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Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20 Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
Instrucciones
Historial de intentos
TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
A DISEÑO 21 -
FABRICACION
B PROTOTIPO 5 A
PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F
H VERIFICACION INFORME 1 G
36
39
40
38
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo al mismo tiempo.
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
$5500
$2700
$4800
$5400
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 10 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
A-C-F-H-J
A-C-F-I-J
A-C-F-I-K
B-F-H-J
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos que son su principal producto.
El costo de emitir una orden es de $10 y se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del
producto durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de Espera) desde que se
emite una orden hasta que se recibe es de 7 días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando
EOQ que minimiza los costos totales indique ¿Cuál es el punto de reorden (ROP)?.
16 unidades aproximadamente.
20 unidades aproximadamente.
45 unidades aproximadamente.
34 unidades aproximadamente.
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de la actividad J?
3275 Unidades
9275 Unidades
2235 Unidades
1235 Unidades
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Ruta crítica del proyecto?
B-C-F-I-J
A-C-F-I-K
A-C-F-I-J
B-C-F-I-K
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una empresa
dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente
desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de
contenedores. La demanda anual es de 10000 unidades, el costo de pedido es de 10 por orden y el costo
promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como
punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de unidades por
pedido, indique el costo anual de inventario:
$ 400.34
$ 200.4
$ 300.3
$ 500.23
$ 316.23
Una empresa vende un articulo que tiene una demanda de 18,000 unidades por año, su costo de
almacenamiento por unidad es de $ 1,20 por año y el costo de ordenar una compra es de 400
El costo unitario del articulo es 1 pesos No se permite faltante de unidades y su tasa de reemplazo
es instantánea. Determinar:
2500 Unidades
4150 Unidades
1500 Unidades
3465 Unidades
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una can dad suficiente para sa sfacer
la demanda de un mes. La demanda anual del ar culo es de 1000 unidades. Se es ma que cada vez que hace
un pedido se incurre en un costo de 10. El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $1.
Si se asume como un año laboral 365 días, la can dad que se solicita con la polí ca actual es:
40.82 Unidades
64.45 Unidades
80.3 Unidades
30.23 Unidades
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
14
12
11
13
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
C-G
A-D-F
B-F
C-E-F
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad G del anterior proyecto?
$200
$150
$50
$100
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto ($/Unidad)
0 a 999 0% 5
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice el descuento es decir haciendo
el ajuste.
15
10
25
20
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Holgura de G?
6
7
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo conteste. KFD es una empresa
dedicada a la comercialización de contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente
desea reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo por pedido de
contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el costo de pedido es de 20 por orden y el costo
promedio de mantenimiento del inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como
punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado el número óptimo de unidades por
pedido, indique el costo total de la política optima:
745.23
650.78
632.46
893.42
Una empresa de lapiceros tiene una demanda anual de 1.000 lapiceros al mes, se permite déficit, el costo unitario
es de $1.50, el costo de hacer una compra es de $600, el costo de tenencia de una unidad es de $2 por año y el
costo de déficit es de $10 por unidad al año determinar, la cantidad optima a comprar o Q, e indicar cuál es el
número de pedidos por año.: