Desarrollo

Le recomendaría a esta empresa y a sus trabajadores una capacitación set. Creo y entiendo que
esto sería lo que más se asemeja de acuerdo con las necesidades de la empresa dentro de la
amplia variedad que hay. Lo que más se utiliza en las empresas son los métodos de coaching,
esto funciona que de acuerdo con la experiencia ya sea de un trabajador o un supervisor, este
capacite al trabajador para llegar a los niveles esperados, esto por lo general es el puesto de
trabajo para que de esta manera llegar adquirir con mayor facilidad. De esta forma también se
puede observar el avance que va obtenido con el avance del tiempo.
Entiendo que este tipos de técnicas son llamadas como “aprendiz-maestro” el sence realizan unos
programas para las empresas, con el objetivo de la relación contractual de los aprendices sea
regulada por el código del trabajo, esto ya sean a trabes del contrato de aprendizaje y que este a
sus vez tenga una remuneración que varia entre 1 y 2 de los ingresos mínimos mensuales, lo cual
esto mismo es subsidiado por el sence de un 50% de un ingreso a lo que se suma un bono
empresa de $400.000 para poder esta forma financiar las capacitaciones en la otec.

Lo primero es que se tiene que hacer un diagnostico de la empresa, y esta se conoce con el nombre
de “determinar la carencia de habilidades” esta se entiende como se analiza la organización de esta
manera.
. Cultura-como somos
. Estructura- que somos.
. Estrategia- que queremos ser.
. Proceso- como lo aremos.
Después se estudia a los trabajadores y se analizan por su desempeño y se ve de acuerdo a sus
proyecciones.
Esto se debe que se termina en un orden todo, y ya podemos realizar las estrategias de las
capacitaciones, esto a que se tiene definido objetivos y temáticas de las capacitaciones.
Para esto se debe tener en cuenta un presupuesto, para poder llevar a cabo estas capaciones que se
pueden realizar a través de sence.
Para finalizar se debe elegir a los capacitadores de los cursos, a lo que se debe considerar también
en diseñar en el sistema de evaluación.

Como se menciona mas adelante en las capacitaciones más recomendada para la empresa, que
esta se puede aplicar en esta misma empresa y los sitios de trabajos genera en este un gran
impacto de aprendizaje de los empleados. Esto es conocido por su preparación o sustituto por lo
que esto consiste en trabajadores con experiencias o los supervisores que enseñan, los cuales
tienen la responsabilidad de llevar a cabo la capacitación, lo cual solo obtendrán el conocimiento
los trabajadores que asista a observar al capacitador, debido a que se son demostrados los
procedimientos que se debe seguir, uno a uno, lo cual es muy importante tenerlo claro. Esta
modalidad tiene muchas ventajas y una de ella es la economía ya que no se puede contratar una
empresa externa para realizar la capacitación o el hecho de tener otras instalaciones que puede
ser mas costosa, por lo que en general se elige que aprendan de forma más sencilla, por estos
producen mientras van aprendiendo y la retroalimentación es más próspero por el desempeño,
esto favorece a corregir aquellas conductas que no son buenas. Es muy importante tomar todas
las precauciones que sean necesaria para que esto se corrija. Otra es la de capacitar de forma
permanente a los capacitadores y actualizar los materiales que se dan sean los adecuados, y
también lo mismo que este actualizados los materiales para los trabajadores que se capacitan, el
vestuario el correcto que se encuentren dentro de las nomas y la seguridad que es tan importante
para la empresa.
Lo que se busca es tener un buen rendimiento en las capacitaciones de los trabajadores en sus
puestos de trabajos, lo que lleva a tener un mejor desempeño, lo que lleva a tener una mejor
calidad de vida y una mejor proyección del trabajador dentro de la empresa, lo que esto ayuda a
disminuir la rotación de personal que muchas empresas sufren.
Bibliografía