EJERCICIOS ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

1. La empresa Prince, que comercializa artículos electrónicos de consumo, permanece abierta 52 semanas
al año, 6 días a la semana y usa un sistema de revisión continua para el módem de alta velocidad 234HX.
Se dispone la siguiente información:

Demanda: 90 unidades/semana
Costo anual de manejo de inventario: 27%
Costo unitario: 11.70 Bs/unidad
Nivel de servicio deseado: 80% (Z= 0.84)
Costo de hacer el pedido: 54Bs por pedido
Tiempo de entrega: 3 semanas
Desviación estándar de la demanda semanal: 15 unidades
Actualmente, el inventario disponible es de 280 unidades y existe un pedido abierto por 60 unidades.

a) La tienda usa usualmente un tamaño de lote de 500 unidades. De qué manera podría usted deducir, sin
calcular la cantidad económica de orden que el tamaño de lote actual es demasiado grande?
b) Cuánto podría ahorrarse Prince haciendo que el tamaño del lote fuera la CEO?
c) Se acaba de hacer una venta de 10 unidades, será este el momento oportuno para hacer un nuevo
pedido?

2. GLC vende reflectores de lunes a sábado. Los pedidos de reabastecimiento se basan en una política
según la cual Q=30 y R=10. El tiempo de entrega es de 2 días laborales. Simule el comportamiento de este
sistema durante la próxima semana. El inventario inicial es de 9 unidades y hay una orden abierta que
llegará el día Martes.

Inventario Pedidos Demanda Inventario Nivel de Cantidad

Días
inicial recibidos diaria final inventario pedida
Lunes 5
Martes 3
Miércoles 4
Jueves 1
Viernes 10
Sábado 9

3. La empresa RCC preparó la siguiente información sobre el consumo de harina de maíz:

Demanda promedio durante el tiempo de entrega: 1000 fardos
Tiempo de entrega: 6 semanas
Cantidad económica de pedido: 2500 fardos
Desviación estándar durante el tiempo de entrega: 40 fardos
Probabilidad de agotamiento: 0.10
a) ¿Cuál es el punto de reorden?
b) ¿Qué regla de decisión debería usar RCC para pedir harina, suponiendo un consumo constante
durante todo el año?