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FASE 2 – PLANIFICACIÓN Y ANÁLISIS

102058 - DISEÑO DE PROYECTOS

PRESENTADO POR:

ANDRES CAMILO CARRASCAL – COD: 1083007571

HOLGER ANDRES CARRASCAL

JONATHAN SAENZ MEDINA – COD: 1107055258

ENYO JOSE HUETTO – COD: 72054761

SHIRLEY LIZCANO QUINTERO – COD: 1084735610

GRUPO: 102058_231

PRESENTADO A:

IVYS DÁVILA MOSQUERA

(TUTOR)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD

SANTA MARTA

OCTUBRE DE 2018
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................................................3
OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD .........................................................................................................................4
PROPUESTA DE PROYECTO SELECCIONADA ...............................................................................................5
MUNICIPIO SELECCIONADO.........................................................................................5
SEIS NECESIDADES Y /O PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS ............................5
OPORTUNIDAD DE PROYECTO SELECCIONADO Y SU JUSTIFICACIÓN. .......6
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS .....................................................................................7
ÁRBOL DE PROBLEMAS..................................................................................................9
TÍTULO DEL PROYECTO ..............................................................................................10
ÁRBOL DE OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 11
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN ............................................................................................ 13
TIPO DE PROYECTO .......................................................................................................................................... 14
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO ....................................................................................................................... 14
CONCLUSIONES ................................................................................................................................................. 17
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................................................. 18
INTRODUCCIÓN

El municipio de Santa Marta ubicado dentro del Departamento del Magdalena, tiene un 32% de la Región

Caribe con desabastecimiento de agua, una problemática que se vive desde hace varios años, lastimosamente

en nuestro país aún no hay un cuidado totalitario de las fuentes hídricas o inversiones que realicen procesos

que garanticen un tratamiento adecuado para el agua.

Para lograr un aprovechamiento de este gran recurso de vida se debe implementar un excelente proyecto

acorde a necesidades básica del ser humano, ya que el agua es esencial para la vida y no se justifica que exista

este problema debido a que contamos con muchas fuentes hídricas, paramos, montañas, manglares las cuales

nos surten de varias fuente de ríos y mares en el Departamento del Magdalena.


OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

 Aprender a identificar las necesidades y problemática en nuestro alrededores


 Poder realizar un proyecto en nuestra vida
 Poder buscar solución a nuestra necesidades
 Poder identificar promedio de análisis
 Poder identificar por medio de un análisis los autores involucrados como son los grupos,
intereses, problemas percibidos, recursos mandatos
 Árbol de problema identificando causas y efectos
 Árbol de objetivos conociendo sus finalidades para llevar a un objetivo general
 Implementando análisis de alternativas de solución
 matriz del marco lógico identificando como final del proyecto su resumen
narrativo, indicadores objetivamente verificables, medios de verificación, factores externos
PROPUESTA DE PROYECTO SELECCIONADA

MUNICIPIO SELECCIONADO

Municipio Santa Marta, del Departamento del Magdalena.

SEIS NECESIDADES Y /O PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS

1. No tiene agua potable.

2. Déficit en suministro constante de agua en toda la limitación política de la ciudad.

3. Desborde constante de alcantarillado.

4. Malas condiciones en las vías pavimentadas de la ciudad.

5. Alto índice de accidentalidad en vehículo automotor de dos ruedas (motocicleta).

6. Alta migración de venezolanos a la ciudad.


OPORTUNIDAD DE PROYECTO SELECCIONADO Y SU JUSTIFICACIÓN.

Aportar cobertura y calidad en la comunidad de Santa Marta, donde el servicio de agua potable ofrezca

niveles altos calidad para consumo, mejorando servicios y condiciones de la población, mediante un proyecto

que aporte objetividad y confiabilidad, para que sea esencial en su consolidación mejorando indicadores y

reduciendo errores y problemas para la comunidad.

Se selecciona esta oportunidad debido a que el servicio de agua potable siempre ha estado en funcionamiento

dentro de la comunidad por años pero no de la manera correcta ya que siempre se han presentado quejas por

la baja cobertura al suministrar el servicio público y la baja calidad del agua que surte. En este caso toca volver

a estructurar su modelo mediante estrategias para rediseñar los ductos de suministros, además de cambiar la

empresa contratada para suministro de agua para traer nuevos planes y mejor consolidación de entrega en

servicios, ya que la comunidad Samaria ha perdido credibilidad y confiabilidad en la empresa Veolia empresa

pública para que aporte una mayor calidad.

Este proyecto no solo beneficiaría a nuestra comunidad solamente, sino a comunidades en diferentes

departamentos cercanos a nosotros, recordemos que estamos ubicados dentro de la región caribe, y gran

parte de nuestros servicios son tomados para todos los municipios, generando mayor suministro en agua

potable y creando conciencia, ya que las empresas que han estado al mando de mi comunidad no se esmera

por hacer campañas y publicidad para el ahorro del agua, prevaleciendo la fuente hídrica.
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

PROBLEMAS
GRUPOS INTERESES RECURSOS Y MANDATOS
PERCIBIDOS
Poco estudio e
Ofrecer mejor vida a la Cumplir con las obligaciones correspondientes por
Programas de Agua y involucrados en el
comunidad, por medio de la leyes a los usuarios de la comunidad de pago mensual
Saneamiento Básico. abastecimiento de agua
fuente hídrica para todos. del servicio.
potable en la comunidad.
Baja calidad en el servicio
Hacer que las leyes se cumplan,
de entrega de agua Participar en campañas de buenas y mejores prácticas
Ministerio de Salud. para que la comunidad reciba
realmente potable y del buen uso del agua.
agua potable de alta calidad.
abundante.
Quejas constantes de
Entidad Veolia Mejorar como empresa usuarios y comunidad en
Incluirse en el proyecto y financiamiento de proyecto
prestadora de servicio prestadora del mal servicio a la general por un mal
en PRO a su empresa de servicios.
de agua potable. comunidad. servicio.

Velar por la satisfacción de la Poca velación de servicios


Junta de acción Participar en las decisiones del proyecto, asumiendo
comunidad en cuanto a la dignos para la comunidad
comunal. compromiso y ayuda para acabar la problemática.
problemática percibida. en Santa Marta.
Comprometerse a ahorrar la fuente hídrica preciada,
Escases constante en el preservando el líquido y ser parte de soluciones y
La comunidad de No volver a pasar por escases de
servicio en casi toda la problemáticas, no dejarle todo el cargo a la empresa, ya
Santa Marta. Agua.
ciudad. que los usuarios también hacemos parte de la toma de
decisiones.
Pruebas y análisis de
Aportar conocimientos y teorías para que nosotros los
La Universidad Desarrollar proyectos prácticos, investigación en
estudiantes nos involucremos en la solución de
Nacional Abierta y a gracias a sus teorías y enseñanzas problemas de escases de
problemas por medio de una buena práctica en el
distancia, UNAD. del curso Diseño de proyectos. agua en comunidades de
desarrollo de diseño de proyectos.
estudiantes.
Mejorar que la presión de Apoyar el proyecto encargado, económicamente y de
Alcalde Rafael Tomar mejores acciones en su
agua potable sea mayor y manera presencial, y vigilar por la calidad del servicio
Martínez y su grupo mandato para crear satisfacción
tomar el mando de que se ofrezca, reduciendo errores y creando un
de trabajo. en la comunidad, ya que pagan
aquellas malas decisiones mandato lleno de oportunidades para la comunidad.
por un servicio que no es 100% de empresas encargadas
de calidad. de esta gran fuente
hídrica.
Malas perspectivas los
servicios y la no
Usuarios
Pagan actualmente altos precios sustentación de la
perjudicados de la Asumir que el mantenimiento del proyecto siga
en facturas por un servicio nulo, justificación de errores en
empresa VEOLIA, adelante, mediante reuniones y gestiones de usuario, ya
donde el agua no es permanente, el servicio.
prestadora del que son ellos los más beneficiados en el proyecto.
buscando soluciones definitivas. Agregando, tarifas altas
servicio de agua.
por un servicio que no se
utiliza.
ÁRBOL DE PROBLEMAS.

Efecto
Crisis general no solo en la comunidad, sino en toda el país.
Final:

Efectos Aumento en la tasa Disminución de


Régimen contaste deficiente.
Indirectos: de mortandad. calidad de vida.

Efectos Aumento de
Acarreo del Agua.
Directos: enfermedades

Escases constantes en problemática de agua potable en la comunidad de Santa


Problema Marta, en el departamento del Magdalena, ubicado en la región Caribe del país.
Central:

Grandes pérdidas en Aumento de demanda por mala calidad


Causas Aumento del consumo de la
la red de en el servicio y altas sumas de valores en
Directas: población, ya que no se ahorra agua
abastecimiento. facturas.

No restauran Quejas de No hay


Causas Deficiente uso del Personal incapaz No se realizan
la red de usuarios conciencia
Indirectas: agua. en el servicio. campañas.
agua. afectados. ciudadana.
TÍTULO DEL PROYECTO

“Proyecto de inversión estratégica e innovadora de agua potable en la comunidad del


departamento del Magdalena, en la región Caribe’’
DESARROLLO COLABORATIVO DE LA PROPUESTA

ÁRBOL DE OBJETIVOS

Acabar eventualmente y definitivamente el problema en el municipio, debido a


que con un gran método de proyecto, y de personas implicadas en él, se evitaran
Finalidad
errores en un futuro y se preservará la fuente hídrica, gracias al apoyo de actores
en el proyecto y a la conciencia ciudadana.

Se crearan diálogos sobre este tipo de Se integrarán comunidades en Se provocará un impacto sanitario
Fines áreas relacionadas al municipio,
políticas bajo la dirección del favorable en la población infantil,
Indirectos para que debatan y tengan acceso
Ministerio de Salud. más vulnerable a las enfermedades.
al servicio del Agua.

Aumentar una sostenibilidad de


Dimensionar el proyecto de manera
Fines saneamiento de Agua por parte de
económico, legal, social y cultural en
Directos autoridades encargadas en el tema
el municipio de Santa Marta.
dentro del municipio afectado.

Promover altos índices de desarrollo en el abastecimiento de aguas potables


Objetivo
del municipio, en cuanto a mejores infraestructuras de acueductos y sistemas
General
de la fuente hídrica mediante el proyecto de inversión para la escasez de agua.
Lograr que la empresa Veolia
Crear cambios normativos en el tema
Environnement S.A. encargada del Aumentar cambios en la gestión
Objetivos de enfoque del medio ambiente, para
servicio público del municipio del abastecimiento de agua y
Específicos que las personas del municipio
ofrezca mejores servicios a la fuentes hídricas del municipio.
ahorren el preciado líquido.
comunidad.

Se garantizará La empresa Se creará más Ayudaremos al


Se verificará
el suministro de encargada del conciencia planeta tierra,
Se mejorarán constantemente
Agua potable a consumo de agua ciudadana a la al ahorrar
las estadísticas el consumo de
Resultados / las personas del mejorará su parte hora de utilizar el agua, creando
del sistema de agua en la
Componentes municipio, administrativa, al recurso hídrico, un impacto
abastecimiento comunidad y se
gracias a sus reducir quejas y ahorrando agua y responsable en
de agua. evaluará su
objetivos reclamos por reciclándola al la comunidad y
calidad.
realizados. usuarios. mayor uso. en el mundo.
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA 1: ALTERNATIVA 2: ALTERNATIVA 3:


CRITERIOS:

Presupuestos de ingresos por Presupuestos de costos y


Presupuesto de inversión por parte del Alcalde Rafael
Costo: parte de la empresa de servicio gastos por parte del programas
Martínez y su grupo de trabajo.
público Veolia. de Agua y Saneamiento Básico.
Lograr un enfoque corporativo, Ofrecer programas de gestión
Valorar capacidad en recursos del proyecto
Posibilidades de apoyado por una estructura del cambio para asegurar y
estableciendo un plan que asegura la continuidad de la
éxito: integrada por directivos de ejecutar estrategias de fuente
iniciativa de la comunidad.
varias divisiones hídrica en el municipio.
Aplicar un criterio utilizado en la
evaluación del proyecto Inversión total en el proyecto Mostrar un avance de flujos en caja en el proyecto en
Costo/beneficio: dividiendo costos de manera propuesto, considerando el un futuro cercano, estimando lo anterior de acuerdo a
eficiente, para maximizar beneficio total anual. los índices de años para el proyecto.
eficiencia en el beneficio total.
Aproximadamente 1 año,
proceso estipulado por la 2 años en su proceso de
Un periodo de año, 6 meses, debido a todo el plan de
Horizonte de empresa Veolia al proyecto, desarrollo en el proyecto,
mejoras en su gobierno y en su contribución y
tiempo debido a que son los más debido a la demora en estudios
desarrollo al proyecto.
interesados en quedar bien con y nuevas herramientas.
la comunidad.
Que el programa de agua y
Que los directivos de la Que surjan conflictos entre el equipo de trabajo del
sanidad de la comunidad
empresa Veolia no apoyen el alcalde Rafael Martínez, en cuando a problemas de
pierdan el interés en avances
Riesgo Social: proyecto en su totalidad, desacuerdo en el proyecto, causando problemas y
del proyecto, desvinculando de
contando con que el apoyo es atraso en el desarrollo de este, perjudicando a la
alguna manera el avance en el
fundamental. comunidad.
desarrollo del proyecto.
TIPO DE PROYECTO

Proyecto de infraestructura social dirigido a solucionar deficiencias en provisión de agua potable en la ciudad de Santa

Marta departamento del Magdalena.

MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

Título del ‘’ Proyecto de inversión estratégica e innovadora de agua potable en la comunidad del departamento del Magdalena, en
Proyecto: la región Caribe.’’

Resumen Indicadores Objetivamente


Medios de Verificación: Factores Externos:
Narrativo: Verificables:

Analizar que entre los


involucrados del proyecto se Que en los primeros 6 meses
dé una buena relación, ya que del avance del proyecto, se
Un informe listado por
una vez todos se entiendan y dé un aumento del 50% de
parte de actores
muestren sus puntos de vista utilidad en su desarrollo,
involucrados en el proyecto La aplicabilidad de la
Objetivo General y aporte, se hará una buena gracias a la buena relación y
a la comunidad, política nacional en el
(Fin): democrática de consolidación puntos de vista de los
donde se muestre proyecto.
con el fin del proyecto, involucrados
información de avances en
ampliando avance y en el proyecto, sumando
periodos y programas.
desarrollo en el municipio y beneficios en el municipio y
sectores cercanos a este, evolución.
integrando entre todos
conocimientos,
gobernabilidad, democracia,
construcción y consecución
de beneficios al desarrollo de
fuentes hídricas y un mejor
servicio de calidad.
Establecer soluciones
inmediatas al problema de Satisfacción en objetivos en
Informe presupuestario del
escasez de agua por medio un 75% en el primer periodo Cambio en las políticas y
proyecto durante los
Objetivo del del excelente proyecto de del proyecto, normatividad aplicable a la
periodos de tiempo
Proyecto: investigación, impulsando a por haber obtenido una Corporación, adoptando
y ciclos de avances a la
la comunidad por medio de buena ejecución en su mejoras y capacidades.
comunidad.
capacidades de grupos de desarrollo.
involucrados en el tema.

Ampliación y Mejoramiento
de los sistemas de Agua
Potable del municipio.
Estudiar de manera técnica el
problema, mirando el
expediente del factor
Evidencias de estadísticas
problema y las obras
Ejecución del 99.9% de del proyecto, así como
generales y secundarias del
aprobaciones por parte de informes de auditoría, Cumplimiento de
proyecto, con la finalidad de
Resultados resultados en el proyecto, registros contables, suministros en inspección y
mejorar las condiciones de
(Componentes): Logrando tener un aumento muestras de material de seguimiento de la gestión
vida de la población. Asumir
y mención en su proceso del inspección visual, administrativa.
compromisos y
problema. encuestas y demás
responsabilidades en la
indicadores apropiados.
gestión comunitaria del
sistema, así como su
empoderamiento en la
promoción de la salud, las
buenas prácticas y hábitos de
higiene para el cuidado,
mantenimiento de los
sistemas y la preservación de
un medio ambiente saludable.

Creación de talleres de
sensibilizar ciudadanos, para
la conservación y
Asistencia de al menos el
descontaminación de la
70% de la comunidad en las
fuente hídrica.
actividades propuestas en el Encuesta de satisfacción
Incursionar en colegios y
proyecto, del proyecto en las
universidades el tema de
donde participa todo tipo de personas participes de Iniciativas por parte de la
Actividades: ecología para formar un
persona de acuerdo a su actividades comunidad.
mejor futuro ambiental.
edad, ya que todos deben en PRO a mejoras del
Actividades educativas en los
capacitarse problema.
hogares de la comunidad,
y formar parte de la solución
promoviendo políticas de
de manera conjunta.
ahorro y tratamiento de este
recurso.
Organizar charlas
informativas acerca del Agua.
CONCLUSIONES

Debido a la investigación que se realizo acerca del Proyecto de inversión estratégica e innovadora de
agua potable en la comunidad del departamento del Magdalena, en la región Caribe, pudimos
comprobar que un cambio es necesario entendimos que la falta de agua potable es muy importante y
ver fa falta de difusión por parte del Alcalde Rafael Martínez y su grupo de trabajo. involucrados del
proyecto se dé una buena relación, ya que una vez todos se entiendan y muestren sus puntos de vista y
aporte, se hará una buena democrática de consolidación con el fin del proyecto, ampliando avance y
desarrollo en el municipio y sectores cercanos a este, integrando entre todos

Gracias a la colaboración de muchas personas pudimos entender y guiar nuestros proyectos de la mejor
manera posible cumpliendo nuestro propósito de ampliar y dar a conocer las necesidades y responder
nuestras propias dudas dándole soluciones a nuestro proyecto
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ortega Barba, C. F. (2016). El proceso de investigación: construyendo el proyecto. (Spanish). Revista

Panamericana De Pedagogía: Saberes Y Quehaceres Del Pedagogo, (23), 117-129. Recuperado de:

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2048/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true

&db=zbh&AN=119187388&lang=es&site=ehost-live

Arias, F. (2006). El proyecto de investigación: Guía para su elaboración, 5ª. ed. Caracas: Episteme.

Ortega Barba, C. F. (2016). El proceso de investigación: construyendo el proyecto. (Spanish). Revista

Panamericana De Pedagogía: Saberes Y Quehaceres Del Pedagogo, (23), 117-129. Recuperado de:

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&db=zbh&AN=119187388&lang=es&site=ehost-live

Ministerio del medio ambiente, 1996. Lineamientos de Política para el Manejo Integral del Agua. Santa

Fe de Bogotá, Colombia, 46 p.
INSTITUTO DE HIDROLOGÍA, METEOROLOGÍA Y ESTUDIOS AMBIENTALES – IDEAM,

1996. Estudio Nacional del Agua. Santa Fe de Bogotá, Colombia.

INSTITUTO DE HIDROLOGÍA, METEOROLOGÍA Y ESTUDIOS AMBIENTALES – IDEAM,

1999. Estadísticas sobre hidrología, meteorología, calidad del agua, cartografía, demanda de agua,

oferta hídrica, proyecciones, etc. DIRECCIÓN EN INTERNET: www.ideam.gov.co

http://bdigital.uncu.edu.ar/objetos_digitales/5158/pincolinisuministroaguapotable.pdf

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