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Caso Tenaris Tamsa

Método de Sorensen
Roberta Cruz A00920446 Pablo Garza Adrian Bustamante Eduardo Moses

TECNOLOGICO DE MONTERREY
Impacto Ambiental.Abril 24, 2014
INTRODUCCIÓN.

DATOS GENERALES
 TAMSA es una empresa del ramo siderúrgico (técnica del tratamiento del hierro),
desde 1952.
 Al inicio se dedicaron a la producción de tubos de acero sin costura de la más
alta calidad. Convirtiéndola en líder en el mercado.
 Para 2007, mantuvo una producción total de 658,392 Ton/año.
 Con el fin de mantener su liderazgo, la empresa desarrolla un Proyecto de
Ampliación.

PROYECTO
Nombre del Proyecto
 Ampliación TenarisTamsa
 Pretende ampliar producción a 1,400,000 Ton/año
 Dividido en dos etapas debido al costo:
1. Contempla incremento en la capacidad en 300,000 Ton/año
2. Contempla incremento en 650,000 Ton/año
 Se evalúan las dos etapas como un mismo proceso productivo agregando en el
segundo líneas de producción y áreas complementarias.

Estudio de Riesgo y su Modalidad


 Según el Estudio de Riesgo Ambiental Nivel 2, el proyecto no contempla la
realización de Actividades Altamente Riesgosas (AAR).

Ubicación del Proyecto


 Se encuentra en Tejería, Veracruz, cerca del Puerto.
 Kilómetro 433.7 de la carretera México-Veracruz.
Tiempo de Vida Útil
 La vida útil se ha establecido en 30 años.
 31 meses: El tiempo para la preparación del sitio y construcción de la primera
etapa.
 Segunda etapa depende de la demanda comercial en los próximos años.

Presentación de la documentación legal


 Desarrollado en un polígono general de 199 ha.
o Dividido en 4 Parcelas:
 197 Z-1  88 ha
 85 Z-1  66 ha
 12 Z-1  16 ha
 El Aguacate  29 ha

PROMOVENTE
Razón Social y Asuntos Legales
 Tubos de Acero de México S.A.
 Empresa mexicana que tiene por objeto la fabricación, distribución y venta de
hierro y hacer o de cualquier otro metal, especialmente los destinados a la
fabricación de tubos.
 RFC: TAM-520130-D49
 Representante Legal: Lic. Fidel Baizabal Buenavad.
 Representante Técnico del Proyecto: Ing. Francisco Carrasco Cazares

DATOS DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL


 Empresa: Soluciones en Ingeniería y Gestión Ambiental, S.C.
 Responsable Técnico: M.C. María Gabriela Ortiz Martínez (Directora de la carrera
IDS)

INFORMACIÓN DEL PROYECTO


Naturaleza del Proyecto
 Instalaciones destinadas a la producción de tubos de acero sin costura.
 Empleados principalmente por la industria petrolera en operaciones de
perforación, revestimiento, extracción y conducción.
 Proyecto pretende mantener una operación segura y eficiente de la empresa.
 Al incorporar tecnología de punta, permitirá continuar cumpliendo su política de
cuidado del medio ambiente, ya que cuenta con Certificado de Industria Limpia.
Equipo Contemplado
 Laminador de última generación
 Línea de tratamiento térmico Gama Casing
 Línea de recalcado heavy upset
 Línea de ajuste e inspección de tubería
 Dos líneas de terminación
 Línea de inspección por ultrasonido
 Línea de tratamiento térmico para Gama Tubing

Selección del Sitio


 Tres criterios:
a) Evaluar la compatibilidad del proyecto con el uso de suelo del sitio, de
acuerdo al ordenamiento ecológico de la zona.
b) Evaluar la disponibilidad del terreno.
c) Análisis de la infraestructura disponible.

Ubicación Física del Proyecto


Inversión Requerida
 738,310,000 USD para la primera etapa.
 248,454,000 USD para la segunda etapa.
 Periodo de recuperación será de aproximadamente 10 años

Uso Actual del Suelo


 Actualmente para uso industrial.
 El predio El Aguacate actualmente en trámites.
RED.

MATRIZ.
PESO DE RAMAS.
COEFICIENTE DE IMPACTO AMBIENTAL.

CONCLUSIÓN.

De acuerdo con los rangos del Coeficiente de Impacto Ambiental, a través del
método de Sorvensen se identificó que el proyecto Ampliación Tenaris Tamsa produce
un impacto ambiental significativo. Esto significa que el impacto entre el proyecto y el
impacto de un proyecto hipotético de la misma naturaleza pero con un impacto máximo
son aproximados. No llega a ser un impacto crítico en donde el impacto máximo se
alcanza, pero si se considera un proyecto que se necesita implementar medidas
correctivas para amortiguarlo.
Este modelo resultó ser un método que introduce una secuencia de causa y
efecto calificando al impacto como primario, secundario o terciario, fraccionando los
impactos y esto posibilita la evaluación del impacto acumulado, siempre y cuando se
tome en consideración el grado de importancia y la dimensión de la probabilidad de
ocurrencia del impacto. El modelo es subjetivo porque el evaluador determina a su
gusto el grado de importancia y magnitud, por ende se considera cualitativo.
Referencias:

Los instrumentos de la gestión ambiental en la empresa. (n.d.). Google Books. Retrieved


April 23, 2014, from
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Métodos cuantitativos para la toma de decisiones ambientales. (n.d.). Google Books.


Retrieved April 23, 2014, from
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w9sWm6lKbHW_u3mQzBOE-
JjY&hl=es&sa=X&ei=7EFYU5zeGYat8AH23oCICg&ved=0CEgQ6AEwAw#v=onepage&q=m
atriz%20escalonada%20de%20sorensen%20impacto%20ambiental&f=false

Rojas, M. Y. (n.d.). MANUAL DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL . Universidad de


San Carlos de Guatemala Facultad de Ingeniería Escuela de Mecánica Industrial .
Retrieved April 23, 2014, from http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/08/08_1163_IN.pdf

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