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Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL ... https://poli.instructure.

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Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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ÚLTIMO Intento 1 38 minutos 55.94 de 75

Calificación para este intento: 55.94 de 75


Presentado 22 de sep en 19:39
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.

Pregunta 1 0 / 3.75 ptos.

En las organizaciones hoy en día se cree en el valor de las personas,


ya que marcan las diferencias y, el talento humano es algo que
distingue a las organizaciones excelentes haciendo ventaja diferencial
competitiva. Por lo anterior, el capital humano está compuesto por dos
aspectos fundamentales que son:

Respondido remuneración y competencias

Respuesta correcta talento y contexto

Pregunta 2 0 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de

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Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal


correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas.

El Dr. Gutiérrez decide aplicar pruebas de aptitudes a los candidatos


para:

Respondido Medir qué saben

Respuesta correcta Medir su capacidad para adquirir nuevos conocimientos

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando dentro de los procesos de gestión humana se atienden los


factores de beneficios legales y extralegales, salud ocupacional y clima
organizacional se está gestionando el proceso de:

¡Correcto! Bienestar.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Distral S.A. compañía de ingeniería de construcción en

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proyectos, especializada en petróleos se encuentra interesada en


presentar una licitación a Ecopetrol, para llevar a cabo la obra del
oleoducto central entre el Carmen de Bolívar y Turbaco. Junto con las
especificaciones técnicas hacen presentación de todas las hojas de
vida del Ingeniero de Proyecto y su equipo de trabajo, con el fin de
anticipar y prevenir el movimiento de las personas hacia el interior de la
organización, dentro de ésta y hacia afuera.

En este orden de ideas, el equipo de licitación del proyecto está


pensando en:

¡Correcto! Planeación estratégica de recursos humanos

Pregunta 5 1.88 / 3.75 ptos.

Existen varios métodos de recolección de la información para los


cargos. Relacione a continuación las características que corresponde a
cada uno de éstos.

¡Correcto! El analista pregunta a los


empleados y gerentes en
forma individual respecto
al puesto que revisa

¡Correcto! El analista prepara


preguntas para que las

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personas que
desempeñan el y el jefe de
línea a quién reportan los
llenen por separado

Respondido El analista aprende sobre


los puestos al identificar
las actividades de
quienes las realizan y
registrarlas en forma
estandarizada

Respuesta correcta Observación

Respondido Es posible solicitar a los


ocupantes del cargo
describir sus actividades
durante todo un ciclo
laboral

Respuesta correcta Diarios

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La gestión de talento humano mide el éxito y la excelencia en las


organizaciones, a través de los aportes de los seres humanos, los
cuales entran en la categoría como activo:

¡Correcto! Intangible

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Pregunta 7 0 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal
correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas.

El proceso de selección determinado por el Dr. Gutiérrez se puede


determinar que es válido, si:

Respondido
El proceso incluye entrevistas, verificación de referencias, pruebas de
personalidad y de conocimientos

Respuesta correcta
Las pruebas y procedimientos establecidos para el proceso, permiten
predecir el futuro desempeño de los candidatos

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Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

El diseño de un puesto de trabajo comprende:

¡Correcto!
Objetivos organizacionales para el puesto, tareas, obligaciones y
responsabilidades, consideraciones ergonómicas, aspectos de
ingeniería industrial, comportamientos que se reflejan en diferentes
talentos, habilidades y experiencias de los empleados

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal
correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas. Para cumplir con el encargo de la Gerencia General, el Dr.
Gutiérrez realiza un proceso de reclutamiento:

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¡Correcto! Interno para promover el cumplimiento del plan de carrera

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

El análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona y


fundamenta en varios procesos de Gestión de Talento Humano. Dado lo
anterior, hay un proceso que se realiza previamente a la selección en el cual
ya se saben las necesidades específicas de los cargos y, por consiguiente las
competencias que pueden iniciar el proceso de selección.Este proceso, se
refiere a:

¡Correcto! Planeación y reclutamiento de recursos humanos

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

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La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que provea el personal
correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas.

El proceso de selección planteado para cubrir las 3 vacantes no es el


óptimo, porque el Dr. Gutiérrez:

¡Correcto!
Cuenta con un número limitado de hojas de vida, lo que lo hará más
rápido y efectivo

Pregunta 12 2.81 / 3.75 ptos.

Relacione el proceso para medir el talento humano con el ejemplo


respectivo:

Respondido Planificación y dotación

Respuesta correcta El tiempo de


respuesta en un
proceso e selección

¡Correcto! Remuneración,

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prestaciones y sistemas
de información

¡Correcto! Relaciones con los


empleados

¡Correcto! Formación y Desarrollo

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

El Gerente de producción de la compañía “Somos pilos” está


realizando una convocatoria interna para el cargo de Ingeniero civil de
obra, para su proyecto de Cusiana en Yopal – Casanare. Existen varios
candidatos a ser ascendidos y lo contrata a usted como asesor para
tomar la decisión. Considerando las desventajas del reclutamiento
interno, usted recomienda: De las siguientes opciones seleccione la
que se identifica como desventaja del reclutamiento interno.

¡Correcto! Genera conflicto de intereses

Pregunta 14 0 / 3.75 ptos.

La directora de Gestión de Talento Humano de la empresa Atento,


tiene bastantes problemas en la atención al público, ya que se
presentan muchas peticiones quejas y reclamos acumulados, lo cual

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incide altamente en la gestión de la organización mostrando bajos


resultados en la productividad y atención al cliente. De acuerdo con la
anterior situación, estos resultados podrían identificarse y medirse con
indicadores, tales como:

Respuesta correcta
Estrategia competitiva diferenciada por calidad en peticiones, quejas y
reclamos

Respondido
Estrategia competitiva diferenciada por agilidad y oportunidades de
entrega

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Cada vez en la compañías es más importante el diseño de los cargos


compatibles con las características físicas y la capacidad de reacción
de las personas que deben operarlos con el entorno en que trabajan.

Identifique, teniendo en cuenta el listado que se relaciona a


continuación, a qué disciplina hace referencia los puntos que podrán
llegar a ser problemáticos y que merecen atención por parte de la
empresa.

Relacionado con el puesto de trabajo:

. Se garantiza que los muslos estén en posición horizontal

. La silla tiene apoyo lumbar

. La silla se adapta fácilmente

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. Hay donde descansar los brazos

. Existe espacio suficiente para las rodillas y los pies

¡Correcto! Ergonomía

Pregunta 16 2.5 / 3.75 ptos.

Relacione, según corresponda a objetivo o función de Gestión de


Talento Humano:

¡Correcto! Proporcionar
competitividad a la
organización, lo cual
significa saber emplear
las habilidades y la
capacidad de la fuerza
laboral

Respondido Desarrollar y mantener la


calidad de vida laboral

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Respuesta correcta Objetivo

¡Correcto! Suministrar a la
organización empleados
bien motivados y
entrenados

¡Correcto! Ubicar a la persona


apropiada en el lugar
apropiado

Respondido Capacitar a los


empleados

Respuesta correcta Función

¡Correcto! Evaluar y mejorar el


desempeño de cada
persona en el cargo
ocupado

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que dijese:


“Estudios técnicos específicamente en la reparación y ensamble de circuitos
electrónicos”. Esta hace referencia a:

¡Correcto! educación

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Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Está bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo;


pero ¿qué hacer cuando nadie quiere tomar un puesto determinado?
Bill ha estado realizando entrevistas durante más de dos meses para el
puesto de gerente en su planta de procesamiento químico del sureste.
Ha sido tedioso pues con frecuencia los trabajadores no tenían
disposición para trabajar. La planta era vieja y tenía equipo ineficiente.
Bill les habló con franqueza a los 35 candidatos que entrevistó.
Ninguno de ellos continúo el proceso para obtener el puesto.

¡Correcto!
Bill debería pensar en el rediseño de los puestos de trabajo o en la
reubicación de la planta. El problema en este caso no son las técnicas
de entrevista.

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Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

El Departamento de Gestión de Talento Humano de la compañía


“somos pilos” está realizando una convocatoria externa para el cargo
de Ingeniero civil de obra, para el proyecto de Cusiana en Yopal –
Casanare. Existen varios candidatos entrevistados por el Gerente de
Producción a ser tenidos en cuenta, pero como Gerente de Gestión de
Talento Humano, usted le recomienda tener en cuenta las ventajas del
reclutamiento externo. De las siguientes opciones seleccione la que se
identifica como ventaja del reclutamiento externo.

¡Correcto! Contribuye con la innovación de ideas

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie


de vacantes en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista,
analista financiero. La Gerencia Administrativa solicita al Director de
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correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres semanas.

El proceso de selección determinado por el Dr. Gutiérrez se puede


determinar que es confiable, si:

¡Correcto!
En ocasiones pasadas, cuando se ha realizado el mismo proceso en la
empresa Andrómeda, los escogidos han resultado muy buenos
trabajadores

Calificación de la evaluación: 55.94 de 75

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