Proveedores

Fabrica Flujos de
información,
Estructura
Mayoristas productos y
C dinero
A Minoristas

D Clientes Conocer las necesidades y las expectativas del

P consumidor.
E r
Red constituida i
Conocer el impacto y las implicaciones que tienen las
N por todas las
n
c decisiones de gestión logística sobre la cadena.
A organizaciones y i
personas p
Suministro Atención al consumidor sustentada en un flujo de
i
involucradas en el información efectiva.
o
flujo de materia s
D prima, productos Partes de la Integrar las ventas y la planificación de las operaciones
cadena de Fabricación
elaborados, mediante demanda en tiempo real.
E suministro D
información y e
dinero; desde los Alianzas estratégicas.
Distribución
proveedores hasta l
S Medición de los procesos con indicadores de rendimiento
el consumidor a
(
U final.
S
C
M Coordinación
M
sistemática y ) T
I estratégica de las r Integración de Colaboración
E
funciones a funciones. estratégica.
N tradicionales de n
s
Evolución Flujo de t Desarrollo del
un negocio dentro s
I Administración de la
de una empresa,
de los Productos. r producto.
Cadena de Suministro Enfoques a a
con el propósito
S (SCM) c Flujo de t Estrategia riesgo
de mejorar el c información. é rentabilidad.
T rendimiento a i g
largo plazo, tanto o Planeación y i Métodos
R de cada unidad de n control c integrados de
negocio como de a Integrados o gestión.
O la cadena en l
global.