ESPECIALES ALOHA

SU ALIADO EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

Puerto tejada (Cauca)

Santa Elena

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Teléfono

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METODOLOGÍA PARA EL CONTROL DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE
LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

NELCY MARIANA HERNANDEZ PINCHAO

ROSA ELENA PEREZ JAMIOY

YULIANA MERA

NATALIA GÓMEZ SÁNCHEZ

PRESENTADO AL INSTRUCTOR:

WILLIAM ALFONSO DORADO

REGIONAL CAUCA - SENA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

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 FICHA: 1

SANTANDER DE QUILICHAO, CAUCA

OCTUBRE 2019

Contenido

1 INTRODUCCION ....................................................................................... 4
1.1 JUSTIFICACIÓN .................................................................................. 4
1.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO ............................................................ 4
1.2.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................... 4
1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS .......................................................... 5
1.3 ORGANIDRAMA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA .............................. 5
1.4 MISION DE LA UNIDAD PRODUCTIVA (EMPRESA) ........................ 6
1.5 VISION DE LA UNIDAD PRODUCTIVA (EMPRESA) ......................... 6
1.6 VALORES CORPORATIVOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA ........... 6
1.7 PLANTEAMIENTO DE LA METODOLOGIA PARA EL CONTROL
DEL SISTEMA DE INFORMACION DE LA GESTION DEL TALENTO ...... 7
1.8 BIBLIOGRAFIA ................................................................................... 7

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 1 INTRODUCCION

El área de talento humano es una parte fundamental de una empresa, ya que

nos ayuda a mejorar las condiciones laborales del personal de la organización,
de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico y ético,
busca estar en unión el recurso humano con el proceso productivo de la
empresa, haciéndola eficaz.

La empresa Especiales Aloha. No cuenta con el área de talento humano

debidamente estructurado, lo que ha causado que las aprendices Sena, se vean
comprometidas a realizar una propuesta para implementar un sistema de
información de la gestión del talento humano, permitiendo mejorar el
procesamiento de información de la empresa Especiales Aloha, y así poder evitar
la perdida de tiempo en la organización de la información, ya que realizándola
de forma manual, se corre el riesgo de no dar la investigación correcta y cometer
errores, corriendo el riesgo de poder perder la información.

1.1 JUSTIFICACIÓN

Contar con el área de talento humano dentro de la empresa, es una de las

opciones que tiene el empresario para asegurar el éxito y crecimiento de su
organización.

Este proyecto se hará con el fin de mejorar el sistema de información dentro de

la organización, para tener una mayor claridad en el momento de tomar
decisiones.

1.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.2.1 OBJETIVO GENERAL

Implementar un sistema de información para apoyar la toma de decisiones y el

control, recolectando información para poder evaluar y corregir a tiempo el

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procesamiento de una manera más significativa, y así aplicar en diferentes
procesos con la seguridad adecuada.

1.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Implementar documentos e informes, para orientar con mayor grado de certeza

el proceso de toma de decisiones al manejo de la información.

 Evitar la perdida de tiempo en la organización de la información dando a

conocer nuevos procesos de trabajo.
 Motivar a todo el personal de la empresa a utilizar el sistema de
información que permita cumplir con los procedimientos adecuados de la
información requerida.

1.3 ORGANIGRAMA DE LA UNIDAD PRODUCTIVA ESPECIALES

ALOHA

JEFE DE
TRANSPORTES

SECRETARIA

CONDUCTORES

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Gerente:
 El gerente ejecuta sus funciones así como también de su habilidad para
manejar a las personas que conforman su grupo de trabajo,
 Asignar los recursos de la empresa.
 Guiar la implementación de estrategias para la empresa.
 Negociará los contratos públicos.
 Resolver los problemas de orden laboral cuando se presenten.
 Capaz de orientar, dirigir, tomar decisiones y lograr objetivos
 Verificar el cumplimiento de los proveedores y conductores.
 Atender y orientar a los clientes que soliciten el servicio.
 Llevará registro de los servicios prestados a cada empresa.
 Mantener al tanto de información a los demás integrantes.
 Recoger las inquietudes de los clientes para presentarlas.

Secretaria:

 Llevar cuentas, facturas y demás comprobantes de manejo del dinero.

 Recolectar los recursos de la empresa.
 Tareas propias en la contabilidad de la empresa.
 Compras, ventas, sueldos, pago servicios de servicios.
 Manejo y control de inventarios.

1.4 MISION DE LA UNIDAD PRODUCTIVA (ESPECIALES ALOHA)

Transportar pasajeros entregando la mejor experiencia y satisfacción,

reconocida por la calidad de nuestros servicios en el territorio nacional.
comprometidos con la seguridad, la calidad, el cumplimiento y el buen servicio
con un alto grado de responsabilidad social.

1.5 VISION DE LA UNIDAD PRODUCTIVA (ESPECIALES ALOHA)

. Consolidarnos como una empresa modelo y líder en el territorio nacional en la

prestación del servicio de transporte especial, preocupándonos siempre por el
crecimiento y la capacitación de nuestros colaboradores, brindando satisfacción
a cada una de las partes implicadas en nuestros procesos.

1.6 VALORES CORPORATIVOS DE LA UNIDAD PRODUCTIVA

Prestamos nuestro servicio con conductores profesionales, responsables y que

cumplen con nuestros valores corporativos. Con la amabilidad, atención y
respeto que el pasajero moderno demanda. Debidamente identificados con

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uniforme y carnet. Vinculados directamente y con currículum de libre consulta,
para su tranquilidad y confianza. Calificados en el uso de procedimientos y
registros, para la calidad y estricto control del servicio.

1.7 PLANTEAMIENTO DE LA METODOLOGIA PARA EL

CONTROL DEL SISTEMA DE INFORMACION DE LA
GESTION DEL TALENTO

1.8 BIBLIOGRAFIA

 Hurtado, Viviana y Bejarano, Gloria. Propuesta de creación del

departamento de talento humano en la empresa serlefin ltda. Bogotá D.C,
2005, 161 páginas, Tesis área de talento humano. Universidad de la Salle,
Facultad de Administración de empresas.

 Javier Sánchez Galán, Pyme- pequeña y mediana empresa,

https://economipedia.com/definiciones/pyme.html.

 Especiales ALOHA, quienes somos,

https://www.especialesaloha.com/paginas/aloha-logistica-y-servicios-
empresariales