Análise do Modelo de Negócio

PONTOS FORTES
Qualidade do produto: adoção de programas (Seis-Sigma);
Ambiente de relacionamento com o cliente: recursos de desenvolvimento colaborativo, gestão de
projetos e videoconferência em todas as etapas do projeto;
Profissionais especializados: roteiristas, designer, produção de arte conceitual, recursos de arte,
programação, prototipagem etc;
Alianças e/ou parcerias: fornecedores de softwares e players do mercado de jogos digitais;
Organização e Planejamento;
PONTOS FRACOS
Escassez de recurso inicial: recurso inicial limitado para a infraestrutura necessária;
Lucros limitados: lucratividade baixa inicial;
Linha estreita de produtos: negócio sem diversificação de produtos;
OPORTUNIDADES
Novos clientes;
Expansão da linha de produtos;
Absorção de novas tecnologias;
Formação de novas parcerias e alianças;
Certificação de qualidade.
AMEAÇAS
Queda de crescimento do mercado;
Redução da demanda de mercado;
Novos concorrentes potenciais fortes;
Novas tecnologias.

CONCLUSÃO
De acordo com análise realizada, o empreendedor buscou ferramentas para montar o seu Modelo de
Negócio baseada. além disso, procurou recursos que o fizessem obter uma análise minuciosa de onde
ele está e de onde o negócio quer chegar. Elaborou o plano de ação com base no mapeamento
estratégico nas quatro dimensões, bem como também montou o planejamento financeiro que
demonstra a capacidade do novo negócio de gerar receitas, ou seja, a atratividade, a viabilidade e a
sustentabilidade do negócio.