Semana 2

17/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO5]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/11164/quizzes/40778 1/16
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ÚLTIMO Intento 1 88 minutos 67.5 de 75
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Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 17 de nov en 18:51
Este intento tuvo una duración de 88 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la Actividad I?
Incorrecto Pregunta 2 0 / 3.75 ptos.
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que
son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha
estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante
un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde
que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la
cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos
totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
45 unidades aproximadamente.
Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo

de terminación del proyecto se distribuye normalmente y la fecha en la cual
debe completarse es mayor al tiempo esperado de terminación, la probabilidad
de que el proyecto se termine en la fecha debida, o a lo sumo una desviación
estándar por encima de dicha fecha, es de:
Igual a 0.50
Menos de 0.50.
Mayor que 0.50
No puede determinarse sin más información
Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:
PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de

un proyecto.
PERT utiliza una sola estimación de tiempo.
PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo al
mismo tiempo.
CPM tiene tres estimaciones de tiempo.
Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las
siguientes características:
Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades
Costo de procesar una orden $ 32
Asuma el costo del inventario como el 20% del valor del precio unitario. El esquema
de precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.
de acuerdo a la indicaciones diga el valor de Q1 que se factible:
941,51
973.81
945,51
956,18
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se
permite déficit, el costo unitario es de $1.50, el costo de hacer una compra es de
$600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el costo de déficit es
de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q.
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que
son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y se ha
estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto durante
un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde
que se emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la
cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que minimiza los costos
totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
Incorrecto Pregunta 8 0 / 3.75 ptos.
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la duración mínima del proyecto?
26
24
25
23
De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:
25
15
10
20
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
22
25
23
24
Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT

es:
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.
La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del

proyecto.
La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica
Ninguna de las anteriores.
Todas las anteriores.
¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por la ecuación 3x-

5y>2?
(-3,-2); (-4,-1).
(-3,-3); (-1,-2).
(4,2); (-3,4).
(-2,1); (5,2).
(4,2); (-3,4).
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la actividad J?
TIEMPO
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 10 G, I
26
27
25
28
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de contenedores
para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea reducir los
costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido
de contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el costo de pedido
es de 20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del inventario anual
por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como punto de partida, si
se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de
unidades por pedido, indique el costo total de la política optima:
632.46
893.42
650.78
745.23
ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO PREDECESORES COSTO COSTO

NORMAL ACELERADO NORMAL ACELERADO
(SEMANAS) (SEMANAS)
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

costo mínimo para una duración de 9 del proyecto?
$5850
$6400
$6700
$6600
Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9
-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9
-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9
-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

costo mínimo para una duración de 11 semanas del proyecto?
$5700
$5750
$5800
$5400
de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, y luego
contestar el número de unidades agotadas o déficit máximo:
S= 490 unidades aproximadamente
de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e indicar
cuál es el número de pedidos por año.:
6,03 veces al año.
3,03 veces al año.
4,08 veces al año.
8,05 veces al año.
Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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Intento Tiempo Puntaje

Intento Tiempo Puntaje

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la Holgura de la Actividad I?

Incorrecto Pregunta 2 0 / 3.75 ptos.

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT, con base a las lecturas y al trabajo colaborativo. Si el tiempo

Mayor que 0.50

No puede determinarse sin más información

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:

PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de

PERT utiliza una sola estimación de tiempo.

PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.

CPM tiene tres estimaciones de tiempo.

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades

Costo de procesar una orden $ 32

0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95

2, 000 > Q $ 2.00

No se permiten faltantes el lote se entrega en un embarque.

de acuerdo a la indicaciones diga el valor de Q1 que se factible:

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

2939 unidades aproximadamente.

2640 unidades aproximadamente.

1939 unidades aproximadamente.

1960 unidades aproximadamente.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Incorrecto Pregunta 8 0 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM, La desviación estándar del proyecto PERT

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas sobre la ruta crítica.

La raíz cuadrada de la suma de las varianzas de las actividades del

La suma de las desviaciones estándar de las actividades de ruta crítica

Ninguna de las anteriores.

Todas las anteriores.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué pares de puntos pertenecen al semiplano dado por la ecuación 3x-

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la Holgura de la actividad J?

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO PREDECESORES COSTO COSTO

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:

-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9