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Estrategias proyectuales ¿hoy?

Article · January 2014

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Fernando Meneses-Carlos Daniela Frogheri

nodolab Universidad de Monterrey
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medio · arquitectura · sociedad

estrategias
proyectuales
Colegio de Arquitectos del Perú - Regional Arequipa 2014 Año 4 Nro. 06
tema central Daniela Frogheri - Fernando Meneses
Daniela Frogheri (Nuoro, Italia) y Fernando Meneses (DF, México) basados entre Monterrey (México) y
Barcelona (España). Su recorrido profesional comprende proyectos, docencia e investigación, a nivel
internacional explorando inteligencias arti ciales, sistemas sociales, dinámicos y fabricación digital
aplicados al diseño. En 2010 idean y fundan “nodolab”, un proyecto que a partir de las interacciones
inter e intra-disciplinarias, investiga las estructuras de “la generación del contenido”. En 2011 inician
con la investigación para la Tesis Doctoral en la ETSAB, UPC, Barcelona. Actualmente son docentes de la
División de Arte Arquitectura y Diseño del CRGS en la Universidad de Monterrey.

Daniela Frogheri
Ingegneria Edile -Architettura, Universitá degli Studi di Cagliari, Cagliari, Italia.
Máster en Arquitecturas Genéticas, Bio-Digital, ESARQ, UIC, Barcelona, España.
Máster In Advanced Architecture, Digital Tectonics & Self-Su cient, IAAC, UPC, Barcelona, España.
Doctorando en “Comunicación Visual en Arquitectura y Diseño”, ETSAB, UPC, Barcelona, España

Fernando Meneses
Arquitecto por la Universidad Nacional Autónoma de México-UNAM, México.
Licenciatura en Filosofía, Facultad de Filosofía y Letras, UACH, Chihuahua, México. (actual)
Máster en Arquitecturas Genéticas, Bio-Digital, ESARQ, UIC, Barcelona, España.
Máster In Advanced Architecture, Digital Tectonics & Self-Su cient, IAAC, UPC, Barcelona, España.
Doctorando en “Comunicación Visual en Arquitectura y Diseño”, ETSAB, UPC, Barcelona, España

ESTRATEGIAS
planeta e imaginemos también que
dicho producto, contiene ciertos
riesgos, tales como que puede generar
“Pasarela Peatonal de Motril”
podría generar más muertos que aquel Guallart Architects (Barce-
tan lamentable hecho de Hiroshima, lona) y Gijón Arquitectura
pero ¿por qué un diseñador o arquitecto (Motril) España 2010v

PROYECTUALES
cáncer o incluso la muerte en digamos se tendría que preocupar por la bomba
un 25% de los usuarios; si esto fuera atómica y la obesidad? La respuesta
cierto, estaríamos hablando que dicho es muy clara, primero es necesario ser

HOY?
“H
oy vivimos en un momento
histórico extraordinariamente
increíble”. Esta frase suena tan
melódica y romántica que bien podría
ser el eslogan de alguna publicidad
americana que nos vende carros, algún
teléfono inteligente o cualquier otro
producto, quizás no demasiado útil...lo
interesante es que, si esa empresa lograra
vendernos algo el día de hoy, podemos
decir sin alguna duda que sería su mejor
y mayor venta de toda su historia. De
esta manera, a pesar de lo super cial
de esta frase y de la incredulidad que
se genera al escucharla, la verdad es
que ahora nos encontramos realmente
en un momento “extraordinariamente
increíble”: solo en términos
demográ cos, hemos alcanzado un
crecimiento que supera totalmente el de
cualquier otro período precedente, sea
como número a parte el impacto en sí
mismo, le da una cara completamente
nueva a cualquier otro fenómeno, acción,
cuestión, comportamiento... etc. Siempre
quedándonos en términos estadísticos,
por poner un ejemplo, podemos
analizar el siguiente caso hipotético:
primero empezamos recordando uno
de los momentos quizás entre los más
trágicos de nuestra historia o sea a la
bomba atómica de Hiroshima; según el
HIROSHIMA City1 , es muy difícil calcular
en número de muertes, pero se estiman
más de 140,000 personas fallecidas y
alrededor de 350,000 afectados, es decir
la totalidad de la población en el radio de
in uencia de la bomba.
Ahora pensemos en que una de
las empresas que comentamos
anteriormente, logre vender un
producto a todas las personas del
1 Datos históricos del portal city.hiroshima.
lg.jp, documento disponible en línea: http://
www.city.hiroshima.lg.jp/www/conten
ts/0000000000000/1264401638746/index.html (fecha
de consulta: julio 2013)
producto podría matar a 1,750,000,000
personas. En el 1900, dieciocho años
antes de las guerras mundiales, en el
mundo había alrededor de 1,650,000,000
personas, así que si la bomba atómica
hubiese matado a todo el planeta en el
1900, aún así no llegaríamos al impacto
que tendría el 25% de nuestro producto
hipotético. Pero si el 25% nos parece
demasiado, podríamos darle una mirada
a los datos de la Organización Mundial
de la Salud, donde al referirse a la
obesidad dice entre otras cosas:
“El sobrepeso y la obesidad son el quinto
factor principal de riesgo de defunción
en el mundo. Cada año fallecen por lo
menos 2,8 millones de personas adultas
como consecuencia del sobrepeso o la
obesidad...( ) En el mundo el 65% de la
población mundial vive en países donde
el sobrepeso y la obesidad se cobran más
vidas que la insu ciencia ponderal...( )” 2
Es decir, hoy en día de alguna manera
la obesidad es más peligrosa que la
propia bomba atómica, o por lo menos
podemos ver que, si no se controla,
2 Organización Mundial de la Salud, sobre la obesi-
dad, documento disponible en línea: http://www.who.
int/mediacentre/factsheets/fs311/es/ (julio 2013)
conscientes del tremendo impacto
que pueden tener nuestras ideas, es “...hoy esta-
importante también entender que no
podemos calcular los posibles impactos
mos en ese
de nuestras ideas con los métodos, punto en que
modelos e ideales del mundo del 1900,
pero tampoco con los modelos de
tener una
idea pue-
hace cincuenta, veinte e incluso los de
hace diez años: el mundo de hoy es
sumamente diferente al mundo de hace de mejorar
cinco años, y esto no es un eslogan. la vida de
Así podemos iniciar nuestro discurso muchas per-
dando por valida la idea de que hoy
vivimos en un mundo que es más
sonas, pero
in uyente, más peligroso y más potente que también
incluso que el mundo de las décadas
pasadas en las que la sociedad oreció
puede arrui-
en su máximo esplendor; hoy estamos nar la vida de
en ese punto en que tener una idea
puede mejorar la vida de muchas
más personas
personas, pero que también puede de las que
arruinar la vida de más personas de las
que murieron con la bomba atómica; por murieron con
lo tanto, amigos arquitectos, urbanistas, la bomba
diseñadores y etc. ¿Se dan cuenta del
impacto que tenemos en este mundo? atómica...”
Hoy un urbanista puede matar a más
personas que un médico.

mas medio arquitectura sociedad 2014 2014 estrategias proyectuales

120 121
tema central Daniela Frogheri - Fernando Meneses
Por todo lo anterior, las “estrategias
proyectuales” contemporáneas no
se pueden permitir ser arrogantes,
orgullosas e incluso idealistas; ya no
se trata de ser el mejor diseñador, ya
no se trata de ser tan bueno que toda
una manada de diseñadores nos siga
y nos convertimos en los padres de
algún “ismo”... no se trata de esto: hoy
“Pasarela Peatonal de Motril” Guallart Architects (Barcelona) y Gijón Arquitectura (Motril) la arquitectura, el urbanismo y todas
España 2010v sus áreas, tienen que dejar esa tradición
medieval e iniciar de una vez por todas
el camino hacia una ciencia del espacio,
que esté comprometida con el verdadero
amor al espacio, la estética y sobre todo
ponerse como objetivo ayudar un poco
al ser humano a vivir mejor, con todo lo
que esto implica.
Esta nueva ciencia tiene muchos retos
que en décadas pasadas solo eran ideas
locas de algunos utopistas, nos referimos
a ideas como extender la ciencia de
la arquitectura a campos fuera de las
propias necesidades del ser humano,
en la ciencia del espacio, el ser humano
tendría que ser uno de los tantos
usuarios, el planeta como conjunto
tendría que ser el verdadero cliente.
Los caprichos, las elecciones arbitrarias,
hasta algunas modas obsesivas, no son
libertades que pocos se pueden permitir
sino, por el contrario, deformaciones
o cierres culturales, malos hábitos,
enfermedades o falta de consciencia,
como la propia obesidad.
Pero pensemos un poco en el monstruo
gigantesco al que se enfrenta el
2014
“Pasarela Peatonal de Motril” Guallart Architects (Barcelona) y Gijón Arquitectura (Motril)
España 2010v
Daniela Frogheri - Fernando Meneses estrategias
proyectuales
¿hoy?
diseñador contemporáneo: primero
podemos iniciar considerando como el
bien económico de hacer arquitectura,
hasta hace algunos años, se encontraba
concentrado en los clientes de las
clases ricas y poderosas; si repasamos
rápidamente la historia de la arquitectura
y en analogía a lo que expone Karl Marx
en su Materialismo Histórico, podríamos
decir que, hasta hace muy poco tiempo “...ya no se
y salvo algunas excepciones, la historia
de la arquitectura es la historia de la
trata de ser
arquitectura de los ricos. tan bueno
Pero hoy con la explosión demográ ca que toda una
cambian los papeles radicalmente, de manada de
tal manera que si se tratara de sumar
números, hoy sería claro que juntando diseñadores
a todos los pobres se tendría más nos siga y nos
dinero que trabajando para todos los
ricos, no por nada las sobre explotación convertimos
de las viviendas de interés social son
tan atractivas para los magnates de la
en los padres
construcción, no por nada hoy hacer de algún
arquitectura social es una moda y no
por nada hoy los grandes poderosos nos
“ismo”...no
quieren regular con ideas sustentables y se trata de
de regulación de las viviendas sociales.
esto...”
Pero como decíamos al inicio, nuestro
trabajo hoy en día es sumamente
importante, por ejemplo, pensemos por
un momento en otro caso hipotético en
que todos los arquitectos del mundo se
convirtieran en arquitectos sustentables
y que, a partir de esto, todos los
arquitectos tomaran posturas positivas
con el ambiente, como tal vez colocar
paneles solares, fomentar el uso de la
estrategias proyectuales
123
tema central Daniela Frogheri - Fernando Meneses
“Pasarela Peatonal de Motril” Guallart Architects (Barcelona) y Gijón Arquitectura (Motril)
España 2010v
bicicleta, de materiales biodegradables
o tener un huerto en casa... todo esto
hoy y con el impacto que la población
tiene. Imaginemos qué pasaría si hoy
la industria de las bicicletas tuviera
que producir más de 7´000,000,000
de bicicletas, que pasaría si todas las
personas fabricaran 3m2 de huerto, que
en total generaríamos una super cie de
21,000 km2, que sería algo equivalente
a dieciocho veces la ciudad de Nueva
York y el equivalente al 0.014% de la
super cie de tierra del planeta.
En este panorama es claro que ser
sustentable es extremadamente
peligroso, y con esto no nos referimos
a que la idea de pensar en el medio
ambiente esté mal, por el contrario
es muy necesario; lo peligroso son
los monopolios e iniciativas de
estandarización de lo sustentable y
de cualquier otra receta de cocina,
lo peligroso es usar los modelos de
otros o los modelos que se imponen
como medicina o cial para la
arquitectura. Como decíamos antes,
lo verdaderamente peligroso es no
ser consciente de la responsabilidad y
potencial que tiene nuestra profesión el
día de hoy.
Por otra parte en nuestro panorama
contemporáneo aparece la fantástica
tentación de la arquitectura social; aquí
podemos decir que si un arquitecto
“hoy” no piensa en lo social, sin lugar a
dudas está fuera de combate. Lo social
hoy no solamente es importante por
ser el mayor grupo económico de la
mas medio arquitectura sociedad 2014
124
Daniela Frogheri - Fernando Meneses estrategias
proyectuales
¿hoy?
construcción o por ser el que en un
sentido estadístico in uirá más en el
mundo, también es el terreno en el que
se darán las próximas innovaciones
arquitectónicas.
Pero ser arquitecto social no es fácil,
el primer peligro es intentar atacar
este nuevo modelo de arquitectura
social desde las bases y la teoría de la “...si un
arquitectura tradicional, es claro que
al hablar de arquitectura social, no nos
arquitecto
referimos a arquitectos super-estrella “hoy” no
que hacen caridad para los pobres,
tampoco se trata de teorías de los piensa en lo
espacios ideales de los ricos “pero más social, sin lu-
pequeñitos” para pobres, no se trata de
usar pintura en lugar de materiales, no se gar a dudas
trata de hacer cosas de mala calidad. está fuera de
La arquitectura social, o si queremos ir combate. ”
más a fondo, lo social, es un fenómeno
más complejo y se expande en tantos
campos y dimensiones que la postura
“espacio temporal” ya quedó muy
pobre; hoy un adolescente encuentra
más variedad y riqueza de experiencias
en un teléfono o dispositivo móvil con
conexión a Internet que en un espacio
físico tradicional, lo curioso es que los
teóricos de la arquitectura y el diseño
siguen pensando que es de ellos de
donde surgirá el gran planteamiento del
modelo de la arquitectura social, pero
no se dan cuenta que el usuario ya se les
adelantó.
Lo social entonces no es un cali cador
del termino arquitectura, es otra cosa; lo
social es un cambio en la estructura, pero
2014 estrategias proyectuales
125
 “Bicho” Alumnos de Elementos de Arquitectura (Primer año ARQ) CRGS, UDEM, Monterrey, México 2013
con la particular situación de suceder en
un periodo histórico que como decíamos
es “extremadamente increíble”, hoy
como ya sabemos se mezcla muchas
revoluciones simultáneamente, tales
como la revolución digital, la revolución
de la información, la revolución
tecnológica, el gran bum cientí co, las
grandes explosiones demográ cas,
solo por mencionar algunas; hoy una
persona con 1500 euros puede fabricarse
un satélite, cosa que hasta hace diez
años era totalmente imposible o solo
lo imaginábamos real en proyectos
millonarios de la NASA.
Pero para entenderlo mejor, pensemos
en el caso de nuestra capacidad de
procesar información y datos, sería
conveniente recordar rápidamente el
Intel 40043 del 1970 uno de los primeros
microprocesadores comerciales y
que tenía una capacidad de 740 kHz.
Para el 2000 surgiría el Intel Pentium
44 un procesador de 7ª generación y
con una capacidad de hasta 3.8 GHz y
hoy en el 2013 tenemos procesadores
de hasta 8 GHz como el AMD de la
3 Intel, The Intel 4004 Microprocessor and the Silicon
Gate Technology. Documento en línea: http://www.
intel4004.com (julio 2013)
4 Intel, News Release, disponible en web.archive.
org. Documento en línea: http://web.archive.org/
web/20070403032914/http://www.intel.com/press-
room/archive/releases/dp112000.htm (julio 2013)
AMD, La APU AMD A10-6800K. Documento en línea:
http://hardzone.es/2013/07/29/la-apu-amd-a10-
6800k-establece-un-nuevo-record-mundial-de-oc-a-
8-2-ghz/#more-62224 (julio 2013)
mas medio arquitectura sociedad
126
serie A105, esto quiere decir que hoy
tenemos 211% de más potencia que
en el 2000 y 1,081,082% más potente
que el procesador del 1971. Todo esto,
en términos de diseño arquitectónico,
quiere decir que hoy es posible realizar
un proyecto un millón de veces más
controlado que en el 1971.
Pero lo interesante de este periodo
es que no se trata solo de las nuevas
tecnologías, es decir tomar como
solución el diseño digital, paramétrico
o nuevas tecnologías sería como seguir
tapando el sol con un dedo: hoy el
potencial de vincular lo digital con lo
social, lo inmaterial y al mismo tiempo a
un kilómetro o en el pueblo vecino estar
haciendo un proyecto 100% en quechua,
esto es lo magni co de este periodo; hoy
los teóricos de primer mundo no tienen
que ser por necesidad los líderes de los
movimientos internacionales, hoy eso ya
no aplica.
Por esto preguntarse hoy por las
nuevas estrategias proyectuales es
fundamental y muy necesario, es un
tema que sin duda podríamos extender
con gran detalle en muchas de las áreas,
retos y problemáticas del quehacer
arquitectónico, pero por el momento nos
detendremos aquí, ya que la extensión
del presente artículo es lógicamente
5 AMD, La APU AMD A10-6800K. Documento en línea:
http://hardzone.es/2013/07/29/la-apu-amd-a10-
6800k-establece-un-nuevo-record-mundial-de-oc-a-
8-2-ghz/#more-62224 (julio 2013)
2014
“Bicho” Alumnos de Elementos de Arquitectura (Primer año ARQ) CRGS, UDEM, Monterrey, México 2013
limitada, y con la intención de aterrizar
todo el discurso en algo tangible,
pasaremos a mencionar ahora casi de
manera anecdótica dos proyectos que
consideramos podrían aportar algo de
materialidad al discurso.
Lo primero sería aclarar que
consideramos que en la línea de
arquitectura como ciencia, el resultado
de cada proyecto parece más un paso
que expande el conocimiento que un
resultado nal. Tendríamos que confesar
que en nuestra experiencia profesional
cada día es una verdadera sorpresa, el
panorama del diseño se revoluciona
cada día, si hoy se pudiera repetir alguno
de los proyectos en los que hasta ahora
hemos participado, sin dudas sería muy
diferente.
Mencionaremos entonces dos casos, uno
profesional y otro de nuestra actividad
como docentes, los dos casos aplican
un sistema digital robusto, incluyendo
tecnologías y métodos de diseño
paramétrico, asociativo y generativo,
mezclados siempre con la fabricación
digital y sobre todo con un trabajo muy
extenso en la parte teórica y conceptual
de los proyectos.
Por el lado de nuestra actividad
profesional nos gustaría compartir el
proyecto de la Pasarela Peatonal de
Motril (España), un proyecto dirigido
por nuestros grandes amigos de
Guallart Architects en Barcelona y
2014
Gijón Arquitectura de Motril; en este
proyecto tuvimos la oportunidad de
experimentar con los tan conocidos
L-system, la geometría fractal y los
autómatas celulares, obteniendo al
nal un algoritmo que nos generó
automáticamente la totalidad de la
estructura de la pasarela: se trata de un
proyecto diseñado al 100% en manera
digital. “...pregun-
La experiencia fue muy emotiva, tarse hoy por
sobre todo al momento en el que las nuevas
seleccionando dos puntos, que en
este caso correspondían con las cotas estrategias
de llegada de cada extremo de la
pasarela, al dar estos Inputs, activando
proyectuales
la magia del dar “Enter” se veía como es funda-
se generaba automáticamente toda
la estructura, con gurándose y re-
mental y
con gurándose, solo modi cando todos muy necesa-
sus parámetros, estos conectados con
el entorno, con los materiales y con
rio... ”
otro tipo de informaciones relacionadas
con la naturaleza del lugar y de las
circunstancias en cuestión.
Podríamos decir que, en aquel caso, se
trató de una experiencia muy avanzada,
pero para demostrar la velocidad de
las tecnologías, nos moveremos un
poco en el espacio y en el tiempo y
para llegar hasta México donde hace
un par de meses, después de tres años
de la pasarela y más de ocho años
investigando en sistemas similares,
nos encontramos en el CRGS de la
Universidad de Monterrey, frente
estrategias proyectuales
127
tema central
“Bicho” Alumnos de Elementos
de Arquitectura (Primer año
ARQ) CRGS, UDEM, Monterrey,
México 2013
mas medio arquitectura sociedad
128
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Daniela Frogheri - Fernando Meneses
a un grupo de alumnos del primer
año de arquitectura y nos seguimos
sorprendiendo ya que en solo tres días,
con estos alumnos, logramos generar
y fabricar un proyecto totalmente real,
utilizable y de hecho que se utiliza.
El proyecto, pensado para con gurar
un módulo de espera para la propia
preparatoria de la UDEM y desarrollado
como ejercicio con los alumnos, es una
demostración de como la tecnología
puede hacer en segundos todo el
trabajo que los grandes despachos de
2014
arquitectura antiguos o presentes hacen
en varios meses de trabajo intenso;
hoy podemos decir que los planos son
obsoletos, hoy los procesos repetitivos
puedes ser delegados a los algoritmos
y no solo eso, también se puede pasar
del proceso repetitivo a los sistemas
dinámicos, integrando sistemas de auto-
aprendizaje y en cierto modo dándole
vida a los espacios, o mejor dicho,
integrándolos al nuevo cosmos social.
Seguramente los retos de las nuevas
estrategias proyectuales son aún un tema
Daniela Frogheri - Fernando Meneses estrategias
proyectuales
¿hoy?
Profesores:
Daniela Frogheri
Fernando Meneses
Jurados:
Ana Karyna Gómez Pérez
Cristobal Bernal
Ilse Morgan
Alumnos:
Abraham Durzzo Treviño
Adriana Alejandra Palomares González
Alejandra María Gárate Medina
Álvaro Javier Quintanilla Rodríguez
Ana Marcela Chávez Ruiz Garza
Ana Karen Ceballos Ramírez
Anna Lucía Treviño Barrera
Catalina Marcela Poblete Lepeley
Dolores Loya Reyna
Eduardo Caballero Salazar
Eduardo Sámano Guerrero
Elia Gabriela García Mendoza
Gabriela Elizabeth Garza Vázquez
Greta Georgina Gutiérrez Ramírez
Itzel Anahí Vargas Alvarado
Mónica Elizabeth Elizondo Vidal
Paola Elizabeth Lerma González
Regina Livas Marcos
Victoria Saldívar González
en plena exploración; seguramente también
el que cree que ya lo tiene todo controlado, Equipo técnico:
aún no se da cuenta de que estamos apenas
Javier Gómez
en el inicio de una de aquellas grandes Lucio Hinojosa Fernandez
revoluciones humanas que lo cambian todo;
Sergio Ecenarro
hoy los arquitectos tienen que dejar de ser
arquitectos y ser investigadores del arte,
de la ciencia y sobre todo ser exploradores
incansables, pero también en parte
generadores, de los nuevos paradigmas que
están a punto de nacer.
Todas las imágenes han sido proporcionadas especialmente
para esta publicación por los autores.
2014 estrategias proyectuales
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