COMPARACION DE MODELOS RSE

ARGOS BANCOLOMBIA
La Responsabilidad Social que maneja BANCOLOMBIA viene siendo la
TIPO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

ARGOS se identifica en la forma ética organización líder en manejo de RSE en

y transparente con que realiza cada uno Colombia, para ello ha establecido una
de sus procesos de producción y de la serie de políticas para fomentar sus
manera como se relaciona la procesos de Responsabilidad Social y
organización con los diferentes agentes Empresarial, las políticas incluyen los
externos. grupos a los cuales estas política de RSE
van a ayudar, los beneficiarios de esta
política son variados y también cuentan
con aliados estratégicos hacer que la
política de RSE sea de mayor
conocimiento en el ámbito nacional,
específicamente su alianza con caracol
con el programa RSE Gente que le Pone
el Alma es una gran ejemplo para dar a
conocer un gran y exitoso programa de
RSE.
La política manejada por ARGOS es La política que maneja
una política con visión de largo plazo, BANCOLOMBIA esta más enfocada en
la organización gestiona inversiones y la sociedad como eje principal, sus
negocios dentro del marco de una claras campañas por hacer de Colombia
POLITICA DE SOSTENIBILIDAD

política de sostenibilidad estricta. un mejor país han hecho que el modelo

Este pensamiento busca generar un RSE sea el más conocido dentro de las
crecimiento sostenible, actuando de la organizaciones en Colombia.
mano del modelo RSE, tratando Los puntos a destacar son:
generar valor estratégico a la  Compromiso de los accionistas.
organización y del mismo modo  Involucrar a los clientes.
generando un valor agregado a sus  Respeto por los empleados.
accionistas.  Socios comerciales estratégicos.
Los puntos en los que más destaca el  Desarrollo comunitario y social.
modelo de ARGOS son los siguientes:  Trabajo aliado con el gobierno.
 Innovación.  Involucrar a sus proveedores.
 Transparencia.
 Manejo de políticas medio
 Ética y moral.
 Inclusión social. ambientales.
 Manejo de desechos.
 Rentabilidad económica.
 Generación de valor corporativo.
 Desarrollo de políticas laborales.
 El modelo de sustentabilidad que
maneja ARGOS se basa en torno a la
organización, los aspectos internos son
fundamentales, sin embargo los
SUSTENTABILIDAD
factores externos también tienen un
gran aporte para lograr un modelo
sustentable.
 Integrar a sus trabajadores y sus
familias.
 Integrar activamente a los
proveedores y accionistas.
 Integrar a los clientes.
 Hacer partícipe a la comunidad.
 Trabajar de la mano del gobierno.
 Manejo de desechos industriales.
ARGOS a través de su
direccionamiento a tratado de
minimizar los impactos de la
implantación del modelo RSE, para
minimizar estos impactos ARGOS ha
venido impulsando actividades
estratégicas como son:
 Adaptación al cambio climático.
CARACTERÍSTICAS RSE
 Protección al recurso hídrico.
 Uso de energía sostenible.
 Uso de materiales renovables y
biodiversidad.
Para tal fin ARGOS viene
promoviendo internamente ciertas
políticas adicionales para así hacer
que el modelo RSE sea totalmente
efectivo.
 Manejo de materiales re-
utilizados.
 Disminución del consumo
energético interno.
 Recolección y almacenamiento de
agua.
 Disminución de emisiones de
gases efecto invernadero.
BANCOLOMBIA como líder en
políticas de RSE no solo en Colombia si
no en los demás países donde participa,
tiene diseñada una estrategia RSE en la
que involucra los siguientes aspectos
para poder tener una sustentabilidad casi
perfecta.
 Aspecto medio ambiental.
 Desarrollo social y económico.
 Vinculación del gobierno.
 Inclusión de sus empleados.
 Inclusión de proveedores.
 Inclusión de clientes.
BANCOLOMBIA como líder en
materia de manejo de políticas RSE
maneja una serie de políticas las cuales
orientan los procesos internos
directamente hacia el modelo RSE, estas
políticas se encaminan hacia:
 Las compras sostenibles.
 Aplicación de derechos humanos.
 Políticas de cambio climático.
 financiación e inversión en temas
sociales fundamentales.
 Inversiones responsables.
 Manejo de sus aliados estratégicos.
 ARGOS maneja una política la cual
hace que su modelo RSE sea llevadero
POLITICAS DE MANEJO DEL RSE
en el tiempo, esta política dice que el
valor estratégico de la empresa debe ir
en aumento con la ayuda de todos los
integrantes de la organización y de
agentes externos que son de vital
importancia para el éxito del modelo.
Estos integrantes del éxito del modelo
son:
 Los empleados.
 Los clientes.
 El Medio ambiente.
 Las autoridades de control.
 Los proveedores.
 Los contratistas.
 La sociedad
 Los accionistas.
Todos los procesos de
BANCOLOMBIA están encaminados y
orientadas hacia el modelo de RSE que
maneja la organización, involucran a
actores tanto internos como externos y
de esta manera hacen viable el modelo
RSE que manejan.
Estos actores son:
 Aliados estratégicos.
 Los clientes.
 Política medio ambiental.
 Manejo de desechos.
 Recursos renovables.
 Publicidad estratégica.
 Capital humano.