RESUMEN DE CONFICTOS

COMPONENTE NOMBRE DEL CONFLICTO

Ausencia en la aplicación de una metodología de cuidado del paisaje en la cuenca
SOCIOCULTURAL

receptora
Desarticulación institucional de los actores presentes en la media y alta del Río
Aburrá
Normatividad ampliamente definida pero, reducidamente aplicada para el manejo de
los recursos naturales
Deterioro del paisaje por fragmentación de ecosistemas nativos y actividades
productivas altamente impactantes, entre las que se encuentran: ganadería,
extracción de material de arrastre en la cuenca, turismo a gran escala (paseo de
NATURAL

olla), actividad forestal, agricultura, caza, necesidades de vivienda por habitantes y

otras personas.
Falta de tratamiento de aguas servidas y que son vertidas directamente en el cuerpo
de agua
Ausencia en procesos adecuados de manejo de residuos sólidos
Tendencia alta al arrendamiento de viviendas, fincas y predios para diversas
actividades económicas
ECONÓMICO

Poca iniciativa en el desarrollo de proyectos de emprendimiento que beneficien a la

comunidad local

Carencia de recursos financieros para la realización de proyectos de investigación.

Lo que puede convertirse en una oportunidad para el desarrollo de la creatividad.

COMPONENTE NOMBRE DEL CONFLICTO

Impacto novedoso y positivo de la valorización del paisaje por medio de la
metodología de FLACAM, para el cuidado de la cuenca receptora del Río Aburrá.
SOCIOCULTURAL

Voluntad de trabajo articulado institucional, entre la Secretaria de Ambiente AMVA

(Área Metropolitana del Valle de Aburrá), el PMFS (Politécnico Marco Fidel Suárez) y
el Parque Central de Antioquia para cambio en la Categoría de Manejo
Existe normatividad para la regulación sobre la propiedad y tenencia de la tierra en
la cuenca y el cuidado y aprovechamiento de bienes naturales en la cuenca
Organización de la comunidad
Buen estado de conservación de algunos ecosistemas nativos y la posibilidad de
concertación con los autores y autoridades locales, de medidas de aprovechamiento
NATURAL

de recursos para minimizar impactos en el deterioro del paisaje.

Estado de conservación y proximidad del ambiente del proyecto, para la propuesta
del paisaje al entorno urbano del AMVA y la posibilidad de un mejor control para su
cuidado.
Posibilidad de sensibilización y regulación para la tendencia a el arrendamiento de
ECONÓMICO

fincas y predios
Potencialidad para la generación de cadenas productivas y comerciales, para el
fortalecimiento de ideas de negocios en el ambiente del paisaje
Mejor aprovechamiento de bienes y servicios ambientales del Paisaje, para la
realización de proyectos de investigación aplicada
FICTOS
RESUMEN DEL CONFLICTO
Ausencia de conservación con enfoque paisajistico

Desarticulación institucional

Falta de aplicación de la normatividad

Fragmentación del paisaje por actividades intensivas

Contaminación hídica por aguas servidas

Contaminación por residuos sólidos

Tendencia alta al arrendamiento de propiedades

Carente iniciativa en el desarrollo de emprendmiento local

Falta de financiacion de proyectos de investigación

RESUMEN DEL CONFLICTO

Impacto de la valoración del paisaje y metodología de
FLACAM
Voluntad para el trabajo interinstitucional

Normatividad existente

Organización de la comunicad (JAC Vereda La Clara)

Buen estado de conservación del ecosistema

Oferta ambiental y proximidad al AMVA

Receptividad de la comunidad para talleres pedagógicos

Potencialidad para el emprendimiento

Gestión de bienes y servicios ambientales e investigación

Metodología, manual, instituciones, equipo técnico

Redución del paisaje, mejor control y vigilancia de la aplicación de la normatividad

 POTENCIALIDADES

Socio-cultural Natural

Conservación y abundancia de la
activamente y las comparten con
La cultura y tradiciones las viven

visitantes y valor que los turistas

Identidad y pertenencia con el

Uso racional de los recursos

Artesanias realizadas por
MATRIZ CXP

los visitantes.

fauna y flora.
naturales.
les dan.
paisaje.
Mayor conciencia en la población de la importancia de la
0 2 1 0 0
Socio-cultural

actividad turística.
Organización de la comunidad que estén más dispuestas. 0 0 0 0 0

Inseguridad ciudadana. 0 0 0 0 0

Afectación del bosque por campamentos 3 0 0 1 3

Natural
CONFLICTOS

Indebida ubicación de los residuos sólidos por parte de los

3 0 0 0 3
turistas.
Robo de la flora. 3 0 0 0 3

Posibilidad de sensibilización y regulación para la tendencia

0 3 0 0 0
al arrendamiento de fincas y predios.
Económico

Falta de inversión en equipamiento. 0 0 0 0 0

Falta de financiación para las investigaciones ambientales. 3 0 0 3 3

TOTAL 12 5 1 4 12

44.4 18.5 3.7 14.8 44.4

Los mas alterados

OTENCIALIDADES

APLICACIÓN DEL COEF CXC

Natural Económico

mercados para emprendimientos

Creación de empleo para la

Mejorando al nivel de vida.

Existencias de iniciativas y
Único parque natural de
Colombia certificado en

Pregunta: hay muchas manera

TOTAL
población local.
sostenibilidad.

alimentarios.

- ¿En cuánto incide negativame

- ¿En cuánto disminuye el conf
- ¿En cuánto afecta (negativam

0 0 0 0 3 11.1

0 0 3 3 6 22.2
Los más alterantes
0 0 0 0 0 0.0

0 0 0 0 7 25.9

1 0 0 0 7 25.9

0 0 0 0 6 22.2

0 0 0 3 6 22.2

0 2 2 0 4 14.8

0 0 0 0 9 33.3

1 2 5 6

3.7 7.4 18.5 22.2 CALIFICACIÓN

0 = Nulo
1 = Bajo
2 = Medio
3 = Alto

Nota: ver la matriz de Conflictos con Potencialidad

potencialidad (a) era la más fuerte, pues es la que m
conflictos. Este tipo de relaciones son importantes
todas y cada una de ellas.
Nota: ver la matriz de Conflictos con Potencialidad
potencialidad (a) era la más fuerte, pues es la que m
conflictos. Este tipo de relaciones son importantes
todas y cada una de ellas.
 Pregunta: hay muchas maneras de generar la misma pregunta, a saber:
- ¿En cuánto incide negativamente el conflicto x sobre la potencialidad a?
- ¿En cuánto disminuye el conflicto x la fuerza de la potencialidad a?
- ¿En cuánto afecta (negativamente) el conflicto x a la potencialidad a?

Anáá lisis Temá Generádor (Originá

Ausencia de conservación con enfoque Tema generador: voluntad para e
Los más alterantes paisajístico trabajo para la articulación del Al
Desarticulación institucional
Fragmentación del paisaje por actividades
intensivas

Paisaje de cuenca alta con bienes y

servicios a conservar
Los mas alterados
Buen estado de conservación del
ecosistema
Oferta ambiental y proximidad al AMVA Anáá lisis Subsistemá Decisor (Orig
Subsistema decisor: ausencia de c
normatividad
Más alterante:

En la socioforma: desarticulación institucio

En la ecoforma: ausencia de conservación c

Más alterado:
En la socioforma: paisaje de la cuenca alta c

En la ecoforma: buen estado de conservació

nflictos con Potencialidades y verificar que la
más fuerte, pues es la que menos se vería afectada por los
elaciones son importantes y deben intentar visualizarse
s.
 nflictos con Potencialidades y verificar que la
más fuerte, pues es la que menos se vería afectada por los
elaciones son importantes y deben intentar visualizarse
s.

Conclusiones parciales: esta matriz nos permite completar nuestro análisis, al identifica
- ¿Cuál es la potencialidad que más incide o afecta positivamente a los conflictos y qué pu
- ¿Cuál es el conflicto que más se ve fortalecido por una potencialidad?
- ¿Cuál es el conflicto que menos se ve apoyado por una potencialidad?

Nota: de este modo, el conflicto que más se ve fortalecido por las potencialidades e
el (y).
Relacionando los resultados de esta matriz con las anteriores, es interesante ver có
(y) era el más relevante (ver matriz de C x C), sin afectar mucho a las potencialidad
x P) y, a su vez, que muchas potencialidades inciden positivamente sobre él (Ver m
especialmente, la potencialidad (a) que es la más fuerte (ver matriz P x P - lectura v
má Generádor (Originádo por PXP)
erador: voluntad para el trabajo interinstitucional y la organización de la JAC de la vereda la Clara (Vinculación
ra la articulación del Alto de San Miguel al Parque Central de Antioquia)

bsistemá Decisor (Originádo por CXC)

a decisor: ausencia de conservación con enfoque paisajístico por desarticulación institucional y falta de aplica
ad

ma: desarticulación institucional y fragmentación del paisaje por actividades intensivas

a: ausencia de conservación con enfoque paisajístico

a: paisaje de la cuenca alta con bienes y servicios a conservar

: buen estado de conservación del ecosistema y oferta ambiental y proximidad al AMVA

 análisis, al identificar:
os conflictos y qué puede solucionarla?
d?
ad?

as potencialidades es el (z), y luego

es interesante ver cómo el conflicto

a las potencialidades (ver matriz C
ente sobre él (Ver matriz P x C),
triz P x P - lectura vertical).
la Clara (Vinculación a la mesa de

nal y falta de aplicación de la

 CONFLICTO

Socio-cultural Natural

Mayor conciencia en la población de la importancia de la actividad

Organización de la comunidad que estén más dispuestas.

Afectación del bosque por campamentos

MATRIZ PXC

Inseguridad ciudadana.
turística.
Identidad y pertenencia con el paisaje. 3 0 0 3
Socio-cultural

La cultura y tradiciones las viven activamente y las comparten con los visitantes. 0 0 0 0

Artesanías realizadas por visitantes y valor que los turistas les dan. 3 0 0 0
POTENCIALIDADES

Uso racional de los recursos naturales. 0 0 0 1

Natural

Conservación y abundancia de la fauna y flora. 0 0 0 3

Único parque natural de Colombia certificado en sostenibilidad. 1 0 0 0

Creación de empleo para la población local. 0 0 0 0

Económico

Mejorando al nivel de vida. 2 0 0 0

Existencias de iniciativas y mercados para emprendimientos alimentarios. 0 0 0 0

TOTAL 9 0 0 7

33.3 0.0 0.0 25.9

CONFLICTOS

Natural Económico Pregunta: hay mucha

- ¿En cuánto incide po
- ¿En cuánto la poten
Indebida ubicación de los residuos sólidos por parte de los turistas.

Posibilidad de sensibilización y regulación para la tendencia al

APLICACIÓN DEL COEF PXP

Falta de financiación para las investigaciones ambientales. - ¿En cuánto sirve la p
- En cuánto afecta, po
la potencilidad "a" al c
Falta de inversión en equipamiento.
arrendamiento de fincas y predios.

TOTAL
Robo de la flora.

0 0 0 0 0 6 22.2

0 0 3 0 0 3 11.1

0 0 0 0 0 3 11.1
Los más alterantes
0 1 0 0 2 4 14.8

1 3 0 0 0 7 25.9

0 0 0 0 0 1 3.7

0 0 3 0 0 3 11.1

0 0 1 0 0 3 11.1

0 0 0 0 0 0 0.0

1 4 7 0 2 CALIFICACIÓN

3.7 14.8 25.9 0.0 7.4 0 = Nulo

1 = Bajo
2 = Medio
3 = Alto

Los más alterados

Conclusiones par
nuestro análisis, ide
- ¿Cuál es el conflic
- ¿Cuál es la poten
- ¿Cuál es la poten
fuerte)?
- ¿Cuáles son las r
 Pregunta: hay muchas maneras de generar la misma pregunta, a saber:
- ¿En cuánto incide positivamente la potencialidad "a" sobre el conflicto "x"?
- ¿En cuánto la potencilidad "a" sirve para solucionar el conflicto "x"?
- ¿En cuánto sirve la potencilidad "a" para disminuir el caracter negativo del conflicto "x"?
- En cuánto afecta, positivamente, como solucionador o al menos minimizando el conflicto
la potencilidad "a" al conflicto "x"?

Anáá lisis Temá Generádor (Originád

Los más alterantes Voluntad para el trabajo interinstitucional

Organización de la comunicad (JAC Más Alterante:

Vereda La Clara) En la Socioforma: Voluntad para el trabajo
En la Ecoforma:
Normatividad existente
Más Alterado:
En la Socioforma: Ausencia de conservación
En la Ecoforma: Fragmentación del paisaje

Ausencia de conservación con enfoque

Los mas alterados paisajistico Tema Generador: Voluntad para el trabajo
Falta de financiacion de proyectos de trabajo para la articulación del Alto de San
investigación
Fragmentación del paisaje por
actividades intensivas Anáá lisis Subsistemá Decisor (Origi
Conclusiones parciales: esta matriz nos permite profundizar aún más
nuestro análisis, identificando esta vez:
- ¿Cuál es el conflicto que más afecta a las potencialidades?
- ¿Cuál es la potencialidad que más se ve debilitada por los conflictos?
- ¿Cuál es la potencialidad que menos se ve afectada por conflictos (la más
fuerte)?
- ¿Cuáles son las relaciones entre conflictos y potencilidades?

Nota: al relacionar los resultados de esta matriz, con las anteriores,

podemos ver como por ejemplo, la potencialidad (a) es la menos
afectada por los conflictos y, además, es la más fuerte en cuanto a
su relación con otras potencilidades que pudieran fortalecerla.
De este modo, se va construyendo un diagnóstico cada vez más
preciso, más rico e iluminador.
nflicto "x"?
el conflicto

má Generádor (Originádo por PXP)

e:
rma: Voluntad para el trabajo interinstitucional , la organización de la JAC de la Vereda la Clara y Nor matividad existente
ma:

:
rma: Ausencia de conservación con efoque paisajistico, falta de financiación de proyectos de investigación,
ma: Fragmentación del paisaje por actividades intesivas

dor: Voluntad para el trabajo interinstitucional y la organización de la JAC de la Vereda la Clara (Vinculación a la mesa de
a articulación del Alto de San Miguel al Parque Central de Antioquia)

bsistemá Decisor (Originádo por CXC)

más

s?
(la más

iores,
os
nto a
.
ás
xistente

ón a la mesa de