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Resumo do Capítulo
Objetivos de Aprendizado
Depois de concluir este capítulo, você deve ser capaz de:
Produtos industriais – Compradores organizacionais compram matéria-prima, peças, máquinas e equipamentos para
fabricarem seus produtos, suprimentos e serviços para tocar seu negócio.
3. Contrastar expansão renovada, modas e modismos com o ciclo de vida básico do produto.
Expansão renovada – Profissionais de marketing podem ver um modo de realizar uma expansão renovada nas vendas
e lucros. Eles podem renovar um produto existente melhorando-o, encontrando novos usos para ele ou identificando
novos mercados para o produto. A expansão renovada também é possível pelo reconhecimento e resposta a interesses
renovados dos clientes. (Ex.: roupas, cabelos, cosméticos, tatuagens e body piercing)
Modas – Modas são estilos de produtos aceitos e populares. Seu ciclo de vida envolve um estágio de diferenciação em
que os definidores de tendências adotam o estilo, seguido por um estágio em que mais clientes emulam os definidores
de tendências e concluindo com um estágio em que o estilo sai de voga.
Modismos - Produtos que experimentam um período intenso, porém breve de popularidade. Seu ciclo de vida
assemelha-se ao ciclo de vida do produto básico, mas em forma comprimida. Ele pode ser tão breve que poucos
concorrentes têm chance de tirar proveito do modismo. Exemplo: Plno de dieta líquidas. Alguns modismos repetem sua
popularidade após longos intervalos. Foi o caso das bonecas que cantam, que eram populares na década de 1960 e
voltaram na década de 1990.
Os três tipos de marcas incluem marcas do fabricante, marcas próprias e produtos genéricos. Uma marca do
fabricante é uma marca de posse e uso do produtor de um bem. Uma marca própria é uma marca de posse e uso do
revendedor. Produtos genéricos são bens identificados por sua classe genérica.
Ao desenvolver uma estratégia de marca, os varejistas geralmente vão preferir oferecer marcas próprias ou
genéricas porque estas costumam ser mais lucrativas do que marcas do fabricante. Além disso, os varejistas têm mais
controle sobre o preço e promoção de marcas próprias ou genéricas, e a lealdade de marca geralmente é mais forte para
marcas próprias do que para marcas do fabricante.
Para selecionar uma marca para um produto, o profissional de marketing deve considerar os seguintes critérios: (1)
a marca deve sugerir os benefícios proporcionados pelo produto; (2) a marca deve ser positiva, distintiva e fácil de lembrar;
(3) a marca deve ser consistente com a imagem do produto; e (4) o nome deve ser legalmente permitido.
5. Explicar como os profissionais de marketing protegem marcas registradas e administram a imagem de marcas.
Organizações podem obter proteção legal para suas marcas registrando-as junto ao governo. O registro da marca –
fazendo dela uma marca registrada ou marca de serviço – dá a seu proprietário o direito exclusivo de uso. A maneira básica
de fazer isso é usar o símbolo ® após a marca. Quando a marca ainda estiver sendo registrada, a organização pode usar o
símbolo ™ para mostrar que a marca é propriedade exclusiva da organização.
6. Discutir tipos básicos de decisões que os profissionais de marketing tomam em relação a linhas de produtos e
compostos de produtos.
Os profissionais de marketing devem considerar as relações entre todos os produtos vendidos pela organização.
Para administrar o composto de produtos, os profissionais de marketing podem modificar, descontinuar ou acrescentar
produtos e linhas de produtos. Eles podem modificar qualquer aspecto de um produto, incluindo características do produto,
embalagem ou serviços prestados aos clientes. Modificações são importantes quando um produto ainda é lucrativo, mas
mudanças ambientais ou internas o tornam menos do que ideal.
Os profissionais de marketing precisam tomar decisões referentes à interrupção da oferta de um produto. A decisão
de descontinuar um produto deve ser baseada numa série de critérios. Descontinuar um produto pode causar insatisfação
entre os clientes e dispensa de funcionários.
Outra decisão importante que deve ser tomada relaciona-se à adição de produtos. Uma fonte importante de
crescimento de vendas é acrescentar novos produtos a um composto de produtos. A organização pode fazer isso
desenvolvendo produtos ou adquirindo o direito de comercializar produtos desenvolvidos por outros. Novos produtos podem
ser extensões de linha ou podem ser um produto inteiramente novo.
Duráveis e Não-duráveis
Bens duráveis – Bens de consumo usados por um longo período de tempo.
Bens não-duráveis – Bens de consumo usados por um breve período de tempo.
Sony Growing with S.D. Video Conferencing System is Designed and Built Locally”, San Diego Union-Tribune, Business
Extra, pp. C-1 & C-6, 18 fevereiro 1997, por Matt Miller.
A Sony está se preparando para introduzir o TriniCom Mini 1000. Esse novo sistema de videoconferência foi
concebido, projetado, produzido e desenvolvido exclusivamente nos Estados Unidos, no norte de San Diego. Esses fatos
são significativos, uma vez que esta é a primeira vez que a Sony-Japão permitiu que essa fábrica americana desenvolvesse
um novo produto por conta própria.
O trabalho nesse sistema de videoconferência começou em 1991. Os engenheiros e profissionais de marketing da
Sony notaram que o mercado de videoconferência estava crescendo rapidamente. No entanto, a maior parte dos sistemas
eram muito grandes e caros, isto é, com preços acima de 20.000 dólares, ou mini-sistemas transmitidos por computadores
pessoais que “não passavam de cabeças falantes”. Em 1994, a Sony-Japão deu permissão para que sua unidade em
Rancho Bernardo desenvolvesse um produto na faixa intermediária que pudesse suportar quatro pessoas em cada ponta da
videoconferência. Depois de 2 anos e meio de trabalho, os desenvolvedores de produto da Sony construíram o TriniCom
Mini 1000, que é vendido por menos de 7000 dólares.
Miller enfatiza que, pela delegação de poder aos funcionários da Sony-EUA, um produto muito competitivo foi
acrescentado à linha de produtos da Sony. Ele apresenta vários argumentos para justificar o fato de esse projeto ter sido tão
bem-sucedido. Primeiro, uma vez que essa fábrica nunca havia tido tal oportunidade de desenvolvimento, os funcionários
trabalharam com afinco para provar sua capacidade. Um dos membros da equipe declarou que eles queriam mostrar à
Sony-Japão que o grupo americano era auto-suficiente. Segundo, como a fábrica em Rancho Bernardo era uma instalação
internacional fundamental para a produção de monitores, os funcionários tinham uma perspectiva única e valiosa de uma
tecnologia importante que era essencial para o produto final.
M ATERIAIS ADICIONAIS QUE DESENVOLVEM OS TÓPICOS DO CAPÍTULO (RÓTULOS & MARCAS DE PRODUTOS)
Viscusi, W. Kip – Product-Risk Labeling: A Federal Responsibility – 1993, AEI Press, Landam, MD.
O autor focaliza a força ou “nível de percepção” que um rótulo de produto deve ter. Ele tira a maior parte de seus
dados de estudos conduzidos na Califórnia. No capítulo cinco, é detalhadamente discutida uma das áreas que mais
preocupa firmas de publicidade, qual seja a quantidade de informação que um rótulo deve conter.
Gerência de Produto e Preço
Profª Me Marilda Sena
8/11
Rótulos de advertência podem conter vários níveis de seriedade. Por exemplo, produtos que contêm rótulos
informativos mostram os riscos de uma maneira curta e abrupta imediatamente após a palavra “ATENÇÃO, PERIGO ou
CUIDADO” em caixa alta. Estes têm a tendência de alarmar os consumidores e, talvez, convencê-los a não comprar.
Naturalmente, há custos financeiros e desvantagens de marketing associados ao uso de um rótulo de advertência
num produto, ou seja, é provável que um cliente compre um produto competitivo que não tenha o rótulo de advertência, em
particular se ele for comparável ao primeiro produto em termos de preço e recursos.
De fato, o governo federal exige que alguns produtos contenham rótulos de advertência, como bebidas alcoólicas e
cigarros. Como foi determinado que esses produtos representam riscos à saúde do consumidor, os rótulos contêm
mensagens de advertência muito fortes. Os produtos que não são considerados perigosos não são obrigados a conter
rótulos de advertência. Assim, o fabricante pode escolher se quer acrescentar ou omitir rótulos informativos.
Quelch, John A. e Harding, David – Brand Versus Private Labels: Fighting to Win –, Harvard Business Review, janeiro-
fevereiro, pp. , por.
Este artigo contém informações e recomendações sobre a concorrência entre bens de rótulo próprio e produtos de
marca nominal nacional. Os autores inicialmente explicam que há mais rótulos próprios no mercado do que nunca. Como
resultado, muitos varejistas estão ficando preocupados com a possibilidade de perder vendas para produtos de rótulos
próprios. Os autores também mencionam que mais de 50% dos fabricantes de marcas nacionais também fazem produtos
com rótulo próprio. Assim, essas empresas detêm um forte controle do mercado. Os autores sugerem que o crescimento das
vendas dos rótulos próprios baseou-se primariamente na preocupação relativamente de curto prazo dos consumidores com
o preço durante um período recessivo, em vez de se constituir numa tendência de longo prazo.
Os autores oferecem conselhos para empresas que estejam desenvolvendo estratégias para rótulos próprios ou
produtos com marca nominal. Tabelas e gráficos comparam os custos efetivos associados a rótulos próprios com produtos
de marca nominal. Além disso, são fornecidas informações sobre a elasticidade-preço de marcas nacionais.
3. Pense num produto que esteja claramente no estágio maduro de seu ciclo de vida (pode ser um cereal matinal,
um eletrodoméstico ou um veículo). Como profissional de marketing, que medidas você adotaria para manter as
vendas do produto? De que maneiras você poderia aumentar o valor que seu produto oferece aos consumidores?
b. Em que países você acha que sua estratégia de produto poderia ser eficaz?
5. Pense num modismo que você tenha observado ou experimentado em sua vida. Descreva brevemente o produto,
para que ele era usado, o tempo aproximado que sua popularidade durou e por que você acha que ele foi popular.
6. Quais são as características das cinco categorias de adotantes? Que tipo de comprador você é, em geral? Você é
sempre um mesmo tipo de comprador ou muda de categorias dependendo do tipo de compra que estiver fazendo?
7. Quais são as diferenças entre marcas de fabricante e marcas próprias? Como elas diferem no valor que oferecem
aos consumidores?
8. Encontre dois anúncios diferentes de marcas do mesmo produto (como camisas, sabonetes ou automóveis).
Compare-os para encontrar diferenças em qualidade, características e design. Que marca você compraria e por
quê?
9. Compare as marcas nominais dos dois produtos que você avaliou na pergunta 8. Qual é a eficácia delas? Elas
indicam os benefícios oferecidos pelos produtos? São positivas e distintivas? São consistentes com a imagem do
produto ou da empresa?
10. Quais são os cinco componentes do valor de marca? De que maneira o valor de marca proporciona valor para
os clientes?
Auxílios Didáticos
Marketing Product Strategy – Insight Media, 2162 Broadway, Nova York, NY 10024-6620, (212) 721-6316 (tel), (212) 799-
5309 (fax), (800) 233-9910, 1995, 10 min.
Este vídeo descreve as fases do ciclo de vida do produto usando a marca Harley-Davidson como exemplo. Este
estudo de caso enfatiza a importância de uma forte campanha de marketing para os produtos existentes. O vídeo demonstra
como esta empresa fez mudanças organizacionais para recuperar a satisfação dos clientes com seus produtos.
Branding, Packaging & Labeling – D.E. Visuals, 3593 N.W. 83rd Avenue, Sunrise, Flórida 33351, (800) 736-6438, (954)
741-1746, 1992, 23 min.
Entre os tópicos apresentados estão conceito de produto para bens e serviços, categorias de produtos de consumo
e industriais. O vídeo mostra como bens de consumo são classificados de acordo com o comportamento de compra e bens
industriais são baseados no uso pretendido para o produto.
Recursos na Internet
Alguns sites na Internet para importantes marcas de fabricantes são:
General Electric http://www.ge.com/brasil/ IBM http://www.br.ibm.com/
General Motors http://www.gmb.com.br Gradiente http://www.gradiente.com.br