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SEGUNDA SUPERVISIÓN

EVALUACION DE DESEMPEÑO DE LOS PRACTICANTES DEL PROGRAMA DE ESTUDIO DE


ADMINISTRACIÓN

Estimado Sr(a), el objetivo de esta evaluación es medir el desempeño de los Practicantes de la carrera de
Administración de la UCV. En tal sentido, mucho le agradeceremos responder la misma de manera objetiva, ya
que su contribución nos ayudará a mejorar en la formación de nuestros futuros profesionales.

DATOS GENERALES
DEL ESTUDIANTE
APELLIDOS Y NOMBRES
DNI CORREO ELECTRONICO
AREA DE DESEMPEÑO
DEL DOCENTE
APELLIDOS Y NOMBRES
EXPERIENCIA CURRICULAR PPT - I PPT - II SEMESTRE ACADÉMICO
DEL CENTRO DE PRACTICAS
NOMBRE O RAZON SOCIAL DEL CENTRO DE PRÁCTICAS
NOMBRE DEL JEFE INMEDIATO
CARGO
AREA
FECHA

1.- A continuación se presentan las competencias que un egresado de la carrera de Administración


debe desarrollar durante su ejercicio profesional. Sírvase marcar con una “X”, la respuesta que
mejor describa su opinión:

DEFICIENTE REGULAR BUENO ÓPTIMO PUNTAJ


COMPETENCIAS GENÉRICAS
1 2 3 4 E

Procesa información de manera adecuada, utilizándolos de


manera responsable y coherente.

Demuestra manejo de técnicas de investigación.


Aplica estrategias de trabajo en equipo, con asertividad y
responsabilidad para el logro de metas comunes.
Toma decisiones pertinentes utilizando información validada
para solucionar problemas de su entorno.
Se comunica de manera efectiva en forma oral y escrita.

Demuestra emprendimiento, creatividad e innovación.


Demuestra responsabilidad social.
Demuestra habilidad para relacionarse en convivencia.

TOTAL SUMATORIA
2.- A continuación se presentan las competencias específicas que un egresado de la carrera de
Administración debe desarrollar durante su ejercicio profesional. Sírvase marcar con una “X”, la
respuesta que mejor describa su opinión:

DEFICIENTE REGULAR BUENO ÓPTIMO


COMPETENCIAS ESPECÍFICAS PUNTAJE
1 2 3 4
Planifica, organiza, dirige y controla los procesos de gestión
demostrando liderazgo en trabajo en equipo logrando resultados.

Demuestra conocimiento sobre sistemas financieros.

Diseña y desarrolla sistema de administración de capital humano

Diseña, implementa y evalúa la estrategia de mercadotécnica de la


organización, siguiendo criterios técnicos establecidos,
demostrando un gran sentido de creatividad, innovación.

Elabora, evalúa y propone planes de negocio y proyectos de


inversión con el propósito de satisfacer una necesidad y obtener
una rentabilidad económica, financiera y social.

TOTAL SUMATORIA

3.- Marcar con una “X” en la columna, según la evaluación de las actitudes demostradas por nuestro
practicante.

DEFICIENTE REGULAR BUENO ÓPTIMO


ACTITUD INDICADORES PUNTAJE
1 2 3 4
Transmite entusiasmo y optimismo.

Liderazgo Tiene visión clara de lo que quiere conseguir.

Demuestra espíritu de equipo.

Expresa sus ideas y necesidades sin


atropellar la de los demás.

Sabe escuchar a los demás.


comunicación
Habla y escribe en forma clara y
comprensible.

Pensamiento Modifica sus ideas de acuerdo a nuevas


crítico evidencias o mejores razones.

Demuestra buen estado de ánimo para


desarrollar las tareas asignadas.

Compromiso Demuestra productividad.

Se alinea con los objetivos y estrategias de la


organización.

Demuestra serenidad al tomar decisiones y/o


obedecer órdenes.
Control
emocional Demuestra habilidad para adaptarse y crea
relaciones personales.

TOTAL SUMATORIA

PUNTAJE TOTAL :

ESCALA DE CALIFICACIÓN DE NIVEL DE LOGRO:

ÓPTIMO: 88 - 100 (18 - 20) BUENO: 73 - 87 (15 - 17) REGULAR: 53 - 72 (14 - 11) DEFICIENTE: 0 - 52 (0 - 10)

JEFE INMEDIATO SUPERIOR: DOCENTE SUPERVISOR:

Nombres y sello: Nombre:

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