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Encabezado: CREACIÓN DE EMPRESA 1

ESTUDIO DE FACTABILIDAD PARA LA CONFORMACIÓN DE EMPRESA SOBRE PARAGUAS INTELIGENTES


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Encabezado: CREACIÓN DE EMPRESA 1

Estudio de factibilidad para la conformación de empresa sobre paraguas inteligentes

Juliana Andrea Chacón Orozco

Corporación Unificada Nacional – CUN

Noviembre 11 de 2019

Facultad de Ciencias Administrativas

Programa de Administración de Empresas

Ibagué – Tolima

2019
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Encabezado: CREACIÓN DE EMPRESA 1

Estudio de factibilidad para la conformación de empresa sobre paraguas inteligentes

Juliana Andrea Chacón Orozco

Corporación Unificada Nacional - CUN

Tutor

Oscar Javier Moreno

Facultad de Ciencias Administrativas

Programa de Administración de Empresas

Ibagué - Tolima

2019
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Encabezado: CREACIÓN DE EMPRESA 1

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CONFORMACIÓN DE EMPRESA SOBRE PARAGUAS INTELIGENTES

AUTOR

JULIANA ANDREA CHACÓN OROZCO

TUTOR

OSCAR JAVIER MORENO

2019
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DEDICATORIA
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Tabla de contenido

Introducción.............................................................................................................................. 9

Justificación .............................................................................................................................. 9

Objetivo General .................................................................................................................... 10

Capítulo 1 ................................................................................................................................ 10

Análisis del entorno y contexto de la idea ........................................................................... 10

Dofa.................................................................................................................................. 10

Pestel. ............................................................................................................................... 12

Descripción de la problemática o necesidad ........................................................................ 14

Estructura del árbol de problemas ........................................................................................ 15

Formulación de la solución o idea de negocio ..................................................................... 15

Capítulo 2 ................................................................................................................................ 16

Innovación ............................................................................................................................ 16

Aspectos diferenciadores de innovación. ......................................................................... 16

Ventaja Comparativa..................................................................................................... 16

Ventaja Competitiva ...................................................................................................... 16

Propuesta de valor.......................................................................................................... 17

Tabla 1 .........................................................................................................................................................................11
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Tabla 2 .........................................................................................................................................................................14

Ilustración 1 Fuente propia ______________________________________________________________________ 15


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Ilustración 2 Fuente propia ______________________________________________________________________ 16

Ilustración 3 Fuente Propia ______________________________________________________________________ 17


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Introducción

El presente trabajo se aborda todo lo relacionado a la creación de empresa y por ende se ha realizado la idea de negocio la cual se trata “Estudio de factibilidad para la conformación de empresa sobre paraguas inteligentes”, cabe destacar que este trabajo se hace por fines académicos fomentando así el crecimiento personal y

conocimientos sobre la creación de empresa, por otro lado es importante destacar que se realizaron paso a paso los puntos que se establecieron durante el curso.

La característica principal de esta idea de negocio es un producto de uso personal y de fácil manejo el cual se trata de un paraguas con Luz LED y capa protectora, con el fin de cumplir las expectativas de los usuarios en temporadas de lluvia

Para analizar este producto fue necesario indagar en la necesidad de las personas cuando se encuentran en temporada de invierno, se analizó de forma propia y por una encuesta que se realizó con el fin de tener datos específicos de los que se quería indagar y el resultado fue favorable.

Justificación

Partiendo de la premisa que durante décadas existen estos artefactos para cubrirnos de los cambios climáticos, la idea que se quiere desarrollar es la implementación de innovar este producto brindando así nuevos servicios que puede prestar al usuario, por otro lado de fundamenta la participación de nuevos mercados que

permite que el producto se actualice continuamente.

La investigación beneficiará, en primer lugar, a la empresa en general debido a que al aportar en su mejoramiento se evidenciará un aumento en sus ventas y su ocupación. En segundo lugar, se encuentra el cliente interno, es decir sus empleados, quienes también podrán participar en dicho proceso que hará que mejore el clima

organizacional y los motivará aún más.

Por consiguiente esta idea se plantea como producto innovador con el fin de brindar tres servicios en un solo producto, los cuales se tratan de seguridad, protección e iluminación; el producto es una paraguas con luz LED, este producto presenta seguridad a los posibles clientes ya que dará una percepción del panorama mucho

más amplia, además de esto no solo presta el servicio de un paraguas tradicional porque incluye una capa la cual cubre el cuerpo en un momento de lluvia dura, por tanto este producto puede estar al alcance de todos.
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PARGLED es un producto cuya función es cubrir a las personas de los malos tiempos y adicional a esto sirve para iluminar su camino, es por esto que se propone este artículo y el servicio que presta este paraguas para todas las personas especialmente a las personas que trabajan en la noche o por ende salen a hacer compras,

se llenan de bolsas y no tiene como iluminar su camino, entonces este artículo sería de gran ayuda.

Objetivo General

Diseñar un paraguas capaz de cubrir a través de un paraguas a una persona de la lluvia, el sol y el viento y por ende le de visibilidad en las horas de la noche, lo que se implementas las luz LED.

Objetivos Específicos

Acondicionar un paraguas con materiales adheridos al mismo para que cumpla a cabalidad de cubrir y dar una mejor percepción del camino en las horas de la noche.

Capítulo 1

Análisis del entorno y contexto de la idea


Dofa.

Tabla 1

DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F)

1. Falta de producción. 1. Luz LED y capa


protectora.
2. Pocos productos de
diseño. 2. Buena presentación.

3. Falta de posicionamiento 3. Seguridad y confiabilidad


del mercado. al cliente.

4. Insuficientes canales de 4. Precios cómodos.


distribución lo que trae consigo
difícil acceso a los productos de 5. Promociones de
fabricación. posicionamiento.

6. Publicidad en las
plataformas digitales.

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)


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1. Alianzas con otras 1. Vender el producto a 1. Con la alianza de nuevas


empresas. empresas o almacenes empresas la producción se
reconocidos con el fin de magnificara.
2. Competidores actuales obtener las mejores ganancias.
cuentan con productos 2. Se amplía los diseños
tradicionales. 2. La presentación y la con el fin de no generar
innovación de nuestro producto productos tradicionales.
3. Los clientes finales tiene mejor oportunidad que los
responden a los nuevos paraguas tradicionales. 3. Los clientes se atraen por
mercados. los nuevos mercados, contando
3. Se identifican los lo que con eso obtendríamos un buen
4. Puede sorprender a los presta nuestro producto y se posicionamiento en el mercado.
competidores. diferencia por su innovación y
precios. 4. Al obtener buenos
canales de distribución se
4. Con el reconocimiento y genera impacto en los
publicidad se puede generar un competidores.
buen impacto.

AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (FA) ESTRATEGIAS (DA)

1. Empresas tradicionales 1. La innovación de nuestro 1. Fortalecer la producción


compiten en la presentación de producto esencia clave para las para evitar la entrada de
sus productos. empresas tradicionales. competidores existentes.

2. Posible publicidad 2. Publicidad aprobada por 2. Tener una alta gama de


negativa. los clientes. diseños y evitar la mala
publicidad.
3. Vulnerabilidad ante 3. La presentación y el
grandes competidores nuevo producto obtendrá 3. Posicionar nuestro
(Mercados chinos). mejores resultados que los PARGLED de manera tal que el
competidores. mercado chino no cuente con el
4. Presencia de un amplio poder de ventas.
número de competidores. 4. Ante la presencia de
nuevos competidores será de 4. Tener los mejores
(Ponce Talacón & beneficio los buenos precios y canales de distribución, para
Pachecho, 2007) las promociones de evitar la presencia de nuevos
posicionamiento. competidores.
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Análisis Dofa.

Para la fabricación de los paraguas inteligentes es importante destacar las fortalezas que como empresa puede tener, como la participación con el cliente y la fomentación de seguridad y calidad del producto que se piensa desarrollar y el punto más importante el desarrollo de un producto innovador y estratégico que tenga la

oportunidad de abrir nuevos mercados, subiendo así la capacidad de producción y la calidad del producto y servicio.

Por otra parte, las debilidades no se deben tomar como puntos negativos, sino por el contrario puntos de atención para mejorar y enfrentar de la manera más profesional, es por ende que se requieren recursos económicos y humanos para superar cada uno de los puntos que la empresa atraviese para realizar el producto.

Otro rasgo de la matriz son las Amenazas, las cuales representan fuerzas externas a la organización pero que de algún modo puede afectarla o por ende solo se pueden utilizar para mejorar cada vez más el producto que se realizará, es por esto que una de las amenazas que se menciona en la tabla son los mercados chinos, puede

que sea una amenaza latente o por el contrario puede ser un aspecto que se puede llegar a superar.

Pestel.

Tabla 2

En lo político el proyecto de PARGLED no tiene problemas puesto que no

afecta el cambio de política que haya en el momento, de todas maneras si

surge, se debe tener en cuenta las posibles soluciones para estar atentos al
Político.
declive, puede que hayan cambio de divisas o por ende se interponga el

comercio del producto. Debido a eso se debe contemplar soluciones con el fin

de establecer un punto a favor de la empresa.

Económico. Dentro de los factores económicos el proyecto de PARGLED, se quiere

implementar ciertos factores los cuales ahorren energía y el valor de los


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clientes, lo que se quiere generar es la seguridad y satisfacción de los

consumidores.

Este es un entorno donde nos ayuda a conocer más el entorno social de la

empresa y de los clientes potenciales que la empresa presenta, se evalúa el


Socio –
entorno social, económico o por ende si el producto presenta dificultades
Cultural.
problemas en relaciones interpersonales, religiosas, políticas entre otras, de

ante mano se genera que el producto no presenta problemas económicos ni

políticos y por ende no es un producto que haga divisiones sociales.

La determinación con este entorno es definitivo para la empresa, puesto que

Tecnológico. el producto va de la mano con la tecnología, es un producto innovador y que

proporciona actividad electrónica la mayoría del tiempo al utilizarla, así que es

un entorno básico en la empresa y por ende muy importante.

El factor ecológico en esta empresa es de importancia ya que el producto

Ecológico. será amigable con el medio ambiente, se hará de productos biodegradables y

con un panel pequeño de energía solar para el funcionamiento de las luces

LED.

Ahora bien en el entorno legal es importante destacar que se deben tener

Legal. las licencias pertinentes para la fabricación y comercialización del producto

dentro del país y si se extiende y se exporta el producto sacar los permisos

pertinentes para la exportación del producto.

Análisis del Pestel.

Para la conformación de la empresa que pretende crear el paraguas inteligente “PARGLED”, es importante analizar cada uno de los puntos estratégicos que esta matriz nos brinda, es decir, se destaca la fuente política de manera no lineal con la empresa ya que no es un punto en el que lo afecte directamente, de todas maneras

es posible que en el cambio de gobierno establezcan nuevas normas y se generen conflictos al promocionar o establecer este producto en el mercado.
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Por otro lado, en el sector económico se requieren invertir en el proyecto en ciertos puntos, como lo son en el recurso humano, materiales y por ende en la comercialización, es por esto que en la situación económica es importante saber los pro y los contra del producto.

Adicionalmente de los puntos anteriores se trata de establecer vínculos socio – culturales, los cuales en este entorno es muy importante ya que el producto se relaciona directamente con la sociedad y la cultura en la que se conviva, es decir, en la ciudad de Ibagué en la cual se va a implementar el proyecto es muy común

obtener un paraguas ya que la ciudad mantiene un clima tropical y se debe estar preparado para en cualquier momento cubrirse del mal tiempo, es por esto que este recurso se apega totalmente al proyecto.

Por otra parte, cabe destacar la conformación tecnológica que la empresa va a implementar en el producto “PARGLED”, ya que es un producto el cual se relacionara directamente con el recurso tecnológico, ya que funcionara a base de energía y arroja un acogimiento sorprendente.

En la parte, ecológica, se destaca en ser un producto 100% amigable con el medio ambiente, ya que no se genere una contaminación al ambiente sino que por el contrario se tratara de manejar recursos degradables.

Por último se genera la base legal de la empresa o el producto el cual se va a sacar a la venta, es importante tener en cuenta las leyes del Ministerio de industria y comercio, para establecer la empresa y por ende comercializar el producto en el mercado.

Descripción de la problemática o necesidad


La necesidad que se encuentra en este proyecto y por la cual el producto se pretende realizar es porque en la actualidad los cambios climáticos son muy drásticos, en Ibagué nos encontramos con un clima trópico el cual define que hay días en el cual se aumenta la lluvia y hay otros que en su totalidad son solo verano, entonces

en invierno hay ciertas complicaciones para llegar a su lugar de destino empezando por la falta de andenes para la movilidad del peatón, es por esto que se deben movilizar por la carretera y se encuentran con el desagradable momento de ser salpicado o mojado por algún conductor mal intencionado o por un vehículo que transité

a gran velocidad.

No obstante, las personas que no cuentan con los vehículos necesarios para transportarse deben caminar sea el clima en el que se encuentre. Por otro lado la movilidad de los peatones en Ibagué no es muy segura según (Sánchez, 2019) describe la problemática así: “No están definidos los espacios para cada uno de los

actores, hay un desorden en general, los andenes no son homogéneos en sus niveles, presentan muchos obstáculos y cambios de niveles abruptos, que impiden una circulación adecuada de los peatones”. Es por esto que se ven en la necesidad de caminar y usar artículos que los cubra y puedan llegar secos a su lugar de destino.

Ahora bien, los paraguas que hay en la actualidad solo cubren la parte superior de la persona que la utiliza, descuidando la parte inferior, es por esto que el paraguas con protección total, sería lo ideal para evitar ser salpicado o mojado y así llegar presentable al lugar de destino.
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Estructura del árbol de problemas

Ilustración 1 Fuente propia

Formulación de la solución o idea de negocio

PARGLED, se fabricaría con el fin de cubrir la necesidad de las personas, al llevarlos completamente secos al lugar de destino. Por otro lado no solo se puede utilizar en temporadas de lluvias, sino que también en verano, pues el sol que hace en esta temporada es bastante fuerte y el paraguas sería de gran ayuda a la protección

del sol, además de esto es un paraguas que servirá y prestará su servicio en una noche lluviosa, pues será completamente cubierto y tendrá visibilidad en el camino, ya que en sus partes laterales tendrá luz LED con la función de iluminar el camino del cliente.

PARGLED va dirigido a todo el público que tenga acceso a él y se pretende que el costo por producción sea mínimo sin afectar la actual demanda del producto. Se evitara un daño de cerca del 95% de salpicaduras de agua en el cuerpo, además de permitir la visibilidad para evitar accidentes secundarios por las lluvia, se espera

que este producto tenga un efecto positivo en la población.


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Capítulo 2

Innovación

Aspectos diferenciadores de innovación.

Necidades. Solución
* Protección en el cambio climatico. Paraguas con luz LED y capa
* Visialización en las noches de lluvia. protectora.

Ilustración 2 Fuente propia


(Uria, Castillo, & Muñoz, 2019)

Nuestra propuesta se trata de innovar un artículo tradicional que ha estado por décadas en el mercado, adicionando nuevos aspectos y funciones para generar más continuidad a su uso.

Ventaja Comparativa

La comparación que tiene el producto respecto a la competencia es la capacidad de cubrir el 95% del cuerpo de las personas, en un solo dispositivo encuentra protección y visualización del camino, además de su manejo practico: Es ligero en material resistente, con plásticos biodegradable, el cual no afecta al medio ambiente,

luz led la cual no se afecta con el agua y una capa protectora que no se empaña con el agua o el calor del cuerpo es totalmente transparente para que el cliente pueda ver normalmente su camino.

Ventaja Competitiva

Es doble ya que se le agregan funciones al paraguas tradicional y permite que el cliente encuentre más útil este artículo.
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Propuesta de valor

Ilustración 3 Fuente Propia


(Prim, Consultado 2019)

Cadena de valor agregado


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