Tecnologia da Informação

MÉTODOS ÁGEIS
no setor público

Como implementar alinhado à GOVERNANÇA

21 e 22 de outubro de 2014 Brasília

30 e 31 de outubro de 2014 Rio de Janeiro

Realização
 Workshop

MÉTODOS ÁGEIS
no setor público

Apresentação
O estabelecimento de uma capacidade ágil de entrega de Soluções de TI para suporte aos Processos de Negócio é cada vez mais um diferencial
estratégico para as organizações públicas. O dinamismo das áreas de negócio, sejam elas meio ou finalísticas, impõem a necessidade de um
framework de entrega de soluções de TI mais flexível e dinâmico que potencialize a integração destas áreas com a TI e os seus fornecedores,
criando um Time de Projeto coeso capaz de produzir uma solução tecnológica de qualidade que represente o domínio de negócio com exatidão.

O Lean Management, Kanban, Scrum, entre outras inovações recentes no campo da gestão, propõem novas práticas para a gestão da engenharia
de produtos complexos - como são as Soluções de TI -, que quebram paradigmas dos métodos clássicos. Enquanto isso, a evolução das
linguagens de programação e seus paradigmas, das plataformas de aplicações, das tecnologias de apoio ao desenvolvimento de Software e das
tecnologias de infra-estrutura de TI criam facilidades para a adoção destas práticas de gestão inovadoras no desenvolvimento de software. Os
Métodos Ágeis tem ocupado este espaço, oferecendo um caminho alternativo para a entrega de soluções de TI nas organizações.

Ao mesmo tempo, as organizações públicas não podem comprometer seus mecanismos de governança de TI e Corporativas, integrados
originalmente aos métodos e processos de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos tradicionais. É necessário portanto que
este framework de entrega ágil de soluções de TI se integre a governança de TI e corporativa.

Objetivos
 Apresentar aos participantes uma visão geral dos métodos e práticas ágeis
 Discutir visões práticas sobre como terceirizar atividades de engenharia de software com um framework de processo ágil
 Apresentar exemplos práticos de como Requisitos e Testes ocorrem num framework de processo ágil
 Apresentar e discutir métricas de software na aplicação de Métodos Ágeis
 Orientar os participantes para uma adoção de métodos ágeis disciplinada no setor público, alinhada a Governança de TI e Corporativa

Público alvo
 CIOs, Diretores e Assessores de TI
 Gestores e Coordenadores de TI
 Arquitetos e Coordenadores de Desenvolvimento de Software
 Analistas de Requisitos e Negócio, Analistas de Testes, Analistas de Métricas, Gerentes de Projeto e Desenvolvedores de Software

Conteúdo Programático

1. Introdução aos Métodos Ágeis 3. Terceirização do Desenvolvimento de Software

 Evolução Histórica da Engenharia de Software  Tipos de Fábricas
 Estatísticas de Projetos de Desenvolvimento de Software  Software
 Manifesto Ágil  Testes
 Práticas Ágeis  Métricas
 Ágil em Escala e Disciplinado  Modelos de Pagamento
 Gestão do Nível de Serviço
2. Gestão de Projetos  Gestão de Mudanças
 Scrum  Modelos de Colaboração
 Kanban
 PMBOK Ágil
 Triângulo do Gerenciamento de Projetos
 Roadmap e Planejamento Ágil
4. Ferramentas de Apoio 7. Métricas e Estimativas Ágeis
 Gestão de Projetos  Tamanho Funcional
 ALM  Esforço
 Integração e Deploy Contínuos  Produtividade
 Gestão de Testes e Defeitos  Progresso
 Testes Regressivos  Qualidade
 Outras  Estimativas
 Planning Poker
5. Alinhamento Corporativo  Contagem Estimada de Pontos de Função
 Arquitetura
 Gestão de Dados 8. Requisitos e Testes Ágeis
 Gestão de Processos de Negócio  Histórias de Usuário
 Gestão de Portfólios de Projetos  Protótipo Não Funcional
 Critérios de Aceitação
6. Devops  Gestão de Backlog
 Ambientes de Desenvolvimento e Testes  História Preparada e Pronta
 Deploy  Testes
 Gestão de Mudanças  Unitários
 Nuvem Privada  Integração
 IAAS  Aceitação
 PAAS  Funcionais
 SAAS

Facilitador: Vinícius Silva

Coordenador Geral de Sistemas da Diretoria de TI (DTI) da Secretaria Executiva do Ministério do Planejamento, gerindo contratos de Fábrica de
Software, Fábrica de Testes, entre outras aquisições, utilizando métodos e práticas ágeis. Analista de Planejamento e Orçamento (APO) da
Secretaria de Orçamento Federal (SOF) do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP), atua na área de TI há 20 anos. Bacharel em
Ciências da Computação, atuou como Engenheiro de Software na empresa Living Systems AG , Arquiteto de Sistemas no banco UBS nas cidades
de Houston e Jersey City nos Eua, Arquiteto de Sistemas no Banco Bradesco. Atuou como Assessor de TI nas Secretarias Executivas dos
Ministérios do Turismo e do Planejamento, Orçamento e Gestão. Facilitador associado da Conexxões Educação.

NA EDIÇÃO DO WORKSHOP EM BRASÍLIA TEREMOS UMA PALESTRA ESPECIAL COM CARLOS MAMEDE - 22/10 das 11h às 12h

MÉTODOS ÁGEIS - descrição do levantamento feito pelo TCU, que
foi consolidado no Acórdão 2.314/2013-TCU-Plenário.
 Motivação do levantamento
 Principais aspectos do levantamento
 Principais métodos ágeis identificados
 Análise de valores ágeis à luz dos princípios da Administração
Pública
 Aspectos analisados em contratos celebrados por instituições da
APF
 Compatibilização com ordenamento jurídico
 Riscos nas contratações com métodos ágeis
 Considerações finais
Facilitador: Carlos Mamede, MSc, CISA, CGEIT
Auditor de TI. Participou de trabalhos de fiscalização e de atividades
estruturantes, como a construção do Quadro Referencial Normativo
(QRN) e a elaboração do Guia de Boas Práticas em Contratação de
Soluções de Tecnologia da Informação: Riscos e Controles para o
Planejamento da Contratação. Mestre em Gestão do Conhecimento e
da Tecnologia da Informação (UCB). Certificado CISA Certified
Information Systems Auditor (ISACA), CGEIT Certified in the
Governance of Enterprise IT (ISACA), ITIL Foundations v2 Information
Technology Infrastructure Library (EXIN), Melhoria do Processo de
Aquisição de Software P4MPS. BR (SOFTEX).

www.conexxoes.com.br
Informações

Workshops Data e Local

21 e 22 de outubro de 2014 Brasília *

MÉTODOS ÁGEIS
no setor público 30 e 31 de outubro de 2014 Rio de Janeiro

* Somente na edição do Workshop em Brasília

[ ]
Palestra com Carlos Mamede
MÉTODOS ÁGEIS - descrição do levantamento feito pelo TCU,
que foi consolidado no Acórdão 2.314/2013-TCU-Plenário.

Horários
Credenciamento: 8h
Horário: 8h30 às 17h30
Carga horária: 16h

Incluso

Material didático | Coffee break | Certificado de participação | Almoço

Investimento

Valor por treinamento R$ 2.480,00 *

* Descontos especiais a partir de 3 participantes de uma mesma organização.

Forma de pagamento: depósito bancário

Banco do Brasil Ag: 2971-8 | C/C: 99805-2

Banco Itaú Ag: 0935 | C/C: 74821-0

Inscrições
Telefone [71] 3176.3388 | [61] 4063.9530
Fax [71] 3176.3389
www.conexxoes.com.br
atendimento@conexxoes.com.br

Este treinamento pode ser customizado para a sua organização.

Solicite uma proposta: incompany@conexxoes.com.br
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Av. Tancredo Neves, 274 - Bloco A - Sala 718 - 41820-020 - Salvador/BA

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