SWOT Cruzada

A lógica da SWOT cruzada é usar os fatores dos quais nós temos controle
para melhorarmos o resultado em relação a um fator do qual não temos
controle. Dessas combinações, temos 4 tipos de estratégias:

Estratégia ofensiva Estratégia de confronto

é a combinação de força e é a combinação de força e ameaça. É o

Use a SWOT cruzada para desenhar ações mais
estratégicas. Saia do simples e foque nos
objetivos de sua área e da empresa!
Matriz SWOT
oportunidade. É o esforço de uso de uma força para minimizar ou
potencializar uma força para aproveitar eliminar o efeito de uma ameaça.
uma oportunidade.
Exemplo: usar o bom conhecimento Exemplo: apesar da diminuição do
técnico da equipe, para aproveitar uma transporte aéreo de cargas, usar a boa
oportunidade, como o aumento na infraestrutura que temos para que o fluxo
quantidade de pessoas viajando de de cargas no aeroporto não diminua.
avião.

A Matriz SWOT é uma técnica analítica

universal focada na avaliação de fatores
internos e externos que afetam um determinado
sistema. Isso quer dizer que é um jeito genérico
de analisar o que está afetando seu resultado.
O que ela traz é uma forma de estruturar a
análise, mas o conteúdo dela depende do seu
conhecimento do fenômeno.
No ambiente interno, são identificadas as
forças e as fraquezas e no ambiente externo são
identificadas as ameaças e as oportunidades.
Estratégia de reforço
é a combinação de fraquezas e
oportunidades. É o esforço de aproveitar
uma oportunidade para melhorar uma
fraqueza.
Exemplo: aproveitar a disponibilidade de
profissionais por conta do alto
desemprego para contratar uma pessoa
que tem uma competência que os
profissionais da equipe não têm.
Estratégia de defesa
é a combinação de fraquezas e
ameaças. É a melhoria de uma fraqueza
para se proteger de uma ameaça.
Exemplo: novos aeroportos buscam
nossos funcionários. Dos funcionários,
alguns se sentem desvalorizados, então
podemos oferecer desafios e dividir
informações estratégicas com a equipe
como forma de motivá-los.