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5 CRIAÇÃO e APRESENTAÇÃO do negócio
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CRIAÇÃO e
APRESENTAÇÃO
do negócio
5 CRIAÇÃO e APRESENTAÇÃO do negócio 1 TESTANDO antes de investir 3 LEAN STARTUP : construindo

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TESTANDO

antes de investir

do negócio 1 TESTANDO antes de investir 3 LEAN STARTUP : construindo o produto mínimo viável
do negócio 1 TESTANDO antes de investir 3 LEAN STARTUP : construindo o produto mínimo viável
do negócio 1 TESTANDO antes de investir 3 LEAN STARTUP : construindo o produto mínimo viável

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LEAN STARTUP:

construindo o produto mínimo viável

- Evitar o desperdício é um dos conceitos da metodologia Lean Startup, idealizada por Eric Ries a partir de estudos integrados de diferentes áreas de conhecimento. - Para um mercado novo ou ressegmentado, é muito difícil estruturar um processo de vendas sem antes desenvolver um Mapa de Vendas. - A prototipação é uma ferramenta que permite testar e validar ideias de negócio de várias formas.

- Validar um negócio significa testar hipóteses.

- O modelo de negócio serve para conduzir

o desenvolvimento de uma solução e trabalha com hipóteses que devem ser testadas com

o cliente.

- O Canvas do Modelo de Negócio (Quadro)

é elaborado a partir de nove blocos e oferece

a possibilidade de visualizar o Modelo de Negócio definido ou em estudo como um todo.

- O pitch é uma breve apresentação verbal,

que pode ou não contar com apoio de slides

ou outro material de apoio.

- Um pitch tem o propósito de apresentar

uma ideia, projeto ou um modelo de negócio para possíveis investidores ou outros públicos de interesse. - Para apresentar um pitch, é necessário identificar o público-alvo, selecionar os argumentos considerados essenciais e construir um breve discurso com começo, meio e fim.

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O valor

do FEEDBACK

do cliente

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Definindo o MERCADO e planejando o LANÇAMENTO

4 Definindo o MERCADO e planejando o LANÇAMENTO - É importante dedicar-se pessoalmente a conhecer o
4 Definindo o MERCADO e planejando o LANÇAMENTO - É importante dedicar-se pessoalmente a conhecer o

- É importante dedicar-se pessoalmente a conhecer o mercado, interagindo com os clientes.

- É indispensável se preparar para realizar apresentações sobre o modelo de negócio e sua proposta de valor para diferentes públicos (clientes, fornecedores, investidores etc.).

- A sequência das etapas do processo de

desenvolvimento de clientes são:

descoberta de clientes, validação pelos clientes, criação de clientes e criação do negócio.

- Definir o mercado de atuação é

importante para que seja possível conhecer suas características e para determinar estratégias de mercado.

- O lançamento do negócio, produtos ou serviços, deve ser planejado considerando o estudo do mercado de atuação.