Você está na página 1de 2

PLANO DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO

Título do projeto: Eco Almofada


Data da elaboração:
Partes Informações Métodos Oportunidade Remetente
Interessadas ou frequência
Patrocinador Atualizações do Reuniões; A cada 3 dias; Equipe de
projeto; e-mail. e/ou quando Projeto.
relatórios status alguma
(andamento e alteração for
verificação da muito
conformidade pertinente.
etapa a etapa);
atas e conteúdo
de reuniões
Gerente de Atualizações do Reuniões; Diariamente; Equipe de
Projeto projeto; e-mail. Projeto.
relatórios status
(andamento e
verificação da
conformidade
etapa a etapa)
Equipe de Atualizações do Reuniões; Diariamente; Equipe de
Projeto projeto e-mail. Projeto.
Cliente Data de inícios Site de Quando as Equipe de
da aceitação de divulgações; datas forem Projeto (de
pedidos/vendas; redes sociais. estabelecidas. divulgação).
produtos e
preços
ofertados pela
empresa
Comunidade Oportunidades Site de Quando as Equipe de
de emprego divulgações; datas forem Projeto (de
redes sociais. determinadas. divulgação).

Premissas Restrições
Definição do responsável pelo Todo e-mail formal deve ser arquivado
Gerenciamento da Comunicação do
projeto
Infraestrutura utilizada para comunicação Alterações no projeto devem ser
do projeto comunicadas ao superior imediato
Estrutura da documentação a ser utilizada Gerente de Projeto deve comunicar
qualquer alteração na forma de
documentação ao patrocinador e a equipe
de projeto.
Plano de reuniões Caso algum horário ou data seja alterado,
deve ser comunicado previamente a todos
os envolvidos.
Plano de divulgação

Glossário de termos e acrônimos


Vide “EAP”

Anexar diagrama o fluxogramas relevantes de comunicação.

PATROCINADOR

GERENTE DE PROJETOS

EQUIPE DE PROJETOS