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Parcialmente correcto
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Question 2
Puntos: 1
Elija la opción correcta para cada definición.
Un método que ayuda a lograr la
integración estableciendo el proceso Especialización o diferenciación horizontal
coherente de entrada y los requisitos
de salida.
División del trabajo en unidades Diferenciación
denominadas tareas.
Hace referencia a la división de
trabajo por niveles de autoridad, Diferenciación vertical
jerarquía o cadena de mando.
Se compone de valores, normas y
patrones de comportamiento de Formalización
carácter informal y no escritos, que
son comúnmente aceptados.
Hace referencia a la división de
trabajo en tareas y en subtareas en Cultura organizacional
el mismo nivel organizativo.
Creación de reglas, políticas y
procedimientos para asegurar que se Estandarización
coordinen las actividades.
Parcialmente correcto
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Question 3
Puntos: 1
Seleccione el concepto adecuado a cada definición:
Cuando una organización adquiere a otra atrás Integración horizontal
o adelante en la cadena de valor.
Cuando una organización adquiere empresas Integración vertical
de la competencia.
Una organización acepta hacer algo para
ayudar a otra con la esperanza de que, a largo Reciprocidad y beneficio mutuo
plazo, conseguirán un trato favorable.
Cuando se unen una o más compañías para Fusión
formar una tercera.
Cuando una empresa se mueve fuera de su Joint venture
industria
Empresas que crean un vínculo con un Diversificación
propósito o proyecto específico.
Parcialmente correcto
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Question 4
Puntos: 1
Seleccione la respuesta adecuada a cada definición.
Afirma que los sucesos o asuntos rutinarios
deberían ser tratados por los empleados de
la escala jerárquica más baja, permitiendo Principio escalar
así que la alta dirección solucione problemas
inusuales o excepcionales.
Afirma que la coordinación se mejora con la
distribución jerárquica de la autoridad en la Principio de unidad de mando
organización.
Afima que las tareas o funciones similares
deberían ser agrupadas en una misma Principio de departamentalización
unidad o área.
Desplazar hacia abajo el proceso de toma de
decisiones y ampliar las responsabilidades de Principio de excepciones
los empleados.
El proceso de toma de decisiones basado en Centralización
la autoridad conferida a la alta dirección.
Principio que dice que los trabajadores sólo Descentralización
deberían responder a un superior.
Parcialmente correcto
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Question 5
Puntos: 1
Seleccione el término que corresponde a la definición
Estado de colapso en el que entran los sistemas Teoría de sistemas
cerrados cuando se quedan sin energía.
Se centra en la estructura y en las relaciones o
interdependencia entre las diferentes partes de la Organización
organización.
La existencia de más de un buen camino para Equifinalidad
estructurar y organizar.
Afirma que los intereses de los propietarios
(principales) y de los trabajadores (agentes) son Entropía
económicamente diferentes y existe un conflicto
inherente entre ambos.
Dos o más personas que trabajan en colaboración
dentro de unos límites identificables para alcanzar Entropía
una meta u objetivo común.
Afirma que no existe la mejor manera ni más
apropiada de estructurar y organizar a todas las Enfoque de contingencia
organizaciones, sino que deben tenerse en cuenta los
factores situacionales.
Parcialmente correcto
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