarios para la construcción de una grafica que ilustre los
(números/ códigos y porcentajes) de piezas según su clasificación.
Generar preguntas y respuestas con al menos dos (2) intervenciones.
Una empresa con múltiples productos debe de ser segmentar y categorizar los productos
para lograr una buena administración del inventario físico. Es por esto por lo que es necesario usar
un sistemas que permite la clasificación de estos considerando el valor que tiene el articulo basado
en unos criterios establecido por la empresa. La Clasificación ABC es un sistema que es utilizado
en donde Chase, Jacobs y Aquilano (2009) indica que el mismo es un estudio realizado por
Villefredo Pareto en el siglo XIX en donde descubrió que el 20% de las personas controlaban el
Este esquema concentra los artículos mas significativos que son los que están dentro de ese
20% en donde controlan el 80% del valor dentro del almacén. Es por esto por lo que se clasifican
en tres partes A, B y C, según Chase, Jacobs y Aquilano (2009) las piezas A constituyen casi 15%
mas alto de las piezas, las piezas B 35% siguiente y las piezas C el ultimo 50%.
La grafica representa los códigos que significa el valor individual en el inventario que en
su sumatoria esta el valor total del mismo, una vez se obtiene esa información se determina la
del valor total y este es acumulado. Por ultimo se agrupan conforme al criterio de la Clasificación
ABC.
clasificación C? Esta clasificación agrupa a esos artículos que tienen pocos valores es decir menos
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T 4.2 FORO DE DISCUSION
importante ya que su rentabilidad es poca por lo que no es importante ya que entre el costo de
almacenaje y costos operacionales puede ser mayor a la rentabilidad de estos productos. Aunque
pueden ser muchos dentro de esa clasificación su valor es mínima. De ser así, ¿Cuál es la
A ya que la misma en valor es la que mas es rentable para la empresa. Aunque son la categoría que
no tiene mucha referencia se controla los recursos para que esta no se agote y pueda correr de
control de calidad e inventario ya que ciertamente el hecho de que un sector sea de pocas personas
puede que estos tengan un valor mayoritario a diferencia de un lugar en donde muchos, pero su
“El 20% de los esfuerzos genera el 80% de los resultados” – Vilfredo Pareto.
Referencia
Jacobs, F., Chase, R., & Aquilano, N. (2009). Administración de Operaciones: Producción y
Cadena de Suministro (12th ed.). Mexico: McGraw-Hill Interamericana.