UNIDAD 3.

CASO PRACTICO
LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN

SALMA MISHELLE BUTRON URRUTIA

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIA PROGRAMA DE

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2019
 Cuestión 1
Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

 a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su
habilidad para vender.

R/ Principio de división de trabajo y especialización

Toda tarea, actividad o trabajo debe ser dividido, con el fin de que desempeñe una
Sola función. La especialización conlleva a la división del trabajo
Consecuentemente, la especialización de las tareas, o sea la heterogeneidad de
Funciones en la empresa.

 b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad

ha pasado a ser más importante.

R/ Principio de jerarquía o cadena escarlata

La jerarquía está representada en el volumen de autoridad y responsabilidad de

Cada Persona u organismo en la empresa, que a medida que se asciende en la
Escala Jerárquica de la empresa, aumenta el nivel o grado de autoridad y
Responsabilidad, Cuanto más grande sea la empresa, mayor es el nivel jerárquico
Que representa

 c) El único jefe de Carlos es Pablo.

R/ Principio de unidad de mando

Cada empleado debe tener solo un jefe del cual debe cumplir las órdenes.

 d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana

del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a
Pablo.

R/ Principio de autoridad y responsabilidad

La autoridad es el derecho que se tiene en la organización de dar órdenes y exigir

Obediencia.
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 Cuestión 2
Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la
empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Recursos financieros
Capital
Recursos materiales
Producción de bienes o servicios
Recursos humanos
Reclutamiento de personal
Recursos mercadológicos
Dirección de ventas
Recursos financieros
Finanzas
Recursos humanos
Función de los recursos
Recursos humanos
Planes de compensación
Recursos mercadológicos
Dirección de márquetin

Cuestión 3
Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación

 La planeación reduce al mínimo los riesgos, y aprovecha al máximo las

oportunidades.
 Propicia el desarrollo de la empresa, al establecer métodos de utilización racional de
los recursos.
 La planeación prepara a la empresa, para hacer frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores garantías de éxito.
 La planeación promueve la eficiencia al eliminar la improvisación
 La planeación disminuye al mínimo los problemas potenciales, y proporciona
Al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.

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 Cuestión 4
Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a) Capital, desarrollo, y resultado

b) Insumos, proceso, y producto
c) Insumos, desarrollo, y resultado
d) Insumos, proceso, y resultado

Cuestión 5
¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

a) Generar sinergia entre procesos

b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos
c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del
Personal
d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa

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 Bibliografías.

 http://uniasturias.edu.co/wp-
content/uploads/2018/06/2018_06_18_Norma_APA_Uniasturias.pdf
 https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf2.pdf
 https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf3.pdf
 https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf1.pdf