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Examen Parcial

Revisión del intento 2


Finalizar revisión

Comenzado el jueves, 23 de septiembre de 2010, 21:26


Completado el jueves, 23 de septiembre de 2010, 21:51
Tiempo empleado 25 minutos 26 segundos
Puntos 2/5
Calificación 40 de un máximo de 100 (40%)
Question 1
Puntos: 1
Seleccione el término adecuado a cada definición.
Contribuyen directamente en la consecución de las Funciones de línea
metas organizativas primarias.
Como las de los departamentos legales, de
sistemas y de contabilidad que apoyan las Funciones de staff o apoyo
funciones primarias.
Afirma que un sistema debería ser considerado Contingencia
como un todo en funcionamiento.
El número óptimo de subordinados que un Ámbito de control
supervisor podría controlar eficaz y eficientemente.
La suma de interacción de las partes es mayor que Sinergia
el efecto de las partes trabajando por separado.
Significa que una cosa depende de otra. Holismo

Parcialmente correcto
Puntos para este envío: 0.7/1.
Question 2
Puntos: 1
Elija la opción correcta para cada definición.
Un método que ayuda a lograr la
integración estableciendo el proceso Especialización o diferenciación horizontal
coherente de entrada y los requisitos
de salida.
División del trabajo en unidades Diferenciación
denominadas tareas.
Hace referencia a la división de
trabajo por niveles de autoridad, Diferenciación vertical
jerarquía o cadena de mando.
Se compone de valores, normas y
patrones de comportamiento de Formalización
carácter informal y no escritos, que
son comúnmente aceptados.
Hace referencia a la división de
trabajo en tareas y en subtareas en Cultura organizacional
el mismo nivel organizativo.
Creación de reglas, políticas y
procedimientos para asegurar que se Estandarización
coordinen las actividades.
Parcialmente correcto
Puntos para este envío: 0.3/1.
Question 3
Puntos: 1
Seleccione el concepto adecuado a cada definición:
Cuando una organización adquiere a otra atrás Integración horizontal
o adelante en la cadena de valor.
Cuando una organización adquiere empresas Integración vertical
de la competencia.
Una organización acepta hacer algo para
ayudar a otra con la esperanza de que, a largo Reciprocidad y beneficio mutuo
plazo, conseguirán un trato favorable.
Cuando se unen una o más compañías para Fusión
formar una tercera.
Cuando una empresa se mueve fuera de su Joint venture
industria
Empresas que crean un vínculo con un Diversificación
propósito o proyecto específico.
Parcialmente correcto
Puntos para este envío: 0.3/1.
Question 4
Puntos: 1
Seleccione la respuesta adecuada a cada definición.
Afirma que los sucesos o asuntos rutinarios
deberían ser tratados por los empleados de
la escala jerárquica más baja, permitiendo Principio escalar
así que la alta dirección solucione problemas
inusuales o excepcionales.
Afirma que la coordinación se mejora con la
distribución jerárquica de la autoridad en la Principio de unidad de mando
organización.
Afima que las tareas o funciones similares
deberían ser agrupadas en una misma Principio de departamentalización
unidad o área.
Desplazar hacia abajo el proceso de toma de
decisiones y ampliar las responsabilidades de Principio de excepciones
los empleados.
El proceso de toma de decisiones basado en Centralización
la autoridad conferida a la alta dirección.
Principio que dice que los trabajadores sólo Descentralización
deberían responder a un superior.
Parcialmente correcto
Puntos para este envío: 0.3/1.
Question 5
Puntos: 1
Seleccione el término que corresponde a la definición
Estado de colapso en el que entran los sistemas Teoría de sistemas
cerrados cuando se quedan sin energía.
Se centra en la estructura y en las relaciones o
interdependencia entre las diferentes partes de la Organización
organización.
La existencia de más de un buen camino para Equifinalidad
estructurar y organizar.
Afirma que los intereses de los propietarios
(principales) y de los trabajadores (agentes) son Entropía
económicamente diferentes y existe un conflicto
inherente entre ambos.
Dos o más personas que trabajan en colaboración
dentro de unos límites identificables para alcanzar Entropía
una meta u objetivo común.
Afirma que no existe la mejor manera ni más
apropiada de estructurar y organizar a todas las Enfoque de contingencia
organizaciones, sino que deben tenerse en cuenta los
factores situacionales.
Parcialmente correcto
Puntos para este envío: 0.3/1.

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