RESEÑA DE CERTIFICACIONES OFRECIDAS POR EL PMI

Yeime Marisel Castillo Vela

Andrés Felipe Espinosa Montes

Miguel Angel Peña Galeano

Maritza Ruiz Martín

SandraYurley Yunda Quimbaya

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTA, DISTRITO CAPITAL

2019
 ¿Qué es el PMI?

El PMI (Project Management Institute) es una asociación de profesionales en

dirección de proyectos con presencia en 180 países. La asociación se encarga de
otorgar certificaciones de alta calidad en esta área profesional a la vez que
promueve proyectos de investigación y de educación.

Uno de los objetivos principales de esta asociación es preparar profesionales para

lo que denominan la economía de proyectos, que definen como una economía en la
que tanto el trabajo como los profesionales se articulan alrededor de proyectos.

El PMI ofrece ocho certificados que reconocen el conocimiento y la competencia en

el área de la dirección de proyectos. Tener certificaciones del PMI es un valor
agregado para los profesionales que trabajen en la dirección de proyectos. Los
ochos certificados que ofrece la institución trascienden fronteras y áreas de trabajo.

¿Por qué certificarse con el PMI?

La economía global hace que día a día haya mayor necesidad de profesionales
capaces de asumir distintos papeles en las múltiples áreas de desarrollo de
proyectos. Esto implica amplias posibilidades para las personas que deciden
especializarse en áreas relativas a los proyectos, tales como la dirección, el manejo
de los tiempos y riesgos, el manejo de equipos de trabajo, etc.

El ambiente competitivo en el que se mueven las empresas hoy en día hace que
siempre estén buscando al personal adecuado para desempeñar las tareas que
contribuyen a su posicionamiento en el mercado. En este sentido los profesionales
deben buscar certificaciones serias y cuyo nombre respalde su inversión en la
capacitación y certificación. Cuando una empresa se certifica en algún área, la
credencial se convierte en un valor agregado, lo mismo sucede con los
profesionales que se certifican, no solo añaden valor a su propio portafolio, sino
también al de la compañía.

Un profesional cuyo objetivo es posicionarse por su experiencia y conocimiento,

ascender en la compañía, asumir nuevos retos e incrementar sus ingresos buscará
obtener certificaciones reconocidas de entidades como el PMI, que se ha
posicionado como una de las asociaciones de profesionales en el ramo de
proyectos más seria y con una de las mayores coberturas, esto hace que sea una
elección natural para procesos de certificación de profesionales.

Los beneficios de la acreditación están definidos en el apartado de cada

certificación, no obstante de manera general podemos decir que los profesionales
tienen la posibilidad de mantener su conocimiento actualizado, desarrollan o afinan
habilidades necesarias para asumir responsabilidades en el área de proyectos y
además pueden trabajar con distintos tipos de compañías ubicadas en diferentes
lugares del mundo, lo que es una ventaja y un requerimiento de la economía
globalizada.

¿Qué certificaciones ofrece el PMI?

Certificado PMP

El PMP o certificación profesional en Dirección de Proyectos es una de las más

importantes para los gerentes de proyectos, certifica la competencia de la persona
dirigir proyectos de forma exitosa pues estará en capacidad de dirigir equipos de
proyectos. La tenencia de este certificado se refleja en la cotización salarial de las
personas que lo poseen.

Para acceder al examen de certificación, la página del PMI especifica los

siguientes requisitos:

Un título de cuatro años (un título universitario o su equivalente a nivel mundial) y al

menos tres años de experiencia en dirección de proyectos, con 4.500 horas
liderando y dirigiendo proyectos y 35 horas de educación en dirección de proyectos.

Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente a nivel mundial) con al menos

cinco años de experiencia en dirección de proyectos, con 7.500 horas liderando y
dirigiendo proyectos y 35 horas de educación en dirección de proyectos.

El proceso de certificación tiene un tiempo aproximado de un año y el certificado es

válido por tres años, siempre y cuando el candidato cumpla con los requisitos de
renovación del mismo estipulados en el programa de Requisitos Continuos de
Certificación (CCR). La información sobre el proceso, está consignada en el manual
de certificación del PMI, disponible en la página.

En caso de no cumplir con los requisitos, se recomienda obtener el certificado

CAPM primero.

En cuanto a las competencias o roles certificados por el PMP, de acuerdo al

documento Descripción general de la credencial PMP son:

 Realizan sus funciones bajo una supervisión general, y son responsables

de todos los aspectos del proyecto durante la vida del mismo

 Dirigen y lideran equipos de diferentes funciones para entregar los

proyectos dentro de las restricciones del cronograma, del presupuesto, y del
alcance

 Demuestran conocimiento y experiencia suficientes para aplicar una

metodología adecuadamente a los proyectos que tienen sus requisitos y
entregables razonablemente bien definidos. (PMI, 2019)
Certificado PgMP

La certificación PgMP o certificación Profesional en Dirección de Programas se

otorga avala a los profesionales que tienen la experiencia y habilidades necesarias
para ser directores de programas. El profesional certificado con el PgMP puede
cumplir metas estratégicas de un negocio pues pude manejar varios proyectos que
se relacionan, además de los recursos destinados para los mismos. La posibilidad
de agrupar los proyectos tiene ventajas para la organización por lo cual se requiere
de profesionales que puedan asumir el reto de definirlos, dirigirlos, supervisarlos e
incluso asignar directores a los mismos. La obtención del certificado, es entonces
un factor de diferenciación para los profesionales del área de proyectos.

Para acceder al examen de certificación, la página del PMI especifica los

siguientes requisitos:

Un título de cuatro años (universitario o su equivalente), con al menos cuatro

años de experiencia en dirección de proyectos, y cuatro años de experiencia
en dirección de programas.

O
Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente) con al menos cuatro años
de experiencia en dirección de proyectos, y siete años de experiencia en
dirección de programas. (PMI, 2019)

Además de tener un manejo suficiente del idioma Inglés, pues el certificado no está
disponible en español.

El proceso de certificación tiene un tiempo aproximado de un año y el certificado es

válido por tres años, siempre y cuando el candidato cumpla con los requisitos de
renovación del mismo estipulados en el programa de Requisitos Continuos de
Certificación (CCR). La información sobre el proceso, está consignada en el manual
de certificación del PMI, disponible en la página.

En cuanto a las competencias o roles certificados por el PgMP, de acuerdo al

documento Descripción general de la credencial PgMP son:

 Realización de funciones bajo una supervision minima, y son responsables de

multiples proyectos que se han agrupado con el fin de cumplir objetivos
estratégicos de la organización. Este tipo de proyectos pueden extenderse a través
de varias zonas geográficas en las que la compañía hace presencia, lo que implica
diversas culturas e incluso funciones.

 El director es responsable de cimentar la credibilidad de la organización,

establecer relaciones y comunicación con varios actores, incluso externos a la
compañía.
 El director también define e inicia proyectos, a la vez que asigna los directores de
cada uno de ellos y los acompaña en el aspecto económico, tiempos de ejecución y
desempeño de los equipos.

 Está encargado de mantener la coordinación de acciones y recursos entre los

distintos proyectos y sus componentes para asegurar la consecución de los
objetivos de los proyectos.

 Es efectivo en los espacios gubernamentales y los privados, además de tener

habilidades de finanzas, liderazgo, negociación y resolución de conflictos entre
otras. (PMI, 2019)1

Certificado PfMP

El PfMp o certificación Profesional en Dirección de otorga credenciales a quienes

habilidades y experiencia en la dirección de portafolios, ya sea de uno o de un grupo
de los mismos. Dentro de las funciones de este tipo de profesionales están la
ejecución de los portafolio, la comunicación sobre su avance y realizar
recomendaciones para ajustar los cursos de acción. Estos profesionales son
fundamentales para el aseguramiento del correcto desempeño de la compañía, por
lo que esta credencial se convierte en un factor de visibilización del profesional en la
compañía.

Para acceder al examen de certificación, la página del PMI especifica los

siguientes requisitos:

Título secundario (diploma de escuela secundaria, tecnicatura o equivalente),

con al menos siete años (10.500 horas) de experiencia laboral en dirección
de portafolios durante los pasados 15 años consecutivos.

Título de cuatro años (licenciatura universitaria o equivalente), con al menos

cuatro años (6.000 horas) de experiencia laboral en dirección de portafolios
durante los pasados 15 años consecutivos.

Dado que la certificación en dirección de portafolios se centra en asuntos de

inversión estratégica y decisiones de alto rango en la organización, es
pertinente contar con una base de experiencia profesional en negocios.
Todos los solicitantes deben contar con un mínimo de ocho años (96 meses)
de experiencia profesional en negocios. (PMI, 2019)

1
Traducido de : PgMP Certification Handbook
El proceso de certificación tiene un tiempo aproximado de un año y el certificado es
válido por tres años, siempre y cuando el candidato cumpla con los requisitos de
renovación del mismo estipulados en el programa de Requisitos Continuos de
Certificación (CCR). La información sobre el proceso, está consignada en el manual
de certificación del PMI, disponible en la página.

En cuanto a las competencias o roles certificados por el PfMP, de acuerdo al

documento Descripción general de la credencial PfMP son:

 Fomentan el alineamiento de los componentes del portafolio (proyectos,

programas, operaciones) con las prioridades y objetivos estratégicos de la
organización. Al hacer esto, el Director de Portafolios establece un modelo de
gobernabilidad y plan de dirección del portafolio para soportar la toma de
decisiones efectiva.

 Realiza un análisis y monitoreo continuo de los componentes del portafolio

para identificar problemas, riesgos y oportunidades de mejora. Los Directores
de Portafolio procuran balancear y optimizar el portafolio para alcanzar los
objetivos estratégicos del portafolio.

 Poseen el conocimiento de negocio avanzado y las competencias

especializadas para lograr el éxito y la agilidad organizacional. (PMI, 2019)

Certificado CAPM

El CAPM o Técnico Certificado en Dirección de Proyectos es una credencial

apropiada para profesionales que están comenzando a trabajar en el área de
proyectos, quienes están haciendo un viraje en su carrera hacia el área de
proyectos o son expertos en un tema específico en un equipo de proyectos. Esta
certificación da cuenta del conocimiento del profesional sobre los procesos de
gestión de proyectos y la terminología asociada a los mismos. Obtener la
certificación es un avance en la carrera profesional de quienes tienen los intereses
descritos previamente, pues le permite refinar habilidades para gestionar proyectos
de mayor envergadura y asumir mayores responsabilidades en la organización

Para acceder al examen de certificación, la página del PMI especifica los siguientes
requisitos:

 Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente a nivel mundial)

 Al menos 1.500 horas de experiencia o 23 horas de educación en
dirección de proyectos. (PMI, 2019)
El proceso de certificación tiene un tiempo aproximado de un año y el certificado es
válido por cinco años, siempre y cuando el candidato cumpla con los requisitos de
renovación del mismo estipulados en el programa de Requisitos Continuos de
Certificación (CCR). La información sobre el proceso, está consignada en el manual
de certificación del PMI, disponible en la página.

Certificado PMI-PBA

El PMI-PBA o el certificado de Profesional en Análisis de Negocios de PMI (PMI-PBA)

es un curso lanzado recientemente en 38 países para quienes ejercen el análisis de
negocios. Esta credencial certifica habilidades en identificación de requerimientos
de negocio, definir los resultados de proyectos e impulsar los resultados de
negocios. Esta certificación es relevante para analistas de negocios, directores de
proyectos o programas que se encargan de hace análisis de negocio.

Para acceder al examen de certificación, la página del PMI especifica los siguientes
requisitos:

Elegibilidad

Requisito Opción 1 Opción 2

Diploma de escuela secundaria, Licenciatura universitaria o

Estudios
tecnicatura o equivalente. equivalente.

Experiencia Cinco años (7.500 horas), Tres años (4.500 horas),

mínima en análisis durante los pasados ocho años durante los pasados ocho años
de negocios consecutivos. consecutivos.

2.000 horas de trabajo en 2.000 horas de trabajo en

Experiencia en equipos de proyecto, durante losequipos de proyecto, durante los
proyectos pasados ocho años pasados ocho años
consecutivos *. consecutivos *.

Estudios en
25 horas durante el período 25 horas durante el período
análisis de
piloto; 35 horas luego del piloto; 35 horas luego del
negocios (en
período piloto**. período piloto.
horas)

Tomado de: https://www.pmi.org/certifications/types/business-analysis-pba

* Los titulares de las certificaciones PMP o PgMP ya cumplen con el requisito de

número de horas. (PMI, 2019)

El proceso de certificación tiene un tiempo aproximado de un año y el certificado es

válido por tres años, siempre y cuando el candidato cumpla con los requisitos de
renovación del mismo estipulados en el programa de Requisitos Continuos de
Certificación (CCR). La información sobre el proceso, está consignada en el manual
de certificación del PMI, disponible en la página.

En cuanto a las competencias o roles certificados por el PMI-PBA, de acuerdo al

documento Descripción general de la credencial PMI-PBA son:

• Desempeñan sus tareas bajo supervisión general y son responsables por

trabajar con los interesados en definir los requerimientos de negocio de una
organización a fin de dar forma a los resultados del proyecto y asegurar que
éstos proveen el beneficio esperado del negocio.

• Anticiparse en el descubrimiento, análisis y dirección general de los

requerimientos para un proyecto.

• Demostrar conocimientos y experiencia suficiente para aplicar las

herramientas y técnicas de análisis de negocio en forma apropiada para
permitir el éxito del proyecto. (PMI, 2019)

Con el creciente énfasis que tienen tanto el análisis de negocios como la gestión de
requerimientos en el mundo de la dirección de proyectos, obtener la certificación PMI-
PBA demuestra sus capacidades y lo hace sobresalir de la competencia.

Certificado PMI-ACP

El PMI-ACP o credencial de Practicante certificado por PMI en enfoques ágiles es

apropiado para personas interesadas en implementar prácticas ágiles en los
proyectos en que se hay involucrado. Quién se certifica en esta línea obtiene el
reconocimiento de poseer conocimiento de los principios ágiles, las prácticas, las
herramientas y las técnicas de las metodologías ágiles. Una organización que emplee
este tipo de metodologías necesita personal con la capacidad de implementarlas en
la gestión de proyectos aunque no estén en el cargo de director del mismo.

Para acceder al examen de certificación, la página del PMI (PMI, 2019) especifica los
siguientes requisitos:

Experiencia general en proyectos 2.000 horas trabajando en equipos de

proyectos en los últimos 5 años.
Nota: PMI ya verificó que los titulares de la
certificación PMP® exceden estos requisitos,
por ello, un PMP será aceptado como que
cumple con esto.

Experiencia en proyectos ágiles 1.500 horas trabajando en equipos de

proyectos ágiles en los tres últimos años.
Estas horas son adicionales a las 2.000 horas
 requeridas para la experiencia general en
proyectos.

Capacitación en prácticas ágiles 21 horas de contacto en prácticas ágiles.

Examen Prueba del conocimiento en los fundamentos

ágiles

Tomado de: https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials/PMI-

ACP.aspx

Además de tener un manejo suficiente del idioma Inglés, pues el certificado no está
disponible en español.

El proceso de certificación tiene un tiempo aproximado de un año y el certificado es

válido por tres años, siempre y cuando el candidato cumpla con los requisitos de
renovación del mismo estipulados en el programa de Requisitos Continuos de
Certificación (CCR). La información sobre el proceso, está consignada en el manual
de certificación del PMI, disponible en la página.

En cuanto a las competencias o roles certificados por el PMI-ACP, de acuerdo al

documento Manual de PMI-ACP son:

 Demostrar a los empleadores el nivel de profesionalismo en prácticas ágiles en

dirección de proyectos.

 Incrementar la versatilidad del profesional en herramientas y técnicas de gestión de

proyectos. (PMI, 2019)

Certificado PMI-RMP

El PMI-RMP o certificación de Profesional en dirección de riesgos del PMI nace

con el fin de certificar personas que tienen funciones especializadas en la gestión de
los riesgos en proyectos. La credencial certifica la experiencia para planificar la
gestión de un proyecto, identificar y evaluar los riesgos que conlleva, así como
planificar respuesta o soluciones a los mismos. En esta misma medida, la
certificación acredita conocimientos básicos en todas las áreas relacionadas con la
dirección de proyectos.

Para acceder al examen de certificación, la página del PMI especifica los siguientes
requisitos:

Un título de cuatro años (título universitario o su equivalente), con al menos

3.000 horas de experiencia en dirección de riesgos en proyectos, y 30 horas
de educación en gestión de riesgos.
O
 Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente) con al menos 4.500 horas
de experiencia en dirección de riesgos en proyectos, y 40 horas de educación
en gestión de riesgos. (PMI, 2019)

Además de tener un manejo suficiente del idioma Inglés, pues el certificado no está
disponible en español.

El proceso de certificación tiene un tiempo aproximado de un año y el certificado es

válido por tres años, siempre y cuando el candidato cumpla con los requisitos de
renovación del mismo estipulados en el programa de Requisitos Continuos de
Certificación (CCR). La información sobre el proceso, está consignada en el manual
de certificación del PMI, disponible en la página.

En cuanto a las competencias o roles certificados por el PMI-RMP , de acuerdo al

documento Manual de PMI-RMP son:

 La habilidad para evaluar e identificar riesgos en los proyectos.

 La habilidad y conocimiento para amortiguar los riesgos y aprovechar las
condiciones existentes para dicho fin.
 La habilidad de comunicar los riesgos a los equipos involucrados en los proyectos
existentes. (PMI, 2019)

Certificado PMI-SP

El PMI-SP o certificación en Profesional en dirección de tiempos del PMI PMI

nace con el fin de certificar personas que tienen funciones especializadas en la en la
programación de los tiempos de los proyectos. Esta credencial certifica la
experiencia y competencia de un profesional para proponer y mantener los
cronogramas de desarrollo de un proyecto.

Para acceder al examen de certificación, la página del PMI especifica los siguientes
requisitos:

Un título de cuatro años (título universitario o su equivalente), con al menos

3.500 horas de experiencia en programación de tiempos en proyectos, y 30
horas de educación en gestión de tiempos.

Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente) con al menos 5.000 horas

de experiencia en programación de tiempos en proyectos, y 40 horas de
educación en gestión de tiempos. (PMI, 2019)
El proceso de certificación tiene un tiempo aproximado de un año y el certificado es
válido por tres años, siempre y cuando el candidato cumpla con los requisitos de
renovación del mismo estipulados en el programa de Requisitos Continuos de
Certificación (CCR). La información sobre el proceso, está consignada en el manual
de certificación del PMI, disponible en la página.

En cuanto a las competencias o roles certificados por el PMI-SP, de acuerdo al

documento Manual de PMI-SP (PMI, 2019) son:

 Puede establecer y mantener el cronograma de los proyectos.

 Puede analizar el cronograma de los proyectos.
 Puede reportar y comunicar información a los equipos de los proyectos.
 CONCLUSIONES

 La dinámica de la economía global hace que las compañías deban optar por
personal especializado que tenga la capacidad de asumir las tareas que
posicionan a la compañía en el mercado.

 La certificación de habilidades y conocimientos es, en este marco, una

necesidad para todo profesional.

 Las certificaciones acreditan a un profesional ante un mercado laboral, pero

también ante el grupo profesional al que pertenece.

 La necesidad de competir con estándares internacionales y mundiales hace

que tanto las compañías como los profesionales deban buscar instituciones
serias cuya estructura y nombre respalde las credenciales que obtienen.

 La certificación ofrece ventajas técnicas y financieras a los profesionales que

las poseen.

 Debido a que los certificados acreditan habilidades específicas, un

profesional integral buscará obtener los certificados necesarios para poder
asumir distintos cargos en el área en que se desempeña.
 REFERENCIAS

PMI. (2019). Certifications. Recuperado de: https://www.pmi.org/certifications

PMI. (2019). PgMP Certification Handbook. Recuperado de: https://www.pmi.org/-

/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/program-management-professional-
handbook.pdf?v=4bbe0a4a-b483-4ff1-8800-79559cfe9da

PMI. (2019). Descripción general de la credencial PMP. Recuperado de:

https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials/~/media/E4AFD414
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PMI. (2019). Manual del Profesional en Dirección de Portafolios de PMI.

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PMI. (2013). Manual de certificación el CAPM. Recuperado de:

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PMI. (2015). Manual de Certificación PfMP–. Recuperado de:

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PMI. (2015). Manual del Profesional en Análisis de Negocios de PMI (PMI-PBA).

Recuperado:
https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials/~/media/17A0A16D
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PMI. (2019). Manual de PMI-ACP. Recuperado de:

https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials/~/media/ED7ADD50
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PMI. (2019). PMI-RMP Certification Handbook. Recuperado de:

https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials/PMI-RMP.aspx

PMI. (2019). PMI-SP Credential Handbook. Recuperado de: https://www.pmi.org/-

/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/scheduling-professional-
handbook.pdf?v=8a5942ac-b8df-439c-a717-e53d04137fbd