ESQUEMA DE PLANEACION ESTRATEGICA

• ¿Qué es un esquema?
Un esquema se conceptualiza como la manera de analizar, mentalizar y organizar
todos los contenidos presentes, ya sea de un texto o de un tema en que se desea
estudiar. Esto con la finalidad de poder memorizar u obtener mayor conocimiento
del tema que se está estudiando. Cabe recalcar que existen diversos tipos de
esquemas, entre los cuales se pueden mencionar los más utilizados hoy en día.
Estos esquemas son:
Esquemas de llaves: como su nombre lo dice, se emplean llaves para agrupar las
ideas definiendo conceptos que tienen relación entre sí.
Esquemas de flechas: como su nombre lo dice, se utilizan flechas que relacionan
los conceptos a través de ideas lógicas.
Esquemas de desarrollo: este tipo de esquema parte de un concepto principal que
se va desglosando mediante otros conceptos (subconceptos)

• ¿Qué es la planeación?
La planeación es la acción de lo que se desea llevara a cabo a través de la
generación de estrategias para llegar a los objetivos planteados. Para ello es
necesario, comprender y analizar la situación actual, para posteriormente definir o
plantear los objetivos y por ultimo planear el momento y lugar en que se llevara a
cabo las actividades planteadas para llegar a la meta establecida previamente.

• Esquema de planeación estratégica

Teniendo en claro los conceptos anteriores, se puede decir que el esquema de
planeación estratégica es la organización grafica en la que se detalla las cuatro
etapas de la planeación estratégica.

En otras palabras, este esquema resume el proceso de planeación estratégica en

cuatro pasos, ya que dicho proceso conlleva a la realización del plan estratégico.

PLANEACIÓN NORMATIVA
La planeación normativa consiste en establecer ideales de los cuales partirán ideas
de diseño de diferentes futuros deseados para la organización. Este tipo de
planeación busca poner orden en lo rutinario que se encuentre dentro de una
organización, las sugerencias agregadas a este plan vienen de altos mandos o
personas que estén altamente capacitadas para poder llevarla a cabo de forma
adecuada.
Para realizar una buena planeación normativa se debe contar con un equipo
altamente capacitado el cual se encargará del proceso que este lleve al igual que
un responsable, se debe de tomar en cuenta el realizar reuniones en las cuales se
muestren los avances de la planeación con el paso del tiempo y ser flexibles y
adaptables a cualquier cambio que se pueda presentar mientras se desarrolla la
planeación.
Para que una planeación normativa tenga un buen resultado en una organización
esta debe de tener una buena misión y visión, la misión debe de describir
detalladamente el rubro de a organización y la utilidad que pueda llegar a tener para
el cliente y la visión debe ser un enunciado coherente y convincente de la
prospectiva a largo plazo de la institución; basado en un diagnóstico situacional que
contempla fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y que considera
posibles escenarios y grupos de interés.
Siempre que se busca hacer una planeación se debe tomar en cuenta que puede
existir el rediseño ya que las estrategias de mercado están en un cambio constante
al igual que las tecnologías que se usen en la planeación ya que estas ayudan a
facilitar el diseño. Que la planeación sea viable, esto quiere decir, que debe ser
capaz de sobrevivir una vez esté en funcionamiento al igual que sea entendible para
todo aquel que forme parte de la organización; porque todos los colaboradores por
muy bajo que sea su puesto hacen que la organización funcione debidamente.