HERRAMIENTAS Y HABILIDADES GERENCIALES PARA EMPRESAS DEL SECTOR AGROPECUARIO.

(40h)

MODULO 1: Rol gerencial en la organización. (4h)

Gerencia inspiradora.

 https://dirigehoy.info/premium/articulos-premium/liderazgo-y-gerencia-premium/como-
ser-un-lider-inspirador/

Estilos de dirección y equipos de trabajo.

 https://nocionesdeeconomiayempresa.wordpress.com/2013/04/21/los-principales-estilos-
de-direccion-empresarial/

Trabajo en equipo.

 https://www.entrepreneur.com/article/267144

MODULO 2: Administración del tiempo. (6h)

Gestión del tiempo

 https://marketerosdehoy.com/emprendedores/gestion-del-tiempo/

Herramientas para la planeación de las actividades e identificación de lo importante y de lo urgente

 https://marketerosdehoy.com/emprendedores/gestion-del-tiempo/

Detectar y anular los ladrones del tiempo

 https://marketerosdehoy.com/emprendedores/gestion-del-tiempo/

MODULO 3: Análisis de problemas y toma de decisiones. (6h)

El análisis situacional.

 https://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/2301/4/T-ESPE-014520-2.pdf
Metodologías de negociación de conflictos.

 http://herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/Buenaspracticasempresariales/Bibliotec
aTalentoHumano/Metodosparalaresoluciondeconflictoslaborales.aspx

Solución de problemas en grupo: claves del éxito.

 https://www.eoi.es/blogs/albertoiglesias/2012/03/05/solucion-creativa-de-problemas-en-
grupo/

Complementos al modelo racional de solución de problemas.

 https://es.slideshare.net/WalterSolanoCruzado/el-modelo-racional-de-taylee-en-la-solucin-
de-problemas

Ciclo de la toma de decisiones.

 https://www.captio.net/blog/las-ocho-etapas-en-el-proceso-de-toma-de-decisiones-de-la-
empresa

Obstáculos para la toma de decisiones acertadas.

 https://prezi.com/mrlnrco2gh9r/obstaculos-para-la-toma-acertada-de-decisiones/

Factores psicológicos presentes en el conflicto.

 https://es.slideshare.net/ealvaradopalma/psicologa-del-conflicto

 https://prezi.com/u_un51clnmzu/aspectos-psicologicos-del-conflicto/

Fallas frecuentes en el manejo de conflictos.

 https://lamenteesmaravillosa.com/los-9-peores-errores-la-hora-de-solucionar-un-conflicto/

Taller de análisis.

Diseñar tres casos de acuerdo con el perfil de los participantes del curso, seleccionar tres mediadores
encargados de la resolución del conflicto y exponer cada caso en tres grupos.

Analizar.

MODULO 4: Negociación - Competencia requerida en el ámbito laboral para el 2.020. (8h)

Negociación distributiva e integrativa. El dilema del negociador.

 https://www.gestiopolis.com/concepto-de-negociacion-y-sus-tipos-integrativa-y-
distributiva/
Las negociaciones multifase y multipartes.

 https://www.mediacion-mercantil.es/servicios/multipartes

El Batna y el Zopa.

 http://www.ceolevel.com/quieres-ganar-en-tus-negociaciones-conoce-tu-zopa-y-tu-batna

Posición de privilegio e inteligencia emocional.

 https://psicologiaymente.com/inteligencia/inteligencia-emocional

Negociando basados en la personalidad "comportamiento de la mente y diferentes tipos de

personalidades".

 https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2018-09-24/cuatro-tipos-de-
personalidad-segun-la-ciencia_1619324/

La innovación como elemento fundamental al negociar.

 https://www.redalyc.org/pdf/342/34235376004.pdf

MODULO 5: Comunicación asertiva y presentaciones efectivas. (8h)

Principios de la comunicación.

 http://fuam.es/wp-content/uploads/2012/10/INTRODUCCION.-La-Comunicacion.-
Principios-y-procesos.pdf

 https://www.formacionemocional.com/inteligencia_emocional/autoestima-y-
asertividad.html

Comunicación asertiva, definición, características, inteligencia emocional.

 https://www.psicoactiva.com/blog/consiste-la-comunicacion-asertiva/

Diferencia entre distintos tipos de comportamiento: agresivo, pasivo, asertivo.

 https://delcampovillares.com/conducta-pasiva-agresiva-y-asertiva/

Desarrollando habilidades de comunicación. - Dinámica.

 https://es.slideshare.net/milagrosrodriguezquiroz/habilidades-comunicativas-65682756
  Taller 1. Se dispone de una mesa llena de objetos varios-
- cada uno selecciona tres objetos de los que están encima de la mesa con los que se identifica-
- De uno en uno, comunican a los demás los objetos elegidos como identificativos y dicen el porqué.
Aprovechan la ocasión para presentarse y expresar sus expectativas respecto al taller

Taller 2. Dos hojas de papel donde este el mismo mensaje: “En un garito de los suburbios, un viejo
cantaba con un micro mientras su guapa compañera tocaba con la guitarra bellas melodías”.

- Se dividen en dos grupos

- Dentro de cada grupo se colocan en fila
- Se le entrega al último de cada grupo el papel donde está escrito el mensaje. Está prohibido
mostrar el papel a los demás. Lo leerá en silencio y lo devolverá al coordinador de la actividad.
-

MODULO 6: Cambio e innovación empresarial. (8h)

Entendiendo la innovación y sus implicaciones organizacionales.

 http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/7/Art4.pdf

Establecimiento de oportunidades y focos de innovación en las empresas.

 https://www.sociedaddelainnovacion.es/4-cosas-que-debes-hacer-ya-para-innovar-con-
foco-a-negocio/

Identificación de ecosistemas de innovación y la forma de aprovecharlos.

 https://www.entrepreneur.com/article/268271

Presentación de casos de empresas innovadores y sus buenas prácticas.

 https://www.lanacion.com.ar/economia/campo/createch-cuales-son-las-18-empresas-con-
tecnologia-innovadora-para-el-campo-nid2071230

Estrategias para la generación de proyectos de alto valor.

 https://www.merca20.com/4-factores-clave-generar-valor-agregado/