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En los orígenes se mencionaba que para poder ser un funcionario público, tenias que cumplir con algunos requisitos, por así decirlo, como
son: instruidos y experiencia en la ciencias de gobernar al aceptar un mando, cualidades de estratega.
Durante el comienzo en México, proponer las reformas y mejoras, conducen en sus cuerpos y ramos dependientes de su ministerio,
combinado con los demás. Así mismo la aptitud e idoneidad, suficiencia y talento, cumplimiento de obligaciones. Más en 1861, con la revolución
de la administración pública, se buscan otros criterios en los funcionarios, como son: previsión, organización, orden, método, economía,
moralidad.
Dentro de la Reforma Gerencial del Sector Público, encontramos que se debe de hacer más con menos, por lo que se empieza a privatizar la
empresa pública, seguida de algunas restricciones fiscales. Lo que nos lleva a una SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA.
A partir de esta simplificación, se incrementaron acciones de: Participación y Atención Ciudadana, Descentralización y Desconcentración
Administrativa, Medición y Evaluación de la Gestión Pública, Dignificación, Profesionalización y Ética.
Ya con el paso del tiempo, el enfoque que le dieron fue: una innovación y calidad, lo que dio origen a 3 reformas.
CONCLUSION: