wACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3

Evidencia 3: Análisis del caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

PRESENTADO POR:

INGRID JULIETH MORA RODRIGUEZ

DAVID ELÍAS GARIZABALO RODRÍGUEZ

JAMES DARNEY BASANTE SOLARTE

GRUPO:
IDJ MANAGERS

PRESENTADO A:

NUBIA HERNANDEZ

TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

1852611

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA.

CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE LA

INFORMACION

Regional Distrito Capital

24 de junio 2019
 OBJETIVOS

 Identificar las fallas que se presentan en la cadena de suministro de la empresa

LPQ Shoes S.A. y plantear posibles soluciones a dichas fallas.
 Conocer los actores de la cadena de abastecimiento, manejo de stocks y efectos
al atender la alta oferta y demanda de un producto a exportar.
 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3

Evidencia 3: Análisis del caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

La empresa LPQ Shoes S.A. no se encuentra preparada para ese objetivo. Su meta de
producción diaria es de 200 pares de zapatos, meta a la cual no han podido llegar dado
los diferentes inconvenientes que se presentan. Para llegar a 500 cajas diarias la
empresa debería casi que triplicar su capacidad de producción y para que esto se dé,
hay que cubrir todas las áreas, mayor cantidad de personal, contar no solo con un
proveedor sino con varios de excelente calidad, contar con mayor maquinaria y tecnología
óptima para la operación y tener un red de transporte optima, así mismo la importancia
de elaborar un plan de contingencia para que en caso dado se presente una falla propia
o ajena a la empresa no afecte la operatividad de la misma y se puedan cumplir los
tiempos pactados.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Es importante no tener solo un proveedor, es importante hacer un estudio a posibles

nuevos proveedores de excelente calidad con el fin de tener por lo menos dos que puedan
satisfacer nuestras necesidades en tiempos estipulados para no afectar la competitividad
de la empresa.

A las maquinarias y equipos de la empresa se le debe hacer mantenimientos preventivos

cada cierto periodo de tiempo precisamente para evitar fallas que deriven en retrasos de
las operaciones. Para ellos se debe elaborar un plan de mantenimiento preventivo. De
ser difícil la reparación dado antigüedad de los equipos o la maquinaria es mejor
cambiarla.

Con respecto a los camiones, a estos también se le deben hacer revisiones

periódicamente para verificar que todo esté en orden y no haya ningún problema con su
funcionamiento. En caso de ser un camión antiguo es mejor cambiarlo a uno nuevo y más
moderno debido a que los camiones viejos son más propensos a sufrir fallas mecánicas
debido a su antigüedad. De igual forma es importante contar con una relación con
empresas transportistas para cuando se generen fallas graves con el camión propio de
la empresa poder suplirlo contratando el transporte.
Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la
cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, el nuevo actor de la cadena de

abastecimiento seria el agente intermediario, la empresa deberá buscar un agente
intermediario que le servirá para buscar un mercado potencial en dicho país para luego
establecer contacto y realizar las respectivas propuestas comerciales.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Se realiza una proyección de oferta y demanda. Luego se debe hallar un equilibrio entre
el stock de seguridad y el stock máximo, esto con el fin de evitar ruptura de inventarios o
tener el almacén lleno sin movimientos. Ese equilibrio, en caso de inconvenientes, no
permitirá afectaciones en el proceso productivo.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender

nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

Los efectos que se podrían presentar en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar seria la impuntualidad en la
entrega de los pedidos dado que la capacidad de producción es bastante limitada, esto,
si se contrata mayor personal y se adquieren nuevas máquinas y equipos para el proceso
de producción, se puede generar un efecto positivo dado que la empresa aumentaría su
capacidad de producción y estaría preparada para atender pedidos de gran volumen, lo
que le daría competitividad a dicha empresa. Eso implica un crecimiento en la empresa,
pero todo esto se logra con recursos económicos, entonces es de vital importancia los
términos y condiciones de pago que se acuerden con los clientes.

Conclusiones

Es importante conocer la capacidad de producción con la que se cuenta antes de pactar

tiempos de entrega con un cliente nuevo, al pactar tiempos que no se puedan cumplir la
imagen de la empresa se verá afectada y será catalogada como una empresa que no es
seria. Para tener un buen desarrollo en el proceso de producción es importante contar
con proveedores serios que cumplan los tiempos de entrega, tener planes de
mantenimiento preventivo para cada equipo utilizado en la labor así mismo para el
transporte. Un plan de contingencia nos ayudara con la operatividad de la empresa en
caso que se presenten fallas.