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INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E AUDITORIA DE

MOÇAMBIQUE

Segunda Avaliação 4º Semestre


Disciplina: Contabilidade de Data: 08/11/2019
Gestão II
Curso: C & Auditoria e Duração: 120 min
Fiscalidade

Guião de Correcção do 2o Teste

I (2.0 valores)

1. Das afirmações que se seguem, diga quais é que são verdadeiras e quais é que são
falsas:
a) Muitos padrões são baseados em estimativas e em dados reais. FALSA (0.25)
b) No estabelecimento do custo padrão de matérias-primas há que ter em linha
de conta a quantidade de matérias-primas que se vai adquirir. FALSA (0.25)
c) A gestão orçamental trata do planeamento e controlo a curto e longo prazos.
FALSA (0.25)
d) Diz-se que um orçamento não é flexível quando é definido somente para um
determinado volume (produção, vendas, etc.). VERDADEIRA (0.25)

2. “A utilização do custo padrão substitui os custos históricos”. Concorda? Justifique a sua


resposta.

A afirmação não corresponde à verdade pois o apuramento dos custos reais de modo a
evidenciar os desvio é importante para o controle da gestão. Os desvios significativos
merecem uma intervenção adequada e uma responsabilização dos mesmos. (1.0)

II (8.0 valores)

1. Matérias-primas

Feijão Despesas de transporte Piri-piri


Qr = 80 Kg Qr = 68 Kg
Pr = 5,00+2,00 = 7,00/Kg 296/(80+68) = 2,00/Kg Pr = 8,00+2,00 = 10,00/Kg
(0.25) (0.25) (0.25)
Qp = 85 Kg Qp = 65 Kg
Pp = 5,00/Kg Pp = 9,00/Kg

Desvio de Preço (0.5) Desvio de Preço (0.5)


DP = Qr*(Pr – Pp) DP = Qr*(Pr – Pp)
DP = 80*(7,00 – 5,00) DP = 68*(10,00 – 9,00)
DP = 160,00 (D) DP = 68,00 (D)

Feijão Piri-piri

Desvio de quantidade (0.5) Desvio de quantidade (0.5)


DQ = Pp*(Qr – Qp) DQ = Pp*(Qr – Qp)
DQ = 5,00*(80 – 85) DQ = 9,00*(68 – 65)
DQ = -25,00 (F) DQ = 27,00 (D)

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2. Mão-de-obra Directa

Hr = 190 Actividade normal (0.25) Desvio de Taxa (0.5)


Tr = 6,00 An = (225/60)*100 = 375 horas DTx = Hr*(Tr – Tp)
Hp = ? DTx = 190*(6,00 – 6,50)
Tp =6,50 Produção Normal (0.25) DTx = - 95,00 (F)
Pn = (900/60)*100 = 1.500 un.
Desvio de Eficiência (0.5)
Horas padrão (produção real) (0.5) DE = Tp*(Hr – Hp)
Hp = (375/1.500)*1.000 = 250 DE = 6,50*(190 – 250)
DE = -390,00 (F)

3. Gastos Gerais de Fabrico

Hr (MOD) = 190 Taxa padrão (0.5) Desvio Controlável (DC) (0.5)


Hp (MOD) = 250 TpGGF = 3.750,00/375 h DC = Gr – (Gf + Hp*Tv)
GGF reais = 2.000+800 = 2.800,00 TPGGF = 10,00/hMOD DC = 2.800-(2.250+250*4)
(0.25) DC = - 450,00 (F)

GGF variáveis (0.25) Taxa variável (0.5)


GGFv = 1.500*1,00 = 1.500,00 Tv = 1.500,00/375 h Desvio de Volume (DV) (0.5)
Tv = 4,00/hMOD DV = (Gf + Hp*Tv) – Hp*Tp
GGF totais (0.25) DV = (2.250+250*4) –
250*10
GGFt = 1.500,00+2.250,00 Taxa fixa (0.5) DV = 750,00 (D)
GGFt = 3.750,00 Tf = 2.250,00/375 h
Tf = 6,00/hMOD

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III (10.0 valores)
1.a) Orçamento de Vendas (1.0)
Descrição Janeiro Fevereiro Março Total

Vendas em unidades 35,000 45,000 60,000 140,000

Preço de venda unitário 20.00 24.00 28.00 -

Vendas totais ($) 700,000.00 1,080,000.00 1,680,000.00 3,460,000.00

1.b) Mapa de recebimentos mensais (1.5)


Descrição Janeiro Fevereiro Março Total

Vendas a pronto 420,000.00 648,000.00 1,008,000.00 2,076,000.00


Vendas a crédito

Do ano passado 128,000.00 96,000.00 96,000.00 320,000.00

De Janeiro 140,000.00 140,000.00 280,000.00

De Fevereiro 216,000.00 216,000.00

SUBTOTAL 128,000.00 236,000.00 452,000.00 816,000.00

Recebimentos totais ($) 548,000.00 884,000.00 1,460,000.00 2,892,000.00

1.c) Orçamento de compras (2.0)


Descrição Janeiro Fevereiro Março Total

Vendas (unidades) 35,000 45,000 60,000 140,000

Stock final desejado 31,500 42,000 28,000 28,000

Necessidades totais 66,500 87,000 88,000 168,000

Stock inicial 24,500 31,500 42,000 24,500

Compras 42,000 55,500 46,000 143,500

Custo unitário ($) 10.00 14.00 18.00 -

Compras totais ($) 420,000.00 777,000.00 828,000.00 2,025,000.00

Stock final de Março

Vendas de Abril 40,000


Nível desejado 70%

Stock final - Março 28,000

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1.d) Mapa de desembolsos (1.5)
Descrição Janeiro Fevereiro Março Total

Compras a pronto pagto 210,000.00 388,500.00 414,000.00 1,012,500.00


Compras a crédito

De ano passado 68,800.00 51,600.00 51,600.00 172,000.00

De Janeiro 105,000.00 105,000.00 210,000.00

De Fevereiro 194,250.00 194,250.00

SUBTOTAL 68,800.00 156,600.00 350,850.00 576,250.00

Desembolsos totais ($) 278,800.00 545,100.00 764,850.00 1,588,750.00

2. Orçamento de Tesouraria (3.5)


Descrição Janeiro Fevereiro Março Total
1. Entradas

Saldo inicial 107,000.00 300,000.00 300,588.00 107,000.00


Recebimentos das
vendas 548,000.00 884,000.00 1,460,000.00 2,892,000.00

Total (entradas) 655,000.00 1,184,000.00 1,760,588.00 2,999,000.00


2. Pagamentos

Fornecedores 278,800.00 545,100.00 764,850.00 1,588,750.00

Custos operacionais 184,960.00 271,560.00 405,660.00 862,180.00

Dividendos 28,000.00 28,000.00

Pagamentos totais 463,760.00 844,660.00 1,170,510.00 2,478,930.00

3. Superavit/(Déficit) 191,240.00 339,340.00 590,078.00 520,070.00


4. Financiamentos

Empréstimos obtidos 108,760.00 - - 108,760.00


Pagamento de
empréstimos

Capital - 17,000.00 91,760.00 108,760.00

Juros - 21,752.00 9,176.00 30,928.00

Financiamento total 108,760.00 (38,752.00) (100,936.00) (30,928.00)

5. Saldo Final 300,000.00 300,588.00 489,142.00 489,142.00

Juros de empréstimos
(0.5) Janeiro Fevereiro Março

Capital 108,760.00 91,760.00 Total


Taxa 10% 10%

Tempo (meses) 2.00 1.00


Juros

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21,752.00 9,176.00 30,928.00

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