Pip Sap La Colpa 15-08-16

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESÚS
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CASERÍO TRANCA I, SECTOR LOS ROMEROS, DISTRITO DE JESÚS –
CAJAMARCA – CAJAMARCA”
ÍNDICE GENERAL
I. RESUMEN EJECUTIVO.................................................................................................................. 6
A. Información general:........................................................................................................... 6
A.1. Nombre del proyecto:....................................................................................................6
A.2. Localización:............................................................................................................... 6
A.3. Unidad formuladora y unidad ejecutora..............................................................................7
B. Planteamiento del proyecto..................................................................................................8
B.1. Objetivos:................................................................................................................... 8
B.2. Medios fundamentales...................................................................................................8
C. Determinación de la brecha oferta demanda..........................................................................9
C.1 Parámetros utilizados....................................................................................................9
C.2 Factores de variación diario y horario...............................................................................11
C.3 Determinación de la Brecha Para El Servicio De Agua Potable...............................................11
C.4 Determinación de la brecha para el Servicio de disposición sanitaria de excretas y/o alcantarillado 14
D. Análisis técnico del PIP.....................................................................................................14
D.1 Metas a lograrse........................................................................................................ 14
E. Costo del PIP................................................................................................................... 18
F. Evaluación social..............................................................................................................20
F.1 Beneficios sociales del PIP............................................................................................20
F.2 Flujo de beneficios y costo social....................................................................................21
F.3 Supuestos y parámetros utilizados..................................................................................23
F.4 Indicadores de rentabilidad social...................................................................................23
F.5 Resultado del análisis de rentabilidad..............................................................................23
G. Sostenibilidad del PIP.......................................................................................................24
G.1. Financiamiento.......................................................................................................... 24
G.2. Medidas adoptadas en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M....................24
G.3. Participación de los usuarios.........................................................................................26
H. Impacto ambiental............................................................................................................. 26
H.1 Principales impactos ambientales....................................................................................26
H.2 Medidas de mitigación y control a implementar...................................................................27
I. Organización y gestión......................................................................................................28
J. Plan de implementación:....................................................................................................28
K. Marco lógico (propósitos, componentes y fines directos, indicadores y metas) ........................29
II. ASPECTOS GENERALES.............................................................................................................31
2.1. Nombre del Proyecto y Localización...................................................................................31
2.2. Institucionalidad................................................................................................................32
Unidad formuladora............................................................................................................. 32
2.3. Marco de Referencia.........................................................................................................33
2.3.1. Antecedentes del proyecto..........................................................................................33
2.3.2. Pertinencia del Proyecto.............................................................................................34
III. IDENTIFICACIÓN......................................................................................................................... 40
3.1. Diagnóstico de la Situación Actual......................................................................................40
3.1.1 El Área de Influencia y el Área de Estudio.......................................................................40
3.1.2 La Unidad Productora de Servicios................................................................................47
3.1.3 Los Involucrados en el PIP..........................................................................................55
3.2 Definición del Problema, Causas y Efectos..........................................................................84
3.2.1 Definición del Problema central.....................................................................................84
3.2.2 Análisis de causas.....................................................................................................85
3.2.3 Análisis de efectos.....................................................................................................86
3.3 Planteamiento del proyecto................................................................................................88
3.3.1 Objetivo Central........................................................................................................88

3.3.2 Objetivos específicos o medios.....................................................................................89
3.3.3 Resultados esperados y fines.......................................................................................89
3.3.4 Planteamiento de alternativas de solución.......................................................................91
IV. FORMULACIÓN........................................................................................................................... 93
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto.............................................................93
4.2 Análisis de la Demanda.....................................................................................................93
4.2.1. Población Actual.......................................................................................................93
4.2.2. Densidad por vivienda................................................................................................93
4.2.3. Tasa de Crecimiento..................................................................................................94
4.2.4. Población y viviendas futuras.......................................................................................94
4.2.5. Consumo de agua....................................................................................................95
4.2.6. Estimación de la demanda del servicio de agua................................................................96
4.2.7. Estimación de la demanda del servicio de disposición sanitaria de excretas............................99
4.3 Análisis de la Oferta........................................................................................................100
4.4 Determinación de la brecha..............................................................................................100
4.5 Análisis Técnico de Alternativas de Solución......................................................................103
4.5.1 Metas del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas.................................105
4.5.2 Propuesta técnica....................................................................................................105
4.5.3 Gestión del servicio..................................................................................................115
4.5.4 Comunicación Y Educación Sanitaria...........................................................................115
4.6 Cronograma....................................................................................................................115
4.7 Costos a precios de mercado...........................................................................................116
4.7.1 Costos de administración, operación y mantenimiento......................................................119
4.7.2 Costos incrementales...............................................................................................125
V. EVALUACIÓN............................................................................................................................ 129
5.1 Evaluación Social............................................................................................................ 129
5.1.1 Beneficios sociales..................................................................................................129
5.1.2 Costos sociales.......................................................................................................133
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social del proyecto...............................................................137
5.2 Análisis de sensibilidad...................................................................................................139
5.3 Análisis de sostenibilidad.................................................................................................153
5.3.1 Financiamiento.......................................................................................................153
5.3.2 Medidas adoptadas en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M.................153
5.3.3 Participación de los usuarios......................................................................................154
5.4 Impacto ambiental........................................................................................................... 155
5.5 Selección de la alternativa...............................................................................................155
5.6 Plan de implementación...................................................................................................155
5.7 Organización y gestión....................................................................................................159
5.7.1 Involucrados........................................................................................................... 159
5.7.2 Roles y funciones....................................................................................................159
5.7.3 Responsabilidad......................................................................................................159
5.8 Matriz de marco Lógico...................................................................................................160
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...................................................................................162
5.1 Conclusiones.................................................................................................................. 162
5.2 Recomendaciones...........................................................................................................162
VII. ANEXOS.................................................................................................................................... 162
ÍNDICE DE FIGURAS
F IGURA I-1 U BICACIÓN DEL P ROYECTO............................................................................................6
F IGURA II-1 U BICACIÓN DEL P ROYECTO .........................................................................................31
F IGURA III-1 U BICACIÓN DEL P ROYECTO..........................................................................................40
F IGURA III-2 C APTACIÓN EXISTENTE ( MANANTIAL DE LADERA )...............................................................48
F IGURA III-3 T ERRENOS POR DONDE CRUZA LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN ..................................................48
F IGURA III-4: E STRUCTURA DE ALMACENAMIENTO EXISTENTE ...............................................................49
F IGURA III-5: P ILETAS DOMICILIARIAS EN MAL ESTADO ........................................................................50
F IGURA III-6: L ETRINAS EN COLMATADAS Y EN MAL ESTADO .................................................................50
F IGURA III-7 V IVIENDAS CONSTRUIDAS A BASE DE ADOBE Y TECHOS DE CALAMINA A DOS AGUAS.................66
Figura IV-1. Esquema del tipo de sistema de abastecimiento de agua potable.............................105
ÍNDICE DE TABLAS
T ABLA I-1. H ORIZONTE DE E VALUACIÓN DEL P ROYECTO........................................................................9
T ABLA I-2. P OBLACIÓN ACTUAL .....................................................................................................10
T ABLA I-3. TASA DE C RECIMIENTO P OBLACIONAL ...............................................................................10
T ABLA I-4. C ONSUMO SEGÚN REGIÓN Y TIPO DE UBS ÁMBITO R URAL...................................................10
T ABLA I-5. C ONSUMO PARA I NSTITUCIONES E DUCATIVAS .....................................................................11
T ABLA I-6. C OSTOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PIP........................................................................18
T ABLA I-7. R ESUMEN DE COSTOS DE REINVERSIÓN Y O&M A PRECIOS DE MERCADO ................................19
T ABLA I-8. C OSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PIP.............................................................................21
T ABLA I-9. R ESUMEN DE COSTOS DE INVERSIÓN Y O&M A PRECIOS SOCIALES .......................................22
T ABLA I-10. S UPUESTOS Y PARÁMETROS UTILIZADOS ..........................................................................23
T ABLA I-11. C ALCULO DE TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO..............................................................25
T ABLA I-12. D ESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES .................................................................26
T ABLA I-13. M EDIDAS DE MITIGACIÓN Y CONTROL ..............................................................................27
T ABLA I-14: C RONOGRAMA DE METAS FÍSICAS ...................................................................................28
T ABLA I-15. M ATRIZ DE MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA ............................................29
TABLA II–1. MATRIZ DE CONSISTENCIA......................................................................................37
T ABLA III-1. V ÍAS Y MEDIOS DE ACCESO.........................................................................................41
T ABLA III-2. I DENTIFICACIÓN DE PELIGROS .......................................................................................42
T ABLA III-3. C ARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS ..................................................................44
T ABLA III-4. I DENTIFICACIÓN DE ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE EN LA ZONA DEL PROYECTO.....................45
T ABLA III-5. P ROBLEMAS SOCIALES RELEVANTES ...............................................................................46
T ABLA III-6. ANÁLISIS DE V ULNERABILIDAD .......................................................................................52
T ABLA III-7. A NÁLISIS DE LOS FACTORES DE V ULNERABILIDAD ..............................................................54
T ABLA III-8. E FECTOS DE LA OCURRENCIA DE SITUACIONES DE RIESGO.................................................54
T ABLA III-9. M ATRIZ DE I NVOLUCRADOS ..........................................................................................59
T ABLA III-10. D ISTRIBUCIÓN P OBLACIONAL POR SEXOS .......................................................................63
T ABLA III-11. C OMPOSICIÓN F AMILIAR .............................................................................................63
T ABLA III-12. G RADO DE I NSTRUCCIÓN ............................................................................................64
T ABLA III-13. T IEMPO DE PERMANENCIA ...........................................................................................64
T ABLA III-14. U SO DE LA V IVIENDA ...............................................................................................64
T ABLA III-15. T ÍTULOS DE PROPIEDAD ..............................................................................................65
T ABLA III-16. T ENENCIA DE LA VIVIENDA ..........................................................................................65
T ABLA III-17. M ATERIAL DE LAS VIVIENDAS .......................................................................................66
T ABLA III-18. I NGRESO MENSUAL DE LA FAMILIA...............................................................................67
T ABLA III-19. P RESENCIA DE ENFERMEDADES EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS........................................67
T ABLA III-20. T IPOS DE TRATAMIENTO..............................................................................................68
T ABLA III-21. C AUSAS DE M ORBILIDAD I NFANTIL ................................................................................69
T ABLA III-22. ACCESO AL ABASTECIMIENTO DE AGUA.........................................................................70

T ABLA III-23. P ERCEPCIÓN DE LA CANTIDAD DE AGUA RECIBIDA (F AMILIAS CON CONEXIÓN ).......................71
T ABLA III-24. H ORAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA (F AMILIAS CON CONEXIÓN )......................................71
T ABLA III-25. C ALIDAD DE AGUA DE CONSUMO DE LAS FAMILIAS QUE NO ACARREAN AGUA.........................71
T ABLA III-26. ¿C ÓMO LLEGA EL AGUA A LA VIVIENDA ?........................................................................72
T ABLA III-27. T RATAMIENTO DEL AGUA EN EL HOGAR ..........................................................................72
T ABLA III-28. A LMACENAMIENTO DE AGUA........................................................................................72
T ABLA III-29. T IPO DE RECIPIENTES UTILIZADO EN EL ALMACENAMIENTO DE AGUA...................................73
T ABLA III-30. P ROMEDIO DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POR FAMILIA EN LITROS .....................................73
T ABLA III-31. E STADO DEL RECIPIENTE DE ALMACENAMIENTO DEL AGUA.................................................74
T ABLA III-32. E XTRACCIÓN DE AGUA DE LOS RECIPIENTES DE ALMACENAMIENTO.....................................74
T ABLA III-33. F UENTE DEL ACARREO ..............................................................................................75
T ABLA III-34. D ISTANCIA DE ACARREO .............................................................................................75
T ABLA III-35. V OLUMEN DE ACARREO ..............................................................................................76
T ABLA III-36. T IEMPO DE ACARREO .................................................................................................76
T ABLA III-37. F RECUENCIA DE ACARREO ..........................................................................................77
T ABLA III-38. R ESPONSABLE DEL ACARREO DEL AGUA........................................................................77
T ABLA III-39. D ISPOSICIÓN DE EXCRETAS .........................................................................................78
T ABLA III-40. E STADO DEL POZO SÉPTICO / LETRINA / OTRO....................................................................78
T ABLA III-41. D ISPOSICIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS .............................................................................79
T ABLA III-42. D ISPOSICIÓN DE AGUAS GRISES ...................................................................................79
T ABLA III-43. M OMENTOS EN QUE UNA PERSONA DEBE LAVARSE LAS MANOS ...........................................80
T ABLA III-44. C ON QUÉ SE LAVA LAS MANOS .....................................................................................80
T ABLA III-45. P AGA POR EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE BASURA ......................................................80
T ABLA III-46. P RESENCIA DE ENFERMEDADES EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS........................................81
T ABLA III-47. T RATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES ..........................................................................81
T ABLA III-48. P RINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS ...................................................82
T ABLA III-49. I NGRESO FAMILIAR MENSUAL .......................................................................................82
T ABLA III-50. D ISPONIBILIDAD DE PAGO...........................................................................................83
T ABLA III-51. M ONTO DISPONIBLE A PAGAR POR LOS SERVICIO DE SANEAMIENTO...................................83
T ABLA IV-1. H ORIZONTE DE E VALUACIÓN DEL P ROYECTO....................................................................93
T ABLA IV-2. P OBLACIÓN ACTUAL ...................................................................................................93
T ABLA IV-3. T ASA DE C RECIMIENTO P OBLACIONAL ............................................................................94
T ABLA IV-4. C ONSUMO SEGÚN REGIÓN Y T IPO DE UBS ÁMBITO R URAL.................................................95
T ABLA IV-5. C ONSUMO PARA I NSTITUCIONES E DUCATIVAS ..................................................................95
T ABLA IV-6. D EMANDA DE AGUA P OTABLE – S ISTEMA TOTAL...............................................................98
T ABLA IV-8. D EMANDA DE U NIDADES B ÁSICAS DE S ANEAMIENTO.........................................................99
T ABLA IV-9. B RECHA O FERTA D EMANDA S ISTEMA PRODUCCIÓN DE AGUA............................................101
T ABLA IV-10. B RECHA O FERTA D EMANDA L ÍNEA PARA LOS DOS SISTEMAS ...........................................101
T ABLA IV-11. B RECHA O FERTA D EMANDA ALMACENAMIENTO TOTAL....................................................102
T ABLA IV-12. B RECHA O FERTA D EMANDA L ÍNEA DE A DUCCIÓN -R ED DE D ISTRIBUCIÓN TOTAL..................102
T ABLA IV-13. B RECHA O FERTA D EMANDA UBS TOTALES ..................................................................103
T ABLA IV-14. C OSTOS A PRECIOS DE MERCADO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ( ALTERNATIVA ÚNICA )......116
T ABLA IV-15. D ESAGREGADO DE E DUCACIÓN SANITARIA Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL ...................117
T ABLA IV-16. D ESAGREGADO DE PERSONAL Y MATERIALES PARA F ORTALECIMIENTO DE LA JASS Y ATM...118
T ABLA IV-17. R ESUMEN DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ( ALTERNATIVA 01 Y ALTERNATIVA 02)
..............................................................................................................................................118
T ABLA IV-18. P ARÁMETROS A CONSIDERAR PARA CÁLCULO DE COSTOS DE AOM...................................119
T ABLA IV-19. C OSTOS DE AOM SIN PROYECTO...............................................................................119
T ABLA IV-20. C OSTOS DE AOM ( COSTOS FIJOS ) CON PROYECTO.......................................................120
T ABLA IV-21. C OSTOS DE AOM ( COSTOS VARIABLES ) CON PROYECTO................................................120
T ABLA IV-22. C OSTOS DE AOM TOTALES CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ....................................121
T ABLA IV-23. C OSTOS DE AOM TOTALES CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ....................................121
T ABLA IV-24. C OSTOS DE AOM SIN PROYECTO...............................................................................122
T ABLA IV-25. C OSTOS DE AOM CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 (UBS CON BIODIGESTOR )....................122
T ABLA IV-26. C OSTOS DE AOM A PRECIOS PRIVADOS ANUAL CON PROYECTO ALTERNATIVA 01................123
T ABLA IV-27. C OSTOS DE AOM A PRECIOS SOCIALES ANUAL CON PROYECTO ALTERNATIVA 01.................123
T ABLA IV-28. C OSTOS DE AOM CON PROYECTO ALTERNATIVA 02 (UBS CON TANQUE SÉPTICO )...............124
T ABLA IV-29. C OSTOS DE AOM A PRECIOS PRIVADOS ANUAL CON PROYECTO ALTERNATIVA 02................124
T ABLA IV-30. C OSTOS DE AOM A PRECIOS SOCIALES ANUAL CON PROYECTO ALTERNATIVA 02.................125
T ABLA IV-31. C OSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ( AGUA POTABLE ).................................126
T ABLA IV-32. C OSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ( AGUA POTABLE ).....................................126
T ABLA IV-33. R ESUMEN DE COSTOS DE AOM A PRECIOS DE MERCADO Y COSTOS INCREMENTALES ...........127
T ABLA IV-34. R ESUMEN DE COSTOS DE AOM A PRECIOS SOCIALES Y COSTOS INCREMENTALES ...............128
T ABLA V-1. DETERMINACIÓN EL VOLUMEN PROMEDIO DE ACARREO POR DÍA..............................129
T ABLA V-2. DETERMINACIÓN DEL ACARREO PROMEDIO POR DÍA................................................129
T ABLA V-3. DETERMINACIÓN DEL TIEMPO PROMEDIO DE ACARREO.............................................130
T ABLA V-4. VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DE LOS NO CONECTADOS..............................................130
T ABLA V-5. DETERMINACIÓN DEL VOLUMEN DE ACARREO (MES)................................................130
T ABLA V-6. COSTO ECONÓMICO DE LOS NO CONECTADOS........................................................130
T ABLA V-7. C OSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE ( ALTERNATIVA ÚNICA ).............134
T ABLA V-8. C OSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01 SISTEMA DE SANEAMIENTO ...........................135
T ABLA V-9. C OSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02 SISTEMAS DE SANEAMIENTO .........................136
T ABLA V-10. R ESUMEN DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ( ALTERNATIVA 01 Y ALTERNATIVA 02)136
T ABLA V-11. I NDICADORES DE RENTABILIDAD DEL SAP.....................................................................137
T ABLA V-12. I NDICADORES DE RENTABILIDAD DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO , ALTERNATIVA 01................138
T ABLA V-13. I NDICADORES DE RENTABILIDAD DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO , ALTERNATIVA 02................138
T ABLA V-14. C UADROS DE ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR VARIACIÓN DE INVERSIÓN .............................139
T ABLA V-15. C UADROS DE ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR VARIACIÓN DE BENEFICIOS ............................145
T ABLA V-16. G RÁFICO DEL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR VARIACIÓN DE INVERSIÓN .............................150
T ABLA V-17. G RÁFICO DE ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD POR VARIACIÓN DE BENEFICIOS .............................150
T ABLA V-18. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD AL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE EXCRETAS ALTERNATIVA 01........150
T ABLA V-19. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD AL SISTEMA DE TRATAMIENTO DE EXCRETAS ALTERNATIVA 02........151
T ABLA V-20. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE SANEAMIENTO.................................................................152
T ABLA V-21. C ALCULO DE TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO..........................................................153
TABLA V-22. DESCRIPCIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.....................................................................155
Tabla V-23. Cronograma de metas físicas................................................................................156
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general:
A.1. Nombre del proyecto:
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CASERÍO LOS
ROMEROS,DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA-CAJAMARCA”
A.2. Localización:
El distrito de Jesús está ubicado en la Provincia de Cajamarca, a 20 Km de la capital del departamento de Cajamarca y
entre los siguientes paralelos:
Las coordenadas geográficas de ubicación son: 07°24'52" Latitud y 78°37'24” Longitud.
El distrito de Jesús se encuentra en la provincia de Cajamarca. Limita al sur con el distrito de Cachachi, al sureste con el
distrito de Pedro Gálvez, al suroeste con el distrito de Cospán, al norte con los distritos de Cajamarca y Llacanora, al este
con los distritos de Matara y Namora, al oeste con los distritos de Asunción y San Juan.
El distrito de Jesús ocupa una superficie de 267.78 km2, abarcando el 8.99 % de la provincia de Cajamarca
La capital del distrito es el pueblo de Jesús, se encuentra localizado a 2564 m.s.n.m
El distrito de Jesús tiene una población 14075 habitantes (INEI 2005) y una densidad demográfica de 52.56 hab/km2
El Caserío La Tranca I tiene la siguiente ubicación:
Región : Cajamarca
Provincia : Cajamarca
Distrito : Jesús
Caserío : La Tranca
Código Ubigeo : 0601060002
Figura RESUMEN EJECUTIVO-1 Ubicación del Proyecto
La Región Cajamarca en el Perú Provincia de Cajamarca en la Región Cajamarca

Distrito de JESUS Caserío la Tranca I

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI
A.3. Unidad formuladora y unidad ejecutora.

La Unidad Formuladora está representada por el Pliego de la Municipalidad Distrital de Jesús, a través de la
Oficina de la Unidad Formuladora de esta municipalidad.
Sector: Gobiernos Locales
Pliego: Municipalidad Distrital de Jesús
Nombre: Unidad Formuladora
Responsable de la UF Eduardo Rodriguez Correa
Dirección : Jr. Miguel Grau N°. 706
Teléfono : 976816033
E mail : mdj@munijesus.gob.pe
Persona Responsable Ing. Roció Del Pilar Terán Chávez

de Formulación
La Unidad Ejecutora está representada por el pliego de la Municipalidad Distrital de Jesús, siendo la unidad recomendada
como ejecutora la Oficina de Desarrollo Urbano y Rural.

Nombre: Municipalidad Distrital de Jesús
Responsable de la UE Cesar Plasencia Fernández
Teléfono 961658527
Por parte de la unidad ejecutora (Municipalidad Distrital de Jesús) se asignará como el órgano técnico que
se encargará de coordinar los aspectos técnicos del PIP en la fase de ejecución a la Gerencia de
Infraestructura y Desarrollo Territorial..
B. Planteamiento del proyecto
B.1. Objetivos:
Objetivo central.
 “Disminución del índice de enfermedades de origen hídrico, en La Colpa, Distrito de Jesus”.
B.2. Medios fundamentales.
 Construcción adecuada del sistema de agua potable.

 Construir adecuadas UBS con composteras para viviendas.
 Mejorar los niveles de educación sanitaria y ambiental
 Mejorar la gestión técnica y administrativa de la JASS.
Planteamiento de acciones por alternativas evaluadas.
Para el sistema de agua potable:

MEDIO FUNDAMENTAL 4
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 4 MEDIO FUNDAMENTAL 3
MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada gestión técnica y MEDIO FUNDAMENTAL 3
Adecuada gestión técnica y Mejora de los niveles de
administrativa de la JASS Mejora de los niveles de
Construcción adecuada del administrativa de la JASS educación sanitaria
Construcción adecuada del educación sanitaria
sistema de agua potable.
sistema de agua potable.
ACCIÓN 2A ACCIÓN 4A
ACCIÓN 1A ACCIÓN 2A ACCIÓN 4A
ACCIÓN 1A Capacitación al Comité Programa de
Ampliación y mejoramiento Capacitación al Comité Programa de
Ampliación y mejoramiento en gestión, operación y capacitación para la
del sistema de agua potable: en gestión, operación y capacitación para la
del sistema de agua potable: administración. educación sanitaria.
Construcción de 01 captación administración. educación sanitaria.
Construcción de 01 captación
tipo ladera y construcción de
tipo ladera y construcción de
1 nuevo reservorio,
1 nuevo reservorio,
instalación de la línea de
conducción y red de
distribución, etc.
distribución, etc.
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN UNICA

Para el Saneamiento:
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 4 MEDIO FUNDAMENTAL

2 3
Construir adecuadas Adecuada gestión técnica y Mejora de los niveles de
UBS con composteras administrativa de la JASS educación sanitaria
para viviendas.
ALTERNATIVA 1
ACCIÓN 3ª
Construcción de UBS Capacitación al Comité en Programa de
sanitarias con AH, con gestión técnica y capacitación para la
compostera y pozo de administrativa en OyM educación sanitaria.
percolación.
C. Determinación de la brecha oferta demanda

Se ha de determinar la brecha a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, sobre la base de la comparación de la
demanda efectiva proyectada y la oferta en la situación “sin proyecto”.
C.1 Parámetros utilizados
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-1. Horizonte de Evaluación del Proyecto

Horizonte
Tipo de Opción de
Periodo de reinversión
Solución Tecnológica Evaluació
(periodo de diseño)
n (años)
Sistema de
agua SGST 20
potable
UBS con Reinversión: construcción de
Arrastre 20 un nuevo pozo o zanja de
Hidráulico percolación cada 10 años
Reinversión: construcción de
UBS Ecológicas o un nuevo pozo o zanja de
20
Composteras percolación o biofiltro cada 10
Individual
años
UBS de
Compostaje 10**
continuo
UBS de Hoyo Reinversión: construcción de
10
Seco un nuevo Hoyo cada 5 años
(**) El periodo de diseño dependerá del material que use el constructor para su diseño
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-2. Población actual
CALCULO DE LA TASA DENSIDAD

2007 D. VIV
AMBITO
POBLACION VIVIENDA (habt/viv)
JESUS 11,897 2736 4.35
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007. INEI
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-3. Tasa de Crecimiento Poblacional

CALCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION (LOCALIDAD)
1993 2007
TC
AMBITO POBLACIO VIVIEND POBLACIO VIVIEND
ARITM
N A N A
JESUS 14061 14240 0.39%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 y 2007. INEI
Para el cálculo de la población futura se ha utilizado el método aritmético, por ser el método que se ajusta para zonas
rurales, siendo la siguiente su expresión:
Para el proyecto se ha considerado un valor de consumo promedio de 80 lt/hab/día, para sistema con arrastre hidráulico y
40 lt/hab/día para sistemas sin arrastre hidráulico según recomendación del SNIP saneamiento básico.
Para el componente de agua potable se está proyectando un total de 59 conexiones domiciliarias cuya demanda será de
80 lt/hab/día (UBS tipo Arrastre Hidráulico).
Para el componente de disposición de excretas se están proyectando un total de 59 unidades básicas de saneamiento
tipo arrastre hidráulico con biodigestor.
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-4. Consumo según región y Tipo de UBS ámbito Rural
TIPO DE UBS
Zona UBS UBS de
UBS Arrastre
Geográfica Composter Hoyo Seco
hidráulico
a Ventilado
COSTA 90 80 60
SIERRA 80 70 50
SELVA 100 90 70
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-5. Consumo para Instituciones Educativas

Zona Instituciones Consumo
Educativas lt/hab/día
Costa Educación Inicial y 15 lt/hab/día
Sierra Primaria
Selva Educación 20 lt/hab/día
Secundaria
En la situación futura con la mejora en los componentes del sistema de agua se espera una disminución de las pérdidas
en el primer año de operación al 20 % la cual se mantendrá constante en el horizonte del proyecto.
C.2 Factores de variación diario y horario
Se considerarán los siguientes factores:

 K1 Factor de máximo diario: 1.3
 K2 Factor de máximo horario: 2.0
El caudal máximo diario se calcula de la siguiente manera:
El caudal máximo horario se calcula de la siguiente manera:
C.3 Determinación de la Brecha Para El Servicio De Agua Potable
La determinación de la brecha para el servicio de agua potable se ha calculado por componente (captación, línea de
conducción, almacenamiento y línea de aducción) se realiza analizando la demanda proyectada y la oferta sin proyecto,
mostrando los resultados en los siguientes cuadros.
Captación:
Brecha Oferta Demanda para la fuente de abastecimiento
Las fuente actual de abastecimiento de agua del sector La colpa son las captaciones Piedra Grande 1,2 y 3, de acuerdo
a lo aforado presentan un caudal de 0.05 l/s, 0.018 l/s y 0.040 l/s que junto a las captaciones Sauce Mayo 1, 2, 3, 4 y 5
que de acuerdo a lo aforado presentan un caudal de 0.050 l/s, 0.028 l/s, 0.020 l/s, 0.190 l/s y 0.010 l/s respectivamente
hacen un caudal total de 0.406 L/s.
Las captaciones actuales que abastecen de manera continua al sector, se encuentra en un estado de conservación
regular, pero presenta fallas hidráulicas, generando que no se aproveche el 100% del recurso hídrico producido, por lo
que se va a demoler y construir una nueva de acuerdo al requerimiento.
Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-1 Balance oferta - demanda para la fuente de abastecimiento

Fuente: Datos de campo/ Elaboración: PROYING
Línea de conducción:
Brecha Oferta Demanda Línea de Conducción
La línea de conducción instalada para abastecer el sistema actual no traslada el caudal suficiente que demanda el proyecto,
lo que hace necesario el cambio de toda la línea de conducción.
Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-2 Balance oferta - demanda para la Línea de conducción
Brecha Oferta Demanda Almacenamiento
El reservorio existente ya cumplió su vida útil, por lo que se demolerá y construirá un reservorio nuevo con un volumen
calculado inicial de 7.92 m3.
Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-3 Balance oferta - demanda para el reservorio de almacenamiento

Brecha Oferta Demanda red de distribución
Se instalará una nueva red de distribución que considerará criterios de diseño adecuados en base a normativa y
recomendaciones, que no se han tomado en cuenta para instalar la red que abastece actualmente el sector.
Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-4 Balance oferta - demanda para la red de distribución
Brecha Oferta Demanda de conexiones domiciliarias

En la actualidad parte de la población del sector cuenta con conexión domiciliaria en mal estado, con el proyecto se
beneficiará a 59 familias, las cuales corresponden al 100% de cobertura del sector brindándoles una estructura adecuada.
C.4 Determinación de la brecha para el Servicio de disposición sanitaria de excretas y/o alcantarillado
La determinación de la brecha para el servicio de disposición sanitaria se muestra en los siguientes cuadros, donde se
analiza la demanda proyectada y la oferta sin proyecto.
Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-5 Balance oferta - demanda para el saneamiento
D. Análisis técnico del PIP
D.1Metas a lograrse
a) Infraestructura del servicio de agua potable propuesta:

El tipo de sistema propuesto para ambos sistemas es por gravedad sin tratamiento (SGST).
Alternativa de solución para el servicio de agua Potable (única)

Se plantea instalar un servicio de abastecimiento de agua potable que consta de 08 captaciones, líneas de conducción,
01 reservorios apoyados de 10 m 3, desde donde se distribuirá agua a los domicilios, mediante un sistema de tuberías
para abastecer a 59 conexiones domiciliarias, cubriendo el 100% de la población existente en el caserío.
No se plantea un abastecimiento directo, a las conexiones, desde la línea de conducción ya que según norma (RNE
OS.020 4.2.3.3) el agua potable deberá contar con un tratamiento mínimo de desinfección el mismo que, en este caso, se
brindará en el reservorio y además se establece que la línea de conducción se diseña para transportar el agua desde la
captación hacia un reservorio (RNE OS.010 ítem 5).
El proyecto incluye entonces la mejora y ampliación del sistema actual. En el presente capítulo se describen las
principales características de cada una de las obras proyectadas (por más detalles véanse los planos de proyecto).
En el presente proyecto se pretende dar una mejor calidad de vida a los pobladores del Caserío La Colpa, se proyecta
instalaciones nuevas del sistema de agua potable y de disposición sanitaria de excretas.
Del planteamiento técnico, se ha desarrollado una alternativa para el sistema de agua potable, y una alternativa para el
sistema de saneamiento:
Las acciones a realizar en el proyecto son las siguientes

Captaciones
Construcción de 08 captaciones de ladera

Son captaciones de tipo manantial de ladera, la cual contendrá:
 Cámara de filtros (longitud de 1m) que contiene a tres capas de filtro con los materiales y diámetros
calculados para un correcto funcionamiento.
 Cámara húmeda que almacena el agua captada la cual sale con una tubería de PVC SAP de 1” y Tubería
de limpieza y rebose de 2” con cono de rebose de 4” para aliviar el caudal cuando de presentan caudales
excedentes. Las dimensiones de la cámara húmeda es de 0.80x0.80 m.
 Cámara seca en la cual se encuentra la válvula de compuerta de 3/4” de diámetro y sus accesorios
necesarios para el buen funcionamiento.
 La captación tendrá un empedrado de protección con un espesor de 0.10m. El cual incluirá un acceso hacia
la captación.
 Cerco perimétrico y puerta de acceso.
Es de material concreto armado: con muros, losa de techo y fondo y aletas f’c 175 kg/cm².
Se utilizará concreto simple f'c=140 kg/cm² en a la caja de válvulas y dados, donde no es necesario el uso de aditivo
impermeabilizante
Captaciones
Línea de conducción
Instalación de 2775.00 ml de tubería PVC SAP, distribuidos con los siguientes diámetros:
.Reservorios
Construcción de Reservorio Apoyado de V=10.00 m3
Para el Sistema se ha previsto la construcción de un reservorio de 10.00 m3, que se encuentra en las coordenadas
781063.72E, 9201414.93N y Cota 2696.68m.s.n.m.
Línea de Aducción - Red de Distribución
Instalación de 8954.41 ml de tubería más accesorios y estructuras hidráulicas como se detalla en el siguiente cuadro.
Conexiones de agua
Se construirán un total de 59 lavaderos para viviendas
b) Infraestructura del servicio de saneamiento propuesta.
En lo que respecta al sistema de saneamiento, se construirán 59 unidades básicas de saneamiento “UBS”, se plantea dos
alternativas: 59 UBS de tipo arrastre hidráulico con biodigestor para la alternativa 1 y 59 UBS de tipo arrastre hidráulico
con tanque séptico para la alternativa 2.
Alternativa de solución 1
Se realizará la instalación de 59 UBS: Construidos con muros de ladrillo y techo de calamina, puertas de madera, aparatos
sanitarios correspondientes, losa de concreto, tanque biodigestor y pozo percolador. Por lo tanto la cobertura de las UBS
será del 100%.
El tipo de UBS se define por medio del test de percolación que de acuerdo a los trabajos de campo nos da un valor
promedio de 10.50 min/cm y de acuerdo a la norma IS.020 nos recomienda que para valores menores a 12 min/cm se
puede hacer uso de la infiltración en el terreno.
La UBS-AH estará compuesta por un baño completo (inodoro, lavatorio y ducha) con su propio sistema de tratamiento y
disposición final de las aguas residuales.
Para el tratamiento de las aguas residuales contará con un biodigestor como un sistema de tratamiento primario. Para el
sistema de infiltración contará con un pozo de percolación.
Tipos de letrinas con arrastre hidráulico para las instituciones públicas:
TIPO I: En este tipo están consideradas el 100% de las viviendas.

Este tipo de UBS está compuesto por 01 sólo ambiente con inodoro, lavatorio y ducha, un tanque biodigestor y un pozo
de infiltración.
Se realizará la instalación de 59 UBS: Todas en viviendas con conexión. Construidos con muros de ladrillo y techo de
calamina, puertas de madera, aparatos sanitarios correspondientes según el tipo (tipo I, tipo II Y tipo III), losa de concreto,
tanque séptico y pozo percolador. Por lo tanto la cobertura de las UBS será del 100%.
La institución educativa inicial y el centro de salud cuentan con estructuras de saneamiento, en los cuales ya no se va a
considerar la instalación de la unidad básica de saneamiento.
El tipo de UBS se define por medio del test de percolación que de acuerdo a los trabajos de campo nos da un valor
promedio de 10.41 min/cm y de acuerdo a la norma IS.020 nos recomienda que para valores menores a 12 min/cm se
puede hacer uso de la infiltración en el terreno.
La UBS-AH estará compuesta por un baño completo (inodoro, lavatorio y ducha) con su propio sistema de tratamiento y
disposición final de las aguas residuales.
Para el tratamiento de las aguas residuales contará con un tanque séptico como un sistema de tratamiento primario.
Para el sistema de infiltración contará con un pozo de percolación.
UBS con arrastre hidráulico:
TIPO I: En este tipo están consideradas el 100% de las viviendas.

Este tipo de UBS está compuesto por 01 sólo ambiente con inodoro, lavatorio y ducha, un tanque séptico y un pozo de
infiltración.
E. Costo del PIP

Tabla RESUMEN EJECUTIVO-6. Costos a precios de mercado del PIP
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y LETRINAS DEL CASERÍO TRANCA I, SECTOR LOS ROMEROS, DISTRITO DE JESÚS – CAJAMARCA – CAJAMARCA”
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-7. Resumen de costos de reinversión y O&M a precios de mercado

F. Evaluación social
F.1 Beneficios sociales del PIP
Beneficios económicos para nuevos usuarios
Beneficios económicos para usuarios antiguos

F.2 Flujo de beneficios y costo social
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-8. Costos a precios sociales del PIP

Tabla RESUMEN EJECUTIVO-9. Resumen de costos de inversión y O&M a precios sociales

F.3 Supuestos y parámetros utilizados
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-10. Supuestos y parámetros utilizados
F.4 Indicadores de rentabilidad social
Para les sistema de agua potable se han utilizado los indicadores de valor actual neto social (VANS) y la tasa interna
de retorno social (TIRS).
Para el sistema de saneamiento se han utilizado los indicadores de costo efectividad o costo eficacia.
F.5 Resultado del análisis de rentabilidad
Para el sistema de agua potable
Para el sistema de Saneamiento

Alternativa 01 (UBS AH con Biodigestores)
Alternativa 02 (UBS AH con Tanque Séptico)
De los resultados de la evaluación social para el componente de Saneamiento de las 02 alternativas se ha obtenido
lo siguiente:
Que la alternativa 1 presenta un VAC de 912,765.5 para una población beneficiaria de 259 habitantes obtenemos
un índice de costo efectividad de S/ 3 520.66 nuevos soles por beneficiario.
La alternativa 2 presenta un VAC de 1, 008,733.4 para una población beneficiaria de 259 habitantes se obtiene un
índice de costo efectividad de S/. 3 882.25 nuevos soles por beneficiario.
Por lo tanto la alternativa seleccionada es la 1, la cual consiste en la instalación de 59 unidades básicas
de saneamiento de arrastre hidráulico con biodigestor.
G. Sostenibilidad del PIP
G.1. Financiamiento.
La Municipalidad Distrital de Jesús, no cuenta con la disponibilidad presupuestal y técnica para llevar a cabo la
ejecución del proyecto de inversión pública referido al mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable e
instalación de UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO; pero sí posee la capacidad instalada tanto técnica como
administrativa, que garantizara la correcta ejecución del proyecto.
Se gestionara el financiamiento del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, para la ejecución del
Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DEL
CASERÍO LA COLPA, DISTRITO DE JESÚS – CAJAMARCA – CAJAMARCA”
G.2. Medidas adoptadas en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M
Para la fase de operación y mantenimiento del proyecto, se tiene previsto que la Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento – JASS que está inscrita y reconocida por la Municipalidad Distrital, asumirá el
compromiso y responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser instalado.
 Operación y mantenimiento del sistema de agua potable.

 Uso y manejo adecuado del agua.
 Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la formulación del presupuesto, para
conocer las necesidades de recursos financieros durante el año para la adecuada operación y mantenimiento y el
cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los servicios prestados.
Determinación de la cuota.
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis tarifario a efectos de proponer
un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad de
pago de los usuarios. La metodología utilizada para la estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo
marginal de largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto.
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-11. Calculo de tarifa promedio de largo plazo

Una vez calculada el flujo de costos para el cálculo de la tarifa promedio que deberá pagar cada familia para cubrir
los costos de operación y mantenimiento que va directamente relacionado al consumo en m3/año de cada familia el
resultado obtenido es de S/. 4.26 nuevos soles por familia los que refleja un 2.66 % de los ingresos promedios de
cada familia de la localidad de LA COLPA.
Según el acta de compromiso de pago la comunidad aprobó una cuota de S/. 4.26 por familia la cual es igual que la
cuota calcula lo cual garantiza la sostenibilidad del proyecto a lo largo de su vida útil.
G.3. Participación de los usuarios
Los beneficiarios serán responsables de organizar y promover el cuidado de la infraestructura del sistema de agua
potable y saneamiento, así como de la operación y mantenimiento de dicha obra.
H. Impacto ambiental
H.1 Principales impactos ambientales
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-12. Descripción de los impactos ambientales
Medio al que
N° Denominación del Impacto
afecta
Posible alteración de la calidad del aire por

1 Físico
incremento de material particulado (PM10, PM2,5)
Posible alteración de la calidad del aire por la

2 Generación de gases y humos (CO,CO2, Físico
NO2,SO2)
Probable incremento de los niveles de ruido
3 Social
ambiental (61 dB a 75dB)
Probable contaminación de suelos por derrames
4 Físico
de combustibles
5 Probable afectación de flora y fauna Biótico
6 Probable modificación del paisaje interno Paisajístico
Probable alteración de la calidad del suelo por el

7 Físico
mal manejo de los residuos sólidos.
8 Generación de empleo Social
Posible generación de molestias a la población
9 Social
local
10 Probable afección de la salud de los trabajadores Social
Probable disminución de las enfermedades

11 Social
diarreicas (EDAs)
Fuente: elaboración Especialista ambiental PROYING
H.2 Medidas de mitigación y control a implementar.
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-13. Medidas de mitigación y control

Denominación del Costo de la

Etapa Medidas de mitigación y control Duración
impacto medida s/.
Posible alteración de la
calidad del aire por Humedecer las áreas donde se realice
incremento de material Ejecución movimiento de tierras - Transporte de material corta 2,000.00
particulado (PM10, de préstamo humedecido y tapado con manta
PM2,5)
Probable incremento de Vehículos en buen estado (con revisión técnica
actualizada) y provistos de accesorios de
los niveles de ruido
Ejecución reducción de ruidos - Los trabajadores deberán corta 3,500.00
ambiental (61 dB a hacer uso adecuado del EPP (orejeras, tapon de
75dB) oidos)
El abastecimiento de combustibles y lubricantes

Probable contaminación a los vehículos se realizará en grifos y/o
de suelos por derrames Ejecución lubricentros - transporte de combustible en corta 1,500.00
de combustibles depósitos adecuados, almacenamiento en
cilindros sobre bandejas impermeables.
Limpieza general del área - Reposición de la

Probable afectación de cobertura vegetal en los espacios afectados por
Ejecución las obras ejecutadas (siembra de gramineas,
corta 2,200.00
flora y fauna
arbustos nativos)
Mejorar el escenario de sitios adyacentes al

Probable modificación
Ejecución proyecto con reforestación. - rehabilitar las corta 3,000.00
del paisaje interno áreas intervenidas con forestación
Probable alteración de
Charlas sobre el manejo de residuos sólidos al
la calidad del suelo por
Ejecución personal del proyecto - Manejo adecuado de los corta 7,000.00
el mal manejo de residuos sólidos generados en el poryecto
residuos sólidos
Posible generación de
Realización de talleres informativos a la
molestias a la población Ejecución población sobre los beneficios del proyecto.
corta 4,000.00
local
Probable afección de la
Capacitación del personal en cuanto a las
salud de los Ejecución labores a realizar - Brindar educación sanitaria .
corta 3,000.00
trabajadores
Capacitar a todo el personal en cuanto a las

labores a realizar - Señalización de las áreas de
(*) Probable ocurrencia
Ejecución peligro - Charlas sobre identificación de peligros corta 12,125.00
de accidentes en el área de trabajo - Utilización del EPP
adecuado (*)
Probable alteración de Charlas sobre el manejo de residuos sólidos al

la calidad del suelo por Operación y personal de operación y mantenimiento -
corta 2,500.00
el mal manejo de mantenimiento Manejo adecuado de los mismos - mantener
residuos sólidos orden y limpieza
Probable disminución Operación y Capacitar a la población sobre el cuidado de la

corta 2,000.00
de la biodiversidad mantenimiento flora y fauna circundante a los componentes del
proyecto.
Probable ocurrencia de Operación y Capacitar al personal encargado de las labores a

Continua 2,000.00
accidentes mantenimiento realizar - Utilización del EPP adecuado
COSTO TOTAL 44,825.00

Denominación del Costo de la

Etapa Medidas de mitigación y control Duración
impacto medida s/.
Fuente: Elaboración especialista PROYING
I. Organización y gestión
Se define como se organizaran los involucrados para lograr una eficiente ejecución del PIP y que se logren los
resultados previstos de manera sostenible, para ello se indica los puntos siguientes:
Organización que se adoptara para la ejecución, O&M del PIP

Uno de los actores involucrados en la etapa de ejecución del PIP Es la población del caserío La Colpa, a través de
la junta administradora de los servicios de saneamiento (JASS) creada e inscrita en la municipalidad distrital de
Jesús.
J. Plan de implementación:
La elaboración del estudio del perfil está considerado en un periodo de 30 días calendario.
La revisión del perfil demorara 15 días
La elaboración del estudio definitivo está considerado en un periodo de 75 días calendario.
La revisión del proceso de licitación tardara unos 45 días
Para la ejecución de obra está considerado un tiempo de 120 días calendario.
Para la liquidación de obra está considerado un tiempo de 30 días calendario
Tabla RESUMEN EJECUTIVO-14: Cronograma de metas físicas
K. Marco lógico (propósitos, componentes y fines directos, indicadores y metas)

Tabla RESUMEN EJECUTIVO-15. Matriz de marco lógico de la alternativa seleccionada.
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Al año 5: El 90% de la
Mejora de la calidad de Encuestas de
población encuestada
vida de la población del evaluación de
FIN
considera que ha
caserío La Colpa, distrito impacto por el
mejorado su calidad de
de Jesús. proyecto.
vida.
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
Al año 5: Por mejora en
Bajo índice de los servicios de Reporte anual del
PROPÓSITO
enfermedades de origen saneamiento básico, en Centro de Salud e La población pone en

hídrico, en el caserío La la zona del proyecto Informes de la práctica los conocimientos
Colpa, distrito de Jesús, disminuye 50% la tasa Dirección Regional obtenidos en la campaña
provincia Cajamarca – de morbilidad asociada de Salud de de educación sanitaria.
Cajamarca. a enfermedades de Cajamarca.
origen hídrico
Al año 1: Se cuenta con
MF 1: Adecuada el sistema de agua sin
Informe anual de No se produce eventos
Infraestructura de agua tratamiento potable por
JASS naturales ni provocados
potable gravedad con tuberías
que afecten la
PVC.
infraestructura del
MF 2: Adecuada Al año 1: Se cuenta con
Informe anual de proyecto.
infraestructura para la 59 UBS con Arrastre
JASS
disposición de excretas. Hidráulico.
COMPONENTES
Al año 2: el 90% de Encuestas de

MF 3: Mejora de los La Junta Administradora
familias realizan evaluación de
niveles de educación asume su responsabilidad
adecuadas prácticas de impacto por el
sanitaria y ambiental de gestión del proyecto.
higiene. proyecto.
Predisposición de la
Al año 1: el 100% de
población por participar en
integrantes del consejo
charlas de educación
MF 4: Adecuada gestión se encuentran
sanitaria, además se
técnica y capacitados en temas Registro de
tomara conciencia sobre
Administrativa de la JASS de gestión capacitación
la utilidad de cambiar sus
administración,
patrones en cuanto a
operación y
salud e higiene.
mantenimiento del SAP.
CAPTACIONES (08 SISTEMA DE AGUA Resolución de
ACTIVIDADES (ACCIONES)
UNIDADES) POTABLE: aprobación del

Al finalizar la ejecución expediente técnico.
Se ejecute la obra en los
del proyecto se tendrá - Informes de
plazos establecidos.
un sistema de agua supervisión.
- Disponibilidad
potable con 59 - Cuadernos de obra
presupuestal.
conexiones - Valorizaciones de
LINEA DE - Cumplimiento de normas
intradomiciliarias en obra.
CONDUCCION de contrataciones y
viviendas, 59 - Liquidación de
adquisiciones del Estado.
beneficiarios obra
capacitados en - Actas de recepción
educación sanitaria y y entrega de obra.
RESERVORIO DE 10 JASS en administración Resolución de Se ejecute la obra en los
M3 operación y aprobación del plazos establecidos.
mantenimiento a un expediente técnico. - Disponibilidad
RED DE DISTRIBUCIÓN costo de S/ - Informes de presupuestal.
VÁLVULAS DE 1,006,627.23 supervisión. - Cumplimiento de normas
CONTROL, VÁLVULAS - Cuadernos de obra de contrataciones y
DE PURGA Y SISTEMA DE - Valorizaciones de adquisiciones del Estado.
VÁLVULAS DE AIRE SANEAMIENTO : obra.
RED DE DISTRIBUCIÓN Al finalizar la ejecución - Liquidación de
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
UBS CON ARRASTRE
HIDRÁULICO
MITIGACIÓN
AMBIENTAL
MEDIDAS DE
REDUCCIÓN DE
RIESGOS DE
DESASTRES
FLETE del proyecto se tendrá obra
59 UBS de arrastre - Actas de recepción
hidráulico con y entrega de obra.
biodigestores con un
OTROS Costo de
S/. 1,060,519.54
Expediente Técnico S/.
62, 014 .41
Supervisión de obra S/.
62, 014 .41
Costo Total del

proyecto: S/.
2,191,175.59
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localización
El nombre del Proyecto es “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BÁSICO DEL CASERÍO LA COLPA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA-CAJAMARCA”
El distrito de Jesús está ubicado en la Provincia de Cajamarca, a 20 Km de la capital del departamento de

Cajamarca y entre los siguientes paralelos:
Las coordenadas geográficas de ubicación son: 07°24'52" Latitud y 78°37'24” Longitud.
El distrito de de Jesús se encuentra en la provincia de Cajamarca. Limita al sur con el distrito de Cachachi, al
sureste con el distrito de Pedro Gálvez, al suroeste con el distrito de Cospán, al norte con los distritos de Cajamarca
y Llacanora, al este con los distritos de Matara y Namora, al oeste con los distritos de Asunción y San Juan.
El distrito de Jesús ocupa una superficie de 267.78 km2, abarcando el 8.99 % de la provincia de Cajamarca
La capital del distrito es el pueblo de Jesús, se encuentra localizado a 2564 m.s.n.m
El distrito de Jesús tiene una población 14075 habitantes (INEI 2005) y una densidad demográfica de 52.56 hab/km2
El Caserío La Colpa tiene la siguiente ubicación:
Región : Cajamarca
Provincia : Cajamarca
Distrito : Jesús
Caserío : La Colpa
Código Ubigeo : 0601060002
Figura ASPECTOS GENERALES-2 Ubicación del Proyecto

Provincia de Cajamarca en la Región

La Región Cajamarca en el Perú
Cajamarca
Distrito de JESUS Caserío la Colpa
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática – INEI
2.2. Institucionalidad
Unidad formuladora
La Unidad Formuladora está representada por el Pliego de la Municipalidad Distrital de Jesús, a través
de la Oficina de la Unidad Formuladora de esta municipalidad.
Pliego: Municipalidad Distrital de Jesus
Nombre: Unidad Formuladora
Responsable de la UF Carlos Pérez López
Teléfono : 976816033
E mail : mdj@munijesus.gob.pe
Persona Responsable Ing. Jorge Iván Campos Correa

de Formulación
Dirección : Jr. Sucre 342
Teléfono : 976 901015
E mail : Ingivan.campos@gmail.com
Unidad Ejecutora
La Unidad Ejecutora está representada por el pliego de la Municipalidad Distrital de Jesús, siendo la unidad
recomendada como ejecutora la Oficina de Desarrollo Urbano y Rural.
Nombre: Municipalidad Distrital de Jesus
Responsable de la UE Cesar Plasencia Fernández
Teléfono 961658527
Capacidades y competencias de la Unidad Ejecutora.

El presente proyecto se enmarca dentro de lineamientos de política de Inversión Pública en el Sector: Vivienda,
Construcción y Saneamiento dado que: mejorar las condiciones de vida de la población, garantiza el abastecimiento
de agua potable y mejora las condiciones sanitarias de la población.
Así mismo comprende las acciones para el control de la calidad del agua de consumo humano y control del medio
ambiente, tendentes a disminuir los riesgos de las enfermedades gastrointestinales y parasitarias.
Este proyecto se encuentra enmarcado en la Ley Nº 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, en el Título V,
Capitulo II, Artículos 79° y 80°, donde las Municipalidades en materia de organización del espacio físico y uso del
suelo, así como en saneamiento, salubridad y salud de la población.
La Municipalidad Distrital de Jesús, está formulando el presente proyecto de inversión a nivel de perfil dentro del
marco de la Ley Nº 27293, “Ley del sistema nacional de Inversión Pública”.
La Municipalidad Distrital de Jesús, está encargada de ejecutar directamente o proveer la ejecución de las obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
producción, el comercio, el transporte y la comunicación del distrito, tales como pistas o calzadas, vías, puentes,
parques mercados, canales de irrigación, locales comunales y obras similares, en coordinación con la municipalidad
distrital de Jesús.
Así mismo administrar y reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua potable, alcantarillado,
limpieza pública y tratamiento de residuos sólidos.
Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que presenten, objetivamente,
externalidades o economías de escala de ámbito provincial; para cuyo efecto, suscriben los convenios pertinentes
con las respectivas municipalidades distritales.
El proyecto está priorizado en el Plan de Desarrollo Concertado Distrital de Jesús, donde se señala como uno de
sus objetivos principales, mejorar las condiciones de vida de la población distrital con énfasis en los sectores más
vulnerables, a través de la promoción a nivel de sus habitantes, de la inversión en infraestructura de saneamiento
básico.
Atender estas necesidades, tendrá también como referencia la estrategia sectorial del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, en el ámbito rural, la cual plantea contribuir a lograr mejores condiciones de vida de la
población de este ámbito, mediante la dotación de mejores servicios sociales de agua y saneamiento. Para ello
también establece las condiciones mínimas que debe reunir el caserío La Colpa en forma previa a la ejecución de la
obra. Entre estas condiciones se ha considerado que se priorizará principalmente el mejoramiento de la calidad de
vida de la población; el caserío debe estar organizado formalmente para recibir apoyo financiero y para la
administración, operación y mantenimiento de los servicios de saneamiento.
2.3. Marco de Referencia
2.3.1. Antecedentes del proyecto.
El distrito de Jesús, es uno de los distritos que conforman la Provincia de Cajamarca, perteneciente a la Región
Cajamarca.
El distrito de Jesús, es una ciudad, cuya actividad económica se desarrolla dentro del rubro de la agricultura y
ganadería, sin embargo desde su creación hasta la fecha ninguna Gestión Municipal, ha tomado la decisión de
invertir sus recursos en proyectos que mejoren la salubridad de la ciudad y por ende eleven la calidad de vida de
sus habitantes.
El pueblo se encuentra plenamente identificado con la naturaleza y sus costumbres milenarias que vienen desde
sus antepasados. Afortunadamente, han rescatado los usos y costumbres desde las épocas pre incas, manteniendo
su folklore latente durante todo el año en los diversos hechos sociales, culturales y en las faenas agrícolas y
acciones comunitarias. La modalidad de participación del pueblo en trabajos comunales se le denomina República,
el cual consiste en una convocatoria a la población en edad para trabajar para estas personas presten su mano de
obra gratuitamente en los programas que desarrolla la municipalidad.
En la actualidad los habitantes de esta comunidad poseen agua potable en un 86.21%, y los que tienen agua se
abastecen de manera esporádica, ya que los caudales y diámetros de tuberías (entre ¾” y 1” para las matrices) son
muy reducidos. Así mismo las captaciones se encuentran en pésimo estado, al igual que los reservorios.
Ante estos problemas la Municipalidad Distrital de Jesús elabora el Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil del
Proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DEL
CASERÍO LA COLPA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA-CAJAMARCA”, para su financiamiento y ejecución del
presente proyecto.
Para la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, de acuerdo a lo normado por el Sistema
Nacional de Inversión Pública (SNIP), se ejecutó el trabajo de campo correspondiente mediante la inspección de las
zonas para el sistema de abastecimiento de agua potable y recogiendo la opinión de los beneficiarios directos frente
al problema identificado, además, se coordinó con los representantes del Sector y de la población beneficiaria del
proyecto sobre la necesidad e importancia de la intervención en el área planteado para la ejecución del Proyecto.
2.3.2. Pertinencia del Proyecto
El presente proyecto está enmarcado dentro de los dispositivos y normas del Sistema Nacional de Inversión
Pública – SNIP: Ley Nº 27293 del 28 de Junio del 2000 y sus modificatorias, así como los siguientes dispositivos
vigentes:
 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada), Ley Nº 27293, publicada en
el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes Nº 28522, 28802 y por el Decreto
Legislativo Nº 1005, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006 y el
03 de mayo de 2008, respectivamente.
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado). Aprobado por Decreto Supremo Nº
102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de
2007 y Modificado por Decreto Supremo Nº 185-2007- EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Enero
de 2007.
 Directiva N° 001-2011-EF/68.01: Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por
Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, de fecha 09 de abril del 2011.

 Delegación de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública (RM Concordada),
aprobada por Resolución Ministerial Nº 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 01 de
Junio de 2007 y modificada por Resolución Ministerial Nº 647- 2007-EF15 publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 26 de Octubre de 2007.
 Guías de Identificación Formulario y Evaluación Social de Proyectos de Saneamiento Básico en el Ámbito Rural
y en el Ámbito de Pequeñas Ciudades a nivel de Perfil aprobados y autorizados por Resolución Directoral Nº 008-
2007-EF/68.01 y publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 21 de Junio del 2007. Saneamiento Básico en el
Ámbito Rural, a Nivel de Perfil.
 Aprueban Guías Metodológicas para Proyectos de Inversión Pública y el Anexo SNIP 25 de la Directiva
General del SNIP, aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.
 Resolución Directoral N° 005-2013-EF/63.01 que aprueba el anexo CME 21 de la Resolución Directoral N°
008-2012-Ef/63.01
 Resolución Directoral N° 008-2013-EF/68.01 que modifica el modifica el Anexo de la Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por R.D. N° 003- 2011-EF/68.01 . Deroga los Anexos SNIP 5-A y
5-B y aprueba el Anexo SNIP 5: Contenidos Mínimos Generales del Estudio de Preinversión a nivel de Perfil de un
Proyecto de Inversión Pública.
Además, el proyecto se enmarca dentro del contexto nacional, regional y distrital bajo las siguientes normativas:
- Ley N°27783, Ley de Bases para la Descentralización.
- Ley N°28059, Ley Marco de Promoción de la Inversión Pública.
- Ley N°27972, Ley Orgánica de Municipalidades, Título V: Competencias y Funciones Específicas de
los Gobiernos Locales.
- Plan de Desarrollo Concertado de Jesús 2010 - 2021.
Según el Clasificador Funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), el proyecto se clasifica de la
siguiente manera:
Función 18: Saneamiento

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento
de agua potable, la implementación y mantenimiento de alcantarillado sanitario y pluvial.
División Funcional 040: Saneamiento

Comprende las acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento
del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población.
Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicio de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento Rural

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de
abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de
aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental,
en las zonas rurales.
Marco Sectorial
La política sectorial en el área de saneamiento se orienta a la ampliación de la cobertura y mejoramiento de la
calidad de los servicios de saneamiento, su sostenibilidad y la reducción de la contaminación ambiental, en
consecuencia, este proyecto al incrementar la cobertura generando acciones que fortalezcan la sociedad civil,
transfiriendo conocimientos y capacidades a los usuarios, se circunscribe en las prioridades del sector.
La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones mínimas que deben reunir las
localidades, en forma previa a la ejecución de las obras. Entre estas condiciones se considera que: a). Las
localidades deben estar organizadas formalmente para recibir apoyo financiero y para la administración, operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable; b). Las Localidades debe demostrar capacidad para cubrir los
costos de operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse; c). Las localidades y los municipios deben
contribuir, como mínimo, con un 20% de las Inversiones, sea en dinero, mano de obra o materiales; d). Se priorizará
principalmente el mejoramiento de la calidad del agua; y e). Participación de los municipios apoyando y
supervisando las funciones que actualmente son de competencia exclusiva de las comunidades.
En el contexto nacional (Políticas y Estrategias MVCS periodo 2015-2021).
De acuerdo a las políticas y estrategias para el periodo 2015-2021 de La Municipalidad Distrital de Jesús, el
objetivo general del subsector SANEAMIENTO es el de contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de
excretas.
Además dentro del Objetivo Estratégico General 4: Promover el acceso de la población a servicios de
saneamiento de calidad, se definen los siguientes Objetivos Estratégicos Específicos:
 Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria
 Promover la sostenibilidad de los servicios
 Optimizar el uso de los recursos hídricos
Dentro del OEE 1: Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria, se tienen las siguientes Líneas de Acción
aplicables al ámbito rural:
 Promoción de inversión pública en sistemas de saneamiento en áreas rurales.

 Promoción del uso de tecnologías apropiadas en áreas rurales
Dentro del OEE 2: Promover la sostenibilidad de los servicios, se tiene:

 Fortalecimiento de capacidades en prestadoras y administradoras de servicios.
 Mejoramiento de gestión operacional y comercial.
 Promoción de programas de prevención de riesgos.
Dentro del OEE 3: Promover la sostenibilidad de los servicios, se tiene:
 Promoción del adecuado uso de fuentes de agua.

 Promoción del adecuado manejo del agua potable por usuarios.
Finalmente, las estrategias específicas en el ámbito rural - cuyo objetivo es lograr servicios sostenibles - a emplear
son las siguientes:
 Educación en salud e higiene, así como en materia de deberes y derechos para con los servicios de
agua y saneamiento.
 Desarrollo de capacidades tanto a nivel comunal (Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS) para la administración del servicio) como en los gobiernos locales para la asistencia técnica, seguimiento
y supervisión de los servicios implementados.
 Co-financiamiento de la infraestructura, tanto por parte del municipio como de la población, diferenciando
la construcción de obras nuevas de las de rehabilitación y otorgando un mayor subsidio a la construcción de
obras nuevas.
 Las cuotas a pagar por la prestación del servicio deben cubrir como mínimo: administración, operación,
mantenimiento, reposición de equipos y rehabilitación de la infraestructura
 Brindar diferentes niveles de servicios u opciones técnicas en agua y saneamiento en función a la
factibilidad de implementación (social, económica y técnica) de cada una de ellas.
En el contexto Regional – (Plan de Desarrollo Regional Concertado de Cajamarca)

El proyecto de Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y saneamiento en la localidad de La

Colpa en el distrito de Jesús, provincia de Jesús se alinea a los objetivos indicados en los Ejes de Desarrollo y
Lineamientos Estratégicos del Plan de Desarrollo Regional Concertado de Cajamarca 2021, específicamente
dentro del eje estratégico “Acceso universal a servicios de agua segura y saneamiento de calidad”, cuya meta
prevista para este objetivo es dotar con servicios de calidad a toda la población del departamento, de manera
primordial a los sectores tradicionalmente vulnerables y excluidos. El gobierno, en sus diferentes niveles, así como
los organismos de cooperación internacional deberán priorizar las inversiones en infraestructura de agua y
saneamiento. Asimismo, se diseñarán acciones para fortalecer las capacidades y la gestión de las entidades que
administran los servicios de agua y saneamiento, de manera esencial en los ámbitos rurales. (Fuente: Plan de
Desarrollo Regional Concertado; Cajamarca 2021, página 88, y 93).
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO JESÚS
Funciones específicas exclusivas de las Municipalidades Distritales:

 Proveer del servicio de limpieza pública determinando las áreas de acumulación de desechos, rellenos
sanitarios y el aprovechamiento industrial de desperdicios. Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en los
establecimientos comerciales, industriales, viviendas, escuelas, piscinas, playas y otros lugares públicos locales.
 Instalar y mantener servicios higiénicos y baños de uso público.
 Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisión de humos, gases, ruidos y demás elementos
contaminantes de la atmósfera y el ambiente.
 Expedir carnés de sanidad.
Funciones específicas compartidas de las Municipalidades Distritales:
 Administrar y reglamentar, directamente o por concesión el servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe,
limpieza pública y tratamiento de residuos sólidos, cuando esté en capacidad de hacerlo.
 Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar con las municipalidades de centros poblados para la
realización de campañas de control de epidemias y control de sanidad animal.
 Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinación con las municipalidades provinciales y los
organismos regionales y nacionales pertinentes.
 Gestionar la atención primaria de salud, así como construir y equipar postas médicas, botiquines y puestos de
salud en los centros poblados que los necesiten, en coordinación con las municipalidades provinciales, los centros
poblados y los organismos regionales y nacionales pertinentes.
 Realizar campañas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios, educación sanitaria y profilaxis.
En el contexto local (Plan Distrital).
La Municipalidad Distrital ha firmado un Convenio, asumiendo compromisos y responsabilidades de gestión,

durante el ciclo del proyecto.
La Municipalidad Distrital de Jesús, incluirá dentro de su Presupuesto Participativo del año 2015, partidas
complementarias relacionadas a la creación y fortalecimiento del Área Técnica Municipal, con la finalidad de
cumplir con el compromiso asumido
Tabla ASPECTOS GENERALES–16. Matriz de consistencia

Disminución del índice de Enfermedades de origen hídrico, en el

Objetivo Caserío LA COLPA, distrito Jesús - Cajamarca – Cajamarca.
Se cuenta con una adecuada Infraestructura de agua potable
Componente 1
Se cuenta con una adecuada infraestructura para la disposición de
Componente 2
excretas.
Se cuenta con una mejora de los niveles de educación sanitaria y
Componente 3
ambiental
Se cuenta con una Adecuada gestión técnica y Administrativa de la
Componente 4
JASS.
Instrumentos Lineamientos asociados Consistencia del proyecto
Objetivo general: El proyecto tiene como propósito
mejorar los servicios de agua y
Contribuir a ampliar la cobertura saneamiento de los usuarios existentes
Plan Nacional y mejorar la calidad y y ampliar la cobertura de los mismos
de sostenibilidad de los servicios para llegar a aquellos pobladores que
Saneamiento de agua potable, alcantarillado, aún no cuentan con ellos, enfatizando
2015-2021 tratamiento de aguas servidas y en proponer las medidas necesarias
disposición de excretas. para garantizar la sostenibilidad de los
servicios durante la fase de
funcionamiento.
Eje estratégico: desarrollo
El proyecto tiene como un objetivo
humano
Plan importante contribuir a
Estratégico de incrementar la población urbana de
Incrementar el acceso de la
Desarrollo la región Cajamarca que cuente con
población a los servicios de
Regional servicios de agua y alcantarillado
educación básica, salud, agua,
Concertado de sanitario, complementando los
saneamiento, electrificación, en
Región esfuerzos de otros sectores para
calidad y cantidad suficiente,
Cajamarca mejorar la calidad de vida de la
con énfasis en zonas rurales, de
población.
expansión urbana y de frontera.
Objetivo: Salud y salubridad
ambiental El proyecto se orienta a mejorar los
servicios de agua y desagüe, con
Plan de énfasis en la ampliación de la
Se proveerá de servicios de agua,
Desarrollo cobertura de los servicios, así
desagüe, energía y salud de
Concertado de como el tratamiento de la totalidad
calidad a los ciudadanos de la
la Provincia de de las aguas residuales, para
provincia, dando prioridad a las
Cajamarca 2015- disminuir significativamente la
poblaciones carentes. Se evitará
2021 contaminación de los cuerpos de
todo medio de contaminación de
toda índole, para darle un sentido agua de la zona.
de sostenibilidad a las inversiones
productivas reduciendo el impacto
de sus pasivos ambientales.
Objetivo estratégico
El proyecto busca mejorar de los
Plan de servicios de agua y desagüe
Mejorar la cobertura y la
Desarrollo existentes y ampliar su cobertura.
calidad de los servicios de
Concertado Asimismo, considera las medidas de
saneamiento y gestión
2015- GdR necesarias que permitan mitigar
ambiental para optimizar el nivel
2021 Distrital los efectos de posibles desastres
de vida de la población. Mejorar
de Jesús - causados por la naturaleza o por el
también la prevención y la
Cajamarca hombre.
gestión del riesgo ante
desastres naturales o
antrópicos.
- Incentivar la aplicación de
medidas para la mitigación y
adaptación al cambio
El proyecto contempla las acciones
climático con un enfoque
necesarias para la gestión del
preventivo, considerando las
riesgo en un contexto de cambio
particularidades de las
climático. Asimismo, se preparará un
diversas regiones del país.
Política - Establecer sistemas de plan de contingencia contra posibles

Nacional del monitoreo, alerta temprana y riesgos vinculados a desastres
Ambiente respuesta oportuna frente a naturales, en particular orientado a
los desastres naturales las áreas periféricas de la ciudad
asociados al cambio climático, donde vive la población más
privilegiando a las poblaciones vulnerable. Igualmente, se
más vulnerables. contempla el uso de tecnologías
básicamente por gravedad que evite
- Promover el uso de el bombeo para incrementar el nivel
tecnologías adecuadas y de sostenibilidad de los servicios.
apropiadas para la
adaptación al cambio
climático y mitigación de
gases de efecto
invernadero y de la
contaminación atmosférica.
Acción Estratégica:
Plan Nacional El proyecto incluye elementos para
de Acción Asegurar la cobertura total del lograr el tratamiento integral de las
Ambiental tratamiento y reuso de las aguas residuales de la población de
PLANAA PERÚ aguas residuales en el ámbito la ciudad de Jesus – distrito de
2011-2021 urbano y ampliar su cobertura Jesus.
en el ámbito rural.
Los Gobiernos Regionales y
Locales incorporan en sus
procesos de planificación, de El proyecto contempla las acciones
ordenamiento territorial, de necesarias para reducir los riesgos de
gestión ambiental y de inversión desastres y para preparar a la entidad
pública, la Gestión del Riesgo de operadora para la respuesta en caso
Desastres. Para esto se realizará de desastre.
Reglamento un análisis de los proyectos de
de la Ley desarrollo e inversión con el fin Como medidas de adaptación al
del de asegurar que se identifica: cambio climático se contempla contar
Sistema con los servicios ecosistémicos de
La vulnerabilidad
Nacional de regulación hídrica que puedan brindar
potencial de los proyectos y
Gestión los pobladores de la cuenca alta.
el modo de evitarla o
de Riesgos reducirla.
de Asimismo, por el lado de la demanda
Desastres se prevé realizar acciones para
La vulnerabilidad que los
(SINAGERD) disminuir el nivel de pérdidas de agua
proyectos pueden crear a la
que se da, tanto en la infraestructura
sociedad, la infraestructura
pública como en el consumo interno
o el entorno y las
de los usuarios.
medidas necesarias para su
prevención, reducción y/o
control.
La capacidad de los
proyectos de reducir
vulnerabilidades existentes
en su ámbito de acción.
Disposiciones Disposiciones del sector para la El proyecto toma en cuenta las
del ente ejecución de proyectos de disposiciones emitidas por el ente
rector del inversión de AP y AS aplicables rector (parámetros y disposiciones de
sector al ámbito urbano. diseño).
saneamiento
Parámetros y disposiciones de El proyecto cumple con los
Reglamento
carácter técnico para la parámetros y las disposiciones de
Nacional de
elaboración, el diseño, la carácter técnico del Reglamento
Edificaciones
construcción y el mantenimiento Nacional de Edificaciones
de las edificaciones y obras de
saneamiento.
La prioridad del PIP se ha asignado según sesión de consejo, revisado y probado según memorándum de
consejo municipal.
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1 El Área de Influencia y el Área de Estudio
Definición del área de influencia y área de estudio
El área de intervención se encuentra ubicada en el caserío La colpa, distrito de Jesús, donde se cuenta con servicio
de agua sin cloración ni tratamiento alguno; la disposición de las excretas se hace en letrinas precarias del tipo
hoyo seco.
Figura IDENTIFICACIÓN-3 Ubicación del Proyecto
El área de estudio está conformada por el área que ocupa la actual ubicación de la infraestructura existente de
abastecimiento de agua y disposición de excretas y la probable ubicación del sistema proyectado.
El área de influencia abarca a la localidad de La Colpa y a la población respectiva.
Características Físicas
(a) Dinámicas de uso y ocupación del territorio
Las tierras del caserío La Colpa son utilizadas mayoritariamente en actividades de agricultura y ganadería. La
distribución de las viviendas es de manera dispersa.
La tendencia de ocupación del territorio es migrar hacia los centros poblados urbanos más cercanos, por lo que
la cantidad de población ha ido reduciéndose.
(b) Medios de acceso al área de estudio
Para llegar a La Colpa, tomando como punto de partida la ciudad de Cajamarca, las vías y medios de acceso
se describen a continuación:
Tabla IDENTIFICACIÓN-17. Vías y medios de acceso

DISTANCIA TIEMPO TIPO DE

DESDE HASTA ESTADO
(km) (Hora: min) VIA
CAJAMARCA CRUCE A LA COLPA 10 0:15 ASFALTADA BUENO
CRUCE LA COLPA CASERÍO LA COLPA 3 0:10 AFIRMADA REGULAR
Fuente: Datos De Campo Proying
De la tabla anterior se observa que:
Desde la ciudad de Cajamarca hasta el caserío la Colpa existen 13 Kilómetros de distancia y un

tiempo de traslado de 25 min.
(c) Clima
En el distrito de Jesús predomina el clima frío. La temperatura estacional del distrito oscila entre 8ºC a 10ºC. La
atmósfera es seca y las precipitaciones son abundantes durante el verano.
La época de lluvias en el Distrito De Jesús se da entre los meses de octubre y marzo; mientras que de abril a junio
se producen precipitaciones moderadas. La precipitación total anual no varía drásticamente de un año a otro,
siendo el valor del Módulo Pluviométrico Anual de 1 360 mm. Los totales anuales de precipitación varían entre 756
mm (año 1979/1980) y 1 721,5 mm (año 1980/1981). Las temperaturas anuales promedio durante el periodo
comprendido entre 1972 y 1981 fluctuaron entre 8,2°C (para el mes de julio) y 9,4°C (para los meses de abril y
noviembre), siendo la oscilación máxima de 1,2°C. La evaporación total anual es de 676,4 mm, variando el total
mensual de 47,4 mm en el mes de febrero a 68,7 mm en el mes de agosto. La humedad relativa es alta y se
mantiene en promedio por sobre el 79%, aumentando durante los meses de lluvia; siendo la media anual de
83,8%. El distrito se caracteriza por tener vientos de velocidades medias y bajas con un promedio a lo largo del
año de 4,01 m/s, presentando una predominancia de dirección correspondiente al este y al noreste.
El clima de la zona es frio y lluvioso, presentando un régimen de lluvias de Octubre a Abril, acentuándose en los
meses de febrero y Marzo, con una temperatura media anual entre 8°C a 18°C.
La topografía donde se encuentra el proyecto es plana con ligeras ondulaciones en la totalidad del área del
terreno.
(d) Topografía
El área del terreno en estudio presenta una topografía ondulada, comprendido entre las cotas absolutas 2633
m.s.n.m. y 2896.335 m.s.n.m.
En el caserío de La Colpa cruzan una quebrada que fluyen agua en forma permanente; tiene topografía irregular,
laderas poco pronunciadas con mínimas pendientes.
El área en estudio presenta un paisaje de cadenas montañosas con una topografía con alto relieve con pendientes
que van desde leves en la distribución hasta muy pronunciadas en la red de conducción:
(e) Tipo de suelos
El tipo de suelo del área de estudio contiene predominantemente arcillas inorgánicas de baja a media plasticidad
(CL), de alta resistencia a la tubificación y de resistencia media al corte.
Con respecto a la percolación de los suelos, la tasa de infiltración en las muestras realizadas fue de 10.41 y 10.60.
min/cms.
(f) Profundidad del nivel freático
El nivel freático del área de estudio no ha sido ubicado hasta los 2.00 mts según el Anexo. Estudio de
Suelos.
(g) Hidrografía e Hidrogeología
Las masas de agua en Jesús se encuentran formando manantiales, r iachuelos, lagunas y aguas subterráneas.
Las aguas se distribuyen mediante sus divisorias, cuencas y afluentes que desembocan en el río Mashcon a
la vez este desemboca en su colector principal el río Marañón para desembocar finalmente en el Océano Atlántico.
La morfología de los valles varía desde suave en las partes altas hasta taludes escarpados en las partes medias.
La parte baja de los valles tiene mejores condiciones morfológicas y climáticas que favorecen la agricultura y
ganadería con cultivos en secano y con riego.
En el caserío La Colpa solamente cruzan quebradas que fluyen agua en forma temporal, es decir en época de
lluvias, tienen topografía irregular, pendientes fuertes laderas profundas con pendientes pronunciadas,
características de los andes peruanos.
Tabla IDENTIFICACIÓN-18. Identificación de peligros.

Aspectos Generales sobre la Ocurrencia de Peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la 2. ¿existen estudios que pronostica la probable

zona en la cual se pretende ejecutar el ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis?
proyecto ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios Si No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias Intensas X Lluvias Intensas X
Pequeña
Sismo Sismo
X magnitud X
Sequia X Pequeña Sequia X
Derrumbe/Deslizami X Derrumbe/Deslizamiento X
Otros X antrópicos Otros X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de alguno de los peligros, señalados
en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto X
4.¿ La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la

zona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación X
de proyectos
Características específicas de peligros

INSTRUCCIONES
Para definir el grado de peligros se requiere utilizar los siguientes conceptos
Frecuencia. Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo
cual se puede
Severidad. Se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto)
Para definir el grado de frecuencia(a) y severidad (b) utilizar la siguiente escala

B=bajo: 1, M=medio: 2, A=alto:3, SI= sin información:4
FRECUENCIA SEVERIDAD RESULTADO
PELIGROS SI NO (a) (b) (c)
B M A SI B M A SI C=(a)*(b)
INUNDACION
¿Existen Zonas con peligros de Inundación? X

¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
¿Cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado con el X
LLUVIAS INTENSAS X 1 1 1
DESLIZAMIENTOS X
SISMOS X 1 1 1
SEQUIAS X 1 1 1
OTROS (Peligros antrópicos) X 1 1 1
Situación ambiental del área de estudio

Medio físico natural
 Aire
Según el diagnóstico realizado IN SITU, se observa que el factor aire en este caserío no es afectado por
partículas de polvo, gases, ruidos, etc., debido a que es una zona rural en donde no existe parque automotor,
fábricas, u otras actividades económicas que puedan causar contaminación del aire; además de que la
superficie del suelo de este lugar está cubierto por plantas herbáceas gramíneas que no permiten la erosión
de los suelos y por ende protege de la contaminación por partículas.
El diagnóstico nos indica también que en la zona en estudio las amas de casa cocinan sus alimentos utilizando leña,
entonces esto genera la liberación de carbono a la atmósfera mediante el humo en pocas proporciones es decir la
intensidad es baja.
 Agua
El diagnóstico nos indica que las fuentes de abastecimiento de aguas para consumo humano, es mediante
captación de manantial, donde la calidad del agua es regular debido a que existe agentes exteriores en la
fuente, el agua en casi todas las captaciones tiene un color claro, en algunos casos ingresan malezas que caen
dentro de algunas de las captaciones por estar descubierta y sin protección; sin embargo los pobladores de la
zona vienen consumiendo esta agua desde siempre ya que no existen otras fuentes en la zona.
No tiene mantenimiento la fuente de agua, además la población no está capacitada, es más no es consciente de
los peligros que puede ocasionar a su salud.
 Clima
En el distrito de Jesús predomina el clima frío. La temperatura estacional del distrito oscila entre 8ºC a 10ºC. La
atmósfera es seca y las precipitaciones son abundantes durante el verano.
La época de lluvias en el Distrito De Jesús se da entre los meses de octubre y marzo; mientras que de abril a junio
se producen precipitaciones moderadas. La precipitación total anual no varía drásticamente de un año a otro, siendo
el valor del Módulo Pluviométrico Anual de 1 360 mm. Los totales anuales de precipitación varían entre 756 mm (año
1979/1980) y 1 721,5 mm (año 1980/1981). Las temperaturas anuales promedio durante el periodo comprendido
entre 1972 y 1981 fluctuaron entre 8,2°C (para el mes de julio) y 9,4°C (para los meses de abril y noviembre),
siendo la oscilación máxima de 1,2°C. La evaporación total anual es de 676,4 mm, variando el total mensual de 47,4
mm en el mes de febrero a 68,7 mm en el mes de agosto. La humedad relativa es alta y se mantiene en promedio
por sobre el 79%, aumentando durante los meses de lluvia; siendo la media anual de 83,8%. El distrito se
caracteriza por tener vientos de velocidades medias y bajas con un promedio a lo largo del año de 4,01 m/s,
presentando una predominancia de dirección correspondiente al este y al noreste.
El clima de la zona es frio y lluvioso, presentando un régimen de lluvias de Octubre a Abril, acentuándose en los
meses de febrero y Marzo, con una temperatura media anual entre 8°C a 18°C.
La topografía donde se encuentra el proyecto es plana con ligeras ondulaciones en la totalidad del área del terreno.
 Geología
El área en estudio presenta un paisaje de cadenas montañosas con una topografía con alto relieve con
pendientes que van desde leves hasta muy pronunciadas.
Geológicamente el área en estudio involucran las siguientes formaciones: Grupo Goyllarisquizga (Ki-g).- Pertenece
al Cretáceo Inferior, Su litología está constituida por areniscas cuarzosas, de grano medio a grueso, de
color blanquecino, compactadas en bancos medianos, bastante resistentes a la erosión, se presentan como
crestas conspicuas y abruptas; en partes se observa estratificación cruzada, a veces muy fracturada.
Esporádicamente se presentan intercalaciones de lutitas grises con lutitas bituminosas. Contiene también
calizas arcillosas negras y limolitas marrón rojizas a parduscas estratificadas en capas gruesas o medianas. El
conjunto está integrado por las Formaciones Chimu (areniscas y cuarcitas con mantos de carbón), Santa (calizas
y lutitas calcáreas), Carhuaz (areniscas y cuarcitas) y Farrat (areniscas y cuarcitas con intercalaciones de lutitas).
Formación Inca, Chulec, Pariatambo (Ki –icp).- Se encuentra dentro de la zona estudiada, Litológicamente, consiste
de lutitas calcáreas nodulares de color gris claro, calizas gris oscuras, calizas arenosas de tono pardusco y
margas gris oscuras a veces nodulares. Por intemperismo, el conjunto adopta una coloración gris amarillenta
claramente perceptible a distancia.
Medio biológico
 Ecología
Según Javier Pulgar Vidal, La zona de influencia del proyecto pertenece a la Región Quechua, la cual se
extiende desde los 2500 hasta los 3500 metros en la zona oriental, fluvial. La zona marítima es seca en la estación
de verano, pero en épocas lluviosas ocasionan aluviones y huaicos. En cambio, la zona fluvial es húmeda y
cálida, con lluvias de acuerdo con las estaciones y con una flora más abundante, así tenemos el pijataña, el molle,
la cabuya blanca, entre otras, y una fauna, en la cual sobresalen las aves, como el taurigaray, la chuña, el
chauco, el chaucata. En general la región Quechua es propicia para el cultivo de la fruta: el pacae, el lúcumo, el
palto, la chirimoya, toda clase de cítricos. Pero también encontramos árboles como el sauce, el pájaro bobo, el
boliche. También crecen los cactos, las achupallas y el mito, también encontramos árboles como el sauce, el pájaro
bobo, el boliche.
Tabla IDENTIFICACIÓN-19. Características específicas de peligros
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO

Taya Caesalpinea spinosa
guabo Inga ornata
Maguey Agave americana
tuna Opuntia ficus-indica
penca azul Agave cordillerensis
chilca Baccharis latifolia
cadillo Bidens pilosa
chicoria Hypochaeris graminea
aliso Alnus acuminata
sauco Sambucus peruviana
Cola de caballo Equisetum arvance
Llanten Plantago major
Molle Schinus molle
Mutuy Tipuana tipu
Palmera Ceroxylon andícola
Roble Quercus petraea
Cujaca Solananum asperolanatum
Fuente: Diagnóstico Ambiental
Tabla III–6. Identificación de especies de plantas cultivadas en la zona de estudio.

NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO
apio Apium graveolens
racacha Arracacia xanthorrhiza
yacon Smallanthus sonchifolius
Paico Chenopodium ambrosioides
Maíz Zea mays
Frejol Phaseolus vulgaris
Camote Ipomoea batatas
Toronjil Melissa officinalis
Berenjena Solanum melongena
Granadilla Passiflora ligularis
Zapallo Cucurbita maxima
Cabe señalar que la biomasa vegetal que existe en el caserío La Colpa, no se verá afectada con la construcción del
proyecto, debido a que las obras lineales y no lineales se construirán por zonas donde no existe biomasa vegetal,
solamente plantas herbáceas, gramíneas que cubren la superficie del suelo.
 Fauna
En el ámbito de estudio, cabe destacar la presencia de fauna que se sintetiza en el cuadro siguiente; y que
básicamente está conformada por aves, algunos anfibios y mamíferos como el zorrillo, la vizcacha; además de
los mamíferos domésticos como ovejas, vacas, burros y caballos, etc.
Tabla IDENTIFICACIÓN- 20. Identificación de especies de fauna silvestre en la zona del proyecto
Condición de las
Especies según
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO D. S. N° 034-
2004-AG
Aguilucho Buteo melanoleucus
AVES
Cernícalo Falco sparverius

Picaflor negro Metalura phoebe
Golondrina Progne murphyi Vulnerable
Santarosita Notiochelidon cyanoleuca
Gavilan Leucopternis occidentalis En peligro
Gallinazo Coragyps atratus
Chinalinda Phalcobaenus megalopterus
Zorzal Turdus philomelos
Turca patagioenas squamosa
Gorrión Passer domesticus
Canario Serinus canarius
Perdiz Crypturellus casiquiare en peligro

Pava Pipile cumanensis Casi amenazado
Loro Hapalopsittaca pyrrhops Vulnerable
Paloma Columba oenops Vulnerable
MAMIFEROS Zorrilo Mephitis macroura
Vizcacha de sierra Lagidium viscacia
Venado odocoileus virginianus Vulnerable
Zorro Vulpes vulpes
Conejo Oryctolagus cuniculus
Cuy de monte Cavia tschudii
REPTILES Y
Sapo Bufo sp En peligro

ANFIBIOS
Lagartija Ctenoblephari adspersa Vulnerable

Culebra Oxyrhopus rhombifer

Medio social
 Actividad Económica Principal

La actividad económica más importante en la zona en estudio es la agricultura y la ganadería, ya que estas dos
actividades ocupa a casi toda la población, pero se observa que dichas actividades se realizan en forma muy
empírica, y a pesar de su importancia se encuentran sumamente atrasados debido a que no existen mecanismos
y procedimientos que permitan utilizar tecnología un poco más avanzada especialmente en los sistemas de
irrigación. La ganadería es también una actividad base de la economía de dicha población y está fuertemente
vinculada a la producción agrícola. Esta actividad se desarrolla principalmente mediante la crianza de ganado
vacuno, ovino, porcino, aves y cuyes.
 Problemas Sociales Relevantes

En la zona en estudio uno de los principales problemas es el abigeato, existen personas de mal vivir que vienen
de otros lugares colindantes a realizar sus actos ilícitos. La intensidad de este acto ilícito es baja porque la
ronda campesina trata de combatirlo.
Tabla IDENTIFICACIÓN- 21. Problemas sociales relevantes

INTENSIDAD
S N COMENTARIOS ALTA MEDIA BAJA
Terrorismo I O
X
Narcotráfico X
Vandalismos X
Existen problemas de
abigeato (robos de
Abigeato X ganados) asalto a las X
casas.
Colonización X
Otros X X
3.1.2 La Unidad Productora de Servicios
3.1.2.1 Situación del Servicio de abastecimiento de agua

Actualmente el servicio de abastecimiento de agua es del tipo gravedad sin tratamiento. Si bien casi todas las
viviendas cuentan con el servicio, ésta no es potabilizada antes de ser distribuida. Se brinda servicio a 30 familias,
sin embargo podemos decir que la cobertura de servicio de abastecimiento de agua potable es 0% debido a
las pésimas condiciones en las que se le entrega el servicio
El servicio se abastece mediante 1 sistema. A continuación se describe:
El primer sector fue construido en el año 1993 por FONCODES. Abastece a 51 viviendas, las cuales
corresponden al 86.44% de cobertura de servicio. Consta de 8 cajas de captación, línea de conducción, estructura
de almacenamiento expuesta a la intemperie, línea de aducción-red de distribución y conexiones domiciliarias
artesanales.
La fuente de agua es el manantial de ladera, descrita en el capítulo anterior. Fuentes de abastecimiento de agua.
El sistema no cuenta con sistema de cloración, por lo que la calidad del agua brindada se asume igual a la
calidad de la fuente.
La cantidad de agua captada es el total del caudal de las fuentes de agua, por lo tanto el caudal de producción es
de 0,406 L/s.
No se realiza la operación ni mantenimiento adecuado
Situación de la Infraestructura
Captaciones
Se cuenta con 8 captaciones, las captaciones es tipo manantial de ladera, con las siguientes características
estructurales e hidráulicos.
 La estructura se encuentra ubicada en zona de grass y arbustos silvestres.
 Las dimensiones de la cámara húmeda son: largo (L)=0.90m, ancho(A)=0.80m, alto (H)=0,85m, y el espesor
de muro (e)=0.15m. Se encuentra deteriorada.
 El afloramiento del agua se capta mediante dos orificios de 1.5 pulgadas.
 La tapa de la caja húmeda es de madera, se encuentra llena de moho y presenta fisuras, por lo tanto no
otorga hermeticidad.
 No cuenta con cono de rebose ni con canastilla de ingreso de agua.
 En la actualidad no cuenta con cámara seca o caja de válvulas.
 No existen zanjas perimétricas de drenaje para evacuar las aguas de lluvia y mantener la integridad de las
estructuras.
 Estructuralmente la captación se encuentra físicamente en mal estado, ya que se presenta deterioro del
concreto, se presenta fisuras y/o filtraciones.
 No cuenta con cerco de protección.
Figura IDENTIFICACIÓN-4 Captación existente (manantial de ladera)

Según el especialista estructural, recomienda la demolición de la estructura puesto que:

 Los muros presentan manchas con humedad avanzada desde el interior hacia el exterior, lo cual nos hace
confirmar que internamente el acero de refuerzo está en un proceso de corrosión, además se observa el
envejecimiento del concreto, por la mala calidad del mismo.
 La estructura Tiene una antigüedad mayor a 15 años
 Su condición hidráulica no se encuentra en buen estado.
Línea de conducción.
Es una tubería PVC – SAP con una longitud de 4579 m. cuyo diámetro es de 1 ”.
Este componente del sistema, se encuentra deteriorado, presenta obstrucciones y fugas.
Figura IDENTIFICACIÓN-5 Terrenos por donde cruza la línea de conducción.

Reservorio
Es de tipo apoyado, circular y tiene las siguientes caracteristicas:
 No cuenta con cubierta o techo, el agua que se almacena, está expuesta a la intemperie y por ende a la
contaminación ambiental.
 La estructura existente es de concreto armado con espesor de paredes de 0.15 m.
 Sus dimensiones son: Diámetro (D)=3.50m, alto (H)=2.20m, el espesor del muro (E)=0.15m.
 El volumen de almacenamiento es de 20.00 m3.

 No se realiza la desinfección en el reservorio.
 La caja de válvulas se encuentra e n m u y m a l e s t a d o sus válvulas están deterioradas por completo.
Sus dimensiones son: largo (L)=1.00, ancho(A)=1.00m, alto (H)=0.80m, construida de concreto, y se encuentra
físicamente deteriorado.
 Se encuentra ubicado en áreas de pastoreo de ganado.
 Presenta deterioro total del concreto y del revestimiento interior y exterior.
 La estructura presenta problemas de operación por obstrucciones en las salidas, y presenta reboses por
falta de capacidad de almacenamiento.
 No cuenta con zanjas perimétricas de drenaje para evacuar las aguas de lluvia y mantener la integridad de
las estructuras.
 La estructura no cuenta con un c e r c o perimétrico y ninguna otra obra de protección.
Figura IDENTIFICACIÓN-6: Estructura de almacenamiento existente
Fuente: Diagnóstico de campo
Línea de Aducción - Red de distribución.
Está constituido por 01 red principal con longitud aproximada de 7000 m con diámetro de Ø=1” PVC-SAP,
además existen tuberías de distribución de 3/4” y acometidas para los domicilios de ½”
La línea de tubería se encuentra instalada aproximadamente a una profundidad de 0.60 m. en suelo suelto en
algunos tramos y compacto en otros, correspondientes a zonas agrícolas y pastizales.
Existen tuberías expuestas a la intemperie, las que están sujetas a un eventual daño.
Conexiones domiciliarias
Actualmente hay 50 conexiones domiciliarias de agua abastecidas mediante manantiales de ladera. Éstas están
deterioradas y en otros casos, fueron reparadas por los propios pobladores sin tener en cuenta los aspectos técnicos
mínimos de unión a la red secundaria de distribución. El tiempo y la falta de mantenimiento han deteriorado las
estructuras de las piletas, como se puede apreciar en la figura siguiente, esta conexión domiciliaria no tiene base de
concreto.
Figura IDENTIFICACIÓN-7: Piletas domiciliarias en mal estado

3.1.2.2 Servicio de disposición sanitaria de excretas y/o alcantarillado existente
(a) Situación del Servicio
El 100% de usuarios de la localidad, cuenta con letrinas de hoyo seco construido el año 1993 por los mismos
pobladores. Dichas letrinas están ubicadas dentro del terreno de cada familia o en la parte posterior de la vivienda.
Así mismo no existe sistema de eliminación de agua grises, las aguas usadas en los quehaceres domésticos son
arrojadas alrededor de la casa y a la pampa o patio de la casa originando focos infecciosos que contaminan el medio
ambiente.
(b) Situación de la Infraestructura
Estas letrinas se encuentran en muy mal estado, cuentan con piso de cemento en mal estado y no cuentan con una
cubierta adecuada, lo que no permite a las familias tener una privacidad. Están recubiertas de calaminas. En la
mayoría de casos, no cuenta con un aparato sanitario.
Figura IDENTIFICACIÓN-8: Letrinas en colmatadas y en mal estado
3.1.2.3 Gestión del servicio

La administración del sistema de agua potable actual está dado por un comité. Este comité se reúne
esporádicamente a fin de tomar acuerdos para el mantenimiento y otras acciones del sistema de agua existente.
La cobertura del sistema actual abarca a 30 familias, es decir al 86.21% de la población. En cuanto a la
continuidad del servicio, algunas viviendas cuentan con agua los 7 días de la semana y las 24 horas del día.
De las 30 familias que cuentan con el servicio de agua, el 100 % de las familias pagan una tasa mensual de s/. 0.6.
Existen problemas de operación y mantenimiento, que se ven reflejados en las pocas medidas de seguridad que
existen en los elementos del sistema (captaciones, líneas de conducción, reservorios y redes de agua
existente).
Se encuentran limitaciones de personal y equipo necesario para realizar una adecuada operación y
mantenimiento, debido a que el personal asignado para tales trabajos es solamente una persona con capacidad
técnica limitada, lo cual impide una programación adecuada, y a su vez que la calidad del servicio no sea la
deseada. Por lo que se concluye que la gestión del servicio debe ser corregida y mejorada.
3.1.2.4 Análisis del riesgo
(a) Análisis de vulnerabilidad por Exposición.
Las infraestructuras existentes del sistema de agua potable y saneamiento, actualmente si se encuentran
expuestas a peligros naturales como son: sismos, lluvias intensas, sequías y a peligros antrópicos como la
contaminación, el deterioro, etc. Sin embargo no se cuenta con antecedentes de la ocurrencia de desastres que
hayan dañado su infraestructura, pero si se observa que la captación está muy expuesta a la
contaminación ambiental por la falta de protección y mantenimiento.
El sistema proyectado, según los diferentes estudios realizados, si se encuentra expuesto a los peligros
antes mencionados, sin embargo se plantearán alternativas técnicamente viables que disminuyan el nivel de
riesgo de los componentes del proyecto frente a los peligros identificados.
(b) Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
Los componentes del sistema actual, se encuentran muy frágiles frente a las amenazas existentes, principalmente por
la falta de mantenimiento adecuado y oportuno de los dos sistemas; generando el deterioro progresivo de su
infraestructura y calidad del servicio.
Además que la infraestructura no tiene obras de protección, lo cual agudiza su fragilidad frente a las amenazas tanto
naturales como antrópicas.
El sistema proyectado del servicio de agua y saneamiento, tiene una vulnerabilidad baja, debido a que los
componentes serán construidos tomando en consideración las normas técnicas de construcción, la buena calidad de
los materiales a utilizarse, las características geográficas y físicas de la zona.
(c) Análisis de vulnerabilidad por Resiliencia
La Resiliencia se refiere al nivel de asimilación o capacidad de recuperación de la población frente emergencias

generadas por las amenazas naturales o antrópicas en la zona.
Según la recopilación de información en la zona, se puede afirmar que dicha población no se encuentra
preparada para hacer frente a las emergencias y poder brindar una respuesta rápida ante los daños que puedan
ocasionarse en el sistema de agua y saneamiento.
La falta de mecanismos técnicos, y financieros de los pobladores para la reconstrucción, limita una rápida
recuperación o disposición del servicio.
En este sentido, se realizará charlas de capacitación principalmente en Administración, operación y
Mantenimiento del servicio, lo cual será dirigido al comité de la JASS, así como también a toda la población
beneficiaria.
Tabla IDENTIFICACIÓN-22. Análisis de Vulnerabilidad
Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad

y Resiliencia en el proyecto.
A. Análisis de Vulnerabilidades por

Si No Comentarios
Exposición (localización)
El proyecto no se localiza en un
1. ¿La localización escogida para la punto específico debido a que la
ubicación del proyecto evita su exposición - X ubicación de sus componentes
a peligros? se encuentra distribuidos en
varias zonas de la localidad.
2. Si la localización prevista para el
proyecto lo expone a situaciones de Sólo se ha cambiado de
peligro, ¿Es posible, técnicamente, X - ubicación de los nuevos
cambiar la ubicación del proyecto a una reservorios
zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por
Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura

sigue la normativa vigente, de acuerdo con
X -
el tipo de infraestructura de que se trate?
Ejemplo: norma antisísmica
2. ¿Los materiales de construcción
consideran las características geográficas
y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar
X -
madera en el proyecto, ¿Se ha
considerado el uso de preservantes y
selladores para evitar el daño por
humedad o lluvias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las
características geográficas y físicas de la
zona de ejecución del proyecto? Ejemplo:
¿El diseño del puente ha tomado en X -
cuenta el nivel de las avenidas cuando
ocurre el Fenómeno El Niño, considerando
sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto
considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido X -
diseñada considerando que hay épocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el
proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La X -
tecnología de construcción propuesta
considera que la zona es propensa a
movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de

ejecución del proyecto toman en cuenta
las características geográficas, climáticas
y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en X -
cuenta que en la época de lluvias es
mucho más difícil construir la carretera,
porque se dificulta la operación de la
maquinaria?
C. Análisis de Vulnerabilidades por
Si No Comentarios
Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto,
¿Existen mecanismos técnicos (por Las fuentes de agua son
ejemplo, sistemas alternativos para la - X escasas y se encuentran muy
provisión del servicio) para hacer frente a alejadas de la población.
la ocurrencia de peligros?
¿Existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de
- X
emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de
peligros?
¿Existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para - X
hacer frente a los daños ocasionados por
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del
proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos

técnicos, financieros y/o organizativos para Las JASS serán capacitadas en
X -
hacer frente a los daños ocasionados por AOM.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto

conoce los potenciales daños que se
X -
generarían si el proyecto se ve afectado
por una situación de peligro?
Fuente: Estudio de Vulnerabilidad
Tabla IDENTIFICACIÓN-23. Análisis de los factores de Vulnerabilidad
Factor de Grado de Vulnerabilidad

Variable
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la
condición de X
Exposición
Peligro.
(B) Características de peligro X

(C) Tipo de Construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
Resiliencia (G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X

( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de
desastres por X
parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la
ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres X
Fuente: Estudio de Vulnerabilidad
Tabla IDENTIFICACIÓN-24. Efectos de la ocurrencia de situaciones de riesgo

Aspecto / Variable Si No Comentario
1. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo Siempre y cuando la JASS o las

podría ocasionar la pérdida de vidas
humanas? X personas encargadas, se encuentren
¿Qué porcentaje de la población o qué realizando labores de Operación y
número de habitantes se podría ver afectado? mantenimiento.
2. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo Ante la eventualidad de un peligro, se

podría ocasionar personas heridas o puede esperar el registro de personas
enfermas? X
¿Qué porcentaje de la población o qué heridas o enfermas; y, en lo posible,
número de habitantes se podría ver afectado? según la práctica de las medidas de
prevención, en un número indefinido.
La ocurrencia de una situación de riesgo
3. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo sí podría generar que se requiera la
podría generar que se requiera la rehabilitación y/o reconstrucción del
rehabilitación y/o reconstrucción del proyecto? X
proyecto. Estimar el porcentaje de la
De ser necesario, ¿en qué porcentaje sería rehabilitación y el costo, dependerá
necesario rehabilitar o reconstruir? ¿Cuánto exclusivamente de las actas de
podría costar dicha rehabilitación o inspección y los informes técnicos,
reconstrucción? elaborados por los especialistas en
evaluación de daños de INDECI.
La ocurrencia de una situación de riesgo
sí podría generar la interrupción
4. ¿La ocurrencia de una situación de riesgo de la capacidad del proyecto en brindar
podría generar la interrupción de la capacidad X el bien o servicio; pero con probabilidad,
del proyecto en brindar el bien o servicio? sea aún el caso más severo, de regular
tiempo, dadas las características del tipo
¿Por cuánto tiempo? de proyecto que se ha realizado.
5. ¿Qué otros aspectos del proyecto podrían

verse afectados ante la ocurrencia de una
situación de riesgo?
Todas las variables por exposición presentan vulnerabilidad baja; Todas las variables por fragilidad presentan
Vulnerabilidad baja y todas las variables de Resiliencia presentan Vulnerabilidad media, entonces, el proyecto
enfrenta Vulnerabilidad media.
Se recomienda iniciar la construcción de las obras en los meses de sequía es decir de los mese desde
mayo hasta setiembre.
3.1.3 Los Involucrados en el PIP
3.1.3.1 Definición de los grupos involucrados
 Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.

El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual crea el Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de formular, aprobar, ejecutar y supervisar las Políticas de
alcance nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo, construcción y saneamiento, como ente rector,
contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial sostenible del país, en beneficio preferentemente de la
población de menores recursos y tiene como Visión el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población.
Tiene como misión mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una vivienda
adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservación, mantenimiento y
protección de los centros poblados y sus áreas de influencia, fomentando la participación de las organizaciones de
la sociedad civil y de la iniciativa e inversión privada.
 Municipalidad distrital de JESÚS.
La Municipalidad Distrital de Jesús tiene compromisos asumidos, lo cuales son:

a. Otorgar libre disponibilidad del terreno de propiedad municipal donde se proyecta la construcción de algún
componente del sistema de agua potable y/o saneamiento, y de gestionar con las autoridades competentes la
constitución de las servidumbres donde se proyecta la instalación de líneas y redes.
b. Participar en el registro y conformación de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS).
c. Promover la participación de los beneficiarios y actores involucrados en el proyecto, a través de asambleas
convocadas por representantes de la consultora, Consultor de Estudios y Supervisión, a fin que estos estén
informados sobre el desarrollo del proyecto.
d. Generar espacios de concertación entre los beneficiarios, actores involucrados, Consultor de Estudios y la
Supervisión; y, participar transversalmente durante el desarrollo del Estudio de Preinversión y elaboración del
Expediente Técnico del proyecto.
e. Nombrar al representante a efectos que coordine con los Consultores de Estudio y de la Supervisión en todo el
proceso de elaboración de los estudios; así como también durante el proceso de ejecución de obra.
f. Otorgar las licencias y autorizaciones de su competencia que resulten necesarias, desde el inicio del presente
Convenio hasta la ejecución de la obra y la liquidación del proyecto.
g. La MUNICIPALIDAD no podrá formular Proyectos de Inversión Pública con los mismos objetos, beneficiarios,
localización geográfica y componentes. Es así que, de ser el caso, la MUNICIPALIDAD cuente con un Proyecto de
Inversión Pública (PIP) que tengan Estudios de Preinversión que se encuentren en etapa de formulación, evaluación
o hayan sido declarados viables por la respectiva Oficina de Programación e Inversiones (OPI); la MUNICIPALIDAD
solicitará a la OPI correspondiente la desactivación o deshabilitación de la declaración de viabilidad del registro
generado en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
La misión de la Municipalidad es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población, apoyando y
facilitando el acceso de los servicios de agua potable y saneamiento a la población bajo su ámbito, es así que
conjuntamente con la localidad, consideran la ejecución del proyecto: Mejoramiento y ampliación de los sistemas de
agua potable y saneamiento básico de la localidad, como una necesidad vital que asegure las condiciones mínimas
de salubridad y gestión del manejo de los sistemas de agua y saneamiento para mejorar las condiciones de vida y
salud de la población.
Participarán activamente en las coordinaciones necesarias durante la formulación de las líneas de base, perfiles y
expedientes de proyectos. El Municipio Distrital deberá firmar en señal de conformidad las líneas de base, perfiles y
expediente técnico previo a la entrega del producto.
La Municipalidad Distrital de Jesús cuenta con autonomía técnica, administrativa, económica y financiera. Sus
acciones son de necesidad y utilidad pública y de preferente interés social. Su ámbito de atención comprende las
comunidades del Distrito de Jesús, entre los que se encuentra el caserío La Colpa.
 Autoridad Nacional del Agua (ANA)
Es el ente rector y máxima autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Gestión de los Recursos Hídricos,
fue creada el 13 de marzo del 2008 con el decreto legislativo N° 1127 - Ley de Organización y Funciones del
Ministerio de Agricultura, es un Organismo Técnico Especializado (DS Nº 034-2008-PCM) adscrito al Ministerio de
Agricultura. La Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones necesarias para el
aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas hidrográficas, en el marco de la
gestión integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad ambiental nacional estableciendo alianzas
estratégicas con los gobiernos regionales. Y es a través de los órganos desconcentrados Autoridades
Administrativas del Agua que tiene presencia en la región de Cajamarca donde se espera obtener dentro de sus
competencias la aprobación de estudios y obras de aprovechamiento hídrico para el presente estudio.
 Organización Comunal
La Organización Comunal en representación de la comunidad o grupo de usuarios, realiza coordinaciones con el
Consultor del Estudio (CE) y participa activamente durante la ejecución de las líneas de base, perfiles y expedientes
de proyectos, debiendo firmar en señal de conformidad los mismos previos a la entrega de los productos por parte
del CE a la municipalidad.
 Población Beneficiaria
La población a través de una asamblea extraordinaria, conforma la Organización Comunal (JASS u otra) y en
coordinación con esta, participa en todo el ciclo del proyecto y particularmente en la información y selección de las
alternativas de opciones técnicas y niveles de servicios, establecidos en los estudios. Asimismo en las pequeñas
localidades, la población participa en la conformación, reactivación o ratificación de la JASS, promovido por el
Consultor de Estudios.
La población está consciente de la necesidad de la ejecución del proyecto, y se compromete a asumir el pago
mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de administración, operación y mantenimiento de los servicios de
agua potable y saneamiento, para garantizar la sostenibilidad de los mismos y elegirán a los miembros de la Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS, organización encargada de la administración, operación y
mantenimiento de los servicios.
Los pobladores conocerán las prácticas de higiene y los riesgos existentes para la salud, así mismo, la organización
comunal encargada de la administración de los sistemas tomará conocimiento de la infraestructura y sus
componentes, para que orienten sus acciones, hacia la organización y establecimiento de las capacidades
necesarias para el buen funcionamiento de las obras y su gestión.
La participación voluntaria del poblador ligado al componente educativo, desarrolla y refuerza habilidades y
capacidades que contribuirán a formar usuarios responsables con los servicios y a definir sus roles, deberes y
derechos como usuario y ciudadano.
 Comité de agua potable.

Sus miembros son parte de la comunidad, y elegidos por los pobladores. Sus funciones son administrar, operar y
mantener los servicios de agua, a pesar de que estos no tienen los criterios ni conocimientos técnicos para su
realización.
 Otras Instituciones
 Instituciones educativas:
La institución educativa donde asisten los pobladores de La Colpa se comprometen a:

Participar en las capacitaciones de educación sanitaria y efectuar replicas periódicas dentro de las actividades
de enseñanza.
 Establecimiento de Salud
Centro de Salud del Caserío LA COLPA donde se atienden regularmente los pobladores de la localidad se
comprometen a:
 Participar activamente en las capacitaciones en los temas de salud y educación sanitaria en todas las
etapas del proyecto. Además dentro de sus compromisos se tiene:
 Efectuar la vigilancia de la calidad del agua con respecto a la cloración.
 Acompañamiento a la JASS, en la operación y mantenimiento de los sectores de agua potable y

saneamiento.
 Réplicas de capacitación en la educación sanitaria a la población.

 Ronda Campesina
Se compromete a participar activamente en todo proceso del proyecto de agua y saneamiento, es la
organización quien velara por hacer cumplir los compromisos adoptados por el comité, la JASS y demás
involucrados.
 Programa de apoyo directo a los más pobres (JUNTOS)

El programa de inclusión del MIDIS, está comprometido en participar en las reuniones informativas y talleres
con el fin de cumplir sus metas como disminuir las brechas en salud.
 Organizaciones Religiosas
La organización religiosa se compromete a convocar a los miembros de la iglesia para asistir a las actividades
de capacitación relacionadas con el agua y saneamiento.
 Madres De Familia.
Ya que en el caserío La Colpa, las mujeres son quienes se encargan de los quehaceres en el hogar, son las que
acarrean agua, preparan los alimentos, almacenan agua para beber, lavan la ropa, se encargan de la higiene
personal de los niños y son quienes mayormente supervisan el lavado de manos en sus hijos menores, por todos los
motivos expuestos son actores principales en el ciclo del proyecto, el cual apunta a disminuir las enfermedades de
EDAs e IRAs en niños menores a 5 años, por tal razón se comprometen a participar activamente en las
capacitaciones sobre temas de educación sanitaria.
 Propietarios del terreno por donde pasara la nueva línea de conducción.

El propietario del terreno menciona que en el Caserío es de vital importancia que exista un adecuado sistema de
servicio de abastecimiento de agua, la cual se potable, para así poder disminuir el gran porcentaje de enfermedades
que existen en el caserío, menciona que otorga el permiso necesario para la instalación de la tubería, siempre y
cuando se tenga en cuenta el menor daño que se pueda originar a su terreno y que la JASS actual actúe de forma
inmediata ante algún evento de ruptura de tuberías, para evitar deslizamientos en su parcela.
 Ministerio de Cultura
Tiene las capacidades de proceder de acuerdo a Ley a fin de que el formulador del proyecto realice las gestiones
a fin de determinar la existencia o no de restos arqueológicos en las áreas de intervención del proyecto.
El Ministerio de Cultura es el que otorgará el certificado de inexistencia de restos arqueológicos (CIRA).

Tabla IDENTIFICACIÓN-25. Matriz de Involucrados

Involucrados Problemas percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y compromisos
 Destinar los recursos financieros para el mejoramiento
 Financiar y ejecutar el PIP de los servicios de saneamiento en la localidad de LA
 Establecer las políticas y estrategias del
COLPA de acuerdo a los plazos establecidos, en la
sector para mejorar las condiciones de
Ministerio de  Insuficiente cobertura de acceso al agua implementación del programa.
vida de la población facilitando su acceso
Vivienda potable y saneamiento en zonas rurales del  Implementar proyectos de agua y saneamiento en
a una vivienda adecuada y a los servicios
Construcción y país. beneficio de la localidad de LA COLPA mediante la
básicos de saneamiento.
Saneamiento,  Deficientes servicios de saneamiento, que elaboración de perfil, expediente técnico y ejecución
 Mejorar las condiciones de vida de la
Viceministerio de conllevan a problemas de salud y deterioro de las obras de infraestructura.
población, mejorando los servicios de
Construcción y en la calidad de vida de la población.  Atender los aspectos sociales, fortalecimiento
Saneamiento existentes en la localidad.
Saneamiento institucional de gestión Municipal mediante la
 Dar sostenibilidad a los servicios de
promoción del Área Técnica Municipal de Servicios de
saneamiento en la Localidad de LA COLPA.
Saneamiento (ATMS) y la conformación de las Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS).
 Limitada coordinación con las autoridades  Formular el PIP

 Asistir técnicamente a la Junta Administradora de los
locales en relación al desarrollo de sus  Operar y mantener funcionando el PIP
 Apoyar el desarrollo de proyectos de servicios de Saneamiento (JASS) en la administración
servicios de agua y saneamiento. durante su periodo de vida
saneamiento que mejoren la calidad de operación y mantenimiento.
 Autoridades de la localidad, priorizan
vida de la población.  Considerar dentro del presupuesto institucional los
proyectos productivos en los presupuestos
 Organizar las Juntas Administradoras de recursos necesarios para ser destinados a la ATMS,
participativos y no para los servicios de
Servicios de saneamiento (JASS) en todas garantizando su rol en las actividades de monitoreo y
saneamiento.
Municipalidad las localidades del distrito. supervisión de los Servicios de Agua y Saneamiento.
 Escasos recursos financieros para propiciar el
distrital de Jesus  Concertar espacios de dialogo con  Garantizar que los Entes Municipales sean capacitados
desarrollo de proyectos de saneamiento.
autoridades locales y demás instituciones para la efectividad de la supervisión y el monitoreo de
 Limitada coordinación con entes rectores en
que intervienen en la localidad a fin y los servicios de agua y saneamiento de la localidad de
temas de seguimiento a los sectores de agua
coordinar acciones que involucren en el LA COLPA.
y saneamiento a nivel distrital.
desarrollo de las actividades de Agua y  Gestionar el saneamiento físico y legal de los Terrenos
 La municipalidad distrital de JESUS, adolece
Saneamiento de la localidad. donde se construirán los reservorios y demás
de un área de asistencia técnica y de
componentes del sector de Agua y Saneamiento.
organización de los servicio de agua y
saneamiento.
 Riesgo de que se dé un uso desproporcionado
 Se dé un uso racional del agua de acuerdo
del recurso hídrico por agentes sin  Realizar visitas de inspección para asegurar  Otorgar licencia de uso del recurso hídrico a petición
Autoridad Nacional a normas vigentes atendiendo a todos los
autorización previa y se generen conflictos la oferta de agua de las fuentes de los interesados del proyecto, de acuerdo a
del Agua (ANA) beneficiarios y todos los usos
por su uso entre interesados (beneficiarios conducto regular de trámites.
involucrados.
naturales de las fuentes).
 poca disponibilidad de tiempo  Hacer lo posible para estar acompañando todo el
Organización
 Falta de conocimiento para tramites  Agilizar la ejecución del proyecto.  Participar en la formulación del PIP tiempo a los representantes de la consultora en visitas
Comunal
documentarios al campo y facilitar con los trámites.

 Contar con el servicio de agua potable
renovando la infraestructura e instalando  Participar en la formulación del PIP  Trabajar conjuntamente con directivos del comité y
 La localidad de LA COLPA tiene un sector de
conexiones intradomiciliarias (lavaderos  Apoyar con los permisos en los terrenos hacer cumplir los compromisos asumidos para con el
agua potable deteriorado, así como
multiusos), así como la implementación necesarios para la instalación de la tubería proyecto.
inexistencia de servicios de saneamiento
del sector de cloración para ayudar a  Realizar asambleas que propicien acciones para el
Básico.
elevar la calidad de vida de la población Mejoramiento de los servicios del proyecto de Agua y
 Redes de distribución se encuentran
de la localidad de LA COLPA. Saneamiento básico convocadas por el consejo
deterioradas, no existe un mantenimiento.
 Construcción de unidades básicas de directivo y especialistas consultores.
 Ausencia de un comité de agua que realice
saneamiento (UBS) para mejorar la  Cumplir con los acuerdos y compromisos asumidos en
AOM.
calidad de vida de la población. la implementación del programa (el pago de la cuota
 Falta de unidades de saneamiento básico en
 Organizar a todas las autoridades de la para la implementación de la JASS o comité, y el pago
las viviendas lo cual perjudica la salud de las
Población comunidad estableciendo acuerdos sobre de la cuota familiar de acuerdo a costos que implique
familias y su medio ambiente.
beneficiada la gestión de los servicios de la AOM).
 Deficiente coordinación entre las autoridades
saneamiento.  Concientizar a las familias para hacer buen uso del
locales e instituciones acerca de la
 Fortalecer capacidades de gestión para servicio de agua y saneamiento en cada uno de los
problemática de los servicios de agua y
operación, administración y domicilios y dar el adecuado mantenimiento.
saneamiento.
mantenimiento del sector de agua  Promover el buen uso de las UBS y darle el adecuado
 Las familias consumen agua con escasa
potable y saneamiento. mantenimiento.
cloración lo cual afecta la salud de ellos y de
 Participación activa de los usuarios en la  Gestionar proyectos ante las autoridades municipales
sus niños.
gestión de los servicios de agua y de mejoramiento de los servicios de saneamiento.
 Inadecuado manejo de las aguas residuales y
saneamiento a implementarse en la  Participación activa de todos los usuarios en las charlas
de los residuos sólidos.
localidad. y asambleas que convoque la directiva.
 La utilización del agua sea exclusivamente
para consumo humano y no para riego
 Deficiente manejo del sector de agua potable.
 Limitado conocimiento de sus objetivos,  Apoyar con los permisos en los terrenos
 Conformarse en Jass.
competencias y funciones por sus integrantes necesarios para la instalación de la tubería
 Disponer de agua apta para consumo
y por la población.  Reunirse constantemente para hacer las  Conformar la JASS y aplicar el estatuto y el reglamento
humano.
 Falta de reconocimiento por parte de las coordinaciones con el municipio y la entidad aplicado por el MVCS
 Consumir agua segura.
autoridades locales (Municipalidad, Puesto encargada de la elaboración del estudio y  Trabajar de manera coordinada con el ATM y el Puesto
 Prevenir enfermedades diarreicas,
de Salud) ejecución del PIP de Salud Local.
parasitarias, de la piel.
 Escasa representatividad en la población.  Participar en la formulación del PIP  Promover talleres de educación sanitaria.
 Aprender la OAM del sector de agua
 Escasa capacitación en la OAM.  Compromiso de pago de la cuota familiar.
Comité de Agua potable y saneamiento.
 Escasa participación de la mujer en el comité  Capacitarse para dar una adecuada OAM del sector de
Potable  Contar con reconocimiento y
y en la toma de decisiones referentes a la agua potable y UBS.
representatividad local.
administración del agua.  Dar las facilidades al proyecto del consultor para la
 Mejorar las condiciones de salubridad y la
 Escasa vigilancia y monitoreo de la calidad del intervención en la comunidad.
calidad de vida de la población.
agua por los entidades competentes.  Aprobar la opción técnica.
 Integrar a las mujeres en las juntas
 Carencia de instrumentos de gestión y  Mantenimiento y sostenibilidad del proyecto en el
directivas de las JASS.
administración. tiempo
 Respetar las opiniones y acuerdos
 Sus competencias solo se rigen a la
tomados en comunidad.
administración del sector de agua.
Junta  La reciente conformación de la junta;

 Organización reconocida, que brinde a la
administradora de poca capacitación para velar por la  Hacerse responsable de realizar el  Realizar una adecuada operación y mantenimiento de
comunidad un servicio de agua y
agua potable y operación y mantenimiento de los mantenimiento y operación del sistema los servicios.
saneamiento de calidad.
saneamiento (JASS) servicios.
Centro de Salud del  Consumo de agua sin control, sanitario.  Cloración de agua potable de manera  Puesto de Salud se compromete a trabajar más en
distrito Jesus  No existe una adecuada organización en permanente en coordinación con  Apoyar en la educación sanitaria promoción de la Salud.

directivos.  Apoyar con charlas cotidianas sobre salud.
 Coordinación y trabajo en equipo entre
Puesto de Salud y la comunidad en
equipo entre salud y la comunidad.
beneficio de la gestión de los servicios de  Realizar actividades de monitoreo y seguimiento a la
 Carencias en capacitación por parte de los
agua y saneamiento. calidad del agua.
responsables de Agua y Saneamiento.
 Manejo adecuado de las llaves de agua y  Participar activamente en las capacitaciones en los
 Servicios de saneamiento básico se
las UBS así como su mantenimiento. temas de salud y educación sanitaria en todas las
encuentran inoperativos.
 Mejorar hábitos del uso y consumos del etapas del proyecto.
 Elevados índices de enfermedades
agua.  Vigilar y monitorear periódicamente mediante
gastrointestinales y parasitarias en especial
 Disminuir el índice de parasitismo y EDAS cronograma a los sectores de agua y saneamiento de
en niños de la localidad.
(Enfermedades Diarreicas Agudas) en los la localidad.
 Limitada cobertura y seguimiento en las
niños de la localidad.
actividades del uso y consumo del agua.
 La población aprenda y adopten estilos de
vida saludable para mejorar su calidad de
vida.
 Proyecto de mejoramiento de sector de
agua potable y saneamiento se  Prestar apoyo con la educación sanitaria en
 Servicio de agua potable deficientes en la
implemente en la institución educativa de las aulas y fomentar el compromiso de los
institución.
manera urgente, lo cual beneficiaría a la niños con la funcionalidad del PIP
 Servicio de saneamiento deteriorado lo cual
población escolar.  Participar en la formulación del PIP
es perjudicial para la salud de los niños.
 Que las familias practiquen hábitos de
 Niños llegan desaseados a clase al no contar  Establecer prácticas en educación sanitaria a los
higiene en sus viviendas.
con agua en sus viviendas. alumnos y con los padres y madres de familia.
 Contar con padres y madres de familia que
 La población desconoce temas de higiene y  Desarrollar actividades culturales, promocionando el
Institución Educativa asean diariamente a los niños.
educación sanitaria. cuidado del agua y de los hábitos de higiene.
 Contar con un sector de agua de calidad
 Padres y madres de familia, no cumplen con  Difundir los acuerdos y compromisos mediante los
donde los niños tenga menos
la implementación de los útiles de aseo en el alumnos.
enfermedades diarreicas y parasitarias.
aula.
 Sector de agua a mejorar sea clorada
 Alimentación inadecuada de los niños,
permanentemente y que los padres de
teniendo problemas en el proceso de
familias participen en la gestión de los
aprendizaje.
servicios de agua y saneamiento.
 Contar un servicio adecuado de agua y  Apoyar con los permisos en los terrenos Participar activamente en todo proceso del proyecto
Ronda Campesina  Deficiencia en servicio de agua y saneamiento
saneamiento necesarios para la instalación de la tubería de agua y saneamiento.
 Las madres de familia no cuentan con el agua
 Apoyar a través de la organización en las
Programa Juntos suficiente para realizar sus actividades del  Propiciar las facilidades para la viabilidad del  Participar en las reuniones informativas y talleres
diferentes etapas del proyecto.
hogar. PIP
 Sus miembros tengan servicios adecuados  Convocar a los miembros de la iglesia para asistir a las
Organizaciones  Los servicios de agua y saneamiento no son
y participen en las reuniones  Participar en los ´procesos de capacitación y actividades de capacitación relacionadas con el agua y
Religiosas los adecuados para cubrir su demanda
informativas. fomentarlos saneamiento.
 Agua y saneamiento en mal estado; agua de  Contar con agua de calidad y  Participar en la formulación del PIP  Hacer efectiva las buenas prácticas de consumo de
Madres de familias
mala calidad y saneamiento foco infeccioso. saneamiento en buen estado agua, aprendidas en los talleres.
Propietario de
 Excavación en sus terrenos dedicados a la  Permisos Saneados.
terreno por donde  Compromiso del Programa de  Apoyar con los permisos en los terrenos
actividad agrícolas.  No pedir pago alguno por los pases dentro de sus
pasarán las líneas de asegurar que mantendrá la propiedad necesarios para la instalación de la tubería
 Riesgo de perder la propiedad de las áreas de propiedades para la instalación de las líneas de
conducción y de sus terrenos.
uso para líneas de conducción y distribución. conducción y distribución.
distribución.
Ministerio de  Temor a que se destruya el patrimonio  Proceder de acuerdo a Ley a fin de que el  Otorgar el certificado de inexistencia de restos
Cultura cultural arqueológico como consecuencia de formulador del proyecto realice las  Realizar visitas de campo en el proceso de arqueológicos. ( CIRA)

gestiones a fin de determinar la existencia elaboración del PIP para evitar rechazos del
la ejecución del proyecto o no de restos arqueológicos en las áreas PIP
de intervención del proyecto.
Fuente: DATOS DE CAMPO PROYING

3.1.3.2 Características socioeconómicas, culturales del grupo beneficiario
(a) Características Demográficas
Distribución por Sexo
Según la encuesta socioeconómica, en la distribución poblacional por sexo de la localidad de La

Colpa, se observa que existe equidad en la distribución por sexo, es decir los varones representan el 50% y el las
mujeres el otro 50 % . Las cuales tienen como labor principal el cuidado del hogar y de los hijos pequeños pero que a
su vez ayudan al esposo en las tareas agrícolas.
Tabla IDENTIFICACIÓN-26. Distribución Poblacional por sexos
Sexo Porcentaje (%)

Mujeres 50%
Varones 50%
Total 100%
(b) Composición de la familia
La composición familiar está constituida por el número de integrantes que están unidos por el grado de
parentesco con el jefe del hogar que puede ser: hijos, nietos, nueras, yernos u otros parientes que juntos comparten
las mismas responsabilidades en la contribución para la subsistencia familiar. El 33.07% de las familias cuentan con
cinco integrantes y el 23.35 % tienen cuatro integrantes, siendo estos los datos más representativos de acuerdo al
cuadro anterior, lo cual nos da a entender que las familias son extensas.
El promedio de la composición familiar es de 4.35 habitantes por vivienda.
Tabla IDENTIFICACIÓN-27. Composición Familiar
Valor
Descripción
Porcentual
1 Integrante 0.0%
2 Integrantes 3.89%
3 Integrantes 14.01%
6 Integrantes 9.34%
(c) Características Culturales
Grado de Instrucción
Nivel educativo del jefe de familia: el 65.40% tiene educación primaria completa o incompleta, seguido
del 23.10% que se encuentran sin nivel educativo, lo cual refleja que en el caserío existe un bajo nivel educativo
del jefe de hogar y un alto grado de analfabetismo lo cual se encuentra asociado, con el grado de pobreza de
lo cual se puede deducir que a mayor porcentaje de analfabetismo en el jefe de hogar existe mayor pobreza
de la familia y se ve reflejado el caserío.
Tabla IDENTIFICACIÓN-28. Grado de Instrucción
Valor
Descripción
Porcentual
sin nivel 23.10%
primaria
completa o 65.40%
incompleta
secundaria
Completa o 11.50%
Incompleta
Total 100%
(d) Características de las Viviendas
Tiempo de permanencia
El cuadro siguiente se muestra el tiempo promedio que los pobladores viven en la localidad, de
acuerdo a la muestra de la encuesta socioeconómica, arrojando como resultado que los pobladores tienen un
tiempo promedio de 25 años y 5 meses, es de importancia resaltar que la mayoría han nacido en el lugar, y
viven permanentemente en el caserío.
Tabla IDENTIFICACIÓN-29. Tiempo de permanencia
Localidad Años Meses

La Colpa 25 5
Uso de la vivienda
El 100 % de las familias usan la vivienda exclusivamente para ser habitada por la familia, lo cual indica
que en La Colpa no existen viviendas dedicadas a la actividad productiva, puesto que las actividades productivas y
comerciales se realizan en el mercado del distrito de Jesús o Cajamarca los días domingo y lunes de cada semana.
Tabla IDENTIFICACIÓN-30. Uso de la Vivienda

Descripción Valor Porcentual
Solo Vivienda 100 %
Vivienda y actividad
0.00 %
productiva
Total 100 %
Títulos de propiedad
El cuadro estadístico muestra que solo el 7.7% de la población cuenta con título de propiedad de la
vivienda, frente al 92.3% que no cuenta con este documento, siendo este el dato más representativo.
Vale recalcar también que los pobladores que no cuentan con título de propiedad de su vivienda son
por desconocimiento de la población para realizar el trámite respectivo.
Tabla IDENTIFICACIÓN-31. Títulos de propiedad
Descripción Porcentaje
Si 7.70%
No 92.30%
Total 100%
Tenencia de la vivienda
El 100% de las familias cuenta con la tenencia de la vivienda de una manera propia lo cual según
los encuestados mencionan que la adquisición se realizó mediante un documento de compra venta y en
algunos casos también se presenta por obtención de herencia dejada por sus padres o familiares más
cercanos, con sus respectivos documentos.
Tabla IDENTIFICACIÓN-32. Tenencia de la vivienda
Descripción Valor Porcentual

Propia 100%
Alquiler Venta 00 %
Alquilada 00%
Total 100%
Material de las viviendas
Como se puede observar en el gráfico siguiente el material que predomina en la construcción de las
viviendas es de adobe y tapial tal como se muestra en el siguiente cuadro, con un porcentaje de 96.2%, seguido
de otros materiales como madera, asumiendo el 3.8%.
En cuanto a los techos en su mayoría son de calamina a dos aguas y con el piso de tierra en su
totalidad.
Tabla IDENTIFICACIÓN-33. Material de las viviendas
Descripción Valor
Porcentual
Adobe y 96.2 %
tapial
Madera
3.8 %
Total
100 %
Figura IDENTIFICACIÓN-9 Viviendas construidas a base de adobe y techos de calamina a dos aguas.
Fuente: Visita de campo
(e) Acceso a Servicios Básicos
Energía Eléctrica
El caserío cuenta con el servicio de energía eléctrica.
Medios de Comunicación
Existe señal de radioemisoras, siendo la más sintonizada la radio Ollantay de Cajamarca, sintonizadas
también las radios capitalinas de frecuencia F.M. tales como Radio Programas, la inolvidable y otras de gran
alcance.
No hay señal de internet.
Telefonía
De acuerdo a la Ficha de Datos de la Localidad, el 100 % de la población no cuenta con teléfono fijo, ni
teléfono comunitario. Sí se cuenta con telefonía celular siendo el proveedor la empresa Claro.
Otros servicios
No se cuenta con agencia bancaria, comisaría ni hospedaje.
(f) Características Económicas
Ingreso familiar
Respecto al ingreso familiar, se puede observar del cuadro siguiente que del 100% de familias encuestadas el
92.30% tiene un ingreso aproximadamente menor a 200 nuevos soles y el 7.70% tiene un ingreso aproximado de S/.
200.01 a 400 nuevos soles, teniendo un ingreso promedio mensual de S/. 160.00 nuevos soles. Este ingreso
económico es la ganancia que resulta de los productos agrícolas que se comercializan en el mercado y es utilizado
en su mayoría para la compra de víveres de primera necesidad que complementan con la producción de la chacra
para el consumo.
Tabla IDENTIFICACIÓN-34. Ingreso mensual de la familia
Descripción Valor
Porcentual
hasta 200 nuevos 92.30%

soles
Desde S/. 200.01 7.70%
a 400 nuevos
soles
Total 100%
(g) Salud e Higiene
Enfermedades que afectan con mayor frecuencia a niños y adultos
Del 100% de las familias, el 92.30% manifestó que los niños menores de 5 años han sufrido enfermedades
diarreicas. El 84.60% a detectado que sus menores hijos han presentado infecciones de tipo estomacal y un 46.20%
de niños que presentaron problemas de parasitosis, tal como se muestra en el cuadro y gráfico anterior.
Respecto al tipo de tratamiento que realizaron las familias al momento de detectar dichas enfermedades en niños
menores de 5 años, la mayoría de las familias acudieron a la posta medica como se muestra en el siguiente cuadro,
pero aún existe un porcentaje menor de familias que aplico remedios caseros frente estas enfermedades.
Tabla IDENTIFICACIÓN-35. Presencia de enfermedades en niños menores de 5 años
Diarreico - Infecciones - Tuberculosis - Parasitosis -

Descripció Niño Niño Niño Niño
n Valor Valor Valor Valor
Porcentual Porcental Porcentual Porcentual
Si 92.30% 84.60% 0% 46.20%
No 7.70% 15.40% 100% 53.80%
Total 100% 100% 100% 100%
Tratamiento de enfermedades
Cuando se les pregunto a los padres respecto al tipo de tratamiento que realizaron al momento de
detectar dichas enfermedades en sus menores hijos, en la mayoría de los casos acudió a la posta medica como
se muestra en el siguiente cuadro, pero aún existe cierto porcentaje de familias que aplico remedios caseros
frente estas enfermedades lo cual refleja que estas familias necesitan de mayor sensibilización respecto a la
forma de tratar la enfermedades de sus menores hijos.
Tabla IDENTIFICACIÓN-36. Tipos de tratamiento
Diarreas Infecciones Parasitosis

Tipo de tratamiento
Porce Porcenta Porcent
ntaje válido je válido aje válido
Casero 11.54% 7.69% 30.77%
Posta médica 88.46% 92.31% 69.23%
Total 100% 100% 100%
Como se puede observar el 92.31% de las familias acude al puesto de salud cuando sus niños presentan
enfermedades infecciosas, mientras que el 7.69% aplica remedios caseros, en caso de diarreas el 88.46% acude al
puesto de salud y el 11.54% aplica remedios caseros, respecto a enfermedades relacionadas con parásitos el
69.23% acude al puesto de salud y el 30.77% utiliza remedios caseros.
Según la opinión de los responsables del puesto de salud estos índices de diarreas y enfermedades infecciosas y
parasitosis se deben al consumo de agua de mala calidad. Agua que no se realiza la cloración, puesto que su
captación no cuenta con protección, y no tienen un plan de mantenimiento entre otros causales.
Entrevista al personal del centro de salud
De acuerdo a la entrevista realizada al encargado del Puesto de Salu, se tiene las siguientes 10
principales enfermedades que afectan al caserío LA Colpa:
1. Desnutrición
2. Alergias
3. Calambres estomacales
4. Diarreas
5. Infecciones respiratorias
6. Infecciones cardiacas
7. Deshidrataciones
8. Parásitos
9. Quistes
10. Lesiones agudas
Así mismo, las principales causas de muerte en niños menores de 5 años son:
1. Diarreas
2. Fiebres
4. Alergias
6. Deshidrataciones
7. Parásitos
8. Quistes
9. Desnutrición
10. Lesiones agudas
Por último, ante la consulta de las principales causas de muerte en los adultos, la respuesta fue:
2. Insuficiencia cardíaca
3. EDAs
4. IRAs
5. Alergias
6. Quistes
7. Desnutrición
9. Deshidrataciones
10. Lesiones agudas
Causas de Morbilidad Infantil
Según la opinión de los responsables del puesto de salud, estos índices de diarreas y enfermedades
infecciosas y parasitosis se deben al consumo de agua de mala calidad, entre otras razones debido a que el agua
no cuenta con sistema de cloración correcto, puesto que su captación no cuenta con protección, y no tienen un plan
de mantenimiento.
Tabla IDENTIFICACIÓN-37. Causas de Morbilidad Infantil
10 CAUSAS DE MORBILIDAD Año Año Año

Nº
INFANTIL 2013 2014 2015
1 Higiene personal deficiente 17% 17% 12%

2 Manipulación de alimentos 13% 12% 10%
3 Contaminación de agua 11% 14% 14%
4 Deficiencia en vitamina A 13% 12% 14%
5 Desnutrición 17% 14% 17%
6 Inapropiada lactancia materna 4% 7% 7%
7 Vacunación incompleta 4% 10% 7%
8 Peso bajo al nacimiento 11% 7% 5%
9 Alergia a la leche 4% 2% 7%
10 Uso inadecuado de medicinas 6% 5% 7%
TOTAL 100% 100% 100%
Fuente: Reporte de Centro de Salud
Según el informe del Establecimiento de Salud son la desnutrición y la contaminación del agua las dos primeras
causas de morbilidad infantil en la localidad, con un 17% y 14% de casos respectivamente, enfermedades que están
asociadas directamente con los servicios de abastecimiento de agua y eliminación de excretas.
Infraestructura de establecimientos de salud

En el caserío La Colpa no cuenta con un Centro de Salud propio, por lo que asisten al centro de salud del
Distrito Jesús, el cual cuenta con 3 técnicos de enfermería para atender a toda la población.
(h) Abastecimiento de agua
Cobertura y continuidad
La cobertura, del servicio alcanza el 86.44% de las familias usuarias, existiendo conexiones rusticas.
Tabla IDENTIFICACIÓN-38. Acceso al abastecimiento de agua

Descripción %
Conexión domiciliaria a la red 86.44%
Sin conexión domiciliaria 13.56%
Total 100 %
En el presente cuadro se puede observar que el 86.44 % de las viviendas cuentan con conexión domiciliaria de
agua. Mientras que un 13.56 % no tiene, de lo cual se puede mencionar que la demanda de agua en esta
comunidad no satisface a todos los pobladores sobre todo a las personas que se encuentran por encima de la cota
de agua.
Cantidad del agua recibida

El 70.83% de la población encuestada considera que la cantidad de agua que recibe no es suficiente, mientras
que solo el 29.17% considera que el agua que recibe es suficiente para satisfacer sus necesidades.
Tabla IDENTIFICACIÓN-39. Percepción de la cantidad de agua recibida (Familias con conexión)
Descripción Valor Porcentual.

Suficiente 29.17 %
Insuficiente 70.83 %
Total 100 %
Horas de abastecimiento de agua
Tabla IDENTIFICACIÓN-40. Horas de abastecimiento de agua (Familias con conexión)
Horas %
Uno 0%
Dos 0%
Tres 0%
Cuatro 18%
De 5 a 8 horas 47%
de 8 a 12 horas 29%
Todo el día 0%
Total 100.00%
En el cuadro anterior se observa que 29% de la población que cuenta con conexión domiciliaria se abastece de agua
por un periodo de 8 a 12 horas, el 47% dispone de cinco a ocho horas diarias y el 18% dispone de agua durante 4
horas diarias. Se puede evidenciar que en esta comunidad existe una brecha entre la oferta y demanda del servicio;
por tal razón, algunas familias tienen que acarrear para poder cubrir dicha demanda.
Calidad del agua de consumo
Tabla IDENTIFICACIÓN-41. Calidad de agua de consumo de las familias que no acarrean agua
Valor
Descripción
Porcentual
Buena 33%
Regular 67%
Total 100%
El 33% de las familias encuestadas consideran que la calidad del agua es buena y el 67% considera que es de
regular calidad, de lo cual se deduce que las familias de esta comunidad en su mayoría piensan que el agua es de
calidad regular puesto que ellos son conscientes que el agua no recibe el tratamiento ni mantenimiento adecuado
pues esto lo realiza el mismo comité quienes desconocen la parte profesional del tratamiento y mantenimiento de
agua por lo que solamente realizan un trabajo empírico sin garantizar la buena calidad del agua.
Estado en que llega el agua al hogar
Tabla IDENTIFICACIÓN-42. ¿Cómo llega el agua a la vivienda?
Descripción %
Limpia por meses 0.00%
Limpia todo el año 29.17%
Turbia por días 70.83%
Turbia todo el año 0.00%
Total 100.00%
Según el presente cuadro en las viviendas del caserío La Colpa se observa que un 70.83% responden que el agua
llega turbia por días mientras que un 29.17% responden que el agua llega limpia todo el día de lo cual podemos
deducir que el agua a este caserío no llega a todas las familias totalmente limpia. Lo cual también se debe a los
cambios geográficos que se presenta de acuerdo a cada temporada estacional.
Tratamiento del agua en el hogar
El presente cuadro muestra una situación preocupante y que explica la presencia de las enfermedades de
origen hídrico, pues el 100% de las familias (con y sin conexión) no brinda ningún tratamiento al agua antes de
consumirla.
Tabla IDENTIFICACIÓN-43 . Tratamiento del agua en el hogar
Valor
Descripción
Porcentual
Ninguno 100%
Hierve 0%
Lejía 0%
Otro 0%
Total 100%
(b) Almacenamiento del agua.
Tabla IDENTIFICACIÓN-44. Almacenamiento de agua
Descripción %
Si 65.0
No 35.0
Total 100.0
En el presente cuadro se muestra que el 65% de las familias si almacenan agua para su consumo y el 35.0% no
realizan esta actividad.
La práctica de almacenamiento lo realizan generalmente las familias que tienen sus viviendas lejos de las fuentes de
agua y les llega con menor presión este líquido elemento.
Tipo de recipiente usado en el almacenamiento del agua
Tabla IDENTIFICACIÓN-45 . Tipo de recipientes utilizado en el almacenamiento de agua

Valor
Descripción
Porcentual
Balde- lata 59%
Bidones 29%
Tinaja 12%
Cilindro barril 0%
Tanque 0%
Otros
0%
/especificar
Total 100%
De las familias que almacenan agua el 59% almacenan en balde-lata, el 29% en bidones y un 12% en tinajas,
siendo el agua almacenada en balde, latas o tinajas la que está expuesta con mayor facilidad a la contaminación.
Capacidad del recipiente de almacenamiento del agua
Tabla IDENTIFICACIÓN-46. Promedio de almacenamiento de agua por familia en litros

Descripción %
40 a 50 litros 100.0
Fuente: Datos De Total 100.0 Campo Proying
El presente cuadro muestra que el 100% de los recipientes empleados para almacenar el agua, tienen una
capacidad de 40 a 50 lts. Lo cual indica que las familias que cuentan con red domiciliaria y almacenan agua cuentan
con un insuficiente servicio de agua potable por lo que se ven en la necesidad de almacenar este vital líquido
diariamente.
Estado del recipiente de almacenamiento del agua en el hogar

Tabla IDENTIFICACIÓN-47. Estado del recipiente de almacenamiento del agua

Si No Total
Estado
% % %
Está Limpio 59 41 100
Tiene tapa 71 29 100
Esta dentro
82 18 100
de la vivienda
En el cuadro se observa que los recipientes de las familias que almacenan agua en un 59% se encuentran limpios,
un 71% cuentan con tapa y un 82% se guardan dentro de sus domicilios estas prácticas se presentan con la
finalidad de cubrir la demanda del elemento en el hogar y mantener en buen estado el agua que será utilizada para
el consumo.
De este cuadro se puede evidenciar que las familias de esta comunidad si tiene referencia sobre las buenas
prácticas de almacenamiento del vital líquido elemento. Pero también notamos que existe algunas deficiencias en el
almacenamiento de estos recipientes mayormente de aquellas personas reacias al cambio o que desconocen las el
adecuado almacenamiento de estos recipientes.
Pero pese a estas regulares prácticas que emplean son muy pocos aquellos que le brindan algún tratamiento a esta
agua antes de consumirla por lo que se deduce que esta agua también es un factor que incrementa las
enfermedades ligadas al recurso hídrico las cuales se presenta en su mayoría en niños menores de 5 años.
Extracción de agua de los recipientes de almacenamiento
Tabla IDENTIFICACIÓN-48. Extracción de agua de los recipientes de almacenamiento
Valor
Descripción Porcentua
l
Envase con
caño 23.53%
incorporado
Vasija con
47.06%
mango largo
Vasija sin
mango, taza o 11.76%
jarra
Vertiendo el
17.65%
recipiente
Otro
0.00%
(especificar)
Total 100%
Del 100% de las familias que almacena agua, se observa que el utensilio con el cual se saca el agua que se
almacena en los recipientes es en su mayoría 47.06% utilizan vasija con mango largo mientras que un 23.53% utiliza
envase con caño incorporado. Un 17.65% vertiendo el recipiente y un 11.76% con vasija sin mango, taza o jarra Lo
cual conlleva a que exista un contacto directo entre el agua y las manos, las cuales en su mayoría se encuentran
desaseadas, este análisis se realiza según la observación del encuestador.
De lo cual se puede decir que esta práctica de extracción del agua genera contaminación conllevando a presentar
cuadros de EDAS en los pobladores consumidores de esta localidad.
(i) Calificación del servicio de agua
Acarreo del agua
Fuente de acarreo
Tabla IDENTIFICACIÓN-49. Fuente del acarreo
Descripción %
Acequia 11.76%
Pozo 82.35%
Vecino 5.88%
Total 100.00%
En el presente cuadro se puede observar que el 82.35%, de las familias responden que acarrean agua de pozo, las
cuales son mayoría seguido de un 11.76% de las familias que acarrean agua de acequia y solamente un 5.88%
responden que acarrean agua de su vecino cercano.
Distancia
Tabla IDENTIFICACIÓN-50. Distancia de acarreo

Descripción %
Menos de 80
23.53%
metros
de 80 a 110 mts 11.76%
de 110 a 150 mts 23.53%
de 151 a 200 mts 23.53%
de 201 a 250 mts 11.76%
de 251 a 300 mts 0.00%
de 301 a 350 mts 0.00%
de 351 a mas 5.88%
Total 100.00%
El presente cuadro nos muestra que un 23.53% recorren una distancia menor a 80mts, el mismo porcentaje de
familias también recorren entre 110 a 150mts y de 151 a 200mts así también se observa que un 11.76% recorre de
80 a 110 y el mismo porcentaje recorre de 201 a 250 mts y por ultimo tenemos un escaso 5.88% que corresponde a
una familia quien menciona que recorre más de 351 mts de distancia para acarrear su agua. De lo cual se evidencia
que en esta comunidad existe necesidad del vital líquido elemento, pues este acarreo interrumpe las actividades de
a desarrollar durante el día las cuales por lo general son actividades agrícolas.
Volumen
Tabla IDENTIFICACIÓN-51. Volumen de acarreo

Descripción %
Menos de 10 Lt. 0.00%
De 11 a 20 Lt. 24.00%
De 21 a 50 Lt. 41.00%
De 51 a 100 lt. 35.00%
De 100 a mas 0.00%
Total 100.00%
La tabla muestra que el 24% de las familias acarrean agua para su consumo de 11 a 20 litros diario, el 41% de 21 a 50
litros y el 35% de 51 a 100 litros por día. El promedio de acarreo es 45 lts diarios por familia que realiza esta acción.
Tiempo
Tabla IDENTIFICACIÓN-52. Tiempo de acarreo
Tiempo de acarreo
Descripción -Mayores de 18 años
%
15 Min 12.00%
30 Min 47.00%
1 hora 41.00%
Total 100.00%
La tabla muestra que el 12% de familias encuestadas emplean 15 minutos para acarrear el agua, el 47% 30 minutos y el
41% una hora. El presente análisis corresponde a familias sin conexión. Lo cual muestra que al realizar esta actividad
tienen que dejar labores pendientes como agrícolas, etc.
Analizando los datos de la tabla se obtiene que las familias dedican un tiempo promedio de 41 minutos por viaje para
acarrear el agua.
Frecuencia diaria de acarreo
Tabla IDENTIFICACIÓN-53. Frecuencia de acarreo

Descripción
%
Una vez al día 0.00%
Dos veces al día 6.00%
Tres veces al día 41.00%
Cuatro veces al día 24.00%
Cinco veces al día 29.00%
Más de cinco 0%
Total 100.00%
La tabla muestra que el 6% de las familias que acarrean, realizan esta actividad 2 veces al día, el 41% tres veces al
día, el 24% 4 veces y el 29% 5 veces diarias. Lo cual demanda de tiempo y esfuerzo físico para el desarrollo de esta
actividad perjudicando otras labores pendientes. El presente análisis corresponde a familias sin conexión
Responsable(s) del acarreo
Tabla IDENTIFICACIÓN-54. Responsable del acarreo del agua

Descripción %
Menores de 18 años 50.00%
Mayores de 18 años 50.00%
Total 100.0
En el cuadro anterior, se muestra que el 50% de responsables del acarreo de agua son mayores de 18 años y un
50% son menores de 18 años. La actividad de acarreo es extremadamente onerosa, no sólo en términos del costo
de oportunidad (del tiempo), sino también en materia de higiene y salud. El esfuerzo físico involucrado en transportar
agua en recipientes que, una vez cargados, llegan a pesar hasta 20 kg, es considerable. Esta actividad afecta
enormemente la salud de mujeres y niños, siendo en algunos casos causa de pérdidas de embarazos.
Estos datos muestran la importancia de seguir trabajando en garantizar el acceso universal a fuentes mejoradas de
agua y, en la medida de lo posible, a instalaciones domiciliarias e intradomiciliarias o a una distancia aceptable de la
vivienda.
(j) Características Sobre Saneamiento.
Formas de eliminación de excretas
Tabla IDENTIFICACIÓN-55. Disposición de excretas

Red de Pozo
Desagüe Séptico/letrina/otros
Descripción
Valor
Valor Porcentual
Porcentual
Si 0% 100%
No 100% 0%
Total 100% 100%
En el cuadro anterior se observa que si bien la población no cuenta con red de desagüe esta si dispone en su 100% de
pozo séptico o letrina, los cuales actualmente se encuentran en mal estado y/o deteriorados debido al paso del tiempo y
la falta de un adecuado mantenimiento el cual ha traído consigo que estas letrinas resulten ser un foco infeccioso para
la familia. Y para la comunidad en general pues en ellas existe presencia de moscas y e insectos.
Higiene y mantenimiento de la letrina
Tabla IDENTIFICACIÓN-56. Estado del pozo séptico/letrina/otro
La letrina La letrina El orificio de la letrina es

tiene una El piso de ofrece suficientemente pequeño
Descripción caseta la letrina es El piso privacidad para garantizar la
adecuada seguro tiene losa adecuada seguridad del niño
Valor Valor Valor Valor
Porcentual Porcentual Porcentual Porcentual Valor Porcentual
Si 88.46% 23.08% 50.00% 42.31% 57.69%
No 11.54% 76.92% 50.00% 57.69% 42.31%
Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
En el cuadro podemos observar que la situación de los sistemas de eliminación de excretas en la localidad es
alarmante, pues las condiciones físicas y de higiene son inadecuadas, que se constituyen en focos de
contaminación, que exponen la salud, la seguridad, privacidad y dignidad de las personas, especialmente de las
mujeres. Así tenemos que el 88.46% de letrinas no cuentan con una caseta adecuada, el 76.92% no tienen un piso
seguro, un 50% no tienen losa, un 57.69% no ofrece una adecuada privacidad y un 42.31% no garantiza la
seguridad del niño/a pues el orificio no es suficientemente pequeño.
¿Existe en la ¿Existe en la
¿La letrina ¿La letrina se ¿La letrina
letrina presencia letrina presencia
cuenta con tubo encuentra presenta mal
de insectos, de material de
Descripción de ventilación? limpia? olor?
cucaracha. etc.? limpieza anal?
Valor Valor Valor Valor Valor
porcentual porcentual porcentual porcentual porcentual
Si 46.15% 46.15% 92.31% 0.00% 69.23%
No 53.85% 53.85% 7.69% 100.00% 30.77%
total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
En lo que respecta a las condiciones de higiene de las letrinas, tenemos que el 53.85% no cuenta con tubo de
ventilación, un 53.85% se encuentra sucias, en un 92.31% hay presencia de insectos, en el 100% de ellas no hay
presencia de material de limpieza anal y en un 30.77% hay mal olor. Situación por demás preocupante, y que es un
factor que favorece la presencia e incremento de las enfermedades parasitarias, diarreicas e intestinales.
(k) Información Sobre La Disposición De Residuos Sólidos Y Aguas Grises
Disposición de residuos sólidos
Tabla IDENTIFICACIÓN-57. Disposición de residuos sólidos
Descripción %
enterrado 19.2
En botadero 73.1
Quemado 7.7
Total 100,0
En el presente cuadro se observa que no existe una adecuada práctica para la clasificación y disposición de la
basura, teniéndose que el 73.1% de las familias la arrojan en botadero, mientras que el 19.2% lo entierra y
solamente un 7.7% la queman. Esta mala práctica realizada por los habitantes indicamos que es uno de los factores
para incrementar las enfermedades infecciosas puesto que no disponen la basura adecuadamente.
Disposición de aguas grises
Tabla IDENTIFICACIÓN-58. Disposición de aguas grises
Descripción %
La arroja la calle 53.8

La arroja a la
46.2
acequia
Total 100.0
En el cuadro se muestra que la forma más frecuente de eliminar las aguas grises es arrojándola a la calle (53.8%) o
en la acequía (46.2%).lo que muestra que las familias encuestadas todavía no tienen conciencia ambiental con
respecto a la disposición de estas aguas.
(l) La Higiene Personal
Conocimiento sobre los momentos del lavado de manos
Tabla IDENTIFICACIÓN-59. Momentos en que una persona debe lavarse las manos
De
%
Descripción
Al levantarse 15.38%
A cada rato 42.31%
Después de ir al
7.69%
baño
Antes de comer 11.54%
Cada que se
23.08%
ensucia
100.0
Total
%
En el presente cuadro se puede evidenciar que las familias muestran desconocimiento sobre los momentos claves
del lavado de manos, habiendo mencionado que este procedimiento lo realizan al levantarse (15.38%), a cada rato
(42.31%). Así también, se observa que 7.69% se lava las manos después de ir al baño, el 11.54% lo realizan antes
de comer y un porcentaje de 23.08% menciono que se lava las manos cada que se ensucia, conocimiento errado
que supone un factor que favorece la presencia de enfermedades.
Lavado de manos
Tabla IDENTIFICACIÓN-60. Con qué se lava las manos

Descri Si No Total
pción % % %
Con 10
42.3 57.7
jabón 0
Sólo 10
57.7 42.3
con agua 0
En el presente cuadro se observa que el 57.7% de las familias refirió emplear frecuentemente solo agua para
realizarse el lavado de manos. Respecto al uso del agua y jabón tenemos el 42.3% de las entrevistadas manifestó
usarlo siempre para realizarse este procedimiento.
De esto podemos deducir que las familias entrevistadas en esta comunidad en su mayoría usan solo agua.
Tabla IDENTIFICACIÓN-61. Paga por el servicio de recolección de basura
%
Descripción
si 00.0
no 100,0
Total 100,0
En el presente cuadro se observa que las familias de esta comunidad no pagan por el servicio de recolección de
basura. Por qué no cuentan con este servicio
(m) Cuidado De La Salud
Enfermedades que afectan con mayor frecuencia a niños
Tabla IDENTIFICACIÓN-62. Presencia de enfermedades en niños menores de 5 años
Descripción Diarreico- Infecciones Tuberculosis Parasitosis-

niño -niño -niño niño
Si 42.31% 42.31% 42.31% 42.31%
No 57.69% 57.69% 57.69% 57.69%
Total 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Del 100% de las familias, el 92.30% manifestó que los niños menores de 5 años han sufrido enfermedades
diarreicas. El 84.60% a detectado que sus menores hijos han presentado infecciones de tipo estomacal y un 46.20%
de niños que presentaron problemas de parasitosis, tal como se muestra en el cuadro y gráfico anterior.
Respecto al tipo de tratamiento que realizaron las familias al momento de detectar dichas enfermedades en niños
menores de 5 años, la mayoría de las familias acudieron a la posta medica como se muestra en el siguiente cuadro,
pero aún existe un porcentaje menor de familias que aplico remedios caseros frente estas enfermedades.
Tratamiento de enfermedades
Tabla IDENTIFICACIÓN-63. Tratamiento de las enfermedades
Diarreas infecciones Parasitosis
Tipo de tratamiento
Porcentaje Porcentaje Porcentaje
Casero 11.54% 7.69% 30.77%
Posta médica, hospital o médico particular 88.46% 92.31% 69.23%
Total 100.00% 100.00% 100.00%
Como se puede observar en el cuadro anterior 92.31% de las familias acude al puesto de salud cuando sus niños
presentan enfermedades infecciosas, mientras que el 7.69% aplica remedios caseros, en caso de diarreas el
88.46% acude al puesto de salud y el 11.54% aplica remedios caseros, respecto a enfermedades relacionadas con
parásitos el 69.23% acude al puesto de salud y el 30.77% utiliza remedios caseros.
Según la opinión de los responsables del puesto de salud estos índices de diarreas y enfermedades infecciosas y
parasitosis se deben al consumo de agua de mala calidad. Agua que no tiene tratamiento, puesto que su captación
no cuenta con protección, y no tienen un plan de mantenimiento entre otros causales.
(n) Información de capacidad y disposición de pago
Principales actividades económicas
Tabla IDENTIFICACIÓN-64. Principales actividades económicas productivas

Descripción %
Agricultura 0
Ganadería 0
Comercio 0
Agricultura y ganadería 100.00
Empleado 0
Otros 0,0
TOTAL 100,0
En el presente cuadro podemos observar que el 100.0% de los jefes de familias tienen a la agricultura y ganadería
como principal actividad económica productiva, debiendo señalarse que esta actividad es de autoconsumo y que
participan todos los miembros de la familia.
Ingresos y egresos monetarios de la familia
Ingreso familiar mensual
Tabla IDENTIFICACIÓN-65. Ingreso familiar mensual
Monto Abs. %
hasta 200n.s. 24 92.3
200.01 a 400n.s. 2 7.7
92.3
Total 26 100,0
En el presente cuadro podemos identificar que los ingresos mensuales del 92.3% de las familias es menor a los
200.00 nuevos soles, y en un 7.7% su ingreso es de 201 a 400 Nuevos Soles, lo cual nos indica el nivel de pobreza
monetaria en que vive gran parte de las familias, pues sus ingresos se encuentran por debajo de la canasta básica
familiar, teniendo los hijos (as) que abandonar en algunos casos la escuela para poder ayudar en actividades
productivas y así poder contribuir al ingreso familiar. Siendo el ingreso familiar promedio 160.00 Nuevos soles.
Disposición de pago de las familias
Tabla IDENTIFICACIÓN-66. Disponibilidad de pago

SI No
Descripción
% %
Servicio de agua 100,0 0,0
Sistema de
100,0 0,0
saneamiento
En el presente cuadro muestra que las familias tienen disposición de pagar por los servicio de agua y saneamiento.
En su totalidad pues ellos verbalmente manifiestan que son servicios indispensables para la vida por lo que si es
necesario y cuentan con la disponibilidad de pago.
Monto disponible a pagar por el servicio
Tabla IDENTIFICACIÓN-67. Monto disponible a pagar por los servicio de saneamiento

Saneamient
Agua
Descripción o
% %
Menos de un nuevo sol 0,0 0,0
Un Nuevo sol 0,0 0,0
Dos Nuevos Soles 0,0 0,0
Tres Nuevos Soles 0,0 0,0
Cuatro Nuevos Soles 0,0 0,0
Cinco Nuevos Soles 100 100
Seis Nuevos soles 0,0 0,0
Igual o mayor a siete Nuevos Soles 0,0 0,0
Total 100,0 100,0
Respecto al monto por el pago de los servicios de agua el 100.0% de las familias indicaron que pagarían hasta
S/5.00 nuevos soles, así mismo tenemos un porcentaje igual que pagaría la misma cantidad por el servicio de
saneamiento.
3.1.3.3 Identificación de posibles grupos afectados
Los grupos que pueden ser afectados con la ejecución del PIP, así como las medidas correctivas, se describen en la
siguiente tabla:
Posibles grupos afectados
Impacto negativo Grupo de Mitigación del impacto

Afectados (Medidas Correctivas)

Dependencia del permiso para el uso Sensibilización de la
de la fuente de agua de otros centros población de la población
Beneficiarios
poblados. vecina e intervención de las
autoridades distritales.
Afectar los cultivos de manera Crear conciencia cívica del
temporal o permanente para el tendido beneficiario del proyecto.
Propietarios de
de las redes y construcción de las
los terrenos.
estructuras necesarias para la
ejecución del proyecto.
Contaminación ambiental por la Capacitación en operación y
inadecuada operación y Beneficiarios mantenimiento de las UBS.
mantenimiento de las UBS.
Elevado costo del terreno donde se Establecer medidas de
Beneficiarios
encuentra las fuentes de agua. negociación asertiva.
Elevada expectativa de la población Cumplimiento de los plazos
Beneficiarios
respecto al proyecto. establecidos.
Actitud negativa para el pase o venta Negociar al menor costo por
de terrenos que requiera el proyecto. Beneficiarios ser un proyecto de impacto y
desarrollo social.
3.2 Definición del Problema, Causas y Efectos
3.2.1 Definición del Problema central

De acuerdo con el diagnóstico de la realidad situacional. La población del caserío La Colpa, presenta altos
índices de enfermedades de origen hídrico (diarreicas), particularmente la población infantil (menores de 5
años). Entre las principales causas de esta morbilidad, tenemos la higiene personal deficiente y el consumo de
agua contaminada
En resumen el problema central de la población del caserío LA COLPA, es:
PROBLEMA CENTRAL
“Alta incidencia de enfermedades de origen hídrico en el caserío La
Colpa, distrito de Jesús”
Causas de Morbilidad Infantil según puesto de salud
10 CAUSAS DE MORBILIDAD Año Año Año

Nº
INFANTIL 2013 2014 2015
1 Higiene personal deficiente 17% 17% 12%
2 Manipulación de alimentos 13% 12% 10%
3 Contaminación de agua 11% 14% 14%
4 Deficiencia en vitamina A 13% 12% 14%
5 Desnutrición 17% 14% 17%
6 Inapropiada lactancia materna 4% 7% 7%
7 Vacunación incompleta 4% 10% 7%
8 Peso bajo al nacimiento 11% 7% 5%
9 Alergia a la leche 4% 2% 7%
10 Uso inadecuado de medicinas 6% 5% 7%
TOTAL 100% 100% 100%
Como se puede observar en el cuadro y grafico anterior en los tres últimos años una de las principales
causas de morbilidad infantil se debe a la contaminación del agua, puesto que se consume la misma sin ningún
sistema de cloración. Por lo que podemos indicar que uno de los principales problemas de morbilidad infantil en esta
comunidad se debe al elevado índice de enfermedades de origen hídrico.
3.2.2 Análisis de causas
A). De las causas del problema central
Para elaborar el árbol de causas, se ha realizado una “lluvia de ideas” con la participación de la población, para
identificar las posibles causas que dan lugar al problema central, luego del mismo se han identificado como
causas principales a las siguientes:
 Uso de agua contaminada para el consumo humano.

 Abastecimiento de agua inadecuada y contaminada.
 Consumo de agua de mala calidad.
 Defecación en unidades básicas inadecuadas.
 Inadecuado lugar para disposición de excretas.
 Inadecuado hábitos y práctica de higiene.
 Bajos niveles de educación sanitaria.
B). Seleccionar y justificar las causas relevantes
A partir de esta lista de causas que afectan al problema, seleccionamos las causas más relevantes y que
afecten directamente al problema principal.
El uso de agua contaminada para el consumo humano, abastecimiento de agua inadecuada y contaminada, da
como resultado o podemos definir como “consumo de agua de mala calidad”. Bajos niveles de educación
sanitaria se encuentra incluida en “inadecuados hábitos y práctica de higiene” y disposición de excretas en
unidades básicas inadecuadas se encuentra incluida en “inadecuado lugar para disposición de excretas”.
C). Agrupar y jerarquizar las causas
Las causas directas mencionamos a continuación:
 Consumo de agua de deficiente calidad.

 Inadecuada disposición de excretas.
 Inadecuados hábitos y práctica de higiene.
 Débil gestión de los servicios de saneamiento
Las causas indirectas.
 Inadecuada Infraestructura de agua potable.

 Inadecuada infraestructura para la disposición de excretas.
 Bajo nivel de educación sanitaria y ambiental
 Bajo nivel de capacitación en gestión, operación y mantenimiento.
CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE CAUSAS
Problema principal
“Alta incidencia de enfermedades de origen
hídrico en el caserío La Colpa, Distrito de Jesús”
Causa directa Causa directa Causa directa

Causa directa
Consumo de agua de Inadecuada disposición Inadecuados hábitos Débil gestión de los
deficiente calidad de excretas y práctica de higiene servicios de saneamiento
Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta Causa indirecta

Inadecuada Inadecuada Bajo nivel de Bajo nivel de gestión,
infraestructura de agua infraestructura para la educación sanitaria operación y
potable disposición de excretas mantenimiento
3.2.3 Análisis de efectos
A). Identificar los efectos del problema principal
Con la finalidad de identificar los efectos que afectan al problema central y del efecto final que ocurrirá a largo
plazo, mencionaremos un listado de los efectos.
 Incremento de los índices de morbilidad.

 Incremento de la mortalidad infantil.
 Aumento de la desnutrición.
 Contaminación de los suelos
 Incremento de los gastos en salud de la población.
 Disminución del rendimiento laboral
 Deterioro de la calidad de vida de la población.
 Aumento de ausentismo escolar.
B). Seleccionar y justificar los efectos relevantes
A partir de los efectos presentados, justificaremos y seleccionaremos los efectos más relevantes. El Incremento
de la morbilidad, aumento de la mortalidad los podemos definir como “incremento de la morbilidad infantil”. El
deterioro de la calidad de vida de la población es el efecto que tiene más causas, por la cual se convierte
en el efecto final. Los incrementos de morbilidad se encuentran sustentado en el diagnóstico, de igual manera
los incrementos de desnutrición y aumento de contaminación ambiental a través de las disposiciones de excretas
de manera inadecuada.
C). Agrupar y jerarquizar los efectos

Efectos directos.
 Incremento de morbilidad
 Contaminación del agua
 Disminución del rendimiento laboral
Efectos indirectos:
 Incremento de los gastos en salud de la población

 Disminución del tiempo para actividades socioculturales
 Deterioro del ecosistema de la zona.
Efecto final:
 Deterioro de la calidad de vida de la población.
CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE EFECTOS

Efecto Final
“Deterioro de la calidad de vida de la población de La Colpa, Distrito de
Jesús”
Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Disminución del tiempo para Incremento de los gastos en Inadecuados hábitos y práctica
desarrollo de actividades salud de la población de higiene
socioculturales
Efecto directo Efecto directo Efecto directo

Disminución del rendimiento Incremento de los índices de
Consumo de agua contaminada.
laboral morbilidad
ÁRBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto Final
“Deterioro de la calidad de vida de la población de La Colpa, Distrito de
Jesús”
Efecto indirecto Efecto indirecto Efecto indirecto

Disminución del tiempo para Incremento de los gastos en Inadecuados hábitos y práctica
desarrollo de actividades salud de la población de higiene
socioculturales
Efecto directo Efecto directo Efecto directo

Disminución del rendimiento Incremento de los índices de
Consumo de agua contaminada.
laboral morbilidad
Problema principal
“Alta incidencia de enfermedades de origen hídrico
en el caserío La Colpa, Distrito de Jesús”
Causa directa Causa directa Causa directa Causa directa

Débil gestión de los
Consumo de agua de Inadecuada disposición Inadecuados hábitos y servicios de
deficiente calidad de excretas práctica de higiene saneamiento
Causa indirecta
Causa indirecta Escasa capacidad
Causa indirecta Causa indirecta
técnica y
Inadecuada Inadecuada Bajo nivel de administrativa de la
infraestructura de agua infraestructura para la educación sanitaria JASS
potable disposición de excretas
3.3 Planteamiento del proyecto
Sobre la base del árbol de causa – efecto construiremos el árbol de objetivos o árbol de medios y fines, en los
cuales mostraremos la situación deseable que se producirá cuando se solucione el problema central.
3.3.1 Objetivo Central

Problema central Objetivo central
“Alta incidencia de enfermedades de “Disminución del índice de

origen hídrico, en el caserío La colpa, enfermedades de origen hídrico, en
Distrito de Jesús” el caserío La Colpa, Distrito de
Jesús”
3.3.2 Objetivos específicos o medios
(a) Medios de primer orden

 Consumo suficiente de agua de buena calidad.
 Adecuada disposición de excretas.
 Adecuados hábitos y práctica de higiene.
 Mejora en gestión de los servicios de saneamiento
(b) Medios fundamentales

 Adecuada Infraestructura de agua potable.
 Adecuada infraestructura para la disposición de excretas.
 Mejora de los niveles de educación sanitaria.
 Adecuada gestión técnica y administrativa de la JASS
3.3.3 Resultados esperados y fines
Objetivo Central
“Disminución del índice de Enfermedades de origen hídrico, en el
caserío La Colpa, Distrito de Jesús”
Medio del primer nivel Medio del primer nivel Medio del primer nivel Medio del primer nivel
Consumo suficiente de Adecuada disposición de Adecuados hábitos y Mejora en gestión de los
agua de buena calidad excretas prácticas de higiene servicios de saneamiento
Medio Fundamental
Medio Fundamental Medio Fundamental
Adecuada infraestructura Medio Fundamental
Adecuada infraestructura Mejora de los niveles de Adecuada gestión técnica y
para la disposición de
de agua potable educación sanitaria administrativa de la JASS
excretas
Árbol de los fines o efectos.
Fin último
“Mejora de la calidad de vida de la población de La
Colpa, Distrito de Jesús”
Efecto Indirecto
Efecto Indirecto Efecto Indirecto
Disminución de los gastos en
Aumento del tiempo para desarrollo Mejores hábitos y prácticas de
salud de la población
de actividades socioculturales higiene
Efecto Directo
Efecto Directo Efecto Directo
Aumento del rendimiento
Disminución de la morbilidad Consumo de agua de calidad
laboral
ÁRBOL DE MEDIOS Y FINES
Árbol de fines y objetivos
Fin último
“Mejora de la calidad de vida de la población de La
Colpa, Distrito de Jesús”
Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Efecto Indirecto Mejores hábitos y prácticas de
Disminución de los gastos en
Aumento del tiempo para desarrollo higiene
salud de la población
de actividades socioculturales
Efecto Directo
Efecto Directo
Aumento del rendimiento Efecto Directo
Disminución de la morbilidad
laboral Consumo de agua de calidad
Objetivo Central
“Disminución del índice de Enfermedades de origen hídrico, en el
caserío La Colpa, Distrito de Jesús”
Medio del primer nivel Medio del primer nivel Medio del primer nivel Medio del primer nivel
Consumo suficiente de Adecuada disposición de Adecuados hábitos y Mejora en gestión de los
agua de buena calidad excretas prácticas de higiene servicios de saneamiento

Adecuada infraestructura Adecuada gestión técnica y
Adecuada infraestructura Mejora de los niveles
para la disposición de administrativa de la JASS
de agua potable de educación sanitaria
excretas
3.3.4 Planteamiento de alternativas de solución
En este punto plantearemos las alternativas técnicamente viables para solucionar el problema, en base a los
medios fundamentales definidos en el árbol de objetivos.
A). Clasificar los medios fundamentales como imprescindibles
Medio fundamental 1: Adecuada Infraestructura de agua potable.

Medio fundamental 2: Adecuada infraestructura para la disposición de excretas.
Medio fundamental 3: Mejora de los niveles de educación sanitaria y hábitos de higiene.
Medio fundamental 4: Adecuada gestión técnica y administrativa de la JASS
B). Planteamiento de las acciones
Para el sistema de agua potable:

MEDIO FUNDAMENTAL 4
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 4 MEDIO FUNDAMENTAL 3
MEDIO FUNDAMENTAL 1 Adecuada gestión técnica y MEDIO FUNDAMENTAL 3
Adecuada gestión técnica y Mejora de los niveles de
administrativa de la JASS Mejora de los niveles de
Adecuada Infraestructura administrativa de la JASS educación sanitaria
Adecuada Infraestructura educación sanitaria
de agua potable.
de agua potable.
ACCIÓN 1A ACCIÓN 2A ACCIÓN 4A
ACCIÓN 1A Capacitación al Comité Programa de
Mejoramiento y ampliación Capacitación al Comité Programa de
Mejoramiento y ampliación en gestión, operación y capacitación para la
del sistema de agua potable: en gestión, operación y capacitación para la
del sistema de agua potable: administración. educación sanitaria.
Construcción de 08 administración. educación sanitaria.
Construcción de 08
captaciones y construcción
captaciones y construcción
de 1 nuevo reservorio,
de 1 nuevo reservorio,
distribución, etc.
distribución, etc.
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN UNICA

Para el Saneamiento:
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 4 MEDIO FUNDAMENTAL

2 Adecuada gestión técnica y 3
Adecuada infraestructura administrativa de la JASS Mejora de los niveles de
para la disposición de educación sanitaria
excretas.
ALTERNATIVA 1
ACCIÓN 3A
Construcción de UBS ACCIÓN 2A ACCIÓN 4A
sanitarias con arrastre Capacitación al Comité en Programa de
Hidráulico y tanque gestión técnica y capacitación para la
biodigestor. administrativa en OyM educación sanitaria.
ALTERNATIVA 2
ACCIÓN 4B
Construcción de UBS
sanitarias con arrastre
Hidráulico, tanque séptico
y pozo percolador
Para el sistema de agua potable las Alternativas son:
Alternativa 1 es = Acción 1.A + Acción 2.A + Acción 4.A
El Mejoramiento y ampliación del sistema de agua potable comprende: Construcción de 08 captaciones de tipo
manantial de ladera, Línea de conducción 2775 ml, 02 pases aéreos en LC, 04 cámaras de reunión, 02 cámaras
rompe presión tipo 6, 01 reservorio de 10m3, 8954.41 ml de Línea de aducción-red de distribución, cámaras rompe
presión tipo 7: 03 unidades, válvulas de purga 12 unidades, válvulas de control 05 unidades, 04 válvulas de aire y 59
lavaderos multiusos; L a Capacitación al Comité en gestión, operación y administración e implementación de un
Programa de capacitación para la educación sanitaria respaldado en la construcción de instalaciones
intradomiciliarias.
Para el sistema de saneamiento:
 Alternativa 1 es = Acción 3.A + Acción 2.A + Acción 4A
Construcción de 59 unidades básicas de saneamiento del tipo arrastre hidráulico y tanque biodigestor, las
cuales son módulos de servicios higiénicos de tipo I, además de Capacitación al Comité en gestión, operación y
administración e implementación de un Programa de capacitación para la educación sanitaria respaldado en la
construcción de instalaciones intradomiciliarias.
 Alternativa 2 es = Acción 4.B + Acción 2.A + Acción 4A
Construcción de 59 unidades básicas de saneamiento del tipo arrastre hidráulico más tanque séptico individual
las cuales son módulos de servicios higiénicos de tipo I, además de Capacitación al Comité en gestión,
operación y administración e implementación de un Programa de capacitación para la educación sanitaria
respaldado en la construcción de instalaciones intradomiciliarias.
IV. FORMULACIÓN
4.1 Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, de acuerdo al Anexo SNIP 10, el horizonte
de evaluación de agua potable y saneamiento se ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque el periodo
óptimo de diseño de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y 20 años, por lo que debe estar contenido en
el horizonte de evaluación del proyecto.
Para el caso de Unidades Básicas de Saneamiento, el horizonte de evaluación está determinado según el tipo
de solución, tal como se indica en la Tabla siguiente:
Tabla FORMULACIÓN -68. Horizonte de Evaluación del Proyecto

Horizonte de
Tipo de Opción Tecnológica Evaluación Periodo de reinversión
Solución (años) (periodo de diseño)
UBS con Arrastre 20 un nuevo pozo o zanja de
Hidráulico percolación cada 10 años
UBS Ecológicas o un nuevo pozo o zanja de
Individual 20 percolación o biofiltro cada
Composteras
10 años
UBS de Compostaje
continuo 10**
UBS de Hoyo Reinversión: construcción de
Seco 10 un nuevo Hoyo cada 5 años
(**) El periodo de diseño dependerá del material que use el constructor para su diseño
IV.1. Determinación de la brecha oferta-demanda
4.2 Análisis de la Demanda
4.2.1. Población Actual
Para determinar la población, se considera como información primaria las visitas de campo, la información
del padrón de usuarios y el diagnostico socioeconómico elaborado por el consultor. En la actualidad el número
de viviendas es de 59, y con la densidad de vivienda de 4.35 habt/viv obtenida de la encuesta
socioeconómica, se obtiene una población base de 257 habitantes.
Tabla FORMULACIÓN -69. Población actual
4.2.2. Densidad por vivienda
Según la tabla anterior, la densidad de vivienda en el año base es de 4 . 3 5 habt/viv., la cual

permanecerá constante a lo largo del horizonte de evaluación. Esto se debe a que el crecimiento poblacional se
sustenta en un crecimiento horizontal, es decir, el número de viviendas aumentará progresivamente.
4.2.3. Tasa de Crecimiento
La tasa de crecimiento poblacional corresponde a la tasa intercensal, la cual se obtendrá a partir de la población
censal distrital o de la localidad correspondiente a los años 1993 y 2007, y aplicando un crecimiento aritmético.
Tabla FORMULACIÓN -70. Tasa de Crecimiento Poblacional
ÁMBITO 1993 2007 TC ARITM

JESUS 14061 14240 0.09%
Fuente: INEI: Censos de población y vivienda 1993, 2007 a nivel de DISTRITO
De acuerdo al Cuadro se tiene que la tasa de crecimiento para el caserío La Colpa se va a considerar la tasa
de crecimiento aritmética del distrito de Jesús, siendo de 0.09%.
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL

0.09%
SELECCIONADA
4.2.4. Población y viviendas futuras
Aplicando la tasa de crecimiento poblacional adoptada para el proyecto (0.09%), se han efectuado las
proyecciones de población para cada año durante el período horizonte de proyecto.
Cuadro FORMULACIÓN -6 Proyección de la población
PROY. PROY.
Nº AÑO
POBLACIONAL VIVIENDAS
0 2016 257 59
1 2017 257 59
2 2018 257 59
3 2019 258 59
4 2020 258 59
5 2021 258 59
6 2022 258 59
7 2023 259 59
8 2024 259 59
9 2025 259 59
10 2026 259 59
11 2027 260 60
12 2028 260 60
13 2029 260 60
14 2030 260 60
15 2031 261 60
16 2032 261 60
17 2033 261 60
18 2034 261 60
19 2035 261 60
20 2036 262 60
fuente: trabajo de gabinete
Según el cuadro anterior, la población al año 20 es de 262 habitantes. Dicho valor es el que se empleará para
el proyecto del sistema de agua potable.
4.2.5. Consumo de agua
(a) Consumo doméstico.
Para el análisis de la demanda del servicio de agua potable del consumo doméstico se requerirá determinar el
tipo de la Unidad Básica de Saneamiento que se instalará para lo cual se debe tener en cuenta los siguientes
consumos (en lt/hab/día) recomendadas por norma:
Tabla FORMULACIÓN -71. Consumo según región y Tipo de UBS ámbito Rural
TIPO DE UBS
Zona
Geográfica UBS Arrastre UBS sin arrastre
hidráulico hidráulico
COSTA 90 L/HAB/D 50 A 60 L/HAB/D
SIERRA 80 L/HAB/D 40 A 50 L/HAB/D
SELVA 100 L/HAB/D 60 A 70 L/HAB/D
Fuente: SNIP Saneamiento Básico
(**) Para el caso de UBS de Compostaje Continuo se puede considerar el mismo consumo que se asigna a las UBS
de Hoyo Seco ventilado
En el caso de adoptar piletas públicas el consumo recomendada será de 40 lt/hbt/día.

Para el proyecto en estudio, que se encuentra ubicado en la región sierra, y en el que se proyecta utilizar un
sistema de disposición de excretas de UBS del tipo arrastre hidráulico, el consumo de agua será de 100 litros
por habitante por día.
(b) Consumo estatal.

En el caso de instituciones educativas inicial/primaria y secundarias, los consumos recomendadas serán de 15 y
20 lt/hbt/día, según se indica en la “Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del
Programa Nacional de Saneamiento Rural”.
Tabla FORMULACIÓN -72. Consumo para Instituciones Educativas
Zona Instituciones Consumo

Educativas lt/hab/día
Costa Educación Inicial y 15 lt/hab/día
Sierra Primaria
Selva Educación 20 lt/hab/día
Secundaria
Fuente: Guía para elaboración de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR

(c) Consumo social.
Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tengan concurrencia de población o presten
atención al público, incluida la posta de salud, el consumo a usar será de 100 l/d por cada local o institución.
(d) Factores de variación diario y horario
Se considerarán los siguientes factores:
 K1 Factor de máximo diario: 1.3

 K2 Factor de máximo horario: 2.0
El caudal máximo diario se calcula de la siguiente manera:
El caudal máximo horario se calcula de la siguiente manera:
4.2.6. Estimación de la demanda del servicio de agua
(a) Cobertura de agua
La cobertura de agua en la localidad de La Colpa será del 100% en el horizonte del proyecto, ya que se prevé
conectar el 100% de las viviendas a la red pública.
POBLACIÓN
POBLACION DEMANDANTE
POBLACION DE REFERENCIA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA
POTENCIAL
257 257 257
(b) Pérdidas físicas de agua
Las pérdidas físicas del agua son el resultado de:

 Fugas en las tuberías en mal estado.
 Rebose no controlado en los reservorios.
Las perdidas físicas actuales se estiman alcanzan un rango entre 20% a 45 % (para el caso 20%) según
experiencias anteriores de proyectos de saneamiento rural. En la situación futura con la mejora en los
componentes del sistema de agua se espera una disminución de las pérdidas en el primer año de operación al 20
% la cual se mantendrá constante en el horizonte del proyecto.
(c) Consumo Total de Agua
El consumo de agua total es la suma de los consumos domésticos, estatales y sociales (otros usos).
Para el caso de consumo doméstico se utilizará la siguiente fórmula:
Para el caso de consumo estatal se aplica:

Para el consumo social se aplica:
(d) Demanda de Agua Potable
La demanda de producción media de agua potable es el consumo total de agua más las pérdidas de agua
asumidas
Dónde: PF: Pérdidas físicas del sistema de agua potable.
Sobre la base de los parámetros señalados en los cuadros anteriores, como los supuestos y las
consideraciones respecto a la población, horizonte del proyecto y densidad por vivienda y otros, se proyectó la
demanda de agua potable, cuyos resultados se muestran en el cuadro siguiente:
Tabla FORMULACIÓN -73. Demanda de Agua Potable – Sistema Total
Fuente: Elaboración propia/Proying

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DEL CASERÍO LA COLPA, DISTRITO DE JESÚS – CAJAMARCA –
CAJAMARCA”
(e) Volumen de Almacenamiento
Para el caso de sistemas continuos, el volumen de regulación será de 20% de la demanda promedio anual.
El volumen de almacenamiento será igual al volumen de regulación:
Para nuestro proyecto, la demanda del volumen de almacenamiento es de 7.92 m3, pero debido a
consideraciones constructivas se lleva a construir un reservorio de 10.00 m3
4.2.7. Estimación de la demanda del servicio de disposición sanitaria de excretas
Para estimar la demanda del servicio de disposición sanitaria de excretas, se ha asumido una cobertura del 100%.
Cada vivienda demanda una Unidad Básica de Saneamiento (UBS), la cual será de tipo arrastre hidráulico.
Los parámetros asumidos son:
 La vivienda demandará una UBS del tipo I que contempla un módulo que contiene un lavatorio, un inodoro
y una ducha.
Tabla FORMULACIÓN -74. Demanda de Unidades Básicas de Saneamiento
Fuente: Elaboración propia

CAJAMARCA”
4.3 Análisis de la Oferta
4.3.1 Servicio de agua potable
(a) Caudal disponible en la Fuente de Agua
La localidad de La Colpa se abastecerá de los manantiales que a continuación se muestran:
Sistema La Colpa
Fuentes de agua Nombre Aforo medido (L/s) Aforo estiaje (L/s)

Captación 1 PIEDRA GRANDE 1 0.050 0.050
Captación 4 SECSEMAYO 1 0.050 0.050
Oferta
Componente
Sin Proyecto Con Proyecto
Captación total (L/s) 0 0.406
(b) Capacidad de Diseño y Capacidad Operativa de los Componentes
Si bien es cierto que el caserío cuenta con un servicio de agua no potable (sin cloración ni algún otro tipo de
tratamiento), la información recogida del diagnóstico refleja que las estructuras como captaciones y reservorios,
líneas de conducción y líneas de distribución se encuentran en m u y mal estado y van a ser ampliadas a la
nueva demanda por lo que se considerara oferta nula en cada uno de los componentes.
4.3.2 Servicio de disposición sanitaria de excretas y/o alcantarillado
El diagnostico muestra que la población cuenta con letrinas de tipo hoyo seco estado por lo que se considera
oferta cero pues se brindara UBS de arrastre Hidráulico en su totalidad
4.4 Determinación de la brecha
Se ha determinar la brecha a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, sobre la base de la
comparación de la demanda efectiva proyectada y la oferta en la situación “sin proyecto”.
4.4.1 Para El Servicio De Agua Potable
La determinación de la brecha para el servicio de agua potable se ha calculado por componente

(captación, línea de conducción, almacenamiento y línea de distribución) se realiza analizando la demanda
proyectada y la oferta sin proyecto, mostrando los resultados en los siguientes cuadros.
CAJAMARCA”
Captación:
Tabla FORMULACIÓN -75. Brecha Oferta Demanda Sistema producción de agua
Línea de conducción:
Tabla FORMULACIÓN -76. Brecha Oferta Demanda Línea para los dos sistemas

CAJAMARCA”
Almacenamiento:
Tabla FORMULACIÓN -77. Brecha Oferta Demanda Almacenamiento Total
Línea de aducción – Red de distribución:
Tabla FORMULACIÓN -78. Brecha Oferta Demanda Línea de Aducción-Red de Distribución Total

CAJAMARCA”
4.4.2 Servicio de disposición sanitaria de excretas y/o alcantarillado
Debido a que las letrinas encontradas en la localidad se encuentran colapsadas, tal como se detalla en el
diagnóstico, la oferta se considera cero
Tabla FORMULACIÓN -79. Brecha Oferta Demanda UBS totales
4.5 Análisis Técnico de Alternativas de Solución
Criterios para el planteamiento técnico de las alternativas.
Cuando la viabilidad del proyecto se otorga con un estudio a nivel de perfil, es necesario que el mismo
cuente con esta información primaria.
 Análisis de suelos (incluye test de percolación/infiltración)

 Levantamiento topográfico
 Estudio hidrológico de la fuente
 Análisis físico químico y bacteriológico
 Encuesta socioeconómica.
 Estudios sobre estimación de consumos de agua.
 El análisis se ha realizado en forma integral, considerando tanto los problemas de agua potable, como los
de saneamiento y proponiendo soluciones para los componentes que lo requieran.
 La alternativa se desarrolla a nivel de diseño básico, estableciendo la solución técnica global, los
presupuestos correspondientes y las especificaciones del servicio.
 Análisis del periodo óptimo de Diseño

 Estructuras del sistema de agua potable: 20 años
 Línea de conducción: 20 años
 Línea de aducción: 20 años
 Red de distribución 20 años
CAJAMARCA”
 UBS AH: 20 años
 Se ha considerado, durante el proceso de pre inversión e inversión, la participación de los municipios, así
como de la comunidad.
 Gestión del riesgo de desastres para el PIP:
 En el diagnóstico se debe haber realizado el análisis del riesgo del sistema existente si es el caso; en este
punto se debe efectuar el análisis del riesgo del proyecto y plantear las medidas de reducción pertinentes Para
lo cual:
 Verifica que no se está exponiendo los componentes o elementos del sistema de agua potable o de
saneamiento a potenciales peligros, seleccionando una adecuada localización.
 Si la exposición a riesgos es inevitable, analiza los factores de vulnerabilidad para definir mecanismos y
medidas que permitan reducir el peligro identificado.
 Considera medidas para que el proyecto pueda operar en condiciones mínimas y recuperar su capacidad
en el más breve plazo, en caso de desastre.
 Aspectos técnicos
Se adjunta como anexos del presente perfil.

 Informe hidrológico del área.
 Análisis físico-químicos y bacteriológicos de agua de la(s) fuente(s).
 Estudios topográficos, de suelos y otros.
 Para una nueva infraestructura, estudia la factibilidad de obtener la libre disposición de los terrenos
y/o servidumbres de paso.
 Dimensión del proyecto y elementos de los Sistemas.
Detecta los déficit de infraestructura, por cada componente del sistema, precisando el año en que éstos se
presentarán (a nivel de captación, líneas de conducción, línea de aducción, reservorios, otros). Con este
balance determina el momento oportuno para ejecutar las obras.
Se ha realizado un estudio de las fuentes seleccionadas para el abastecimiento de agua potable, la cual es
actualmente usada por la comunidad como agua de consumo humano, cuya calidad es aceptada.
Para el Sistema de Saneamiento
Se realizará la instalación de 59 unidades básicas de saneamiento con sistema de arrastre hidráulico con
Biodigestor en viviendas; permitiendo de esta manera, mejorar y ampliar el acceso al servicio de saneamiento
en esta localidad. Las UBS de tipo Arrastre Hidráulico se construirán con: muros de ladrillo y techo de calamina,
puertas de madera, aparatos sanitarios correspondientes según el tipo, losa de concreto, tanque biodigestor y
pozo de infiltración.
Tipos de letrinas con arrastre hidráulico para las viviendas:
TIPO I:En este tipo están consideradas el 100% de las viviendas.
Este tipo de UBS está compuesto por 01 sólo ambiente con inodoro, lavatorio y ducha, un tanque biodigestor y
un pozo de infiltración.
CAJAMARCA”
Se realizará la instalación de 59 unidades básicas de saneamiento con sistema de arrastre hidráulico con
Tanque séptico en viviendas; permitiendo de esta manera, mejorar y ampliar el acceso al servicio de
saneamiento en esta localidad. Las UBS de tipo Arrastre Hidráulico se construirán con: muros de ladrillo y techo
de calamina, puertas de madera, aparatos sanitarios correspondientes según el tipo, losa de concreto, tanque
séptico y pozo de infiltración.
Tipos de letrinas con arrastre hidráulico para las viviendas:
TIPO I:En este tipo están consideradas el 100% de las viviendas.
Este tipo de UBS está compuesto por 01 sólo ambiente con inodoro, lavatorio y ducha, un tanque séptico y un pozo
de infiltración.
4.5.1 Metas del servicio de agua potable y disposición sanitaria de excretas
Tipo de Sistema: Por Gravedad Sin Tratamiento (SGST).

Figura FORMULACIÓN -10. Esquema del tipo de sistema de abastecimiento de agua potable
Por la disponibilidad de agua desde las únicas fuentes de agua, solo se puede formular una alternativa de
solución de agua.
Se tendrá 2 sistemas sobre la base de los dos sectores existentes. Se plantea para cada sistema Mejorar y
ampliar un sistema de agua potable que consta de captación, línea de conducción, reservorio apoyado de concreto
armado desde donde se distribuirá agua a los domicilios, mediante un sistema de tuberías y conexiones
domiciliarias.
4.5.2 Propuesta técnica
4.5.2.1 Sistema de agua potable
El sistema en general de agua potable proyectado corresponde a un sistema por gravedad sin tratamiento
(SGCT). Se plantea instalar tres sistemas de abastecimiento de agua potable:
El sistema La Colpa consta de 08 captaciones de ladera, líneas de conducción, 01 reservorio apoyado de 10 m³

desde donde se distribuirá agua a los domicilios, mediante un sistema de tuberías para abastecer a 59 conexiones
domiciliarias
CAJAMARCA”
No se plantea un abastecimiento directo, a las conexiones, desde la línea de conducción ya que según norma
(RNE OS.020 4.2.3.3) el agua potable deberá contar con un tratamiento mínimo de desinfección el mismo que, en
este caso, se brindará en el reservorio y además se establece que la línea de conducción se diseña para
transportar el agua desde la captación hacia un reservorio (RNE OS.010 ítem 5).
El proyecto incluye entonces la mejora y ampliación del sistema actual. En el presente capítulo se describen las
principales características de cada una de las obras proyectadas (por más detalles véanse los planos de
proyecto).
En el presente proyecto se pretende dar una mejor calidad de vida a los pobladores del caserío La Colpa, se
proyecta instalaciones nuevas del sistema de agua potable y de disposición sanitaria de excretas.
Del planteamiento técnico, se ha desarrollado una alternativa para el sistema de agua potable, y una alternativa
para el sistema de saneamiento:
A. Para el sistema de agua potable
- Tipo de Sistema: Por Gravedad sin tratamiento

- Construcción de 08 captaciones.
- Instalación de 2775 ml de línea de conducción.
- Construcción de 2 pases aéreos en línea de conducción.
- Construcción de 2 cámaras rompe presión tipo 6.
- Instalación de 4 cámaras de reunión
- Construcción de 01 reservorio (10 m3).
- Instalación de 8954.41 ml de redes de distribución
- Instalación de 05 válvulas de control
- Instalación de 12 válvulas de purga.
- Instalación de 04 válvulas de aire
- Construcción de 03 cámaras rompe presión tipo 7.
- Instalación de 59 conexiones para viviendas
Se plantea los siguientes componentes:
Captaciones
Construcción de 08 captaciones de ladera

Son captaciones de tipo manantial de ladera, la cual contendrá:
 Cámara de filtros (longitud de 1m) que contiene a tres capas de filtro con los materiales y diámetros
calculados para un correcto funcionamiento.
 Cámara húmeda que almacena el agua captada la cual sale con una tubería de PVC SAP de 1” y
Tubería de limpieza y rebose de 2” con cono de rebose de 4” para aliviar el caudal cuando de presentan
caudales excedentes. Las dimensiones de la cámara húmeda es de 0.80x0.80 m.
 Cámara seca en la cual se encuentra la válvula de compuerta de 3/4” de diámetro y sus accesorios
necesarios para el buen funcionamiento.
 La captación tendrá un empedrado de protección con un espesor de 0.10m. El cual incluirá un acceso
hacia la captación.
 Cerco perimétrico y puerta de acceso.
Es de material concreto armado: con muros, losa de techo y fondo y aletas f’c 175 kg/cm².
Se utilizará concreto simple f'c=140 kg/cm² en a la caja de válvulas y dados, donde no es necesario el uso de
aditivo impermeabilizante
CAJAMARCA”
Líneas de conducción
Para el caserío la colpa se instalará:

Cuadro FORMULACIÓN -7 Características de línea de conducción
Elaboración: PROYING
Pases aéreos en línea de conducción
Se construirá dos pases aéreos de 24 y 36 metros lineales en la línea de conducción, remplazando los
existentes, los cuales se encuentran en condiciones precarias.
CAJAMARCA”
Reservorio de almacenamiento
Comprende la construcción de un reservorio apoyado de concreto armado de 15 m³.
Los reservorios serán de f’c=210 kg/cm2, los mismos que contendrás su respectiva caseta de válvulas desde
donde se controlará el sistema mediante válvulas de compuerta, medición del caudal de salida.
Los reservorios tendrán u n a plataforma de acceso ( empedrado) y cerco perimétrico con postes de madera
rolliza de eucalipto de 4” y alambre de púas.
Será con tapa, fondo y muros de concreto armado, el interior llevará tarrajeo impermeabilizado y tendrá tubería
de ventilación de F°G° de Ø2”.
La desinfección se hará a través de un sistema de cloración por goteo.
Para el Sistema se ha previsto la construcción de un reservorio de 10.00 m3, que se encuentra en las coordenadas
781063.72E, 9201414.93N y Cota 2696.68m.s.n.m.
CAJAMARCA”
Pases aéreos en red de distribución
Se construirá dos pases aéreos en la red de distribución en el cruce con la quebrada con una longitud de 8m.
}
CAJAMARCA”
Red de distribución
Red de distribución Sistema

Instalación de 8954.41 ml de tubería más accesorios y estructuras hidráulicas como se detalla en el siguiente
cuadro.
Elaboración: PROYING
La red de distribución contemplará válvulas de control para mantenimiento, válvulas de aire y de purga en zonas
necesarias, cámaras rompe presión tipo 7 y válvulas de purga con tapón hembra al final de los ramales principales.
Cámaras Rompe Presión Tipo 7
De los cuadros anteriores y del presupuesto se extrae que se instalaran cámaras rompe presión 7 a lo largo de
los sistemas.
DATOS DE CÁMARAS ROMPE PRESIÓN

DATOS
LARGO ( L ) = 1.00 m
ANCHO ( A ) = 0.60 m
VOLADO DE BASE ( L1 ) = 0.10 m
VOLADO DE TECHO ( L2 ) = 0.10 m
ALTURA DE MUROS ( H ) = 0.90 m
Válvula de Control
Las válvulas de control son dispositivos que permiten regular o interrumpir el flujo de agua en conductos
cerrados. Permiten controlar el caudal con cierta facilidad cuando es necesario.
Una de las válvulas generalmente se coloca aguas arriba en la base de la línea, y otras a lo largo de la línea,
distribuyéndolas en puntos convenientes para permitir el aislamiento y purga de tramos por causa de
reparaciones, sin que exista la necesidad de vaciar toda la línea.
Estas válvulas también van a permitir regular el caudal durante el llenado de la línea, gradualmente y así evitar
los golpes de ariete.
Estas válvulas han sido colocadas en las líneas de conducción y aducción, de manera que permita vaciar algún
tramo en el menor tiempo posible, sin necesidad de tener que vaciar toda la línea.
Se construirá cajas de válvulas de control con sus respectivos accesorios, con el fin de tener una correcta
operación y mantenimiento del sistema así como de regular el caudal en diferentes sectores de la red de
distribución.
CAJAMARCA”
Datos de las Válvulas de control previstas
DATOS
LARGO ( L ) = 0.40 m
ANCHO ( A ) = 0.40 m
ALTURA DE BASE ( Z ) = 0.10 m
ESPESOR DE MURO ( E ) = 0.10 m
LONG. PARCIAL DE BASE. ( L2 ) = 0.80 m
DIÁM. FILTRO DE GRAVA. ( L3 ) = 0.20 m
TAPA METÁLICA a= 0.40 m b= 0.40m
Válvulas de Purga
Las válvulas de purga o de descarga se han colocado en los puntos bajos de las líneas, para permitir la
evacuación del agua siempre que sea necesario.
Esto ocurre generalmente, cuando se está llenando la línea para asegurar la salida del aire, cuando se va a
vaciar la línea para ser reparada o por otras razones de naturaleza operacional, tales como limpieza de la línea
mediante purgado de sedimentos.
Datos de Válvulas de Purga tipo 1 (Línea de Conducción)

DATOS
LARGO ( L ) = 0.40 m
ANCHO ( A ) = 0.40 m
LONG. PARA COLOC. DE GRAVA. ( L3 ) = 0.20 m
LARGO DE DADO DE C° ( L4 ) = 0.30 m
ANCHO DE DADO DE C° ( L5 ) = 0.20 m
ALTURA DE DADO DE C° ( h ) = 0.20 m
Datos de Válvulas de purga tipo 2 (Red Distribución)
DATOS
LARGO ( L ) = 0.40 m
ANCHO ( A ) = 0.40 m
LONG. PARA COLOC. DE GRAVA. ( L3 ) = 0.20 m
LARGO DE DADO DE C° ( L4 ) = 0.30 m
ANCHO DE DADO DE C° ( L5 ) = 0.20 m
ALTURA DE DADO DE C° ( h ) = 0.20 m
Válvula de Aire
Las ventosas son dispositivos colocados en los puntos elevados de las tuberías, permitiendo la expulsión del
aire durante el llenado de la línea o del aire que normalmente se acumula en esos puntos. Por otro lado, se
tiene que las ventosas dejan penetrar el aire en la tubería cuando está descargándose, porque de lo contrario,
la línea presentaría presiones internas negativas.
CAJAMARCA”
Válvulas de Aire tipo 1 (Línea de Conducción)
DATOS
LARGO ( L ) = 0.40 m
ANCHO ( A ) = 0.40 m
DIÁMETRO FILTRO DE GRAVA. ( L3 ) = 0.20 m
Conexiones Domiciliarias y lavaderos multiusos
Se instalarán conexiones para viviendas (59 en total), se colocará accesorios en los elementos de toma y conducción de
agua, cuyo período de servicio diario será menor a 24 horas. En dicho período se garantiza que la calidad del servicio
(dotación por habitante y presión) sea satisfactoria.
Conexiones de Beneficiarios
RESUMEN GENERAL DE CONEXIONES
BENEFICIARIAS
N° VIVIENDAS VERIFICADAS 59
5
N° VIVIENDAS BENEFICIADAS
9
N° INSTITUCIONES BENEFICIADAS 00
TOTAL DE CONEXIONES DOMICILIARIAS 59
Para el presente proyecto se instalara un total de 59 conexiones domiciliarias de agua potable.
Resumen de conexiones de agua potable
RESUMEN DE CONEXIÓN AGUA POTABLE

TIPO N° DIAM(Pulg)
VIVIENDA 59 1/2"
INSTITUCIÓN 00 1/2"
TOTAL 59
Las características de la conexión domiciliaria son las siguientes:
 Para la Conexión a Vivienda y Para las Instituciones Públicas estará compuesta por los siguientes
accesorios:
Medidas de reducción de riesgos de desastres
Con la finalidad de proteger las estructuras, tuberías y demás componentes se está planteando:
 Construcción de zanjas de coronación o perimétricas en las captaciones y reservorios para que el agua de lluvia
no ingrese y cauce daños a las cimentaciones.
 Construcción de cercos perimétricos en las captaciones, reservorios, cámaras rompe presión, etc. Para evitar
daños a las estructuras.
CAJAMARCA”
 En los pases aéreos se está considerando una tubería de f°g° para proteger la tubería de PVC por la cual se
transporta el agua. También se está planteando badenes en los tramos de pequeños cauces de quebradas para
proteger la tubería.
4.5.2.2 Servicio de saneamiento
Tipo de Sistema: Unidades Básicas de Saneamiento por Arrastre Hidráulico (UBS-AH)
Todas las UBS-AH se diferencian por el tipo de caseta de baño, dependiendo de la cantidad de
compartimentos o ambientes y los aparatos sanitarios que tenga:
 TIPO I: Este tipo es apropiado para viviendas. Este tipo de baño está compuesto por 01 sólo ambiente o
módulo, el cual contiene un inodoro, un lavatorio y una ducha.
 TIPO II: Este tipo es apropiado para las Instituciones Públicas, como lo son las Instituciones Educativas
y Centros de Salud. Este tipo de UBS está compuesto por 01 Módulo, el cual consta de 3 compartimientos (01
Varones, 01 Damas, 01 Profesores). Cada compartimento tiene un inodoro, un lavatorio y una ducha.
 TIPO III: En este tipo están consideradas la Iglesia Católica, Casa Comunal y otros locales sociales.
Este tipo de UBS está compuesto por 01 Módulo, el cual consta de 2 compartimientos (01 Varones, 01 Damas).
Cada compartimento tiene un inodoro y un lavatorio.
Definido esto, tenemos las siguientes alternativas técnicas:
Alternativa 1: UBS-AH y tratamiento con Tanque Biodigestor
Se plantea la construcción de 59 UBS-AH Tipo I
Estas 59 UBS tienen como componentes a la caseta de baño (Tipo I), tuberías de evacuación, una caja de
registro, seguido del Tanque Biodigestor y Pozo percolador, tal como se puede apreciar en los planos respectivos.
En detalle tenemos las siguientes características:
CASETAS DE BAÑO
Las casetas de baño serán construidas con muros de ladrillo, cobertura de techo con calamina, puerta de madera y
vanos que servirá de iluminación y ventilación como se muestran en los planos correspondientes.
Dentro de la caseta de baño se encuentran los aparatos sanitarios (dependiendo del tipo de baño), los que estarán
herméticamente unidos a la losa del piso de la caseta para impedir el ingreso de insectos, roedores y malos olores.
TUBERIAS DE ENTRADA Y SALIDA AL TANQUE
El diámetro de la tubería que conecta al inodoro con la entrada a la Caja de Registro será de 4”, este
diámetro se mantendrá hasta la llegada al tanque.
CAJA DE REGISTRO
Las descargas residuales del inodoro y las aguas grises provenientes de las duchas, lavaderos y lavatorios son
conducidos por arrastre hidráulico y pasan por una caja de registro de concreto armado de Fc=210 kg/cm2. Con
unas dimensiones de 0.75 m x 0.45 m con una altura de 0.40 m y tapa metálica de 12” x 24”.
TANQUES BIODIGSTORES
El agua residual cruda pasa a un Tanque Biodigestor prefabricado de 600L para el tratamiento primario. Este
Biodigestor es una unidad para el tratamiento séptico de las aguas residuales, cuyo diseño incluye un proceso de
retención de materia suspendida y degradación de la misma, así como un proceso biológico anaerobio en
medio fijo.
Este biodigestor está fabricado con plásticos de alta tecnología que le permiten una vida útil de hasta 35 años.
CAJAMARCA”
Funciona desde el ingreso del agua residual cruda hacia el fondo del tanque en donde las bacterias empiezan la
descomposición, luego de ir paulatinamente llenándose, los microorganismos adheridos al material filtrante
retienen otra parte de la contaminación. Finalmente el agua tratada del filtro sale por la tubería de salida hacia un
pozo de percolación o zanjas de percolación.
Para la limpieza y mantenimiento, se implementará un registro de lodos.
POZOS DE PERCOLACION
Pozos de percolación de diámetro aproximado 2.10 m. Tienen sus paredes formadas por muros de mampostería
con juntas laterales separadas. El espacio entre el muro y el terreno natural se rellenará con grava de 2,5 a 5
cm. La losa de techo tendrá una tapa de inspección de 0.6 m de diámetro.
El fondo del pozo deberá ser cubierto por una capa de 0.15 m. de espesor de grava gruesa de las mismas
características que la empleada para rellenar el espacio entre el muro y el terreno natural.
La profundidad aproximada es de 1.70m, pero variara de acuerdo a cada institución.
Alternativa 2: UBS-AH con Tanque Séptico
Similar a la Alternativa 1, con la diferencia que en vez del Tanque Biodigestor se construirá Tanque Séptico
familiar, el cual se pasa a describir:
TANQUE SEPTICO
Las aguas residuales generadas por cada vivienda se recolectan mediante tuberías PVC de 4” y finalmente son
llevadas al tanque séptico para su tratamiento antes de su disposición final.
Cada tanque tiene una capacidad de 0.5 m3/día. Está compuesto de 2 cámaras con un ancho aproximado de 0.40
m y longitud total de 1.20m. La primera tiene una longitud de 0.80 m y la segunda 0.40 m. y una altura útil de
1.50 m.
El volumen de generación de lodos es de 0.35 m3 anual. El lecho de secado tiene un área de 0.70 m2 y la
remoción es anual.
Mitigación Ambiental
Con la finalidad de contrarrestar los diferentes impactos negativos temporales que pueda traer consigo la
implementación de la obra derivada de este proyecto es que se han visto medidas de mitigación para hacer del
mismo un importante componente del desarrollo sostenible local. De tal modo estas medidas están dirigidas a
evitar mayor riesgo de contaminación y salvaguardar no solo la integridad del poblador sino también del medio
ambiente considerando el riesgo para evitar la contaminación por polvo así como disposición de residuos.
Las actividades de mitigación ambiental que se están planteando realizar son:
 Control de partículas en suspensión y de residuos sólidos.

 Señalización de excavaciones a profundidad.
 Charlas d e difusión de alcances del proyecto, riesgos asociados y mecanismos de participación segura.
4.5.3 Gestión del servicio
Comprende acciones dirigidas al operador del servicio (JASS) a ejecutar en la etapa de ejecución de la obra y post
ejecución, monitoreando sus efectos y reforzando sus acciones hasta lograr el aseguramiento de los objetivos del
proyecto.
Metas de Instrumentos de Gestión

CAJAMARCA”
Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del ámbito rural puedan
administrar, operar y mantener los servicios en condiciones de sostenibilidad.
 Estatutos y Reglamentos (A cargo del consultor de estudios, no se presupuesta).

 Manual de operación y mantenimiento (A cargo del consultor de estudios, no se presupuesta).
 Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual (A cargo del consultor de estudios, no se presupuesta).
 Protocolo de control de calidad (En la etapa de post inversión).
Metas de capacitación al operador de servicios
 Comprende la ejecución de planes de capacitación a las JASS orientado a fortalecer capacidades para la
administración, operación y mantenimiento de los sistemas.
 Comprende la capacitación a las ATM en aspectos administración, técnicos, normativos, mantenimiento,
operación, calidad del agua y fiscalización de servicios de saneamiento.
4.5.4 Comunicación Y Educación Sanitaria

Comprende acciones dirigidas a la comunidad, a ejecutar en la etapa de ejecución de la obra, monitoreando sus
efectos y reforzando sus acciones hasta lograr el aseguramiento de los objetivos del proyecto.
4.5.4.1 Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria.
Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda pública de la municipalidad,
aplicando un plan de Comunicación con actores sociales (gobierno regional, local, salud, educación, etc.), familias y
comunidad para relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento, educación sanitaria y la necesidad
de hacer sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota familiar, valoración del servicio y
hábitos de educación sanitaria.
Lograr que la comunidad mejore sus hábitos de higiene y prácticas saludables.
4.6 Cronograma
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DEL CASERÍO LA COLPA, DISTRITO DE JESÚS – CAJAMARCA – CAJAMARCA”
4.7 Costos a precios de mercado
Para estimar el monto de inversión de cada alternativa, se desagrego los costos por componentes y acciones, precisando y sustentando los precios unitarios.
Tabla FORMULACIÓN -80. Costos a precios de mercado del sistema de agua potable (alternativa única)
A continuación se detalla el desagregado de los costos indirectos (Educación Sanitaria, Fortalecimiento de la JASS, Supervisión de Aspectos Generales y gestión pública)
Tabla FORMULACIÓN -81. Desagregado de Educación sanitaria y fortalecimiento institucional

Tabla FORMULACIÓN -82. Desagregado de personal y materiales para Fortalecimiento de la JASS y ATM
Tabla FORMULACIÓN -83. Resumen de costos a precios de mercado del proyecto (alternativa 01 y alternativa 02)
CAJAMARCA”
4.7.1 Costos de administración, operación y mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento se han estimado en la situación sin proyecto (situación actual), así como la
situación con proyecto, se ha precisado los costos de personal, insumos y servicios más importantes.
Los costos de operación y mantenimiento obtenidos se muestran en las siguientes tablas que han sido procesadas
con algunos parámetros como:
Tabla FORMULACIÓN -84. Parámetros a considerar para cálculo de costos de AOM
4.6.1.1. Costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de agua potable
Tabla FORMULACIÓN -85. Costos de AOM sin proyecto

CAJAMARCA”
Tabla FORMULACIÓN -86. Costos de AOM (costos fijos) con proyecto
Tabla FORMULACIÓN -87. Costos de AOM (costos variables) con proyecto

CAJAMARCA”
Tabla FORMULACIÓN -88. Costos de AOM totales con proyecto a precios privados
Tabla FORMULACIÓN -89. Costos de AOM totales con proyecto a precios sociales
CAJAMARCA”
4.6.1.2. Costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de saneamiento
No se está realizando costos de administración, operación y mantenimiento de saneamiento en la localidad por lo

que se considera cero en el análisis sin proyecto.
Tabla FORMULACIÓN -90. Costos de AOM sin proyecto
Tabla FORMULACIÓN -91. Costos de AOM con proyecto alternativa 01 (UBS con biodigestor)

CAJAMARCA”
Tabla FORMULACIÓN -92. Costos de AOM a precios privados anual con proyecto alternativa 01
Tabla FORMULACIÓN -93. Costos de AOM a precios sociales anual con proyecto alternativa 01
CAJAMARCA”
Tabla FORMULACIÓN -94. Costos de AOM con proyecto alternativa 02 (UBS con tanque séptico)
Tabla FORMULACIÓN -95. Costos de AOM a precios privados anual con proyecto alternativa 02
CAJAMARCA”
Tabla FORMULACIÓN -96. Costos de AOM a precios sociales anual con proyecto alternativa 02
4.7.2 Costos incrementales
Se ha calculado los costos incrementales realizando la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin
proyecto.
Los resultados se muestran en las siguientes tablas.

CAJAMARCA”
Tabla FORMULACIÓN -97. Costos incrementales a precios de mercado (agua potable)
Tabla FORMULACIÓN -98. Costos incrementales a precios sociales (agua potable)

Tabla FORMULACIÓN -99. Resumen de costos de AOM a precios de mercado y costos incrementales
Tabla FORMULACIÓN -100. Resumen de costos de AOM a precios sociales y costos incrementales
CAJAMARCA”
V. EVALUACIÓN
5.1 Evaluación Social
Se efectuó la evaluación social de cada alternativa para lo cual se elaboró los flujos de los beneficios y costos
sociales.
5.1.1 Beneficios sociales
5.1.1.1 Curva de la demanda y beneficios económicos para nuevos usuarios
(a) Determinación de volumen promedio de acarreo, acarreos por día y tiempo de acarreo promedio, así como
valor social del tiempo de no conectados y el volumen de acarreo.
Determinamos volumen, cantidad de acarreos y tiempo de acarreo a partir de la información de las encuestas socio
económicas.
Tabla EVALUACIÓN-101. Determinación el volumen promedio de acarreo por día
Fuente: Encuestas socioeconomicas / Equipo consultor
Tabla EVALUACIÓN-102. Determinación del acarreo promedio por día

CAJAMARCA”
Tabla EVALUACIÓN-103. Determinación del tiempo promedio de acarreo
El cálculo de los beneficios de los conectados y no conectados se ha realizado teniendo en cuenta los datos
de las Tablas anteriores. Así mismo estos datos han sido tomados del diagnóstico social para la localidad de
Morán Alto. Cabe mencionar que para estos cálculos se han analizado con frecuencia promedio de acarreo,
tiempo promedio de acarreo y volumen promedio de acarreo; según los datos de encuestas realizadas en
campo en el análisis social.
Tabla EVALUACIÓN-104. Valor social del tiempo de los no conectados
Tabla EVALUACIÓN-105. Determinación del volumen de acarreo (mes)
Tabla EVALUACIÓN-106. Costo económico de los no conectados

CAJAMARCA”
(b) Estimación de la curva de demanda de agua
Estimación de los beneficios económicos

CAJAMARCA”
5.1.1.2 Curva de la demanda y beneficios económicos para antiguos usuarios.
(a) Estimación de la curva de demanda de agua

CAJAMARCA”
(b) Estimación de los beneficios económicos
5.1.2 Costos sociales
Se han determinado los costos a precios sociales teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los
cuales fueron ajustados aplicando los factores de corrección de precios de mercado a precios sociales. Los
resultados se muestran en los siguientes cuadros.
Tabla EVALUACIÓN-107. Costos a precios sociales del sistema de agua potable (alternativa única)
Tabla EVALUACIÓN-108. Costos a precios sociales alternativa 01 sistema de saneamiento

Tabla EVALUACIÓN-109. Costos a precios sociales alternativa 02 sistemas de saneamiento
Tabla EVALUACIÓN-110. Resumen de costos a precios sociales del proyecto (alternativa 01 y alternativa 02)
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social del proyecto
5.1.3.1 Indicadores de rentabilidad para sistema de agua potable
Para este análisis se han utilizado los indicadores de valor actual neto social (VANS) y tasa interna de retorno social (TIRS)
Tabla EVALUACIÓN-111. Indicadores de rentabilidad del SAP

CAJAMARCA”
5.1.3.2 Indicadores de rentabilidad para el sistema de saneamiento.
Para este análisis se han calculado los indicadores de costo efectividad.

Tabla EVALUACIÓN-112. Indicadores de rentabilidad del sistema de saneamiento, alternativa 01
Tabla EVALUACIÓN-113. Indicadores de rentabilidad del sistema de saneamiento, alternativa 02

5.2 Análisis de sensibilidad
4.8.1. Análisis de sensibilidad del sistema de agua potable.

Se determinó el grado de sensibilidad de los indicadores sociales, ante posibles cambios en los beneficios, costos de inversión y costos de operación y mantenimiento.
Tabla EVALUACIÓN-114. Cuadros de Análisis de sensibilidad por variación de inversión
Tabla EVALUACIÓN-115. Cuadros de Análisis de sensibilidad por variación de beneficios

CAJAMARCA”
Tabla EVALUACIÓN-116. Gráfico del Análisis de sensibilidad por variación de inversión
Tabla EVALUACIÓN-117. Gráfico de Análisis de sensibilidad por variación de beneficios
4.8.2. Análisis de sensibilidad del sistema de saneamiento.

Tabla EVALUACIÓN-118. Análisis de sensibilidad al sistema de tratamiento de excretas alternativa 01
CAJAMARCA”
Tabla EVALUACIÓN-119. Análisis de sensibilidad al sistema de tratamiento de excretas alternativa 02

Tabla EVALUACIÓN-120. Análisis de sensibilidad de saneamiento

CAJAMARCA”
5.3 Análisis de sostenibilidad
5.3.1 Financiamiento.
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, cuenta con la disponibilidad presupuestal y técnica para
llevar a cabo la ejecución del proyecto de inversión pública referido al mejoramiento y ampliación del servicio de
agua potable y saneamiento; posee la capacidad instalada tanto técnica como administrativa, que garantizara la
correcta ejecución del proyecto.
El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, brindará el financiamiento total para la elaboración del
Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DEL
CASERÍO LA COLPA, DISTRITO DE JESUS - CAJAMARCA-CAJAMARCA”
5.3.2 Medidas adoptadas en relación a la disponibilidad de recursos para cubrir la O&M
Para la fase de operación y mantenimiento del proyecto, se tiene previsto que la Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento – JASS que está inscrita y reconocida por la Municipalidad Distrital, asumirá el
compromiso y responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser instalado.
 Operación y mantenimiento del sistema de agua potable.
 Uso y manejo adecuado del agua.
 Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la formulación del presupuesto, para
conocer las necesidades de recursos financieros durante el año para la adecuada operación y mantenimiento y el
cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los servicios prestados.
Determinación de la cuota.
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis tarifario a efectos de proponer
un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situación con proyecto, considerando la capacidad de
pago de los usuarios. La metodología utilizada para la estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo
marginal de largo plazo de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto.
Tabla EVALUACIÓN-121. Calculo de tarifa promedio de largo plazo
CALCULO DE LA TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO

Valor
Costos Total Actual Costos Costos
Inversión Factor
OyM Costos Consum Costos I, Inversión O&M Consumos
Años (Nuevos Actualización
(Nuevos (Nuevos o M3/Año O&M (Nuevos (Nuevos M3
Soles) 9%
Soles) Soles) (Nuevos Soles) Soles)
Soles)
Base
2,191,17 2,191,17 2,191,17
0 1 2,191,176
6 6 6
1 3,833 3,833 9,381 0.91743 3,517 3,517 8,606
2 3,833 3,833 9,381 0.84168 3,226 3,226 7,895
3 3,833 3,833 9,381 0.77218 2,960 2,960 7,243
4 3,833 3,833 9,417 0.70843 2,716 2,716 6,671
5 3,833 3,833 9,417 0.64993 2,491 2,491 6,120
6 3,833 3,833 9,417 0.59627 2,286 2,286 5,615
7 3,833 3,833 9,417 0.54703 2,097 2,097 5,151
8 3,833 3,833 9,417 0.50187 1,924 1,924 4,726
9 3,866 3,866 9,454 0.46043 1,780 1,780 4,353
10 137,090 3,866 140,956 9,454 0.42241 59,541 57,908 1,633 3,993
11 3,866 3,866 9,454 0.38753 1,498 1,498 3,664
CAJAMARCA”
12 3,866 3,866 9,454 0.35553 1,374 1,374 3,361

13 3,866 3,866 9,490 0.32618 1,261 1,261 3,095
14 3,866 3,866 9,490 0.29925 1,157 1,157 2,840
15 3,866 3,866 9,490 0.27454 1,061 1,061 2,605
16 3,866 3,866 9,490 0.25187 974 974 2,390
17 3,866 3,866 9,527 0.23107 893 893 2,201
18 3,866 3,866 9,527 0.21199 820 820 2,020
19 3,866 3,866 9,527 0.19449 752 752 1,853
20 3,866 3,866 9,527 0.17843 690 690 1,700
2,249,08
VALOR ACTUAL 2,284,194 35,110 86,104
4
5.3.3 Participación de los usuarios
Los beneficiarios serán responsables de organizar y promover el cuidado de la infraestructura del sistema de agua
potable y saneamiento, así como de la operación y mantenimiento de dicha obra.
CAJAMARCA”
5.4 Impacto ambiental
5.4.1 Principales impactos ambientales
Tabla EVALUACIÓN-122. Descripción de los impactos ambientales.
5.5 Selección de la alternativa
La alternativa más favorable de acuerdo a la evaluación social de las alternativas, y los análisis de sensibilidad y de
sostenibilidad es la Alternativa N° 01, que consiste en:
 Construcción de un nuevo sistema de agua potable por gravedad sin tratamiento con tuberías PVC.
 Construcción de 59 conexiones intradomiciliarias
 Construcción de 59 UBS con sistema de arrastre hidráulico en viviendas
 Programa de capacitación en administración, operación y mantenimiento de SAP.
 Campaña de capacitación en educación sanitaria sobre adecuadas prácticas de higiene.
5.6 Plan de implementación

La elaboración del estudio del perfil está considerado en un periodo de 30 días calendario.
La revisión del perfil demorara 15 días
La elaboración del estudio definitivo está considerado en un periodo de 75 días calendario.
La revisión del proceso de licitación tardara unos 45 días
Para la ejecución de obra está considerado un tiempo de 120 días calendario.
Para la liquidación de obra está considerado un tiempo de 30 días calendario
Tabla EVALUACIÓN-123. Cronograma de metas físicas

CAJAMARCA”
5.7 Organización y gestión

Se define como se organizaran los involucrados para lograr una eficiente ejecución del PIP y que se logren los
resultados previstos de manera sostenible, para ello se indica los puntos siguientes:
5.7.1 Involucrados.
Los actores involucrados en la etapa de ejecución del PIP la municipalidad, la Empresa Constructora y entre los
involucrados en la Operación y Mantenimiento del PIP tenemos la población del caserío, a través de la Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS).
5.7.2 Roles y funciones.

La municipalidad distrital tiene la función de elaborar el expediente técnico y la ejecución del proyecto en base el
cronograma establecido, esta ha demostrado poseer la capacidad técnica al contar con personal altamente
calificado, y a través de la misma se encarga de velar por el cumplimiento de los acuerdos contractuales cuando las
obras se ejecutan por contrata. Así mismo la municipalidad cuenta con RR.HH especializados, maquinarias y
comprobada capacidad logística, posee la capacidad financiera encontrándose dentro de sus prioridades la
ejecución del PIP.
La Empresa Constructora que ejecute la obra deberá tener la capacidad técnica y financiera para ejecutar
adecuadamente todos los componentes de la obra, además deberá sustentar experiencia en la ejecución de este
tipo de Proyecto.
La Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) del caserío, que ya se encuentra constituida,
asumirá la responsabilidad de la gestión de los servicios a ser implementados, así como de capacitarse para cumplir
dicha responsabilidad, y administrar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos necesarios para la
adecuada administración, operación y mantenimiento de los servicios.
La población beneficiaria, participara oportuna y activamente en las sesiones de capacitación de Educación

Sanitaria, Operación y Mantenimiento del sistema.
5.7.3 Responsabilidad.
La entidad responsable de conducir y monitorear la ejecución del proyecto es la municipalidad Distrital de Jesús, así
como de velar por el cumplimiento de las condiciones contractuales por parte de la Constructora, para su posterior
transferencia de responsabilidad en cuanto a la operación y mantenimiento a la Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento (JASS).
CAJAMARCA”
5.8 Matriz de marco Lógico

Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
Al año 5: El 90% de la
Mejora de la calidad de Encuestas de
población encuestada
vida de la población del evaluación de
FIN
considera que ha
caserío La Colpa, distrito impacto por el
mejorado su calidad de
de Jesús. proyecto.
vida.
Al año 5: Por mejora en
Bajo índice de los servicios de Reporte anual del
PROPÓSITO
enfermedades de origen saneamiento básico, en Centro de Salud e La población pone en

hídrico, en el caserío La la zona del proyecto Informes de la práctica los conocimientos
Colpa, distrito de Jesús, disminuye 50% la tasa Dirección Regional obtenidos en la campaña
provincia Cajamarca – de morbilidad asociada de Salud de de educación sanitaria.
Cajamarca. a enfermedades de Cajamarca.
origen hídrico
Al año 1: Se cuenta con
MF 1: Adecuada el sistema de agua sin
Informe anual de No se produce eventos
Infraestructura de agua tratamiento potable por
JASS naturales ni provocados
potable gravedad con tuberías
que afecten la
PVC.
infraestructura del
MF 2: Adecuada Al año 1: Se cuenta con
Informe anual de proyecto.
infraestructura para la 59 UBS con Arrastre
JASS
disposición de excretas. Hidráulico.
Al año 2: el 90% de Encuestas de
COMPONENTES
MF 3: Mejora de los La Junta Administradora

familias realizan evaluación de
niveles de educación asume su responsabilidad
adecuadas prácticas de impacto por el
sanitaria y ambiental de gestión del proyecto.
higiene. proyecto.
Predisposición de la
Al año 1: el 100% de
población por participar en
integrantes del consejo
charlas de educación
MF 4: Adecuada gestión se encuentran
sanitaria, además se
técnica y capacitados en temas Registro de
tomara conciencia sobre
Administrativa de la JASS de gestión capacitación
la utilidad de cambiar sus
administración,
patrones en cuanto a
operación y
salud e higiene.
mantenimiento del SAP.
CAPTACIONES (08 SISTEMA DE AGUA Resolución de Se ejecute la obra en los
ACTIVIDADES (ACCIONES)
UNIDADES) POTABLE: aprobación del plazos establecidos.

Al finalizar la ejecución expediente técnico. - Disponibilidad
LINEA DE del proyecto se tendrá - Informes de presupuestal.
CONDUCCION un sistema de agua supervisión. - Cumplimiento de normas
potable con 59 - Cuadernos de obra de contrataciones y
conexiones - Valorizaciones de adquisiciones del Estado.
intradomiciliarias en obra.
viviendas, 59 - Liquidación de
beneficiarios obra
capacitados en - Actas de recepción
educación sanitaria y y entrega de obra.
CAJAMARCA”
MEDIOS DE
VERIFICACIÓN
RESERVORIO DE 10
M3
RED DE DISTRIBUCIÓN
VÁLVULAS DE
CONTROL, VÁLVULAS
DE PURGA Y Resolución de
VÁLVULAS DE AIRE aprobación del
RED DE DISTRIBUCIÓN expediente técnico.
Se ejecute la obra en los
- Informes de
UBS CON ARRASTRE plazos establecidos.
supervisión.
HIDRÁULICO - Disponibilidad
- Cuadernos de obra
MITIGACIÓN presupuestal.
JASS en administración - Valorizaciones de
AMBIENTAL - Cumplimiento de normas
operación y obra.
MEDIDAS DE de contrataciones y
mantenimiento a un - Liquidación de
REDUCCIÓN DE adquisiciones del Estado.
costo de S/ obra
RIESGOS DE
1,006,627.23 - Actas de recepción
DESASTRES
FLETE y entrega de obra.
SISTEMA DE
SANEAMIENTO :
Al finalizar la ejecución
OTROS del proyecto se tendrá
59 UBS de arrastre
hidráulico con
biodigestores con un
Costo de
S/. 1,060,519.54
Expediente Técnico S/.
62, 014 .41
Supervisión de obra S/.
62, 014 .41
Costo Total del

proyecto: S/.
2,191,175.59
Elaboración: Formulador.

Pip Sap La Colpa 15-08-16

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESÚS

3.3.1 Objetivo Central........................................................................................................88

T ABLA III-22. ACCESO AL ABASTECIMIENTO DE AGUA.........................................................................70

A.1. Nombre del proyecto:

Las coordenadas geográficas de ubicación son: 07°24'52" Latitud y 78°37'24” Longitud.

El Caserío La Tranca I tiene la siguiente ubicación:

Figura RESUMEN EJECUTIVO-1 Ubicación del Proyecto

La Región Cajamarca en el Perú Provincia de Cajamarca en la Región Cajamarca

Distrito de JESUS Caserío la Tranca I

A.3. Unidad formuladora y unidad ejecutora.

Dirección : Jr. Miguel Grau N°. 706

Persona Responsable Ing. Roció Del Pilar Terán Chávez

Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Distrital de Jesús

Dirección : Jr. Miguel Grau N°. 706

B. Planteamiento del proyecto

 “Disminución del índice de enfermedades de origen hídrico, en La Colpa, Distrito de Jesus”.

B.2. Medios fundamentales.

 Construcción adecuada del sistema de agua potable.

Para el sistema de agua potable:

ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN UNICA

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL 4 MEDIO FUNDAMENTAL

C. Determinación de la brecha oferta demanda

C.1 Parámetros utilizados

Tabla RESUMEN EJECUTIVO-1. Horizonte de Evaluación del Proyecto

Tabla RESUMEN EJECUTIVO-2. Población actual

CALCULO DE LA TASA DENSIDAD

Tabla RESUMEN EJECUTIVO-3. Tasa de Crecimiento Poblacional

Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 1993 y 2007. INEI

Tabla RESUMEN EJECUTIVO-5. Consumo para Instituciones Educativas

C.2 Factores de variación diario y horario

Se considerarán los siguientes factores:

El caudal máximo horario se calcula de la siguiente manera:

C.3 Determinación de la Brecha Para El Servicio De Agua Potable

Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-1 Balance oferta - demanda para la fuente de abastecimiento

Fuente: Datos de campo/ Elaboración: PROYING

Brecha Oferta Demanda Línea de Conducción

Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-2 Balance oferta - demanda para la Línea de conducción

Fuente: Datos de campo/ Elaboración: PROYING

Brecha Oferta Demanda Almacenamiento

Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-3 Balance oferta - demanda para el reservorio de almacenamiento

Fuente: Datos de campo/ Elaboración: PROYING

Brecha Oferta Demanda red de distribución

Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-4 Balance oferta - demanda para la red de distribución

Fuente: Datos de campo/ Elaboración: PROYING

Brecha Oferta Demanda de conexiones domiciliarias

Cuadro RESUMEN EJECUTIVO-5 Balance oferta - demanda para el saneamiento

Fuente: Datos de campo/ Elaboración: PROYING

D. Análisis técnico del PIP

a) Infraestructura del servicio de agua potable propuesta:

Alternativa de solución para el servicio de agua Potable (única)

Las acciones a realizar en el proyecto son las siguientes

Construcción de 08 captaciones de ladera

Construcción de Reservorio Apoyado de V=10.00 m3

Línea de Aducción - Red de Distribución

Se construirán un total de 59 lavaderos para viviendas

b) Infraestructura del servicio de saneamiento propuesta.

Tipos de letrinas con arrastre hidráulico para las instituciones públicas:

TIPO I: En este tipo están consideradas el 100% de las viviendas.

UBS con arrastre hidráulico:

TIPO I: En este tipo están consideradas el 100% de las viviendas.

E. Costo del PIP

Tabla RESUMEN EJECUTIVO-7. Resumen de costos de reinversión y O&M a precios de mercado