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LIDERANÇA POSITIVA E TRANSFORMADORA

ROTEIRO DE ESTUDOS:

1. Vídeos complementares:

a. Liderança Situacional: https://www.youtube.com/watch?v=1_KJ24ly5zo

b. Águas turbulentas: https://www.youtube.com/watch?v=86Q11gOWyfA

i. Conceito atual de Liderança Natural: quanto mais conseguir que as


pessoas se comprometam com uma visão, um proposito ou um
conjunto de princípios comuns, e eles já os tiverem dentro de si, então
o trabalho de liderança terá sido feito.
ii. Conceito de liderança baseada em princípios: colocar princípios no
coração e na mente das pessoas e depois na cultura delas, permeando
e afetando todas as outras relações. Isso é o que tem força e viabilidade
permanente, pois dá as pessoas que estão no comando da empresa, aos
corações e almas, um senso de direção.

2. Treine o feedback positivo:


a. Em primeiro lugar, transmita alegria e orgulho da pessoa, cite resultados
enfatizando o comportamento da pessoa em relação a eles, e como o resultado
foi afetado, por fim, encerre enfatizando o comportamento.

DICAS DO PROFESSOR:

1. Artigos:
a. “Gestão estratégica de recursos humanos: identificando o processo de
alinhamento estratégico”
(http://www.scielo.mec.pt/pdf/tms/v10nEspecial/v10a07.pdf)

b. “Gestão de recursos humanos e avaliação de desempenho por competências:


análise do processo em uma empresa do Vale do Paraíba”

2. Como a liderança positiva e transformadora pode influenciar pessoas e resultados?


https://www.youtube.com/watch?v=6xRue0hzcx0 :

a. “As empresas são as pessoas que estão lá dentro e essas pessoas,


necessariamente, precisam de um líder, onde um grupo organizado é aquele
que tem um líder”;
b. “Liderança positiva é fazer com que as pessoas tenham um desempenho muito
acima do esperado, dar a cada pessoa um sentido, um significado da
importância daquilo que faz: o que a senhora é? Eu sou faxineira desse hospital,
eu chego às 6h, saio às 18h depois de ter feito um esforço físico e você me paga
por isso. Um líder precisa dizer a essa faxineira: você não é faxineira desse
hospital, você é membro da comunidade, do grupo que luta contra a infecção
hospitalar. A partir desse momento ela não se dispõe apenas à um esforço físico,
ela vai buscar focos de infecção hospitalar, a produtividade é completamente
outra e, portanto, trabalha num ritmo e um nível de desempenho muito acima,
essa é a função de um líder positivo. Ele está lá para analisar problemas, fazer
escolhas e convencer os liderados a o seguir. Líder é aquele que assume a
responsabilidade por cada um de seus liderados, não é quem manda, é quem
assume a responsabilidade”.

3. De acordo com Yukl (1994, apud, BERGAMINI, 2011, p. 18), “os termos liderança
transformacional e liderança carismática referem-se ao processo de influenciar
mudanças importantes”: GUIA PRÁTICO: COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA
TRANSFORMADORA? (já baixado) https://fnq.org.br/comunidade/e-book-43-guia-
pratico-como-desenvolver-a-lideranca-transformadora/

WEBCONFERÊNCIA:

O que é liderança positiva?

O líder deve fazer com que sua equipe produza resultados acima da média.
(É possível ter resultados acima da média? Sim, se você fizer com que os liderados se destaquem)

Todos os liderados se destacam, ninguém é privilegiado, mas todos são valorizados por suas
virtudes individuais (ao invés de críticas, procura-se trazer para a organização os pontos fortes
do colaborador).

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