POSICION ESTRATEGICA INTERNA

FACTOR FUERZA FINANCIERA(FF) CALIFICACIÓN

Capital de trabajo 3

liquidez 2

Riesgos implícitos del negocio 4

Facilidad para salir al mercado 3
TOTAL 3

FACTOR VENTAJA COMPETITIVA(VC) CALIFICACIÓN

Control sobre los proveedores y distribuidores -3
Lealtad de los clientes -2
Product natural -1
Capital de trabajo sólido -4
Serviciopost-venta -2
TOTAL -2.4

FACTOR ESTABILIDAD DEL AMBIENTE(EA) CALIFICACIÓN

Precios de los competidores -3
Varianza en la demanda -3
Presión competitiva -3

Dependencia de los proveedores -5

Variedad de productos sustitos -4
Cambios tecnológicos -4
TOTAL -3.6
FACTOR FUERZA DE LA INDUSTRIA(FI) CALIFICACIÓN
Facilidad para entrar al Mercado 4
Aprovechamiento de la capacidad 5
Pontencial de utilidades 2
Intensidad de capital 2
Potencia en el ingreso nacional 4
Pontencial de crecimiento 4
TOTAL 3.5

EJE X 1.1
EJE Y -0.6

CONSERVADORA AGRESIVA
Y
6
5
4
3
2
1 2 3 4 5 6

-6 -5 -4 -3 -2 -1 (1.1,-0.6)

-2
-3
-4
-5
-6

DEFENSIVAS COMPETITIVAS

Nuestra empresa tiene un perfil

competitivo ya que tiene ventajas
competitivas muy importantes en
una industria con alto crecimiento.
Por ello, se debe realizar estrategias
de desarrollo en el mercado y el
desarrollo en el producto