ENSAYO

El espíritu emprendedor tiene tanta fuerza que mueve a un ser humano ordinario a
levantarse y alcanzar grandes metas. Este espíritu emprendedor requiere de dos
ingredientes adicionales para lograr la mezcla perfecta: pasión e ilusión. Un
testimonio de estos “tipos excepcionales” fue Steve Jobs, del que quiero escribir
hoy, como un ejemplo evidente de que sí es posible emprender y prosperar

Steve Jobs, el visionario y cofundador de Apple durante toda su vida innovó,

revolucionó el consumo y la forma en que la sociedad concibe a la tecnología. Aquí
algunos de los tantos inventos que cambiaron el mundo. ... En este año,
específicamente el 2 de marzo, Steve Jobs da a conocer la segunda versión del
iPad.

Se lanzó Apple I, la primera computadora personal y en poco tiempo la empresa

tuvo un crecimiento meteórico: con apenas 27 años, Jobs se convirtió en el
millonario más joven en 1982. La Macintosh, la primera computadora con mouse,
fue lanzada el 24 de enero de 1984

Macintosh: Un gran salto en la carrera de Steve Jobs fue la presentación del

Macintosh original (1984), el primer ordenador de consumo con una interfaz gráfica
de usuario. Es decir, con un sistema operativo con ventanas e iconos, y con un ratón
para moverse entre ellos. Esta idea no era original de Steve Jobs.

Steve Jobs es un hombre exitoso, que no termino la universidad más sin embargo
este hecho no lo limito para lograr el éxito, sino todo lo contrario las decisiones que
tomo lo llevaron a lograr lo que es hoy en día. Su espíritu emprendedor y luchador
lo llevo a crear Pixar y Next logrando nuevamente consolidar estas empresas y así
regresar a Apple.

Muchas veces vivimos cosas que nos hacen sufrir, desesperar y sentirnos
fracasados pero no debemos permitir que esas situaciones nos venzan, por lo
contrario debemos de tomar esto para sacar el coraje necesario seguir adelante y
comenzar de nuevo, debemos de ver los cambios de la vida como una oportunidad
para mejorar y comenzar de nuevo y esto es algo que Steve Jobs tiene muy claro.

“Creo que en la vida es muy importante tener un equilibrio, un equilibrio entre el

trabajo y la vida personal esto es básico para ser una persona de éxito y un ser
humano feliz”.

Otra reflexión que me pareció muy importante de este discurso es la siguiente; Steve
Jobs dice que debemos amar lo que hacemos para tener un trabajo que nos guste
y haga felices y si no es así, si no has encontrado un trabajo que te haga feliz, sigue
buscando hasta encontrarlo y deja de vivir la vida de otros y deja de tomarle
importancia a lo que piensen otros.
Pregúntate todos los días; si hoy fuera el último día de mi vida ¿quiero hacer lo que
voy a hacer?

Y si la respuesta es no durante varios días seguidos, algo está mal y tienes que
cambiarlo. Si nosotros hiciéramos esto creo que seriamos personas más felices y
menos conformistas con lo que tenemos, iríamos en busca de lo que realmente
queremos y nos hace feliz.

Compartimos algunas ventajas y desventajas al momento de emprender

Ventajas

Autonomía, Como dueños de negocio vamos marcando cuándo realizar algunas

actividades y con qué fin, así como ir creando nuestra propia metodología de
trabajo.

Satisfacción personal, El haber cumplido la meta en tiempo y forma conociendo

que se logró gracias a tú esfuerzo y dedicación.

Trabajas en lo que te gusta, Realizas las actividades que te apasionan por lo que
te hace sentirte motivado a continuar y superarte.

Selección del personal, Eres el encargado de elegir a las personas que quieres
que formen equipo contigo, que tengas tus mismos valores y que te complementes
con diferentes habilidades.

Desventajas

Mayor dedicación, Al comienzo las horas de esfuerzo y dedicación se

incrementarán para lograr establecer con éxito el negocio.

Riesgo económico, Al no tener un negocio establecido es necesario seguir

invirtiendo recursos, el tiempo que tomará podrá depender de cómo gestiones y
administres la empresa.

Incertidumbre, Desafortunadamente no existe una fórmula que nos garantice el

éxito y siempre está la posibilidad de que no salga como nosotros lo teníamos
planeado.

Malos hábitos, Al estar enfocados en llevar a flote el negocio, olvidamos los hábitos
como el pasar tiempo con la familia y amigos, comer saludable, dedicarnos tiempo
a nosotros mismos y a las actividades que disfrutamos.

¿Cuál es la estructura de un plan de negocios?

 CONCEPTO DE PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un

documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se
establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes
estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la
fabricación, si se tratara de un producto.

De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una

idea de negocio para venderla u obtener una respuesta positiva por parte de los
inversores. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario,
ya que le permite evaluar la viabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de
su puesta en marcha; una plataforma de análisis y pruebas, en la que pueden
quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente sean pobres, sino que
quizás necesiten más tiempo y dedicación para conseguir el éxito esperado.

Dado que señala los objetivos a cumplir, un plan de negocios debe incluir el detalle
del plan de acción necesario para alcanzarlos. Por otra parte, es importante que el
plan de negocios esté elaborado de forma tal que permita ser actualizado con los
cambios propios del dinamismo del mercado y de la situación de la empresa.

La elaboración de planes supone uno de los aspectos más importantes de

la gestión empresarial. El hecho de contar con una guía es una especie de seguro
ante los inconvenientes que surgen durante el trabajo cotidiano, ya que ofrece
posibles soluciones y alternativas.

En todos los planes, es importante que el empresario o emprendedor incluya

información veraz; las predicciones que realice sobre ingresos del negocio deben
ser conservadoras, de modo que la sostenibilidad del negocio esté prevista en el
plan de negocios sin grandes números. Siempre es preferible que
las ventas superen las previsiones y no viceversa.

Una estructura comúnmente utilizada en el desarrollo de un plan de

negocios está compuesta por las siguientes partes:
1. Resumen ejecutivo.
2. Definición del negocio.
3. Estudio de mercado.
4. Estudio técnico.
5. Organización del negocio.
6. Estudio de la inversión.
7. Estudio de los ingresos y egresos.
8. Estudio financiero.
 PARTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocios es un documento que sintetiza la manera en que una iniciativa

empresarial debe organizarse y actuar para tener éxito. En este sentido, el plan de
negocios define los objetivos que la empresa se propone alcanzar. De allí que
existan varios elementos que todo plan de negocios, a la hora de ser elaborado,
debe contemplar:

 Planeamiento: es la parte en que se explica la idea del negocio, se describe la

empresa, y se exponen los productos o servicios que se comercializarán.

 Comercialización: es la parte donde, previo análisis y estudio de mercado, se

determinan las estrategias de comercialización que se implementarán, el público al
que están dirigidos los productos o servicios, así como aspectos relacionados
directamente con su venta, como la fijación de precios y los canales de distribución
que se emplearán.

 Operación: es la parte donde se define la estructura organizacional de la empresa,

las políticas administrativas, así como las técnicas y procedimientos para producir
los bienes o servicios que se comercializarán.

 Producción: es la parte donde se definen todos los asuntos relacionados con la

producción de los productos, lo cual incluye temas como proveedores, existencias
mínimas, la logística de la distribución, entre otros aspectos.

 Administración: es la parte donde se fijan temas como políticas crediticias, manejo

de acreedores, gestión de las cuentas, así como plan financiero, proyección de
ventas, flujo de caja, rentabilidad, entre otras cosas.

 Resumen: es la parte final del plan de negocios y donde se explica, de manera

resumida, la información más importante del proyecto en cuanto negocio, sus
puntos fuertes y la inversión requerida.
 ENSAYO

ESPIRITU EMPRENDEDOR

JESSIE STROBEL

FELIX ALGARIN

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION

SUPERIOR
CUN

SANTA MARTA, 02/OCTUBRE/2019