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A importância do conhecimento das

Teorias Científica e Clássica para a


Administração

Ser administrador é saber planejar, orientar, organizar e buscar soluções


para quaisquer tipos de problemas, foram o que fizeram Taylor e Fayol
em suas épocas. É primordial o conhecimento desta teorias, sabendo
como originou as Teorias Administrativas. Talvez essas Teorias não
sejam os melhores modelos de gestão, mas fez a diferença na época em
que foram criadas

Como diz Peter Drucker "Administrar é aplicar o conhecimento à ação", e como referência primordiais
para quem estuda ou estudou Administração é entender como se deu a sua origem, quais foram as suas
fases e evoluções no decorrer dos tempos, a ausência desse fundamento pode atrapalhar na hora de
aplicar o conhecimento à ação. Imagina você se formar na faculdade sem conhecer algumas referências
teóricas? Até porque muitas teorias foram úteis em certos tempos e algumas são utilizadas até hoje. O
que determina o sucesso de uma empresa é o seu estilo de gestão.

Antes de serem criadas tais teorias, eram os trabalhadores quem comandavam as empresas de forma
empírica, por conta disso a produtividade era baixa, já que eram totalmente desorganizados e não era
necessário ter qualificações para trabalhar em determinadas funções. Com o surgimento da Revolução
Industrial, onde houve um crescimento acelerado, viu-se a necessidade de elaborar uma forma de
substituir esse improviso e empirismo para que aumentasse essa produtividade e a eficiência para
conseguir competir no mercado.

Então Frederick Taylor conhecido como o "Pai da Administração" foi o criador da Teoria Científica,
para aplicar a ciência à administração, tendo ênfase nas tarefas, para que a produção fosse mais rápida,
em menor custo e com qualidade, diminuindo o tempo de ociosidade, já que para ele existia muitas
falhas na forma como era gerido a produção. Conhecida também como Teoria de Chão de Fábrica, já
que para Taylor pudesse entender como é que funcionava todo o processo de uma fábrica trabalhou em
várias funções, começando como operário. Ele propõe a racionalização do trabalhos dos operários, por
meio de estudo dos tempos e movimentos, ele acreditava que cada operário precisava ser treinado para
uma tarefa específica e repetitiva, pois quanto mais ele fizesse determinada tarefa, mais habilidade teria,
tornando-se bom e rápido naquela tarefa. Taylor foi o mentor desta administração, posto em prática por
Henry Ford que usando essa Teorica conseguia produzir um carro a cada 10 segundos.

Tempos Modernos é um elemento chave para entendermos essa nova era da Revolução Industrial, onde
para contornar a crise desencadeada pela Grande Depressão, foi buscado esse novo ritmo de produção,
que exigia muito dos trabalhadores, as empresas não pensavam nos problemas que os operários
poderiam ter e os exploravam fazendo trabalharem cada vez mais e muito mais rápido conforme o ritmo
da máquina, visando somente o lucro, o filme mostra também a inserção da mulher no mercado de
trabalho e o trabalho infantil. Isso fez com que houvesse movimentos grevista, pois os trabalhadores
cansados, solicitavam uma redução da jornada de trabalho e melhorias nas condições de salários e
trabalho, porém como mostra também na série Gigantes da Indústria, eles eram reprimidos pelas
autoridades que só se importavam com os interesses capitalista. E foi por conta dessas lutas que hoje
temos leis que regem as condições e a redução de trabalho.

Mesmo com esses problemas que aconteceram na época, foi Taylor quem deu o primeiro passo para
uma Teoria sobre a Administração em que alguns conceitos são utilizados até hoje.

Já a Teoria Clássica se desenvolveu na Europa pelos trabalhos feitos por Henry Fayol, enquanto Taylor
utilizava técnicas que eram centradas do operários para a direção, Fayol estruturou a organização e foi o
criador do organograma e tem abordagem inversa a Teoria Científica partindo de cima para baixo, sua
ênfase é na estrutura e não nas tarefas e isso fez com todos os setores se relacionassem, a Teoria
Clássica é um complemento da Científica, já que Taylor só olhava para o funcionário e a quantidade de
produção e Fayol é mais gerencial, ele visava o resultado final da produção e definiu elementos do
processo administrativo: planejar, direcionar, organizar, coordenar e controlar.

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